cook Опубликовано 21 декабря, 2016 Жалоба Опубликовано 21 декабря, 2016 Добрый вечер,коллеги. подскажите идеи, с помощью которых можно добиться экономического эффекта.? например реализовано сокращение режимов термообработки, экономия моющего при CIP мойке
Главный технолог Опубликовано 21 декабря, 2016 Жалоба Опубликовано 21 декабря, 2016 Приветствую! Расширь пожалуйста вопрос. Где именно добиться экономического эффекта?
Владимир Кофанов Опубликовано 25 декабря, 2016 Жалоба Опубликовано 25 декабря, 2016 Для получения экономического эффекта на любом из участков мало одного лишь скрупулезного расчета. Нужно добиться понимания и заинтересованности от рядовых исполнителей процесса. Рабочие сами могут легко подсказать, где именно "теряются" деньги и как это исправить. Но как правило, они в этом не заинтересованы. Деньги скрываются в мелочах. Можно сократить потери рабочего времени из-за вынужденного простоя, повысить эффективность работы машин, повысить качество и своевременность ремонтных работ, сократить процент брака и тд. Очень мотивируют следующие книги: Биография Генри Форда: Моя жизнь, мои достижения. Кобаяси: 20 ключей к совершенствованию бизнеса. М. Вэйдер: Инструменты бережливого производства. 1
GiGi Опубликовано 15 марта, 2017 Жалоба Опубликовано 15 марта, 2017 ДАО Тойота-путь непрерывного совершенствования.... туда же)) но у них это целая философия, строящаяся годами. Коллега правильно заметил,нужно заинтересовать, вовлечь в этот процесс рабочих. Но подходить к данной проблеме нужно системно: включать все подразделения, высшее руководство. Иначе-это однодневная байда. Для начала почитайте относительно простую книгу Сиртаки по японски. Сделайте определенные выводы, будете иметь представление о том, с чего начать. 1
cook Опубликовано 24 марта, 2017 Автор Жалоба Опубликовано 24 марта, 2017 В 15.03.2017 в 14:25, GiGi сказал: ДАО Тойота-путь непрерывного совершенствования.... туда же)) но у них это целая философия, строящаяся годами. Коллега правильно заметил,нужно заинтересовать, вовлечь в этот процесс рабочих. Но подходить к данной проблеме нужно системно: включать все подразделения, высшее руководство. Иначе-это однодневная байда. Для начала почитайте относительно простую книгу Сиртаки по японски. Сделайте определенные выводы, будете иметь представление о том, с чего начать. книга класс моя благодарность
cook Опубликовано 25 марта, 2017 Автор Жалоба Опубликовано 25 марта, 2017 В 21.12.2016 в 23:22, Главный технолог сказал: Приветствую! Расширь пожалуйста вопрос. Где именно добиться экономического эффекта? возмем узкое место: термическое отделение, какие мероприятия можно провести
Злой механик Опубликовано 14 мая, 2017 Жалоба Опубликовано 14 мая, 2017 В 25.03.2017 в 19:15, cook сказал: возмем узкое место: термическое отделение, какие мероприятия можно провести Что то мне подсказывает, что мы с вами знакомы. Это так?
cook Опубликовано 14 мая, 2017 Автор Жалоба Опубликовано 14 мая, 2017 если одинаковые вопросы, то да!
Рекомендуемые сообщения
Для публикации сообщений создайте учётную запись или авторизуйтесь
Вы должны быть пользователем, чтобы оставить комментарий
Создать аккаунт
Зарегистрируйте новый аккаунт в нашем сообществе. Это очень просто!
Регистрация нового пользователяВойти
Уже есть аккаунт? Войти в систему.
Войти