В июле стартовали тестовые продажи продукции под брендом “Hi!” в ОАЭ

Отраслевой портал Meatinfo со ссылкой на DairyNews сообщает, что в июле группа компаний «ЭФКО» приступила к реализации модели экспорта продукции в странах Арабского мира. В рамках ESG-проекта Healthy Innovation растительные альтернативы мясу появились в 45 магазинах крупных торговых сетей Union Coop и Aswaaq.

В последние годы аббревиатура ESG (от английского Environmental, social and corporate governance — экологическая, социальная и корпоративная ответственность) набирает популярность в деловых кругах разных стран. Она означает принципы деятельности крупных компаний в регионах присутствия.

В феврале венчурный фонд Fuel For Growth, созданный акционерами «ЭФКО», перенес штаб-квартиры инновационных проектов в Объединенные Арабские Эмираты. На базе собственного научного центра холдинг инвестирует в ряд разработок, включающий направления Hi-Food — Hi-Meat и Hi-Milk (растительные заменители мяса и молока), Hi-Bio — Hi-Protein и Hi-Nutrition (сладкие белки, жиры, полученные путем биосинтеза, и клеточное питание). Наряду с пищевыми производствами выделен блок Hi-Tech — Hi-fly и Hi-Energy (аэротакси, водородные и твердооксидные топливные элементы). 

Растительные аналоги мяса в ритейле ОАЭ представлены тремя позициями из линейки бренда “Hi!”: котлетами для бургеров, фаршем и фрикадельками. По результатам тестовых продаж в июле–сентябре, будет принято решение о расширении ассортимента и географии сбыта.

По словам исполнительного директора и члена совета директоров группы компаний «ЭФКО» Сергея Иванова, весь необходимый объем продукции на текущий момент выпускают на российском заводе в Алексеевке, и необходимости в дополнительных площадках за рубежом нет. В ассортимент входят фарш, фрикадельки, пельмени и наггетсы из заменителя мяса на основе растительного протеина, аналоги молока с четырьмя вкусами и йогурты. В ближайшие планы входит запуск линий производства колбасок и питьевых йогуртов.

Поставки за рубеж заменителей молока — в отдаленной перспективе, говорит Сергей Иванов: слишком дорогая логистика. Их нужно производить на месте. Фасовку продукции планируют производить в ОАЭ, а набор ингредиентов поставлять из Белгородской области. Мощности загрузят экспортом на 60–70%.