С марта к ростовской компании «Евродон» заявлено уже около 30 исков от подрядчиков и поставщиков, которые пытаются вернуть долги. Основной кредитор и акционер, Группа ВЭБ, которая уже спасала производителя мяса индейки от рейдерских захватов и вспышек птичьего гриппа, готова поддержать «Евродон» и на этот раз. Однако новая антикризисная программа будет реализовываться при условии получения полного операционного контроля над предприятием, сообщил журналу «Эксперт» гендиректор инвесткомпании Внешэкономбанка «ВЭБ Капитал» Сергей Пирогов.
По его словам, «Евродон» в августе не вернул денежные средства, предусмотренные планом, на предприятии стали массово уничтожать птицу, доращивание которой до убоя было признано бесперспективным. ВЭБ рассчитывает сохранить производство, команду уникальных специалистов и готов финансировать операционные расходы, заметил Пирогов.
Он добавил, что «Евродон» – это приоритет номер один как с точки зрения размера проекта для баланса ВЭБа, так и с точки зрения перспектив, не говоря о социальной значимости – только на производстве индейки занято более 4 тыс. человек.
Пирогов рассказал изданию, что все принимаемые в ГК «Евродон» управленческие решения (продажа контрагентам, строительство производственных объектов, разработка продуктовых линеек) почти не проверялись на экономическую целесообразность. У бюджетного процесса ситуативный характер, горизонт планирования составляет один-три месяца. Работа коммерческого отдела предприятия неэффективна: ориентация на оптовый сегмент и продажи дистрибуторам привели к опережающему росту себестоимости над выручкой – на 30-40% в некоторые месяцы. Предприятие реализует продукцию гораздо ниже себестоимости. Не согласованы действия между коммерческой и производственной дирекций.
Гендиректор «ВЭБ Капитала» заметил, что наблюдаются множественные конфликты интересов: одни и те же лица работали в отделе закупок ГК «Евродон» и в отделах продаж его крупнейшего поставщика кормов; строительством производственных объектов «Евродона» занимались аффилированные с бенефициаром ГК «Евродон» структуры, а их работу никто из сотрудников «Евродона» не контролировал.
По словам Пирогова, новые руководители Группы ВЭБ совместно с Минсельхозом РФ работают над выводом «Евродона» из кризиса, чтобы предприятие не только не было остановлено, но и получило дополнительное развитие.
«Евродон» в его нынешнем состоянии нуждается в квалифицированном антикризисном управлении. Необходимы изменения в графике обслуживания долга, предоставление дополнительного стабилизационного кредита на пополнение оборотного капитала. Не обойдется без принятия административных и кадровых решений, добавил собеседник издания.
