Пресс-служба группы компаний «АгроПромкомплектация» сообщает, что специалисты предприятий холдинга прочитали цикл лекций студентам первого и второго курсов МГИМО, обучающимся менеджменту по магистерской программе «Мировые аграрные рынки».
Руководители разных направлений бизнеса многопрофильного холдинга рассказали о работе с сельскохозяйственными стартапами, цифровизации аграрных отраслей экономики, управлении временем и личной эффективности сотрудников.
Лекцию о внедрении цифровых технологий и взаимодействии крупных производителей со стартапами подготовил директор IT-департамента группы компаний «АгроПромкомплектация» Алексей Леонов. Он остановился на типах развития продукта, интеграции нескольких стартапов для решения общей задачи, функциональных и нефункциональных требованиях к процессам, управлении рисками и других аспектах деятельности современных предприятий АПК.
Цифровизация стала приоритетным направлением развития агропромышленного сектора, и, разумеется тематика вызвала живой отклик аудитории. После выступления Алексея Леонова развернулась живая дискуссия, продолжавшаяся более часа. После ее завершения лектор поделился впечатлениями. Очень приятно чувствовать вовлеченность магистрантов в образовательный процесс, сказал он. Студенты неподдельно заинтересованы всем тематическим спектром, связанным с переходом к «умному сельскому хозяйству»: возможностями автоматизации в контексте перспективы развития отечественного АПК. К тому же подобные дискуссии помогают совершенствовать цикл обучения. В частности, студенты попросили Леонова уделить больше внимания современным подходам к формированию IT-команд.
«Личная эффективность и управление временем» — тема лекции директора по управлению персоналом группы компаний «АгроПромкомплектация» Вячеслава Пачина. Он объяснил магистрантам, как рационально и эффективно тратить ограниченный и невосполнимый ресурс — время. На современном производстве это немыслимо без формирования жизненных приоритетов.
Определим последовательность вопросов, на которые ответил спикер. Во что инвестируют время? Какие инструменты и техники применяют для того, чтобы управлять временем? Как научиться четко и конкретно формулировать задачи и решать их в установленные сроки? Подобные навыки необходимы и полезны студентам уже сейчас — их можно с успехом применять и оттачивать в процессе обучения. А в дальнейшем они помогут слушателям стать эффективными менеджерами АПК.
Личная эффективность — это способность достигать цели оптимальным путем в минимальные сроки, затрачивая минимум ресурсов, объяснил магистрантам Вячеслав Пачин. Для этого требуются наблюдательность, вдумчивость, системное мышление, проактивность, то есть качества, которые необходимо развивать. Эффективное лидерство всегда основано на работе над собой.
