Независимый портал
для специалистов мясной индустрии
подписаться Вход / регистрация Войти
Карл Келлер

Интервью Карл Келлер

управляющий директор
Хандтманн Машин Фактори, ООО
Главным в жизни Артура Хандтманна всегда был успех его компании

В апреле 2018 года ушел из жизни человек, знаменующий целую эпоху в развитии технологий мясопереработки. В возрасте 91 года в кругу своей семьи скончался Артур Хандтманн, председатель совета группы компаний Handtmann.

Будучи инженером в области машиностроения в третьем поколении, Артур Хандтманн превратил небольшой меднолитейный завод, принадлежащий его семье, в международную группу компаний. На сегодняшний день Handtmann является лидером рынка во многих отраслях и обеспечивает работой 3,6 тысяч сотрудников на 13 производственных площадках по всему миру. В предыдущем финансовом году оборот компании достиг 880 млн евро.

О том, каким человеком был Артур Хандтманн, и какую роль играл в жизни других людей, согласился рассказать Карл Келлер, управляющий директор компании Albert Handtmann Maschinenfabrik GmbH & Co. KG.

 

Как началось ваше знакомство с Артуром Хандтманном?

Я начал работать в компании Handtmann в 1975 году, когда, еще будучи студентом, попал в научно-исследовательский департамент на литейное производство легких металлов. Артур приходил к нам почти каждый день и всегда очень интересовался новыми продуктами.

Чем он вас поразил?

Артур Хандтманн общался на равных со всеми сотрудниками, не зависимо от занимаемой должности. Он уважал труд каждого и всегда старался создавать условия для улучшения благосостояния людей. Артур обладал удивительным даром убеждения и легко заставлял окружающих поверить в правильность его идей, а также знал, как мотивировать людей, чтобы они поддерживали его.

Артур обладал удивительным даром убеждения и легко завоевывал доверие.

В чем, на ваш взгляд, состоит уникальность этого человека?

Даже при первой встрече с Артуром Хандтманном у каждого человека возникало ощущение полного доверия к нему. Своим сотрудникам он давал большую степень свободы в принятии решений. Он готов был прощать неправильные решения и ошибки, но никогда не мог смириться с ложью.

Он предоставил мне полную свободу в управлении, чтобы я руководил компанией, как будто это мой собственный бизнес.

Какую роль этот человек сыграл в вашей жизни?

Артур Хандтманн был хорошим примером для всех, как в нашем бизнесе, так и в личной жизни. Он был первым среди равных. Когда я стал управляющим директором Handtmann Maschinenfabrik, Артур Хандтманн предоставил мне полную свободу в управлении, чтобы я руководил компанией, как будто это мой собственный бизнес. Он поддерживал все необходимые инвестиции, так как был уверен в высокой производительности сотрудников, в наших технологиях и нашем рынке. Артур обладал огромной выдержкой в достижении своих целей. Он никогда не сдавался и поддерживал каждого на пути к успеху.

 

Что он значил для вас лично?

Для меня он был как отец. Свою компанию Артур любил почти так же, как он любил свою жену Ильзу, с которой они были женаты 65 лет. Он давал мне мотивацию работать каждый день и делать все возможное как для компании, так и для него.

Даже в возрасте 90 лет Артур Хандтманн был готов идти на риски ради внедрения инноваций.

В чем заключается вклад Артура Хандтманна в развитие отрасли, в частности, мясопереработки?

Благодаря его энтузиазму в отношении инновационных технологий он осваивал новые сферы бизнеса и делал их успешными. Даже в возрасте 90 лет он оставался открытым и был готов идти на риски ради внедрения инноваций. Он инвестировал прибыль компании в разработку новых машин для переработки мяса, строительство современных производственных объектов и зданий.
За время его руководства с 1950 по 1998 гг. штат сотрудников Handtmann расширился с 56 до 1,5 тыс. человек, а оборот компании увеличился с 350 тыс. до 250 млн немецких марок.

 

Как вы считаете, благодаря чему Артур Хандтманн добился успеха?

Он очень хорошо чувствовал людей и доверял им. Именно поэтому сотрудники старались делать все от них зависящее для развития компании. Он предпочитал работать с людьми, обладающими хорошо развитыми навыками коммуникации, которые могли поддерживать корпоративные ценности, такие как новаторство, бережливость, верность компании, справедливость и доверие.

Благодаря отношению Артура Хандтманна сотрудники старались делать все от них зависящее для развития компании.

Какие черты характера позволили ему построить успешный бизнес?

Доверие к людям и умение расположить их к себе, энтузиазм, готовность принимать ответственные решения и идти на риски, последовательность и непрерывность в работе, умение смотреть в будущее и строить далеко идущие планы, интернациональность.

 

Что для Артура Хандтманна было главным в жизни?

Прогресс и успех его компании.

 

Какое место в его жизни занимал случай? Расскажите о том, как он доверился своей интуиции, и не прогадал.

Да, было несколько случаев, когда ему сопутствовала удача в жизни. После Второй мировой войны семейная компания несла большие убытки, и его отец был слишком болен, чтобы руководить ею. Несмотря на то, что Артуру было всего 18 лет, оставшиеся сотрудники приняли его и поддержали. Так, в 1947 году он начал работать на семейном предприятии.

Через десять очень трудных лет у компании возникли серьезные финансовые трудности. Друг Артура познакомил его с директором нового филиала банка в Биберахе. В результате Артур стал первым клиентом этого банка, и директор одобрил выдачу кредита для компании Handtmann, чтобы у него была возможность выплатить зарплату сотрудникам.

 

Вспомните интересную историю из жизни, которая ярко характеризует личность Артура Хандтманна

Через год после того, как я пришел работать в Handtmann Maschinenfabrik, в июле 1997 года, Артур осведомился о моих планах касательно будущего развития компании. Я ответил, что хочу удвоить наш бизнес в течение десяти лет. Сначала он спросил меня: «Достаточно ли у нас производственных мощностей для осуществления таких амбициозных планов?». Я ответил, что нет. Тогда он принял решение: «Мы построим большой завод и увеличим производственную мощность, чтобы у тебя была возможность осуществить задуманное».
Два года спустя строительство завода было завершено, и мы переехали в новое здание, а научно-исследовательский департамент стал размещаться в новой индустриальной зоне в Биберахе.

В 1998 году Артур Хандтманн передал руководство своему сыну Томасу, но все равно оставался председателем совета группы компаний Handtmann.

 

Какой подход Артура Хандтманна к управлению персоналом стал для вас лучшим стимулом добиться успеха?

Как я уже говорил, Артур доверил мне управление компанией с первых же дней нашего сотрудничества. Мне нравилось, что у меня были практически полные полномочия в принятии решений во всех делах. Это была наивысшая мотивация, которую он мне предложил, и в то же время я чувствовал огромную ответственность, возложенную на меня.

 

Какое значение он придавал российскому рынку?

Артур Хандтманн встречался с российскими клиентами и посещал местные выставки в конце прошлого века. Он был впечатлен огромным потенциалом российского рынка для нашего бизнеса. Именно поэтому за тридцать лет нам удалось построить сеть из трех российских агентств, чтобы поддерживать клиентов в России из мясоперерабатывающей индустрии.

Виктория Загоровская
Виктория Загоровская
1422
Блоги — Читаемое
все блоги

В основном потребность в уходе от ручного учета и автоматизации оправдана и востребована на предприятиях с достаточно большим объемом...

В в 2018 году объем продаж в российском подразделении Atria снизился с 85,7 млн евро до 75,1 млн евро. В то же время, финское подразделение Atria...

В воскресенье я опубликовал новость на портале о том, что  ООО «Хема», российский производитель реагентов для научных исследований в различных...

Авторский кролик "Жанэ" с изящными ножками! Рулет из кролика с сушеным луком, сырокопченым беконом, дробленым чесноком и двумя видами перца....

Сначала я удивился, почему не в холодильнике, потом вспомнил, что я в Леруа, а это не колбаса....

Нанесение на внутреннюю поверхность оболочек добавок продляющих сроки годности.

 Может кто встречал упаковочные материалы с нанесёнными на внутренний слой добавками:...

5
vladimir4456
vladimir4456
Фосфаты в сыровяленые и сырокопченые колбасы

Здравствуйте.Я понимаю,что фосфаты увеличивают ВСС, что ,вообщем-то, не нужно при...

12
Serega Timkin
Serega Timkin
Помощь в настройке термокамер Маутинг

Добрый вечер. Есть проблема с ТК  MAuting тоннельного типа ( 6 рам) с трансфером в КИО. Это...

2
Борис Лисицын
Борис Лисицын
Выделение влаги из сосисок на 5-7 сутки при хранении в газе

Доброго времени суток !!! Помогите решить проблему. После упаковывания сосисок, МГС, каждая...

52
Антон Буланин
Антон Буланин
Серые пятна (хаотичные) на сырокопченых колбасах

После ферментации, на этапе сушки,появляются серые пятна в толще фарша , которые разбросаны...

12
Honcharenkod
Honcharenkod
Льдогенератор на чешуйчатый лед. Какой взять на 500-800 кг/сут?

Добрый день! Подскажите пожалуйста, продает кто нибудь льдогенератор б/у чешуйчатый лёд,...

3
Konstantin Sokolov
Konstantin Sokolov


Подписаться на новости
Спасибо за подписку!
Спасибо за подписку!
Вход в Личный Кабинет

Регистрация