Перейти к контенту
НЕЗАВИСИМЫЙ ПОРТАЛ
ДЛЯ СПЕЦИАЛИСТОВ МЯСНОЙ ИНДУСТРИИ

Поиск в системе

Результаты поиска по тегам 'прибыль'.

  • Поиск по тегам

    Введите теги через запятую.
  • Поиск по автору

Тип контента


Форумы

  • МЯСНОЙ ЭКСПЕРТ ПРЕДСТАВЛЯЕТ
    • Срочная технологическая помощь
  • Производство и Технологии
    • Регламенты и Нормативы, ГОСТы и ТУ
    • Технология мясопродуктов
    • Управление и организация производства
    • Проектирование предприятий
    • Животноводство
    • Мясо: убой, разделка, обвалка, жиловка
    • Качество и Санитария
    • Ингредиенты и Добавки
    • Рецептуры мясопродуктов
    • Термообработка, копчение и сушка
    • Холодильная обработка
    • Упаковка, Пакеты, Пленки, МГС и Маркировка
    • Искусственные колбасные оболочки
    • Натуральные колбасные оболочки
    • Оборудование Машины и Инструмент
    • Спецодежда и защита
    • Человеческий фактор на производстве
    • Статьи: теория и практика
    • Ликбез для новичков
  • События и жизнь мясной отрасли
    • Выставки, Семинары, События отрасли
    • Конкурсы, соревнования, загадки
    • Юмор и шутки про мясо и колбасы
    • История и Философия мясного дела
    • Мир вокруг нас: разговоры на любые темы
    • Развлечения и конкурсы
  • Работа в мясной индустрии
    • Вакансии
    • Кандидаты
  • Специализированные информационные источники
    • Каталог Книг по мясу и мясопереработке
    • Периодические издания
    • Полезная литература
    • Видеоновости, видео
    • Интернет: сайты про мясопераработку
    • Журналисты о Мясе и Мясопродуктах (обзоры "желтой" прессы и телепередач)
  • Обучение и Научная деятельность
    • Учебные заведения
    • Ученые умы в науке
    • Студенту в помощь
  • Реализация и торговля мясом и мясопродуктами
    • Маркетинг и реклама в мясопереработке
    • Сбыт: магазины и витрины
    • Дегустационный зал
  • Бесплатные объявления и реклама
    • Бесплатная реклама на "Мясном Эксперте"
  • Мясная кулинария. Готовим дома!
    • Колбасы, сосиски и купаты
    • Инвентарь и оборудование
    • Деликатесы: копченые, варёные, вяленые
    • Шашлыки и Гриль (BBQ)
    • Запеченое мясо, рулеты, мясные хлеба
    • Пельмени, манты, бозы, позы и прочее.
    • Блюда, рецепты, и всякое разное..
  • Рыбный эксперт
    • Технология переработки рыбы.

Блоги

  • Папочкин блог
  • Блог "Мясного Эксперта"
  • Уголок Редактора
  • Блог имени Вадимыча (в миру Алексея)
  • Кулинарная экзотика Рамзеса
  • Кулинарная баламуть...
  • Сила Сибири
  • Cтабилизатор на основе молочных и сывороточных белков
  • Стейк рибай
  • МАРКЕТИНГ МЯСОПЕРЕРАБОТКИ
  • Casings insider
  • РЕМИТ. Потому что вкусно.
  • Рыночные войны.
  • Эффективная работа на охлажденной свиной полутуше
  • Продвижение компании и продукции по России. Улучшение узнаваемости.
  • Об автоматизации, бизнесе и в целом о жизни
  • Пищевое технологическое оборудование

Категории

  • Мясная индустрия
    • События отрасли
    • Экономика
    • Происшествия
    • Маркетинг
    • Новые продукты
    • Животноводство
    • Мясо
    • Технологии
    • Оборудование
    • Мясопродукты
    • Ингредиенты
    • Упаковка
  • Статьи и обзоры
    • Аналитика
  • Медиа
    • Видео
    • Фотографии
    • Аудио
  • РАБОТА
    • Резюме
    • Вакансии

Категории

  • Книги, статьи и пр.
    • Технология мяса
    • Ингредиенты и Добавки
    • Упаковка и оболочки
    • Оборудование
  • Отраслевые журналы
  • Фотографии
  • Разное

Календари

  • Основной календарь

Forms

  • Корпоративная почта
    • Почта
  • Поручительство
    • Имя пользователя
  • Профильное образование
    • Вид документа
    • Копия
  • Активность на портале
    • Подтверждение отправки формы
  • Визитная карточка
    • Копия визитной карточки
    • Вид документа для подтверждения статуса
    • Копия документа
  • Фотодоказательство
    • Фотография
  • Сэлфи /Себяшка
    • Фотография
  • Эссе
    • Текст

Найдено 63 результата

  1. Российские сельхозпроизводители в 2017 году настроены гораздо оптимистичнее, чем годом ранее. Однако говорить о выходе отрасли на рентабельность рано, утверждают аналитики Deloitte, — госсубсидии почти равны доходу аграриев.Российское сельское хозяйство является прибыльной отраслью преимущественно благодаря помощи государства. К таким выводам пришли аналитики консалтинговой компании Deloitte по итогам ежегодного исследования российского рынка АПК «Обзор рынка сельского хозяйства в России-2017» (подготовлен на основании опроса в сентябре 2017 года; есть в распоряжении РБК).87% прибыли компаний АПК за последние три года (анализировался период 2014–2016 годов) сформированы за счет субсидий, полученных от государства, указывают аналитики, а значит, «говорить о выходе аграрных проектов на полную самоокупаемость пока рано — субсидии остаются одним из ключевых факторов в принятии инвестиционных решений в АПК». Как уточнил руководитель группы по обслуживанию предприятий сельского хозяйства подразделения Deloitte Ринат Хасанов, анализ проводился на основании данных Минсельхоза и Росстата.В частности, совокупная прибыль компаний, работающих в сфере растениеводства и животноводства, в 2014 году составила 189 млрд руб., при этом общий объем выданных субсидий для этих отраслей — 187 млрд руб. В 2015 году прибыль предприятий составила 270 млрд руб., субсидии — 222 млрд руб.; в 2016 году — 251 млрд руб. и 218 млрд руб. соответственно. Расчет субсидий на 2017 год, согласно данным аналитиков, предусматривает выдачу 216 млрд руб. господдержки (расчет совокупной прибыли на текущий год не проводился). «Если субсидии исключить из строки «прочие доходы», где их обычно отражают сельхозтоваропроизводители, то суммарная прибыльность компаний будет находиться почти на нулевом уровне. Субсидии остаются одним из ключевых факторов при принятии инвестиционных решений в АПК», — отмечает Хасанов.Неоднородное влияниеНачальник центра экономического прогнозирования Газпромбанка Дарья Снитко считает, что сопоставлять эти данные некорректно: некоторые предприятия не прибыльны и не получают субсидий, а другие прибыльны и без них. «Неправильно говорить, что без субсидий не было бы прибыли. Я б скорее сказала, что без субсидий не было бы инвестиций. А инвестиции на размер прибыли до налогообложения напрямую не влияют», — отмечает она.Менеджер практики по работе с агрокомпаниями компании KMPG в России и СНГ Иван Тараскин отмечает, что размер субсидий в 2014–2016 годах, которые считались лучшими для сектора (ежегодный рост отрасли достигал 5%), действительно практически равнялся прибыли компаний. Но, по его словам, в России существует очень большая разница в эффективности сельхозпроизводителей даже в одном секторе, и по этому соотношению делать выводы об АПК в целом не стоит. «Государству необходимо четко разделять: субсидии — это бизнес, направленный на развитие сильных игроков и развитие экспорта, или социальная поддержка. Пока второе в приоритете», — отмечает собеседник РБК.Как добавляет Тараскин, оценка Deloitte похожа на правду, но важно правильно интерпретировать эти данные. «Это наглядная иллюстрация того, что на основе средней температуры по больнице можно сделать некорректные выводы», — говорит он. Так, доля прибыльных предприятий в отрасли, по данным за 2016 год, составляет около 83%, их совокупная прибыль — 316 млрд руб., которая в основном приходится на крупнейшие агрохолдинги, приводит данные эксперт KPMG. «Если проанализировать их финансовые отчетности по МСФО, то можно увидеть, что субсидии у них занимают не более 15% от чистой прибыли, — поясняет Тараскин. — Под субсидиями имеются в виду прежде всего несвязанная поддержка в области растениеводства, субсидии на компенсацию процентной ставки по инвестиционным кредитам и компенсацию затрат по сезонно-полевым работам, а также субсидии на повышение продуктивности в молочном скотоводстве». Таким образом, можно сделать вывод, что большая часть субсидий из средств федерального бюджета на поддержку АПК уходит на поддержку не совсем эффективных хозяйств, продолжает эксперт, что еще раз показывает неоднородность нашего сельского хозяйства.Еще больше довольныхСогласно проведенному Deloitte опросу, производители оценивают эффективность мер в области поддержки АПК в 2017 году со стороны государства немного выше, чем в прошлом году. Так, этот показатель в 2017 году составил -0,08 (при возможном рейтинге от -1 до 1, где единица — это максимально положительный результат оценки), тогда как в прошлом году он был также в отрицательном значении (-0,15). За прошедший год выросла также доля компаний, в целом довольных положением дел в отрасли АПК, — с 56 до 78%. Это самый большой показатель за три года проведения исследования о состоянии дел в российском АПК: в 2015 году положительно оценивали ситуацию в отрасли только 61% опрошенных. В 2017 году Минсельхоз изменил правила субсидирования производителей, введя льготное кредитование и передав значительную часть административных вопросов банкам, напоминает Хасанов. Ранее аграрии направляли на оплату субсидируемой части ставки собственные деньги, а потом получали возмещение от государства. При этом пересмотр правил игры фактически заморозил рынок на три-четыре месяца — первые согласования льготных кредитов в 2017 году состоялись только весной, в итоге в разгар посевной многие растениеводческие компании были вынуждены брать в банках обычные, не льготные кредиты, отмечает эксперт. Кроме того, производители жалуются на отсутствие четких правил распределения субсидий, говорит Хасанов. Часто бывает так, что основанием для официального отказа по одной заявке является отсутствие бюджетных ассигнований, однако соседняя заявка из реестра удовлетворяется, отмечает он.В интервью РБК министр сельского хозяйства Александр Ткачев отмечал, что общий объем господдержки АПК в 2017 году вырос на 19 млрд, до 242 млрд руб. «Но всегда есть что-то, на что не хватает», — отмечал министр, приводя в пример льготное кредитование. Не для всех производителей хватает средств для получения льготного кредита под 5% годовых. «Но если сравнить со старым механизмом, в 2016 году сельхозпроизводители оформили краткосрочные кредиты на 1,2 трлн руб., а просубсидированы были кредиты на 200 млрд руб.», — отмечал министр. По его мнению, новый механизм «гораздо честнее: есть лимит — получаешь льготный кредит, если средства господдержки закончились — можешь взять кредит на коммерческих условиях». Наталья Новопашина Источник: www.rbc.ru
  2. Чистая прибыль работающей в Черноземье ГК «Русагро» (6-е место в Рейтинге крупнейших компаний Черноземья Абирег Топ-100 (производители) 2017 года) по итогам девяти месяцев 2017 года составила 3 млрд рублей, в то время как годом ранее в аналогичном периоде этот показатель составлял 11,2 млрд рублей, следует из отчетности компании. По словам генерального директора группы Максима Басова, снижение чистой прибыли произошло «из-за низкой оценки сельскохозяйственной культуры». Согласно отчетности, валовая прибыль группы составила 10,8 млрд рублей, что на 8,2 млрд рублей меньше прошлогоднего показателя. Продажи упали на 760 млн рублей и составили 54,8 млрд рублей. Как отмечают в ГК, цена на сахар снизилась на 21%, из-за чего доходы от его реализации упали. Однако вырос объем продаж до 584 тыс. тонн против 532 тыс. тонн за три квартала 2016 года. Сбыт в мясном сегменте вырос на 22% – до 15,2 млн рублей – благодаря увеличению проданной обработанной свинины и отпускных цен. Общий объем продаж вырос с 114 тыс. тонн до 130 тыс. тонн из-за наращивания поголовья скота и среднего веса свиней. Площадь контролируемой земли сельскохозяйственного сегмента ГК «Русагро» на 30 сентября составила 665 тыс. га, увеличившись на 58 тыс. га, или на 10%. Из-за расширения культивирования земельного банка и роста урожайности вырос объем продаж свеклы, пшеницы, кукурузы и подсолнечника, однако снизились продажи ячменя и сои. Валовая прибыль в масложировом сегменте «Русагро» сократилась на 250 млн рублей и составила 2,2 млрд рублей. В группе уточнили, что больше всего средств с начала года было инвестировано в сельскохозяйственный сегмент в связи с закупками машин и оборудования (5,3 млрд рублей). Кроме того, из-за строительства в Тамбовском и Дальневосточном регионах инвестиции в сегмент мяса составили 2,5 млрд рублей. В сахарный и масложировой сегмент было вложено 2,4 млрд рублей и 1 млрд рублей соответственно. ГК «Русагро» – агропромышленный холдинг, в который входят шесть сахзаводов, два комбикормовых завода и 13 свинокомплексов в Черноземье. Земельный банк (Белгородская, Тамбовская и Воронежская области) в 2015 году составлял свыше 500 тыс. га. Выручка ГК «Русагро» в 2016 году – 84 млрд рублей, чистая прибыль – 13,6 млрд рублей. Основной владелец группы – Вадим Мошкович. Источник: abireg.ru
  3. Чистая прибыль российского производителя мясной продукции «Черкизово» по МСФО за январь-сентябрь 2017 года составила 5,65 млрд рублей, увеличившись в годовом выражении на 158%, сообщает компания. «За 9 месяцев 2017 года чистая прибыль Группы «Черкизово» составила 5,6 млрд рублей, увеличившись на 158% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, когда этот показатель составил 2,2 млрд рублей. Чистая маржа за 9 месяцев 2017 года выросла до 8,5% по сравнению с 3,7% за аналогичный период прошлого года», — говорится в отчетности компании. Выручка компании за отчетный период увеличилась на 12%, до 66,13 млрд рублей. «Основное влияние на рост показателя оказали сегменты свиноводства, птицеводства и мясопереработки, показав рост по сравнению с прошлым годом на 21%, 3% и 7% соответственно и разнонаправленную динамику в сравнении со вторым кварталом: -10%, -1% и +8% соответственно. Средние цены незначительно выросли за прошедший год и не изменились или несколько снизились по сравнению с предыдущим кварталом», — отмечает «Черкизово». В натуральном выражении производство птицы за 9 месяцев выросло на 4%, до 385,4 тыс. тонн, свинины — на 13%, до 148,7 млн тонн. Объем мясопереработки за отчетный период вырос на 5%, до 167,3 млн тонн. Чистый долг компании с начала года увеличился на 28%, до 47,2 млрд рублей. В III квартале прибыль «Черкизово» составила 543 млн рублей, сократившись в годовом выражении в 2,2 раза. Выручка за аналогичный период увеличилась на 11,7%, до 22,78 млрд. Группа компаний «Черкизово» — один из крупнейших в России производителей мяса кур, свинины и продуктов мясопереработки. В портфеле «Черкизово» такие бренды, как «Черкизовский», «Петелинка», «Империя вкуса». В структуру компании входит восемь птицеводческих комплексов полного цикла, 15 свинокомплексов, шесть мясоперерабатывающих предприятий, а также девять комбикормовых заводов и более 140 тыс. га сельхозземель. Источник: rns.online
  4. Чистая прибыль ПАО «Группа «Черкизово» (имеет производственные активы в Черноземье) по итогам девяти месяцев 2017 года увеличилась на 58% и составила 5,6 млрд рублей. В прошлом году в аналогичном периоде показатель достигал 2,2 млрд рублей, следует из отчетности группы. Согласно документам, выручка «Черкизово» увеличилась на 12% и достигла 66,1 млрд рублей (против 59,2 млрд рублей за три квартала 2016 года). В компании отмечают, что на рост выручки повлияли сегменты свиноводства, птицеводства и мясопереработки, показатели которых увеличились на 21%, 3% и 7% соответственно. Напомним, что объем продаж свиноводческой продукции «Черкизово» по итогам отчетного периода вырос на 13% и составил 148,7 тыс. тонн. Объемы продаж в птицеводческом и мясоперерабатывающем сегменте также увеличились – на 4% (385,4 тыс. тонн) и 5% (167,3 тыс. тонн) соответственно. Чистый долг группы вырос на 12% и составил 47,2 млрд рублей (36,9 млрд рублей – в прошлом году). ПАО «Группа «Черкизово» объединяет восемь птицеводческих комплексов полного цикла, 15 современных свинокомплексов, шесть мясоперерабатывающих предприятий, а также девять комбикормовых заводов и более 287 тыс. га сельхозземель. Большая часть активов располагается на территории Черноземья – в Липецкой, Тамбовской, Орловской и Воронежской областях. Консолидированная выручка компании по итогам 2016 года составила 82,4 млрд рублей, прибыль – 1,9 млрд рублей. Источник: abireg.ru
  5. Прибыль агропромышленного холдинга "Мираторг" за год сократилась почти в пять раз — до пяти миллиардов, следует из данных открытых источников. Холдинг занимается производством охлажденных и замороженных мясных полуфабрикатов, овощных смесей. Из данных открытых источников следует, что за 2015 год прибыль "Мираторга" составила 23,4 миллиарда рублей. За 2016 год она сократилась почти в пять раз - до 5,1 миллиарда. На запрос RostovGazeta о причинах сокращения прибыли представители "Мираторга" пока не дали комментарий. За 2017 год комплекс проверили шесть раз (четыре раза —Россельхознадзор, два раза — Ростехнадзор), всего одна из проверок была внеплановой, ее результаты не опубликованы. 26 сентября были оглашены результаты проверки департамента потребительского рынка Ростовской области. Так, в фарше производителя обнаружили нарушения по микробиологическим показателям. Представитель компании заверил, что в течение недели будет проведена проверка, в результате которой виновный в нарушениях будет найден (торговая точка, перевозчик или сам производитель). Как сообщали ряд СМИ в сентябре 2017 года, против бывшего коммерческого директора торговой компании "Мираторг" Юлии Аксеновой возбудили уголовное дело. Аксенову подозревают в том, что она оптом продавала мясо по заниженной цене нескольким компаниям в течение полутора лет — с конца 2015 года по апрель 2017 года. Ущерб от ее деятельности, по данным прессы, составляет около 70 миллионов рублей. Агропромышленный холдинг "Мираторг" существует с 1995 года, он является одним из крупнейших производителей мяса в России. Источник: rostovgazeta.ru
  6. Куры обогатят жителей Узбекистана

    Президент Узбекистана Шавкат Мирзиеев на собрании в Каракалпакстане озвучил два рецепта обогащения жителей страны – развитие малого предпринимательства и выращивание кур. У каждой сельской семьи должен быть свой бизнес, заявил президент. «Каждая семья, проживающая в селах республики, не только в Каракалпакстане, просто обязана содержать по 100 кур. 100 кур будут сносить по меньшей мере по 50 яиц. Если 10 яиц члены семьи будут употреблять в пищу сами, то 40 яиц они могут продать. Тогда у нас не будет малообеспеченных семей», – подсчитал Мирзиеев. Он поручил хокимам (главам областей) продумать способы выполнения этой задачи, а банкам страны – обеспечить крестьян кредитами. Также президент сказал, что проверяющие органы не должны препятствовать работе предпринимателей. Источник: ptichki.net
  7. Из-за низких цен и крепкого рубля чистая прибыль группы в первом полугодии снизилась в девять раз Чистая прибыль по МСФО группы «Русагро» Вадима Мошковича в январе-июне 2017 года снизилась в девять раз по сравнению с показателем за аналогичный период прошлого года, до 226 млн руб., сообщила компания в понедельник. Выручка в первом полугодии сократилась на 1,2%, до 37,8 млрд руб., скорректированный показатель EBITDA — на 33% до 5,4 млрд руб., скорректированная рентабельность по EBITDA снизилась до 14% с 21% в первом полугодии 2016-го. В первом квартале этого года «Русагро» отчиталась о чистом убытке в 410 млн руб. при одновременном росте выручки на 6% до 18,78 млрд руб. Как отмечал тогда гендиректор холдинга Максим Басов, одна из основных причин появления чистого убытка — рост курса рубля, из-за которого снизился доход во всех сегментах, особенно с учетом профицита сахара, зерна и растительного масла в России. Во втором квартале группа зафиксировала чистую прибыль в размере 570 млн руб., что в 2,9 раза меньше аналогичного периода 2016-го, выручка за три месяца снизилась на 7,3% до 19 млрд руб. «Во втором квартале 2017 года «Русагро» продемонстрировала неоднозначные результаты из-за низких цен на сахар и зерно. Мясной сегмент улучшил свои финансовые показатели год к году благодаря высокому мировому и внутреннему спросу на свинину и низким ценам на зерно. Сочетание богатого урожая в России, сильного рубля и слабых мировых цен продолжает оказывать давление на прибыль во всех сегментах бизнеса, за исключением мясного подразделения», — сказал гендиректор «Русагро» Максим Басов. Ключевыми факторами, негативно влияющими на чистую прибыль, действительно стало некоторое укрепление рубля и существенное снижение цен на сахар в конце прошлого года, соглашается аналитик «Финам» Алексей Коренев. «Впоследствии уровень цен фактически не восстановился и держится на низком уровне по сегодняшний день. Поскольку в структуре прибылей доля от реализации сахара у «Русагро» весьма существенна, то в итоге эти факторы сказались на показателях прибыльности за первые полгода», — сказал Коренев «Агроинвестору». При этом он заметил, что в отличие от значительного снижения чистой прибыли по сравнению с 2016-м выручка «Русагро» в январе-июне уменьшилась всего на 1,2%. «А в первом квартале 2017 года она увеличилась: согласно отчетности, мясной и сахарный бизнес принесли компании с января по март самую существенную прибавку к выручке. В мясном сегменте она увеличилась на 31%, в сахарном — на 26% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, составив в итоге 20,14 млрд руб. (+8,28%)», — заметил Коренев. В течение первого полугодия выручка сахарного подразделения снизилась на 4% до 14,6 млрд руб. при падении операционной прибыли в 4,5 раза до 879 млн руб. «Падение продаж в первом полугодии по сравнению с первым полугодием 2016-го связано со снижением на 20% цен на сахар, которое частично было компенсировано более высокими объемами продаж сахара и увеличением продаж побочной и зерновой продукции», — отмечается в отчетности «Русагро». Объем производства сахара в первом полугодии вырос в 2,1 раза до 137 тыс. т, продажи в физическом выражении — на 14% до 390 тыс. т при снижении средней цены до 33,9 руб./кг по сравнению с 42,1 руб./кг в первом полугодии 2016-го. Во второй половине 2017 года цена будет находиться на уровне 31 руб./кг, спрогнозировала руководитель управления по инвестициям «Русагро» Светлана Кузнецова, сославшись на ожидаемое снова перепроизводство сахара в России. «Исходя из текущей ситуации, урожай сахарной свеклы ожидается довольно хорошим, мы ожидаем его увеличения на 5% по сравнению с предыдущим годом. Выход сахара, по предварительным данным, ожидается на более высоком уровне, чем в прошлом году. Таким образом, производство сахара в этом сезоне как минимум на уровне прошлого года. Схожая ситуация и в других компаниях», — пояснила Кузнецова в ходе конференц-звонка. Выручка «Русагро» в мясном сегменте в первом полугодии выросла на 28% до 10 млрд руб. благодаря росту цен и объема продаж. Так, в январе-июне группой реализовано 88 тыс. т свинины, что на 13% больше, чем в аналогичный период 2016-го, при том что средние цены на свиней выросли на 14% до 97,2 руб./кг, на переработанное мясо — на 8% до 126,3 руб./кг. Операционная прибыль в мясном сегменте выросла в январе-июне более чем в 20 раз до 1,6 млрд руб. Масложировой сегмент сократил выручку на 17% до 9,6 млрд руб. при росте операционного убытка в 2,9 раза до 374 млн руб., что группа объясняет снижением цен и сокращением продаж бутилированного подсолнечного масла, майонеза и маргарина екатеринбургским «Жировым комбинатом». Сельскохозяйственный бизнес «Русагро» нарастил в первом полугодии выручку на 10% до 5 млрд руб. при увеличении операционного убытка почти в 26 раз до 1,9 млрд руб. Как следует из отчета, к 30 июня под контролем группы по-прежнему находилось 664 тыс. га сельхозземель. Согласно апрельскому рейтингу BEFL, среди крупнейших владельцев сельскохозяйственной земли в России «Русагро» находится на втором месте, уступая лишь группе «Продимекс». По словам Кузнецовой, прогнозы на урожай как сахарной свеклы, так и других агрокультур в этом году ожидается высоким — на уровне прошлого года. Как отметил Басов, в первом полугодии капитальные затраты компании достигли рекордного значения, большая их часть пошла в мясной сегмент и на реализацию дальневосточного проекта. В соответствии с отчетом, капитальные затраты группы за шесть месяцев составили 7,3 млрд руб., по итогам 2017 года эта сумма вырастет до 20−27 млрд руб., сообщила Светлана Кузнецова в ходе конференц-звонка. По ее словам, в настоящее время группа приступила к строительству трех свиноводческих комплексов на Дальнем Востоке. «В середине 2018 года мы планируем начать поставку свиней на фермы. Выпуск первой продукции ожидается в начале 2020 года», — рассказала Кузнецова. Как сообщал в июне председатель совета директоров группы «Русагро» Вадим Мошкович, по завершении первого этапа дальневосточного проекта объем производства составит 100 тыс. т свинины, дальнейшее развитие проекта будет зависеть от открытия экспортных рынков. Группа «Русагро» основана в 1995 года, является 10-м в стране производителем мяса, показал составленный «Агроинвестором» рейтинг по итогам 2015 года, и восьмым производителем комбикормов по результатам 2016-го. Компания входит в топ-3 российских производителей сахара (14%) и в топ-10 переработчиков подсолнечника (6%). По состоянию на конец декабря 2016 года основным владельцем компании была семья Вадима Мошковича (70,7%), еще 6,9% принадлежало Максиму Басову, на казначейские акции приходилось 1,6% выпущенных бумаг, free float — 20,7%. К концу июля Басов увеличил свою долю до 7,2%. Выручка «Русагро» в прошлом году составила 84,25 млрд руб., прибавив за год 16,3%, чистая прибыль снизилась в 1,7 раза до 13,7 млрд руб. Источник: Агроинвестор
  8. Чистая прибыль ОАО «Сочинский мясокомбинат» в первом полугодии 2017г. выросла в 2,4 раза по сравнению с аналогичным периодом прошлого года— до 27,36 млн рублей. Об этом сообщает «Интерфакс». Выручка предприятия при этом выросла на 4% — до 2,98 млрд рублей. В то же время, согласно отчету, мясокомбинат в первом полугодии резко сократил прочие расходы — до 153,5 млн рублей, тогда как по итогам января – июня 2016г. они равнялись 395,2 млн рублей. Как сообщал РБК Юг, по итогам первого полугодии 2016г. чистая прибыль компании сократилась в 3,3 раза по сравнению с показателями предыдущего года — до 11,3 млн рублей. Выручка, в свою очередь, снизилась на 6,8% — до 2 млрд рублей. По данным СПАРК, ОАО «Сочинский мясокомбинат» принадлежит кипрской Cowell Holdings Ltd (99,98%) и физлицу Игорю Нестренко (0,014%). Занимается производством мясопродуктов. «Сочинский мясокомбинат» производит колбасные изделия и мясные деликатесы с 1937г. По объемам производства в натуральных единицах мясокомбинат является одним из крупнейших производителей в России. В 2015г. РБК Research отнесла его к двадцатке ведущих игроков российского рынка колбасных изделий. Источник: РБК Южный Регион
  9. Российская "дочка" компании Provimi (принадлежит Cargill), одного из ведущих мировых производителей кормов для животных, увеличила в 2016 году чистую прибыль в 25,8 раза, до 316,8 млн рублей (12,3 млн рублей в 2015 году), сообщается в материалах системы "СПАРК-Интерфакс". Выручка компании в 2016 году повысилась до 9,6 млрд рублей с 8,7 млрд рублей в 2015 году. Provimi занимается производством кормов для животных. Компания работает на российском рынке с 1993 года, в РФ ей принадлежит четыре комбикормовых, два премиксных завода, завод по производству кормов для кошек и собак, а также два научно-исследовательских центра - экспериментальная птицефабрика и свиноводческая ферма. Американская Cargill приобрела Provimi в 2012 году. Сумма сделки составила $2,1 млрд. Источник: www.finmarket.ru
  10. Один из крупнейших в мире производителей свинины и курятины Tyson Foods отчитался о превзошедшей среднерыночные ожидания квартальной прибыли. Так, в третьем фискальном квартале чистая прибыль компании уменьшилась с $484,0 млн или $1,25 на акцию годом ранее до $447,0 млн или $1,21 на акцию, при этом скорректированная прибыль составила $1,28 на бумагу при средних прогнозах аналитиков на уровне $1,19 на бумагу. Выручка в рассматриваемом периоде повысилась $9,40 млрд до $9,85 млрд, в то время как аналитики в среднем ожидали $9,46 млрд. Компания ожидает, что по итогам фискального года, скорректированная прибыль составит $4,95-5,05 на акцию, тогда как аналитики в среднем прогнозируют $5,01 на акцию. Источник: www.finam.ru
  11. Выручка ООО «Камский бекон» за 2016 год, согласно данным системы «Спарк-Интерфакс», по сравнению с 2015 годом, снизилась на 9%, или 0,5 млрд рублей, и составила 5,26 млрд рублей. Валовая прибыль составила 1,06 млрд рублей, что на 980 млрд меньше показателей 2015 года. Прибыль от продаж снизилась по сравнению с 2015 годом и составила 0,82 млрд рублей. Чистая прибыль компании составила 797 млрд рублей, что меньше на 647 млн рублей показателей 2015 года. Ранее «Реальное время» писало, что жители Актанышского района Татарстана выступили против возможного строительства свинокомплекса «Камского бекона». Источник: realnoevremya.ru
  12. Агрохолдинг «БЭЗРК-Белгранкорм» (Белгородская область) на фоне роста продаж на 42% увеличил чистую прибыль в первом полугодии 2017 года в сравнении с тем же периодом прошлого, сообщили в компании. «Полученная в первом полугодии прибыль в 3,3 млрд рублей (133% к 1-му полугодию 2016 года) и чистая прибыль в 2,7 млрд рублей (142% к 1-му полугодию 2016 года) оказались самыми высокими за все время деятельности компании. EBITDA – 4,3 млрд рублей против 3,8 в первом полугодии 2016 года», – сообщил первый заместитель гендиректора «Белгранкорм-холдинга» Александр Ковалев. Как уточнили в компании, консолидированные продажи за полугодие составили 21,9 млрд рублей, при этом чистые продажи, то есть реализация продукции потребителям, составили 14,1 млрд рублей с ростом на 2% к тому же периоду прошлого года. Агрохолдинг произвел 143,3 тыс. тонн мяса птицы, что составляет 105% к соответствующему периоду прошлого года (из них в Белгородской области 110,7, в Новгородской – 38,6 тыс. тонн), свинины – 32,1 тыс. тонн – 101 % к прошлому году. Молока получено 6,9 тыс. тонн – 106% к прошлому году. Выпущено 3,1 тыс. тонн колбасных изделий, копченостей и рубленых полуфабрикатов (рост на 27%). По мнению основного собственника компании Александра Орлова, во втором полугодии необходимо продолжать наращивать объемы производства, но при этом работать над издержками. Он предложил руководителям структурных подразделений проанализировать свою работу, внести конкретные предложения по решению проблем. Агрохолдинг «БЭЗРК-Белгранкорм» существует с 1998 года и занимается птицеводством, свиноводством, растениеводством, а также молочным животноводством. Основные активы сосредоточены в Белгородской области. Кроме того, есть активы в Новгородской области. Основной владелец агрохолдинга – председатель совета директоров Александр Орлов. Источник: abireg.ru
  13. Чистая прибыль компании Cargill за 2017 ФГ, который закончился 31 мая 2017 г., составила $2,84 млрд, что на 19% больше показателя за 2016 ФГ. Об этом сообщается на сайте компании. Отмечается, что чистая прибыль за четвертый квартал составила $347 млн, что на $15 млн больше аналогичного периода прошлого года. Скорректированная операционная прибыль в 2017 ФГ достигла $3,04 млрд (+85%), а в четвертом квартале — $460 млн (операционные убытки — $19 млн). Согласно сообщению, выручка за 2017 ФГ выросла на 2% до $109,7 млрд, а за четвертый квартал — на 4% до $28,3 млрд. Источник: latifundist.com
  14. Почти на 40% снизилась прибыль ОАО "Агрофирма "Птицефабрика Сеймовская" (Володарск, Нижегородская область) за 2016 год. Об этом сообщается в годовом отчете птицефабрики. Согласно информации, по итогам прошлого года компания получила прибыль в размере 103,5 млн рублей, что на 66,6 млн рублей меньше, чем в 2015 году. "Это обусловлено снижением валового объема выручки в связи со снижением объемов производства и продаж в натуральном выражении и худшей динамикой цен на яйцо по сравнению с 2015 годом, а также ростом себестоимости производства продукции", - отмечается в отчете. В прошлом году агрофирма вложила в развитие более 184 млн рублей. Были модернизированы три цеха, приобретено оборудование и земельные участки. В 2017 году компания планирует модернизировать еще один цех. О том, что птицефабрика "Сеймовская" планирует провести реконструкцию производственных мощностей в 2016 году, в конце 2015 года сообщил министр сельского хозяйства и продовольственных ресурсов Нижегородской области Алексей Морозов. СПРАВКА: ОАО "Агрофирма "Птицефабрика Сеймовская" – птицеводческий агрохолдинг с законченным технологическим циклом: родительское стадо – инкубатор – выращивание молодняка – содержание промышленных кур-несушек для получения пищевых яиц. Источник: www.niann.ru
  15. Министр сельского хозяйства РФ рассказал, как удалось за несколько лет решить вековую российскую задачу Россия искони была аграрной страной, но сельхозтоваропроизводители никогда не зарабатывали достаточно, чтобы их деятельность считалась полноценным бизнесом. Родилась даже теория об убыточности АПК в принципе. И вот АПК России вышел в плюс, констатирует министр сельского хозяйства РФ Александр Ткачёв в интервью официальному журналу Петербургского международного экономического форума: - Впервые за долгие годы сельское хозяйство стало прибыльным, а значит, привлекательным для вложения инвестиций. В 2016 году уровень рентабельности сельхозпроизводства с учетом господдержки составил 17%. До 87% выросло число прибыльных хозяйств, - заявляет министр, - Инвесторы все чаще проявляют интерес к молочному и мясному скотоводству, овощеводству и садоводству, даже несмотря на длительный срок окупаемости. Безусловно, многое решила государственная поддержка, но если в экономике в целом на рубль господдержки приходится два рубля частных инвестиций, в АПК пропорция другая: - В 2016 году на 1 руб. господдержки привлекалось до 7 руб. инвестиций. О чем это говорит? О том, что экономические рычаги, стимулирующие развитие отрасли, работают эффективно, - считает министр. В результате Россия закрывает внутренние потребности в продуктах питания, а также переходит к массированному экспорту: - Доля АПК в экспорте России выросла с 2,4 до 6% с 2011 по 2016 год и по его итогам объем экспорта сельхозпродукции составил 17,1 млрд долл. Увеличивается и количество стран – торговых партнеров, общее их количество превышает 100. Сегодня мы можем уверенно говорить о том, что Россия серьезно влияет на мировой баланс продовольствия. Мы становимся важным игроком на глобальном рынке АПК. Долгие годы слабым местом АПК России была зависимость от импортного селекционного и генетического материала. Но теперь и эту проблему удалось решить: - На сегодняшний день доля импортных семян сахарной свеклы в общем объеме высеянных семян достигает 80%, семян кукурузы – 44%, семян подсолнечника – 53%, семян овощей и картофеля – 50%. В животноводстве ситуация несколько лучше. Мы обеспечены племенным поголовьем свиней и мясного скота. В молочном скотоводстве на закупки за рубежом приходится порядка трети от общего объема племенного молодняка. Но тенденции позитивные. За последние три года импорт молочного скота сократился на 40%. В птицеводстве зависимость от импортного племенного материала достигает 80–90%. Перед селекционерами стоит задача создания отечественных пород высокопродуктивной птицы, - резюмировал министр. Источник: www.forumspb.com
  16. Чистая прибыль группы "Черкизово", одного из крупнейших российских производителей мяса и мясных продуктов, в первом квартале 2017 года по МСФО составила 1,934 миллиарда рублей против убытка в 440,8 миллиона рублей годом ранее, говорится в пресс-релизе компании. Выручка "Черкизово" за январь-март увеличилась на 13,1%, до 20,971 миллиарда рублей, скорректированный показатель EBITDA увеличился в 5,1 раза, до 3,73 миллиарда рублей. Группа "Черкизово"GCHE 0,00% входит в тройку лидеров на рынках куриного мяса, свинины, продуктов мясопереработки и является крупнейшим в стране производителем комбикормов; 65% акционерного капитала компании контролирует основатель группы Игорь Бабаев и его семья, 35% находятся в свободном обращении. Источник: 1prime.ru
  17. Крупнейший агрохолдинг Южного Урала запускает на предприятии новую систему переработки отходов производства. Сепарация навоза позволит улучшить экологическую обстановку и заодно увеличить прибыль. Агрофирма «Ариант» перейдет на технологию сепарации навоза. Основной производитель свинины наращивает поголовье животных, вместе с чем растут и отходы. Новая технология позволит получить качественное органическое удобрение. Как рассказали в пресс-службе министерства сельского хозяйства региона, первая строительная площадка по возведению участка сепарации навоза появилась на свинокомплексе в Увельском районе. Новая технология позволит снизить экологическую нагрузку на территорию и получить экономический эффект, от продажи фермерам более качественного органического удобрения. Участками сепарации будут оснащены все 11 свинокомплексов «Арианта». «Суть технологии в разделении навоза на твердую и жидкую фракции, – рассказал заместитель директора по экологии агрофирмы «Ариант» Сергей Малышев. – Твердая фракция будет отделяться и храниться в гуртах, а жидкая фракция направляться в имеющиеся навозохранилища». Удобрение из твердой фракции должно предотвратить утечку неприятного запаха. У оставшего навоза будут производить удобрения по прежней схеме, но его уже будет меньше. Сейчас с отходами работают следующим образом: навоз по комбинированной самотечной системе сначала поступает в бетонные ванны, а через две недели – в железобетонный резервуар канализационной насосной станции, где он перемешивается, обрабатывается специальным препаратом и поступает в герметичные навозохранилища, в которых выдерживается шесть месяцев и превращается удобрение Источник: chel.dk.ru
  18. Головная компания группы «Эконива» Штефана Дюрра — немецкая Ekosem-Agrar Gmbh опубликовала предварительные операционные и финансовые результаты 2016 года. В сложных экономических условиях компания добилась операционного роста, подчеркивают в «Экониве». Выручка превысила €100 млн, достигнув €119 млн (при €98 млн в 2015 году, +21%), а за вычетом курсовых разниц рост составил 33%. На выручку от производства молока пришлось €74,6 млн при €62,5 млн годом ранее. «Цена на молоко в течение отчетного периода оставалась очень низкой, как в России, так и на мировом рынке. Несмотря на то что слабость рубля по отношению к ведущим мировым валютам положительно сказалась на ценах на молоко в рублевом эквиваленте, общий эффект был незначительным в связи с увеличением производственных расходов», — констатировали в компании. EBITDA составил плановые €50 млн, маржинальность по EBITDA — 34%. Молочное поголовье в 2016 году увеличилось на 10% и достигло 27,4 тыс. (24,9 тыс. годом ранее), общее поголовье КРС достигло 63,9 тыс. (57,75 тыс.). Объем производства молока вырос на 22% и приблизился к 220 тыс. т (180 тыс. т в 2015-м); рост был в основном обусловлен увеличением мощности комплексов, запущенных в 2015 году. Компания значительно увеличила урожай кормовых – до 913 тыс. т при 673 тыс. т годом ранее, но урожаи кукурузы и сои оказались ниже ожидаемых. Группе удалось получить субсидии по CAPEX под 30% на два завершенных молочных комплекса в Воронежской и Калужской областях, и она планирует построить еще три объекта – в Воронежской, Калужской и Новосибирской областях. Россельхозбанк уже согласовал предоставление инвесткредитов для этих объектов, подчеркивают в компании. «Поскольку начиная с четвертого квартала 2016 года цены на молоко начали повышаться, у меня оптимистические ожидания в отношении текущего года», — резюмировал господин Дюрр. Олег Мухин Источник: www.kommersant.ru
  19. «Аграрная Группа» планирует увеличить прибыль, рассчитанную по стандартам EBITDA, в 2017 году до 5 млрд рублей, увеличив данный показатель на 36%. Как сообщили НИА Томск в «Аграрной Группе», чистая прибыль холдинга по РСБУ за 2016 год составила 1 661 млн рублей, в 2015 году — 2 350 млн рублей. Показатель EBITDA (объем прибыли до вычета расходов по выплате процентов, налогов, и начисленной амортизации) в 2016 году снизился всего на 5,8% — до 3,66 млрд рублей. В 2017 году планируется увеличить показатель EBITDA до 5 млрд рублей. В 2018 году также планируется дальнейший рост. «2017-2018 год будет у нас однозначно лучше, потому что со второго полугодия включается томский свинокомплекс. Думаю, что миллиардов на пять рублей по EBITDA мы должны будем выйти по итогам 2017 года. В 2018 году – под шесть с лишним. В планах так, но все будет зависеть от цены на мясо. Какая она будет – неизвестно», – рассказал НИА Томск председатель совета директоров «Аграрной Группы» Андрей Тютюшев. Основной причиной снижения прибыли в холдинге назвали проведенную в 2016 году санацию на свинокомплексе «Томский» с остановкой производства. В среднем предприятие приносило холдингу порядка 700-800 млн рублей прибыли в год. С учетом проведенной реконструкции и дальнейшим выходом на проектную мощность прибыль старейшего предприятия холдинга увеличится. Кроме того, на финансовые результаты повлияло снижение цен на свинину и уменьшение показателей рентабельности отрасли в целом, чтобы было связано с изменением структуры потребления и ростом конкуренции в отрасли. Также по причине неполной загрузки свинокомплекса в Томской области чуть ниже в 2016 году получились сводные показатели холдинга по привесам (104 040 тонн, минус 4,6%) и среднего поголовья (482 512 шт, минус 2,3%). При этом нет снижения объема реализации свинины в живом весе — 109 410 тонн (плюс 2,6%). «Аграрная группа» в полтора раза больше в 2016 году произвела и реализовала упакованного мяса, крупнокусковых полуфабрикатов. Общего снижения объемов продаж нет, но в компании отметили изменение структуры спроса – потребители меньше покупают колбас и полуфабрикатов. Основные вложения холдинг в перспективе намерен осуществлять именно в переработку мяса свинины. В идеале предприятия холдинга будут предлагать потребителю не свинину в полутушах, а разделанное и упакованное мясо. В мае 2017 года на свинокомплексе «Томском» состоится выпуск первой партии продукции, произведенной по новой технологии. После санации ожидается получить рост объемов реализации с 28 до 36 тыс тонн свинины в год, увеличение поголовья с 167 тыс голов до 182 тыс голов. Агрохолдинг вложил в санацию свинокомплекса более 4 млрд рублей. Источник: www.niatomsk.ru
  20. Агрохолдинг "БЭЗРК-Белгранкорм", один из крупнейших производителей мяса в Белгородской области, в январе-марте 2017 года увеличил чистую прибыль на 75% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, до 1,4 млрд рублей, сообщает пресс-служба компании. Как уточнил представитель холдинга, чистые продажи в первые три месяца года выросли на 9,5%, до 6,9 млрд рублей, тогда как консолидированные продажи остались на прежнем уровне - 10,8 млрд рублей. "Это значит, что мы стали меньше продавать товаров внутри группы компаний, а больше - потребителям продукции. Эта положительная тенденция, наряду с другими факторами - повышением эффективности производства, снижением издержек - сказалась и на росте чистой прибыли", - приводит пресс-служба слова председателя совета директоров агрохолдинга Александра Орлова. По его словам, вопреки негативным тенденциям на рынке мяса первый квартал текущего года был успешным для компании. "Птицеводство является основной отраслью компании, её продукция даёт 63% выручки и 57% прибыли. В первые три месяца этого года стоимость мяса птицы снизилась с почти 102 до 89 рублей (за килограмм), упал спрос на него, что повлекло рост складских остатков продукции. Однако даже в таких условиях от продажи мяса птицы получено 936 млн рублей прибыли против 456 млн за I квартал 2016 года", - отмечается в пресс-релизе. На свинину цены просели не столь значительно: со 137 до 132 рублей. В I квартале от продажи свинины холдинг получил 485 млн рублей против 300 млн рублей в I квартале прошлого года. В пресс-релизе отмечается, что на результатах работы компании положительно сказывается укрепление рубля, поскольку снизились привязанные к доллару цены на сырье для производства комбикормов, в первую очередь белковой группы, премиксов. В то же время острой проблемой стали вспышки птичьего гриппа, как в России, так и в нескольких европейских странах, откуда традиционно поступал молодняк. Специалисты ожидают роста напряженности на рынке племенной птицы, роста цен на нее. Агропромышленный холдинг "БЭЗРК-Белгранкорм" - крупная многоотраслевая вертикально интегрированная структура. Занимается производством мяса птицы, свинины, говядины, колбасных и деликатесных изделий, молока, зерна и комбикормов. Источник: www.dairynews.ru
  21. Выручка ООО «Комос Групп» в 2016 году почти не изменилась, а вот чистая прибыль компании снизилась более чем вдвое. Это следует из данных ее финансовой отчетности, опубликованной на сайте центра раскрытия корпоративной информации. Выручка «Комос Групп» в 2016 году по сравнению с 2015-м снизилась на 87,3 млн рублей (или на 0,6%) — с 13 млрд 635,802 млн рублей до 13 млрд 548,502 млн рублей. Одновременно чистая прибыль компании снизилась в 2,4 раза (или на 157,669 млн рублей) — с 271,188 млн рублей в 2015 году до 113,519 млн рублей в 2016 году. «Комос Групп» — крупный агропромышленный холдинг, объединяет ряд ведущих производителей продуктов питания в Удмуртии и Пермском крае. Под управлением компании работают 3 птицефабрики, единое предприятие по переработке молока, включающее в себя 4 производственных площадки, 3 свинокомплекса, 3 мясокомбината, 2 хладокомбината и 3 комбикормовых завода. Уставный капитал ООО «Комос Групп» — 210 тыс. рублей. Единственный акционер — ООО «Хайперфудс холдинг» (100% долей). Средняя численность работников в 2016 году — 1 073 человека. Источник: udmurt.media
  22. Аномалии службы продаж. А как у вас?

    «Бессмысленно продолжать делать то же самое и ждать других результатов» Альберт Эйнштейн Работая с десятками компаний по всей России, мы видим повторяющиеся проблемы в службах продаж пищевых предприятий (в т.ч. мясоперерабатывающих). Назовем их «аномалиями» - сформировались они давно, как говорят: «Так у нас исторически сложилось». И, за счет истории, эти аномалии обретают неприкосновенность: «Не мы такой порядок завели и не нам его менять». Ниже вы увидите попытку структурировать и выделить эти аномалии. Как говорят: «Осознание проблемы – это первый шаг к ее решению». Итак: 1. Тоннаж-тоннаж-тоннаж Отдел продаж отвечает за рост тоннажа или выручки (суть одно и то же). Самая типичная и распространенная аномалия большинства производителей пищевой промышленности. Основная цель службы продаж – это представленность вашего товара в торговых точках. Дистрибьюция – качественная и количественная. ЕСЛИ ваши торговые представители представляют ваш продукт во все большем количестве торговых точек – ТО все больше будут продажи. ЕСЛИ ваш продукт лучше выставлен продукт на полке (высота полки, количество фейсов), чем конкурент – ТО больше будут ваши продажи. Обратите внимание на логическую формулу ЕСЛИ – ТО. Продажи являются следствием Дистрибьюции. Первопричиной является работа с торговыми точками, а продажи – это результирующая производная. Соответственно и основные планы ( и мотивация и KPI) должны строиться в задачах дистрибуции: больше новых торговых точек, лучше представленность в существующих. 2. Аномально Неприкасаемый. Порой мы видим на посту коммерческого директора заслуженного ветерана предприятия. Сотрудник, который отдал своему заводу 20-30-40 лет, работает надежно и стабильно. Но у стабильности есть и негативная сторона, которую собственники стараются не замечать: стабильность коммерческой службы делает предприятие уязвимым. Компания каждый день сталкивается с новыми вызовами – от рынка, конкурентов, поставщиков и потребителей, а стабильность предполагает косность и приверженность проверенным методам. Стабильность = уязвимость, хрупкость. Истинные Предприниматели – антистабильны. Они находятся в постоянном движении, поиске интересных решений для развития на рынке. Они нарушают спокойствие не только своего департамента, но и коллег из производства, логистики и бухгалтерии. Конечно, такие люди неудобны и некомфортны для общения. Но именно такой человек, за счет своего антистабильного подхода, выстраивает для компании перспективы рыночного роста, двигает предприятие к переменам. 3. Видит око, да зуб неймет. Кратное несоответствие численности отела продаж и требуемого охвата торговых точек. Если у вас в активной клиентской базе 2000 торговых точек и при этом работает всего 2 торговых представителя – это типичная аномалия. При таком соотношении и учитывая необходимые работы в офисе – шансов на то, что ваших торговых узнают в магазинах – практически нет. На одного торгового представителя должно приходиться не менее 150 торговых точек. Это проверенный опытом объем для активных и успешных продаж. Имеет место и обратная тенденция – 20- 40 торговых точек и перенасыщенная численность отдела продаж. С этим так же стоит бороться. 4. Если вы не строите планов - их построят за вас Отсутствие планов работ для торгового представителя. На большинстве предприятий торговый персонал не знает плана работ на сегодня, завтра, на неделю, месяц и квартал. Лишь одно все знают точно и успешно проговаривают: «мы должны продавать больше». 5. Что контролируем - то и делается Типичная и очень печальная аномалия – неуправляемый торговый персонал. Руководители отдела продаж, как правило, не могут четко сказать – чем занят их торговый персонал. А когда мы начинаем изучать рабочий день торгового представителя, оказывается, что только 5% рабочего времени он проводит в торговле. При этом задача торгового представителя проводить там 95 % своего времени. Только в этом случае будут продажи. 6. На что мотивируем - то и делается Ошибочная система мотивации или ее отсутствие. Точка продажи – это точка прибыльности сделки. Торговый персонал, как правило, не в курсе – сколько предприятие зарабатывает на каждой товарной позиции. Мотивация выстроена на товарооборот, а не на маржинальность продаж. Это ошибка! Продавать нужно высокорентабельные продукты в бОльшем количестве торговых точек. 7. Сабботаж и оппортунизм - неприемлем! Негатив торгового персонала по отношению к продаваемому продукту. «Наш продукт не вкусный, не свежий, плохо упакован, дорогой, не понятно, как им торговать…» - с таким убеждением нельзя работать на предприятии и тем более продавать… Такие слова на совещаниях – это как зараза, которую подхватывает вне зависимости от реального отношения к продукту. Как продать товар с таким настроением? Как заставить заведующих и байеров поверить в вас и положить вас на полку? 8. Что у вас, ребята, в рюкзаках? Непонятный ассортимент. Как правило торговому представителю или менеджеру сетевого отдела выдается 4-х, 5-ти страничный прайс-лист и рекомендация – продавай! А что и куда им продавать никто особо не рассказывает. Вот и продаются те сорта, которые продаются исторически или которые заказывает торговля сама. А ведь отдел продаж создан для активных продаж того ассортимента, который принесет предприятию максимальную прибыль. Иначе можно просто оставить стол заказов, и картина на предприятии не изменится: продолжится продажа тоннажных, социальных и низко-маржинальных сортов. Если вы заметите у себя на предприятии аналогичные аномалии – исправляйте ситуацию. Вот 6 обязательных шагов, которые помогут вам выйти из ситуации и начать контролируемые продажи во всех каналах: 1. Анализ ассортимента и внедрение минимальной матрицы по форматам и каналам. Если вы сделаете этот шаг грамотно, то уже через месяц начнете зарабатывать больше, без каких бы то ни было дополнительных затрат. 2. Самостоятельный мониторинг торговли вашего целевого рынка. Здесь скрыт огромный потенциал для роста продаж. Как правило в Активной Клиентской Базе предприятия сидит гораздо меньше торговых точек 3. Провести санацию рабочего времени торгового персонала. 95 % времени торговых представителей должно быть посвящено работе с торговыми точками. 4. Внедрить методологию работы в каждом канале 5. Внедрить планы работы : ежедневные и еженедельные ожидания 6. Скорректировать существующую систему мотивации.
  23. В Верховском районе Орловской области прошло отчётное собрание в компании ЗАО «Славянское», на котором были подведены итоги 2016 года. ЗАО «Славянское» признано одним из лучших сельхозпредприятий региона. В прошедшем году компания реализовала 1800 тонн мяса говядины в живом весе, произвела 6720 тонн молока, что на 200 тонн превышает показатели 2015 года. Среднесуточный надой на одну корову составил 9500 кг, сообщает рационная газета «Наше время». Урожайность сельхозкультур составила 79 центнеров кормовых единиц. Доходы ЗАО «Славянское» составили 433 млн рублей, чистая прибыль — 143 млн рублей. В бюджеты разных уровней и внебюджетные фонды начислено и уплачено около 70 млн налогов. По словам директора ЗАО «Славянское» Дмитрия Пониткина, в 2017 году предприятие продолжит реализацию инвестиционного проекта. Источник: ria57.ru
  24. Чистая прибыль компании Cargill за третий квартал составила $650 млн, что на 42% больше показателя за аналогичный период прошлого года ($459 млн). Об этом сообщается на сайте компании. Отмечается, что чистая прибыль за девять месяцев составила $2,49 млрд, что на 5% больше, чем в прошлом году. Скорректированная операционная прибыль компании составила $715 млн в третьем квартале, что на 50% больше, чем за аналогичный период прошлого года ($476 млн). Согласно сообщению, доходы за третий квартал выросли на 8% и составили $27,3 млрд, а выручка за год — $81,4 млрд. Источник: latifundist.com
  25. Чистая прибыль группы «Русагро» по МСФО в 2016 году снизилась на 42% — до 13,67 млрд руб. по сравнению с 23,69 млрд руб. за предыдущий год, говорится в отчете компании. Выручка агрохолдинга за отчетный период выросла на 16% и составила 84,25 млрд руб. по сравнению с 72,43 млрд руб. за прошлый год. Скорректированная EBITDA снизилась на 25% — до 18,2 млрд руб. По итогам IV квартала 2016 года «Русагро» снизила чистую прибыль на 56% — до 2,47 млрд руб., выручка выросла на 30% и составила 28,66 млрд руб. Скорректированная EBITDA снизилась на 8% — до 6,71 млрд руб. Сокращение чистой прибыли компании связано со снижением уровня правительственных субсидий на возмещение процентных расходов по банковским кредитам, отметил гендиректор «Русагро» Максим Басов. В IV квартале 2016 года российский рубль вырос на 5%, что отрицательно сказалось на прибыльности всех подразделений, добавил он. «Русагро» — один из крупнейших российских агрохолдингов, который занимается производством сахара, зерна и мяса. Основной пакет акций «Русагро» (70,7%) принадлежит семье экс-сенатора от Белгородской области Вадима Мошковича, 1,6% находится в собственности группы (казначейские акции), 6,9% принадлежит генеральному директору группы Максиму Басову и еще 20,8% — в свободном обращении на Лондонской бирже. Источник: rns.online
×

Важная информация

Обновлены следующие документы: Условия использования Политика конфиденциальности