Jump to content
НЕЗАВИСИМЫЙ ПОРТАЛ
ДЛЯ СПЕЦИАЛИСТОВ МЯСНОЙ ИНДУСТРИИ

Search the Community

Showing results for tags 'кризис'.



More search options

  • Search By Tags

    Type tags separated by commas.
  • Search By Author

Content Type


Forums

  • МЯСНОЙ ЭКСПЕРТ ПРЕДСТАВЛЯЕТ
    • Urgent technological help
  • Производство и Технологии
    • Регламенты и Нормативы, ГОСТы и ТУ
    • Технология мясопродуктов
    • Управление и организация производства
    • Проектирование предприятий
    • livestock
    • Мясо: убой, разделка, обвалка, жиловка
    • Качество и Санитария
    • Ингредиенты и Добавки
    • Рецептуры мясопродуктов
    • Термообработка, копчение и сушка
    • Холодильная обработка
    • Упаковка, Пакеты, Пленки, МГС и Маркировка
    • Искусственные колбасные оболочки
    • Натуральные колбасные оболочки
    • Оборудование Машины и Инструмент
    • Спецодежда и защита
    • Человеческий фактор на производстве
    • Статьи: теория и практика
    • Ликбез для новичков
  • События и жизнь мясной отрасли
    • Выставки, Семинары, События отрасли
    • Конкурсы, соревнования, загадки
    • Юмор и шутки про мясо и колбасы
    • История и Философия мясного дела
    • Мир вокруг нас: разговоры на любые темы
    • Развлечения и конкурсы
  • Работа в мясной индустрии
    • Вакансии
    • Кандидаты
  • Специализированные информационные источники
    • Каталог Книг по мясу и мясопереработке
    • Периодические издания
    • Полезная литература
    • Видеоновости, видео
    • Интернет: сайты про мясопераработку
    • Журналисты о Мясе и Мясопродуктах (обзоры "желтой" прессы и телепередач)
  • Обучение и Научная деятельность
    • Учебные заведения
    • Ученые умы в науке
    • Студенту в помощь
  • Реализация и торговля мясом и мясопродуктами
    • Маркетинг и реклама в мясопереработке
    • Сбыт: магазины и витрины
    • Дегустационный зал
  • Бесплатные объявления и реклама
    • Бесплатная реклама на "Мясном Эксперте"
  • Мясная кулинария. Готовим дома!
    • Колбасы, сосиски и купаты
    • Инвентарь и оборудование
    • Деликатесы: копченые, варёные, вяленые
    • Шашлыки и Гриль (BBQ)
    • Запеченое мясо, рулеты, мясные хлеба
    • Пельмени, манты, бозы, позы и прочее.
    • Блюда, рецепты, и всякое разное..
  • Рыбный эксперт
    • Технология переработки рыбы.

Blogs

  • Папочкин блог
  • Блог "Мясного Эксперта"
  • Уголок Редактора
  • Блог имени Вадимыча (в миру Алексея)
  • Кулинарная экзотика Рамзеса
  • Кулинарная баламуть...
  • Сила Сибири
  • Cтабилизатор на основе молочных и сывороточных белков
  • Стейк рибай
  • МАРКЕТИНГ МЯСОПЕРЕРАБОТКИ
  • Casings insider
  • РЕМИТ. Потому что вкусно.
  • Рыночные войны.
  • Эффективная работа на охлажденной свиной полутуше
  • Продвижение компании и продукции по России. Улучшение узнаваемости.
  • Об автоматизации, бизнесе и в целом о жизни
  • Пищевое технологическое оборудование
  • Мясновости
  • На открытом воздухе мы едим в 2,5 раза больше.

Categories

  • Мясная индустрия
    • События отрасли
    • Экономика
    • Происшествия
    • Маркетинг
    • Новые продукты
    • Животноводство
    • Мясо
    • Технологии
    • Оборудование
    • Мясопродукты
    • Ингредиенты
    • Упаковка
  • Статьи и обзоры
    • Аналитика
  • Медиа
    • Видео
    • Фотографии
    • Аудио
  • РАБОТА
    • Резюме
    • Вакансии

Categories

  • Книги, статьи и пр.
    • Технология мяса
    • Ингредиенты и Добавки
    • Упаковка и оболочки
    • Оборудование
  • Отраслевые журналы
  • Фотографии
  • Other

Calendars

  • Основной календарь

Forms

  • Корпоративная почта
    • Почта
  • Поручительство
    • Имя пользователя
  • Профильное образование
    • Вид документа
    • Копия
  • Активность на портале
    • Подтверждение отправки формы
  • Визитная карточка
    • Копия визитной карточки
    • Вид документа для подтверждения статуса
    • Копия документа
  • Фотодоказательство
    • Фотография
  • Сэлфи /Себяшка
    • Фотография
  • Эссе
    • Текст

Found 41 results

  1. Россия полностью восстановилась после кризиса 2015 года. Об этом заявил вице- премьер РФ Аркадий Дворкович, выступая на сессии Всемирного экономического форума в Давосе.Он отметил, что инфляция в стране находится на историческом минимуме, и это "создает хорошие возможности для малого и среднего бизнеса, новых инвестпроектов в области сельского хозяйства и машиностроения"."Мы полностью восстановились после рецессии 2015-2016 годов", - сказал Дворкович.Говоря о текущей ситуации в экономике, Дворкович отметил, что ЦБ РФ жестко подошел к борьбе с инфляцией и агрессивно очищает банковскую систему."Безусловно, это сопряжено с определенными затратами. Когда вы делаете нечто подобное, процентные ставки очень высоки, и доступ к кредитам низок, ограничен. Вы не можете запускать тысячи новых проектов, когда процентные ставки превышают 10%", - отметил вице-премьер.По его словам, Россия должна сосредоточить внимание на структурных реформах в условиях низких макроэкономических рисков."Мы завершили макроэкономическую реструктуризацию экономики, у нас низкая инфляция, гибкие обменные курсы и ограниченные риски, а также растущие международные резервы и низкий уровень государственного и корпоративного долга. Макроэкономические риски очень незначительны. Теперь мы должны сосредоточить наше внимание на микроуровне и заняться структурными реформами", - сказал Дворкович.Он отметил, что России надо меньше обращать внимание на факты применяемых к ней санкций и работать над институциональными механизмами."Имели место улучшения в судебной системе. Очень важно создать равные условия для общества в целом, для малых и средних предприятий, особенно для отдельных лиц, которые хотят воспользоваться новыми возможностями", - сказал он. Источник: tass.ru
  2. Агрохолдинг «Евродон» специализируется на производстве мяса индеек и с первого дня своего запуска заявлял о себе как мощное и быстроразвивающееся производство. Но в декабре 2016 года «Евродон» свалил птичий грипп. Россельхознадзор изучил продукцию компании и обнаружил зараженное мясо на складах и в рознице девяти регионов – от Московской области до Приморья. Тогда было уничтожено 700 тысяч индеек. Весной 2017 года – опять вспышка птичьего гриппа – и уничтожено еще 300 тысяч птиц. Ущерб нанесенный инфекцией агрохолдингу – почти 2 млрд рублей. Но уже тогда руководство «Евродона» намерено было отказываться от своего бизнеса: был взят тайм-аут на восстановление поголовья и озвучены сроки запуска – летние месяцы. - Помощь, которую оказали нам госкорпорация ВЭБ, Правительство Ростовской области, Минсельхоз РФ, ветеринарные службы региона, позволила производству быстро восстановиться, - обратился со словами благодарности на открытии нового офиса "Евродона" в п. Каменоломни руководитель агрокорпорации Вадим Ванеев. В июле этого года «Евродон» снова запустился. За последующие месяцы корпорация выдала 33,5 тыс тонн мяса индейки. В планах на будущий год – выдача 150 тыс тонн мяса. Источник: sm-news.ru
  3. Харабалинская птицефабрика возрождается после тяжелого кризиса Напомним, еще в начале года предприятию пришлось уничтожить все поголовье - около 600 тысяч птиц, из-за заболевания гриппом. Падеж начался в одном цехе, и чтобы не допустить его распространения, пришлось прибегнуть к таким мерам.Сейчас птицефабрика начала работать с нуля. На восстановление нормального ритма производства потребуется время.Уже в сентябре начнутся массовые поставки яиц в торговые точки, а вот на свои прежние показатели предприятие выйдет не раньше марта следующего года. «У нас было 11 цехов, по 50 тысяч каждый цех. Теперь 4 цеха.Начинаем работать по новой. И еще в 4 цеха в течение июля и августа мы цыплят завозили», - рассказывает директор птицефабрики Виктор Морозов.. Источник: lotosgtrk.ru
  4. В Ульяновской области зафиксировано самое низкое в ПФО производство куриного яйца, гласит статистика, опубликованная министерством сельского, лесного хозяйства, природопользования и экологии региона, а кроме того в регионе продолжается снижение ключевых показателей по птицеводству. Наибольшее снижение отмечается в Инзенском и Барышском районах. Показатели птицеводства (куриное яйцо и производство мяса) сейчас составляют только 91,5% к показателям минувшего года. Ситуация в отрасли остается сложной на протяжении нескольких последних лет. В 2013 году сокращать объемы производства на территории региона начало «Мордовское агропромобъединение» (МАПО). В этом же году была ликвидирована «Прибрежная птицефабрика», а годом позднее «Симбирск Бройлер» (обе входили в МАПО), затем прекратили свою деятельность «Агромикс» и «Николаевская птицефабрика». Несмотря на это, еще в 2016 году поголовье птицы всех категорий в Ульяновской области росло – на 7,2% в год. Однако уже в 2017 году обанкротилась «Симбирская птицефабрика» в селе Большие Ключищи. В итоге вся область показала снижение показателей птицеводства. - У нас действительно идет процесс разорения нескольких крупных птицефабрик, при этом небольшие предприятия работают относительно неплохо, - рассказал Станислав Сенкеев, руководитель собственного крестьянско-фермерского хозяйства села Елшанка. – Мы связываем это с тем, что из Йошкар-Олы и Татарстана поступает более дешевая продукция, чем мы можем предложить. Возможно, там действуют собственные региональные меры поддержки сельхозпроизводителей, но у ульяновских предприятий возможности снизить цену нет. В результате мы не можем конкурировать с крупными производителями соседних регионов, так что приходится занимать свой сегмент – чуть более дорогой, но местной продукции. Руководство профильного министерства, при этом, все еще связывает кризисную ситуацию с финансовыми трудностями группы компаний МАПО, которая начала переносить производство в другие регионы. - Как следствие, мы наблюдаем резкое сокращение поголовья птицы, следовательно, объёмов производства мяса птицы и яйца, - отмечает министр сельского, лесного хозяйства, природопользования и экологии Михаил Семёнкин. - Для выхода из ситуации нами был проведен ряд встреч с руководством МАПО, после чего ими было принято решения продать единым комплексом все предприятия, входящие в региональную группу. С потенциальным инвестором, как отмечают в министерстве, договоренность о покупке предприятий бывшего МАПО уже достигнута. Часть из них будет запущена уже 30 августа. Источник: sm-news.ru
  5. Гендиректор «Русагро» Максим Басов в интервью RNS рассказал о предпосылках нового кризиса в сельском хозяйстве из-за избытка инвестиций, неизбежности применения ГМО и антибиотиков в пищевой промышленности и о том, при каких условиях Россия обгонит США в развитии высоких технологий агробизнеса. Как аномально холодное лето отразится на сельском хозяйстве? Сказать точно невозможно. Период созревания сельскохозяйственных культур разный и зависит от воздействия внешней среды. Поэтому, какой будет урожай, можно будет сказать только тогда, когда начнется уборка. Но сейчас точно понятно, что в развитии культур есть отставание. Особенно это касается всех яровых — от ячменя и кукурузы и до сахарной свеклы. В Центральной России отставание составляет где-то около 10 дней, но отставание в развитии ряда культур может быть компенсировано. В целом мы не ожидаем никакого серьезного сокращения урожая. Мы считаем, что урожай зерна будет очень большой, особенно урожай озимой пшеницы. Урожайность по яровым, скорее всего, будет меньше, хотя, возможно, озимые практически компенсируют этот недостаток. Многое зависит от кукурузы — это очень урожайная культура, и ее урожайность растет. Есть отставание по сахарной свекле, но ее посеяли на 10% больше. Средняя урожайность, возможно, будет ниже, но урожай сахарной свеклы все равно будет гигантский, и опять у нас будет огромное количество сахара. Подсолнечника тоже ожидаем довольно много. В общем, будет очередной большой урожай, и это плохо для сельхозпроизводителей, потому что означает, что будет давление на цены. Вырастет экспорт? Да, но дело в том, что цена на внутреннем рынке, во всяком случае в Европейской части России, часто превышает экспортную альтернативу. У нас об этом мало кто знает, но Центральный федеральный округ является дефицитным, например, по зерну. Цена там обычно немного превышает экспортную альтернативу, что и понятно, потому что ЦФО докупает зерно у других регионов, например Поволжья. Большой урожай приводит к снижению цены по всем культурам. А для сельхозпроизводителей, как правило, меньший урожай означает большую доходность. Но что плохо для производителей, хорошо для потребителей. Возможно снижение цен на продукты? Конечно, возможно. В каких пределах? Зависит от курса. Тут очень много неопределенности. Сейчас мировая цена на зерновые выросла, но она может упасть. Цена на сою находится на среднем уровне и падает. Цена на сахар находится на среднем уровне, она может и вырасти. Но в целом мы ожидаем, что цены на сельхозкультуры в этом году будут выше, чем в прошлом. Глава Минсельхоза Александр Ткачев неоднократно говорил, что укрепление курса рубля разорительно для аграриев. Это так? Абсолютно. Я думаю, что если мировые цены будут низкими, а рубль будет крепким, то ряд закредитованных компаний обанкротятся или будут куплены. Как вы оцениваете политику ЦБ в текущих условиях? Не мне ее оценивать. То, что ЦБ действует аккуратно и эффективно, вопросов нет. Все зависит от цели: если это борьба с инфляцией и других целей нет, естественно, ЦБ будет делать все, чтобы снизить инфляцию. И он это сделал. Хотя, на мой взгляд, это неправильная политика. Я — монетарист-либерал. Считаю, что ставки в экономике слишком высокие, и на месте ЦБ я бы более активно снижал ставки, уменьшал переток капитала в carry trade. Инфляция была бы чуть выше, зато экономика чувствовала бы себя лучше. Но сейчас вектор движения правильный, поэтому это только вопрос времени. Какой курс рубля выгоден для сельхозпроизводителей? Чем ниже, тем лучше. Мы будем зарабатывать в любой ситуации, но есть два отрицательных момента. Во-первых, чем сильнее рубль, тем хуже для сельского хозяйства и особенно растениеводства. Сахарная и масложировая отрасли могут снизить цены за счет сельхозпроизводителя, а сельхозпроизводитель — последний в цепочке. Снижение цен из-за курса, например на удобрения, однозначно не компенсирует снижение цен на готовую продукцию. Вторая проблема — это резкое укрепление рубля, которое последний раз, например, произошло в середине сезона. В результате мы купили сырье по более высоким ценам осенью, а сейчас продаем готовую продукцию по низким ценам. Чем слабее рубль, тем растениеводам лучше, никаких сомнений в этом нет. Господдержки становится все меньше и меньше Достаточно ли субсидий выделяет Минсельхоз? Господдержки становится все меньше и меньше. Трудно сказать, правильно это или нет. С государственной точки зрения, наверное, это правильно. Я считаю, что отрасль, которая зарабатывает хорошие деньги, не должна привлекать много государственных субсидий на поддержание доходности, на краткосрочное кредитование. Это правильно, но, конечно, нам не хватает. Мы получаем денег в разы меньше, чем получали в прошлом году. За весь первый квартал мы получили около 18 млн рублей субсидий. Это очень мало. Важно, чтобы все были в одинаковых условиях. Мы всегда будем это отстаивать. Нельзя, чтобы были регионы-любимчики или компании-любимчики. Кроме того, я считаю, что поддержка государства должна быть сосредоточена на инвестициях в отрасли, в которых возможен рост и еще нет профицита производства. У нас профицит производства практически везде, но правительство выбрало правильные направления — это сады, теплицы, молоко и говядина. Хотя теплицы и говядина — сомнительны, мы считаем, что они не окупаются при свободной торговле. Почему? Потому что Россия, если не брать салат, а брать, например, томаты, едва ли будет конкурентоспособна при сильном рубле и открытых рынках с Ираном, Азербайджаном и Турцией. Просто у нас гораздо меньше солнца. Молоко и фрукты — очень хорошие направление. Расширять производство по остальным направлениям бессмысленно, потому что это приводит только к кризису. Сейчас главная поддержка государства — это открытие экспортных рынков. Потому что мы оказались зажаты: у нас укрепляется рубль, ужесточается конкуренция, за счет внутреннего рынка мы расти уже не можем, а внешние рынки закрыты. И здесь самое важное, что может сделать для нас государство, — открыть рынки. Какие рынки в приоритете? В первую очередь это рынок Китая. Также интересен рынок Японии, Кореи, Узбекистана, Ирана — рынки, на которых у нас есть логистические преимущества. Но нам нужна помощь, потому что мы, как частные компании и даже как ассоциации, не в состоянии это сделать. Другие государства десятилетия этим занимаются. Мы только недавно возникли как серьезный экспортный игрок. Какие самые большие сложности, на ваш взгляд, по открытию китайского рынка? Уже несколько лет идут разговоры о том, что мы вот-вот его откроем, начнем поставлять мясо и зерно, но пока результатов нет. На мой взгляд, все сложности находятся на китайской стороне. И сложностей там много: во-первых, это бюрократическая процедура, которая занимает годы. Во-вторых, конкуренция. Существующим игрокам на рынке, как китайским, так и иностранным, невыгодно, чтобы Россия туда пришла. А Россия все-таки не такой важный партнер для Китая, как, например, США. Это сложный процесс, но его надо пройти. Сколько еще времени займет открытие этого рынка? Это вопрос политический, он находится на уровне президента. Я думаю, что если Владимир Путин занялся, то рано или поздно мы сможем это сделать. Без развития экспортных рынков не будет никакого дальнейшего развития, потому что мы уже практически пришли к импортозамещению. Какую долю Россия может занять на китайском рынке мяса? Китай — крупнейший потребитель свинины, они потребляют 57 млн тонн (свинины в год. — RNS). При этом у них очень большой объем контрабандного импорта. Официально они импортируют чуть больше 2 млн тонн, а неофициально — еще около 2 млн. Россия всего производит 3,5 млн тонн свинины. Мы можем и миллион туда (поставлять. — RNS), теоретически можем и 3 млн тонн поставлять, если будем столько делать. Китай сейчас становится крупнейшим в мире импортером сахара, он является крупнейшим в мире импортером сои. Несколько лет назад он стал крупнейшим импортным рынком продовольствия, обогнав Японию, которая сейчас второй крупнейший рынок. Это огромные рынки, мы должны с ними работать. Как развивается сотрудничество с Японией? У нас есть меморандум с одним из японских торговых домов — Mitsui. Сейчас выбрали девять проектов, они связаны в том числе с выходом на японский рынок нашей свинины, курицы, сельхозтоваров, сои и зерновых. Также мы изучаем сейчас с японцами проекты в России, связанные с автоматизацией наших производств. Некоторые технологии мы уже внедряем в сахарную отрасль. То есть вы поставляете зерно и мясо в обмен на технологии? Да. Хотелось бы наоборот, но каждый должен работать исходя из своих естественных преимуществ. Россия — это огромный производитель сырьевого товара, а японцы — признанные специалисты по автоматизации. Вы уже что-то начали поставлять в Японию? Мы сейчас один из лидеров, наверное, даже крупнейший поставщик российского зерна в Японию. Пока объемы по сравнению с мировыми, конечно, маленькие — Япония импортирует 20 млн тонн кукурузы, у нас они купили около 50 тыс. Вы рассчитываете нарастить экспорт кукурузы? Мы серьезно не нарастим объемы. Но даже 100–200 тыс. тонн кукурузы для нас хороший объем. Кукурузу мы поставляем с Дальнего Востока, и на сегодняшний день Китай — это лучший рынок для нас. С нами граничат три из четырех крупнейших импортных рынка — Китай, Япония и Южная Корея. Россия может быть серьезным поставщиком, и нужно пробиваться. Самое главное — это мясо, продукт с большой добавленной стоимостью. В первую очередь курица и свинина, в меньшей степени — говядина. Видите ли угрозу для экспорта мяса из-за АЧС? В Европе тоже есть АЧС, но они отгружают продукцию в Китай. В США есть PED — атипичная пневмония свиней. В целом это политический вопрос, а остальное — зацепки. В России ситуация по АЧС ухудшается? В декабре вы говорили, что она близка к катастрофической. Она тяжелая и ухудшается. Некоторые крупные компании, даже наши крупные современные и эффективные конкуренты, тоже получили эту болезнь. Мы боремся с этим. А «Русагро» это затронуло? К счастью, нет. Роботизация неизбежна. Это произойдет в ближайшее время во всем мире. Как вы оцениваете перспективы трансформации сельского хозяйства в высокотехнологичную отрасль? Наше сельское хозяйство пока не стало высокотехнологичной отраслью, но станет. У растениеводства нет другой альтернативы: при сильном рубле нужен рост урожайности, а он может быть достигнут несколькими инструментами. Самый эффективный инструмент, на мой взгляд, это внедрение автоматизированного точного земледелия. Вторым инструментом является использование адаптированных под российские условия семян. Третьим инструментом является орошение, ну а четвертым — общие менеджерские усилия по повышению качества управления и внедрению более современных технологий. Но самые главные два фактора — автоматизированное точное земледелие и семена. То есть пока у нас сельское хозяйство — технически отсталая отрасль? Смотря с чем сравнивать. Европа, по правде говоря, очень отсталая. Она не является лидером по автоматизации и никогда не будет являться, потому что там работают маленькие фермеры. В Европе просто лучше погодные условия. Например, во Франции, наверное, лучшие погодные условия, если не брать только некоторые зоны Бразилии. Там очень много влаги, хорошая почва, тепло. У нас такого нет. Если сравнивать с Америкой, конечно, мы отстаем. Нам и надо сравнивать себя с Америкой, со странами, где развивается промышленное сельское хозяйство. Думаю, мы их догоним. Через 20–30 лет? Крупные холдинги — через пять лет. Средние компании, наверное, будут вымываться потихонечку. Технологии внедряют в основном крупные компании, им это нужно, у них на это есть деньги. Да, будут дроны, будут машины-автоматы. Мы занимаемся этим, у нас очень крупный проект. Через три года мы планируем сделать большую часть работы, если не принимать во внимание непосредственно роботов. Все, что связано с созданием экспортных систем, будет сделано. А дроны будут? Роботы — это отдельно. Часть роботов — да, часть — нет. С роботами просто сложнее. Идут споры, нужно или не нужно (их применять. — RNS). По закону у нас дроны не могут использоваться законно, потому что это малая авиация. Пока речь идет о том, что мы точно будем измерять состояние полей, оптимизировать автоматические работы наших агрегатов. Мы будем сначала через экспертные системы, а потом через полуавтоматические и автоматические алгоритмы принимать решения о сроках и технологии работ в полях. Дорого внедрять такие технологии? Какая у вас инвестпрограмма на них предусмотрена? Все относительно. 1 млрд рублей. Недорого, ведь это то, что надо сделать. Как вы относитесь к биоиженерным технологиям в сельском хозяйстве, например созданию семян с улучшенными свойствами? Это неизбежно. Но мы только законной деятельностью занимаемся на территории Российской Федерации. В России ГМО пока запрещены, поэтому мы этим не занимаемся. Но селекцией, конечно, занимаемся. Закон о запрете ГМО тормозит развитие сельского хозяйства, на ваш взгляд? То, что он тормозит развитие сельского хозяйства, для меня очевидно. Опасно или не опасно — невозможно это сказать, никто этого не скажет. Что такое ГМО? В природе постоянно происходят мутации, это основа изменчивости. ГМО — это нацеленная ускоренная мутация, а иногда не просто мутация, но и так называемый трансген, скрещивание элементов, которые бы не скрестились в природе. Последствия этого невозможно предугадать. Опасность в этой технологии действительно существует. Но если речь идет только об ускорении мутаций и это будет делаться под контролем общества, то, наверное, правильно. Но риск есть. Поэтому пусть правительство решает. Я считаю, что в любом случае это неизбежно. Весь мир к этому придет. И не только в растениях, но и в животных, и в людях. Мне кажется, мы стоим на пороге больших изменений. Животноводческие хозяйства злоупотребляют антибиотиками? Применение антибиотиков тоже неизбежно. В промышленном сельском хозяйстве без антибиотиков невозможно — их применяют все промышленные компании. Другое дело, какие антибиотики применяются и в каком объеме. В принципе, у нас в стране достаточно хорошо за этим следят, и я не думаю, что здесь есть какие-то большие проблемы. Если человек может себе позволить покупать животных не с промышленного хозяйства, то пусть это делает, но там у него другие риски. За качество мяса, купленного на рынке, никто не отвечает. А когда мясо покупают в магазине, за качество отвечают магазин и производитель. Риски есть везде вокруг. Человек должен сам решать. В России продукты питания гораздо здоровее, чем, например, в США. В США используются гормоны роста, которые в большинстве стран мира запрещены. А в Китае люди вообще отравляются пачками. Поэтому я считаю, в России одни из самых лучших продуктов, а дальше каждый принимает решение сам. То есть альтернативы антибиотикам нет и от них нельзя отказаться? Если речь идет о массовом недорогом продукте, то нет. Потому что вирусы и бактерии тоже мутируют. Понятно, что они вокруг нас. Не считаете избыточным контроль со стороны надзорных органов, в частности Россельхознадзора? В целом я считаю, что глобально контроль избыточен, а в нашей стране он недостаточный. Например, на производстве происходит заболевание вирусом АЧС и птичьего гриппа. Компания должна остановить производство, но вместо этого она продолжает производить, и продукция, зараженная вирусом, расходится по стране. К сожалению, у нас очень низкое доверие в обществе. Выстраивать его можно двумя путями. Наверное, более правильный путь — это убрать жесткий контроль и дать время, десятилетия, чтобы постепенно общество самоорганизовалось. Другой путь — усилить контроль, чтобы в отсутствие доверия не допускать опасные вещи. Вообще я за самоорганизующиеся системы, считаю, что ответственность должна передаваться ассоциациям. Мы сами знаем, кто чего стоит и кто что делает. Но для того, чтобы принимать такие решения, существует руководство страны. Внедрение инноваций приведет к уменьшению числа фермеров? Роботизация неизбежна, это произойдет в ближайшее время во всем мире. У России здесь, наоборот, есть некоторое преимущество, потому что, во-первых, у нас сильная инженерная школа. Во-вторых, у России огромная территория и ожидается дефицит рабочей силы из-за старения населения и демографической ямы. Государство должно это понимать и разрабатывать системы переквалификации. Людей должны переобучать, людям должны помогать путешествовать. На нашу экономику влияют три фактора: мировая цена на мясо, мировая цена на сахар и курс рубля. Как вы оцениваете политику импортозамащения? Не разочаровались в ней? По факту импортозамещение произошло из-за вложенных инвестиций, и в том числе из-за падения курса рубля. Я не склонен переоценивать, здесь велика роль государства. Просто произошло снижение наших затрат в долларах за счет более дешевого рубля или рост наших цен в рублях. А продэмбарго? Это нас не коснулось. Это относится к сырам, овощам, фруктам и рыбе. То есть вас отмена продэмбарго не пугает? Нет. Мы никак от этого не зависим. Сахар и свинина завозятся из Бразилии. Если бы пошли в теплицы, конечно, нас бы это волновало. А так нас волнует только курс рубля. Кроме погоды, есть три главных фактора, влияющих на нашу экономику: мировая цена на мясо, мировая цена на сахар и курс рубля. В первом квартале этого года «Русагро» отчиталось об убытках и связывало это с укреплением курса рубля. Сейчас ситуация меняется? Во-первых, курс несколько ослаб. Во-вторых, это было связано с тем, что мы купили сырье по высоким ценам в четвертом квартале. Частично это сырье уже было сработано в первом-втором квартале. Конечно, мы будем работать с прибылью. Какой рост прибыли ожидаете по итогам 2017 года по сравнению с прошлым? Мы не даем таких прогнозов, потому что очень высока неопределенность. Первый квартал традиционно самый слабый в нашей компании. Какие ключевые задачи по развитию «Русагро» в краткосрочной и долгосрочной перспективе? Вам интересно развитие бизнеса в каких-то новых областях? Если говорить на краткосрочный период, то в мясном бизнесе у нас главная задача — это наращивание производства. Мы сейчас делаем инвестиционные проекты, которые увеличат производство нашей компании везде. Дополнительно к этому мы рассматриваем выход в производство курицы на Дальнем Востоке. Еще одна наша задача — выйти на розничный рынок мяса и войти в тройку лидеров на потребительском рынке свинины. Не менее важным направлением является открытие экспортных рынков, в первую очередь Китая. В сахарной отрасли у нас кризис из-за профицита производства. Здесь главные задачи для нас — это также развитие экспортного направления, дальнейшее расширение производства на существующих предприятиях, возможная покупка банкротящихся предприятий и снижение издержек. В сельском хозяйстве самое важное — добиться роста урожайности. Для этого мы реализуем проект автоматизированной системы точного земледелия и занимаемся развитием собственной семенной базы — пока в качестве генетиков. Производить мы можем где угодно, но сначала мы должны вывести семена с улучшенными свойствами. Масложировая отрасль тоже в кризисе, здесь главная задача — консолидация. Нам надо либо покупать активы, либо сливаться с кем-то. Я думаю, в течение года мы определимся. Помимо этого, мы сейчас активно изучаем возможности по инвестированию в молочную отрасль. Думаю, что в ближайшие 12 месяцев мы найдем возможность зайти в этот бизнес. Недавно сообщалось, что основной владелец «Русагро» Вадим Мошкович будет развивать с акционером «Магнита» Алексеем Богачевым проект по молоку в Тамбовской области. Этот проект пока к «Русагро» не относится. Какие проекты рассматривает компания? В первую очередь мы рассматриваем Дальний Восток, там самая лучшая экономика из-за господдержки. Это Приморский и Хабаровский край. На Тамбовскую область мы тоже смотрим, но пока решений никаких нет. А производство говядины вас интересует? Нет. Говядину мы считаем неокупаемой. Там вся экономика связана с субсидиями. Планирует ли «Русагро» расширять линейку готовых брендов? В сахаре у нас есть бренды во всех сегментах. В мясе один бренд, но в мясной бизнес мы только заходим. Запустили производство и будем выходить на запланированные мощности, развивать торговые марки и ассортимент. Мы точно будем развивать нашу линейку готовой мясной продукции. Это один из стратегических вопросов на ближайшие пять лет. На рынке мяса будет присутствовать нескольких компаний, начнется война. Кстати, сейчас свинина — продукт номер один по росту в торговых сетях. Потребление свинины продолжает расти, насколько мне известно, и в том числе потому, что ни мы, ни сети не зарабатываем на переработке. Мы даем потребителю достаточно дешевый продукт, чтобы он начал его потреблять. Свинина получается даже дешевле, чем курица. Сегодня свинина уже как минимум не проигрывает конкуренцию курице, а в прошлом году даже долю у курицы забрала. Это очень хорошая ситуация. Потребитель выигрывает. Не планируете запускать собственные торговые сети? Пока нет. Это отдельный, очень сложный и очень конкурентный бизнес. Ресторанный бизнес вас не интересует? Нет. Недавно сообщалось, что вы увеличили долю в компании до 7,1%. Да, чуть-чуть. У меня не так много свободных денег, но да. В перспективе хотели бы еще увеличить? Посмотрим. Будут обстоятельства хорошие, буду увеличивать. Я считаю, что сейчас цена акций невысокая. Она выросла с 6 до 18 ($ за акцию. — RNS), сейчас опять упала до 11,5. Мы находимся на среднем уровне, но сейчас такая сезонная ситуация. Как я сказал, мы переходим через кризис, это очевидно. У нас будет серьезный рост показателей по мере реализации наших проектов на Дальнем Востоке и в Тамбовской области и с ростом производительности труда. Мы настроены на рост компании. Мы уверены и считаем, что она вырастет еще в несколько раз. Но конкуренция ужесточается, это факт. И рубль укреплялся, что нам не на пользу. На Дальнем Востоке такие же сложности, как и везде. «Русагро» сейчас реализует масштабный сельскохозяйственный проект на Дальнем Востоке, строятся свинокомплексы, комбикормовый завод, зернохранилище. Как продвигается его реализация? С некоторым отставанием, но идет. Мы первых животных поставим уже в начале следующего года, соответственно, они будут расти. Первая продукция выйдет на рынок в конце следующего года. Вы говорили, что еще собираетесь развивать производство курицы на Дальнем Востоке. По курице мы сейчас прорабатываем инвестиционный проект и до конца года представим его на совет директоров. А какие-то параметры проекта можете раскрыть? Какая у него будет мощность? Мощность — 80–100 тысяч тонн в год. Пока других деталей нет. Какие инвестиции готовы вложить в его реализацию? Около 20 млрд рублей. Проект будет ориентирован на экспорт или на внутренний рынок? Все ориентировано на внутренний рынок, потому что экспортные рынки еще не открыты. В прошлом году говорили, что $1 млрд готовы вложить в переработку молока в Приморье. 40 млрд рублей пока. Проект по производству молока на Дальнем Востоке тоже планируете вынести на совет директоров до конца года? Да. Рассматриваете ли развитие аквакультуры на Дальнем Востоке? Это хороший бизнес, но маленький для нас. Мы им не будем заниматься. Он маленький, высока доля ручного труда, автоматизировать тяжело. Минсельхоз утверждает, что за рубежом плохо знают традиционные российские продукты, и разрабатывает концепцию продвижения за рубеж русских продуктовых брендов по аналогии с «пармской ветчиной». Вы не думали о создании такого регионального бренда, например «дальневосточный хамон»? Такие вещи — это дело правительства. Мы развиваем собственные бренды. В Китае мы продаем масло «Маслава» и будем продавать еще другой бренд. Если откроют рынок свинины, будем думать, поставлять под нашим или под китайским брендом. То же самое, если начнем производить молочные продукты. Мы не видим смысла делать один бренд на разные продукты. Мы будем делать под каждое направление свой бренд. В Китае рынок большой, несомненно. Этим надо серьезно заниматься. Но нас там не ждут, там большая конкуренция. У нас есть естественные преимущества, мы просто должны научиться их использовать. В России очень много денег. Денег много, а куда инвестировать — непонятно. Вы сказали, что «Русагро» заинтересована в покупке активов. Есть конкретные планы? Что-то купим – сообщим. В России вообще очень много денег, а куда инвестировать непонятно. Потому что экономика очень медленно развивается в силу политических, социальных и макроэкономических причин. Отрасль привлекла слишком много капитала, поэтому очень сложно расти. У нас на счетах сейчас 24 млрд рублей лежат. Мы хоть завтра готовы их потратить, с тем чтобы они окупились. Но мы достаточное количество таких проектов найти пока не можем. Ищем. В сельское хозяйство переинвестировано. Туда пришло много игроков из других отраслей и компаний — например, бывший менеджмент «Лукойла» (в феврале 2017 года структура бывшего топ-менеджера «Лукойла» Сергея Кукуры договорилась о выкупе российских сельскохозяйственных активов у шведского холдинга BEF. — RNS). Они покупают активы, за которые мы никогда бы столько не заплатили. Я не говорю, что они не правы, а мы правы. Но у нас разные точки зрения. Я думаю, ближайшие пару лет будет кризис. Инвестиции не окупаются, те, кто инвестировал, потеряли деньги, и будет происходить консолидация. Так было во всех странах: была активная фаза роста, сейчас будет активная фаза консолидации, и потом, возможно, будет рост на другой основе — либо на основе новых технологий, либо новых экспортных рынков. В апреле суд признал «Разгуляй» банкротом. Какую часть долга «Русагро» удалось взыскать? Активы мы купили за сумму, которая нас устроила, и остаток денег взыскали, то есть ничего не потеряли. Сейчас будем смотреть на ситуацию. Какая будет окупаемость, неизвестно — это зависит от того, какие цифры будут по результатам, по урожаю и по ценам. Но мы довольны сделкой. Ожидаем, что до пяти лет мы окупим эти инвестиции, что очень хорошо. Там все активы были распроданы, все деньги, которые возможно, возвращены, а оставшаяся часть просто будет списана. Недавно была информация, что «Русагро» может продать масложировой бизнес. Это неправильная информация, не знаю, откуда ее взяли. Мы ведем переговоры с разными компаниями, переговоры находятся на разных этапах. Консолидация неизбежна. Мы и купить кого-то готовы, и объединиться. У нас актив сейчас не стоит на продаже, говорить о том, что мы его продаем, нельзя. Это неправда. С кем именно ведете переговоры? Это пока не является достоянием общественности. Но консолидация неизбежна, стало слишком много игроков. Мощности по переработке подсолнечника и в меньшей степени сои избыточны — их понастроили все кто мог, и из-за этого отрасль, когда-то достаточно прибыльная, превратилась практически в убыточную или слабо прибыльную. Экономика в этой отрасли очень слабая, и на потребительском рынке экономика очень слабая, потому что идет развитие сетей и жесточайшая борьба за выживание. Столько торговых марок не нужно. Неплохая экономика только в переработке и логистике пальмового масла, потому что там мало игроков, но мы там почти не присутствуем. Оправданны ли утверждения, что значительная часть молочной продукции фальсифицируется пальмовым маслом? Насколько остро строит проблема с подменой животных жиров растительными? Если вы приедете в Таиланд, Лаос и другие страны и посмотрите, из чего там делают, например, молоко, вы увидите, что молока там и нет — все пальма. Просто молоко очень дорого. В России действительно огромный объем продукции выпускается с добавлением пальмового масла. Если об этом не пишется, то это фальсификат. Но очень часто об этом пишут, люди просто не читают и потом кого-то обвиняют. Использование пальмового масла в продукции неизбежно. Сегодня производство с пальмовым маслом существует практически повсеместно, и не только в молочных изделиях, но и в кондитерских. Кондитерские изделия без пальмового масла редко производятся, а если производятся, то имеют очень высокую себестоимость и цену. И здесь, как в органическом мясе, человек должен решить, готов ли он покупать настоящий шоколад по этой цене. Если нет, то он будет покупать шоколад с пальмовым маслом. Россия сегодня завозит 1,2 млн тонн пальмового масла. Лет семь назад эта цифра была близка к нулю. Но нельзя говорить, что пальмовое масло — это яд. У него, как у любого масла, есть свои плюсы и минусы. Просто потребитель должен быть проинформирован, у него должен быть выбор и он должен понимать последствия. Источник: rns.online
  6. Внешэкономбанк и группа компаний «Евродон» согласовали основные условия сделки по реструктуризации задолженности перед Банком. Согласно подписанным документам, ВЭБ пролонгирует сроки погашения кредитов, предоставленных Банком компаниям группы, а также направит дополнительное финансирование в объеме до 2,6 млрд рублей. По мнению сторон, эти решения выведут из кризисной ситуации предприятия сегмента производства индейки, а также позволят им выйти на проектную мощность. Условиями сделки предусмотрен переход акционерного контроля к Группе ВЭБ до момента погашения основного долга перед Внешэкономбанком. Операционное управление компаниями группы «Евродон» остается за генеральным директором и совладельцем Вадимом Ванеевым. «Наша общая задача – восстановить и приумножить капитализацию проекта. Предоставление дополнительного финансирования в текущей ситуации позволит сохранить производственный комплекс, нарастить объемы производства индейки и вернуть группе «Евродон» лидирующие позиции в отрасли», - отметил Председатель Внешэкономбанка Сергей Горьков. Как подчеркнул глава ВЭБа, Банк не преследует цели управления компанией в будущем, переход акционерного контроля – временная мера, которая будет применяться до выхода на плановые показатели возвратности кредитных средств. При этом Вадим Ванеев обладает приоритетным правом выкупа долей у Группы ВЭБ. «Понятно, что тех объемов, которые мы могли бы достичь и планировали в этом году, не будет. У «Евродона» есть такие современные производственные мощности, какие только хотят построить другие производители. Планируем в 2018 году произвести свыше 100 тысяч тонн мяса индейки и рассчитываем на последующее увеличение объемов». В настоящее время ВЭБ участвует в реализации инвестиционных проектов «Евродона» по производству индейки в Ростовской области общей мощностью 127 тысяч тонн мяса индейки в год. ВЭБ на протяжении 10 лет является единственным кредитором группы компаний «Евродон». Общая задолженность группы Евродон перед Банком составляет 30,7 млрд.рублей. Источник: eurodon.ru
  7. Николаевская птицефабрика заложила в инкубаторы 44 тысячи яиц. Первые цыплята должны вылупиться уже 24-29 июня. А в начале июля в инкубатор отправятся еще 45 тысяч яиц. О планах развития и о текущем положении дел в хозяйстве губернатору Александру Козлову сообщило руководство птицефабрики в ходе визита главы области на предприятие. В планах — делать новые закладки в инкубационный цех каждый полтора месяца. Суперзадача для предприятия — выйти на объем в 80 тонн в месяц, это около 60 тысяч голов. — Это задача на перспективу, сейчас нам необходима модернизация оборудования, это очень большие финансовые вложения. Сейчас мы развиваем бройлерное направление, в будущем можно будет приступить и к возобновлению линии по производству яиц, — объяснил директор птицефабрики. Запустить яичное направление намерены уже в следующем году, сообщает пресс-служба правительства области. Для того чтобы рассказать о том, как обстоят дела на предприятии лично губернатору, руководитель фабрики приехал в Новобурейский из Хабаровска. — Я благодарен губернатору Александру Козлову, правительству области и местным властям за оказанную поддержку, буквально любую сложность удается решить оперативно и предприятие возрождается, — сказал директор птицефабрики Максим Кнаус. Губернатор в свою очередь выразил благодарность инвесторам: «Вы подарили людям надежду, рискнули своими деньгами, зашли сюда и надеемся, планы, о которых вы говорите, у вас реализуются, а областные власти окажут вам всестороннюю поддержку. Вы, главное, наших людей цените. Фабрика здесь работала долго, и те люди, которые здесь трудились, — настоящие профессионалы, их необходимо сохранить, чтобы они могли свои знания передать молодому поколению». Источник: portamur.ru
  8. Премьер-министр Марис Кучинскис созвал заседание совета по кризисному управлению, на котором планируется принять решение об объявлении чрезвычайного положения в затронутых африканской чумой свиней (АЧС) Кримулдском и Адажском краях. Об этом сообщил пресс-секретарь премьера Андрей Вайварс. Как сообщалось, Продовольственно-ветеринарная служба (ПВС) констатировала первую в этом году вспышку АЧС среди свиней на крупной ферме "Рукас" в Кримулдской волости, где содержались 5023 животных. Вокруг фермы установлен карантин - защитная зона в радиусе 3 км и надзорная зона в радиусе 10 км, информирует агентство LETA. На этой территории контролируется состояние домашних свиней, мясные продукты и движение транспорта. Гендиректор ПВС Марис Балодис сообщил, что это крупнейшее в Латвии хозяйство, пострадавшее от АЧС. "Если говорить об АЧС, то это самый большой кризис, какой был в Латвии", - сказал Балодис, добавив, что до сих пор болезнь не затрагивала коммерческих хозяйств - ранее ее обнаруживали на маленьких фермах и в приусадебных хозяйствах. Свиноводческим комплексом управляет фирма Ancers, которое создано на базе научно-исследовательского хозяйства "Кримулда". Предприятие содержит две фермы - в Кримулдской волости и Саласпилсе, общая численность поголовья свиней составляет 8500 животных. По данным Firmas.lv, предприятие Ancers было основано в 1994 году. В прошлом году оборот предприятия составил 2,6 млн евро, прибыль - 254,5 тыс. евро. В предыдущий раз АЧС среди свиней была выявлена в сентябре прошлого года в Гулбенском крае. Из-за болезни пришлось забить 199 животных. В целом за прошлый год АЧС была выявлена на трех фермах, в целом пришлось ликвидировать 311 свиней. АЧС продолжает распространяться и в популяции кабанов. В этом году вирус был найден у 43 погибших кабанов, а в прошлом году болезнь поразила 1146 животных. Источник: www.kazakh-zerno.kz
  9. Об этом заявил сегодня первый заместитель Губернатора Вологодской области Антон Кольцов во время посещения сельскохозяйственных организаций Вологодского района. В частности, самой крупной яичной птицефабрикой области «Вологодской птицы», где проверил итоги реализации инвестиционных проектов на предприятии. Доля организации в производстве по 2016 году – порядка 65 % областного объема яиц. Общество ведет производственную деятельность на основе договоров аренды мощностей находящихся в процедуре банкротства ОАО «Птицефабрика «Ермаково» и ЗАО «Вологодская птицефабрика». Производство яйца за 2016 год составило 292,4 млн. штук (138% к 2015 году), производство птицы в живом весе 830,3 тонны (в 2,5 раза больше уровня 2015 года), продуктивность куры несушки составила 318 штук яиц (+68 штук к 2015 году), поголовье птицы – 1,415,1 тыс. голов (110,1% к 2015 году). «Помимо хороших производственных показателей, немаловажна социальная составляющая: впервые за 7 лет нет задолженности по заработной плате. Она выплачивается своевременно, что для нас очень важно. Численность работающего персонала здесь увеличилась на сто человек за время присутствия арендатора, - пояснил Антон Кольцов. - Нам очень важно, чтобы в ближайшее время здесь появился собственник. Мы рассчитываем, что он будет так же эффективен, как сегодняшний арендатор. Торги по объектам будут проводиться во 2-3 квартале». В 2016 году предприятиям отрасли яичного птицеводства выделены субсидии из областного бюджета на возмещение части затрат на содержание птицы яичных пород в сумме 98,6 млн. рублей, из них ООО «Вологодская птица» - 69,957 млн. рублей. В целом по итогам 2016 года производство яйца в области ожидается на уровне 559 млн. штук, что на 18 % выше уровня 2015 года, обеспеченность населения собственным яйцом составила 150% (превышение производства яиц в области над потреблением населением, в 2015 году обеспеченность – в 1,3 раза). В связи с увеличением объема производства яиц ввоз продукции из соседних регионов сократился на 15 % к уровню 2015 года, при одновременном увеличении продаж продукции в соседние регионы на 24%. Для реализации на территории области остается более 50% произведенных яиц. Такие положительные результаты достигнуты в большей мере благодаря деятельности ООО «Вологодская птица». «Кризис в производстве яйц в области пройден. И на сегодняшний день те фабрики, которые существуют, дают хорошие производственные результаты. Потребность региона в полтора раза превышена производством, имеющимся у нас сегодня. Задачи, которые мы ставим перед отраслью птицеводства, – дальнейшее развитие. Не секрет, что на прилавках мы сейчас видим яйцо из других регионов. У нас задачи, естественно, обеспечивать наши розничные сети товаром собственного производства. И мы планомерно этого достигаем: часть яйца вывозим за пределы региона, при этом яйцо к нам приезжает из других регионов. Нам надо, чтобы этот импорт был как можно меньше, - подчеркнул первый заместитель Губернатора Вологодской области Антон Кольцов. - И за счет того, что мы наращиваем объемы производства на 18% в целом по региону, мы на 15% ввоз уменьшили, а вывоз своего яйца увеличили на 24%. Эту тенденцию надо дальше продолжать». Источник: vologda-oblast.ru
  10. Согласно результатам исследования конкурентной среды в России, проведенного в 2016 году Аналитическим центром при Правительстве РФ, менеджмент 60% отечественных компаний считает сокращение затрат наиболее эффективным способом увеличения конкурентоспособности. Однако специалисты уверены, что ключом к успеху сегодня являются программы лояльности для клиентов. Так, по мнению директора KetchUp Group Ялчина Онура, кризис — лучшее время для их внедрения и развития. «В период экономической нестабильности построение программ лояльности обходится дешевле. Кроме того, привлечь нового клиента — гораздо более дорогое удовольствие, чем удержать уже существующего. Когда экономический рост возобновится, клиенты будут гораздо более требовательны к предложению, поэтому основу лояльности лучше создавать заблаговременно», — считает эксперт. О справедливости этого мнения говорит тот факт, что программы лояльности все глубже проникают в B2B-сектор. «В 2016 году мы расширили программу лояльности для партнеров и вывели ее на качественно новый уровень. Инновационная продукция требует применения инноваций в маркетинговой политике, поэтому мы усовершенствовали традиционную для нашего сегмента рынка схему и создали электронный бонусный портал для покупателей оборудования — «Клуб мастеров холода». Его участникам не нужно самостоятельно регистрировать бонусные баллы через сайт или с помощью SMS. В личном кабинете на портале бонусные коды проверяются и регистрируются автоматически, а покупатели могут видеть не только свой бонусный баланс, но и историю его накопления и всех выплат. Для обеспечения безопасности в новой системе реализован протокол https и вся личная информация шифруется», — рассказывает Николай Староверов, технический директор направления «Холодильная техника» компании «Данфосс», ведущего мирового производителя энергосберегающего оборудования. Давно и успешно работают с лояльностью клиентов на B2B-рынке поставщики комплектующих для автомобильной промышленности. Например, компания Bosch с 2012 года реализует в России свою крупнейшую партнерскую программу eXtra для станций техобслуживания (СТО) и магазинов автозапчастей, предлагая им бонусы за покупку своей продукции. Начисление баллов здесь также происходит автоматически: участникам надо лишь единожды зарегистрироваться на специальном бонусном портале. В 2014 году к программе присоединился еще один производитель — концерн ZF с брендами Sachs и Lemförder. «Тревожное время кризиса заставляет компании пересматривать и реформировать свои процессы и подходы к развитию бизнеса, мотивируя к повышению стабильности поведения клиентской базы. Важность постоянных продаж критически растет, резко повышается ценность стабильного дохода. Программы лояльности позволяют решить две крайне важные для кризисного периода задачи: мобилизовать клиентскую базу за счет прямого обращения с выгодным предложением и создать повод для повторных покупок», — подводит итог Елена Наумчик, сооснователь российской Ассоциации клиентской лояльности и клиентоцентричности (КЛИК). Источник: www.danfoss.ru
  11. Евродепутат и бывший министр Франции Надин Морано заявила в интервью французской радиостанции Sud Radio, что кризис в агропромышленной отрасли Франции напрямую связан с российским эмбарго. "Я хотела бы подчеркнуть крайне важный момент: проблемы связаны с российским эмбарго", — заявила она. "Для агропромышленного сектора [Франции — прим. ред.] это эмбарго имеет трагическое значение, — подчеркнула Морано, — мы видим, что международная политика государства имеет прямое воздействие на наших производителей". Надин Морано призвала французского президента Франсуа Олланда "снять шоры с глаз" для достижения успеха в разрешении кризиса. Французский политик отметила, что Евросоюз уже потерял 21 млрд евро с начала введения российского эмбарго, она уверена, что со временем потери могут достичь 81 млрд евро. Напомним, ранее Надин Морано создала в Европарламенте межнациональную рабочую группу "Для нового диалога с Россией". В понедельник французские фермеры начали массовые акции протеста во Франции. Протестующие заблокировали автодорогу вокруг города Кан на севере Франции, а также перекрыли подъезды к городу Эврё, расположенному на полпути от Кана к Парижу. Животноводы требуют повышения закупочных цен и финансовой помощи государства. Источник: ria.ru
  12. Спад деловой активности в секторе животноводства во Франции подвел тысячи ферм к грани банкротства, сообщило правительство страны, пытающееся ограничить кризис, который не позволил ему сдержать обещание улучшить жизнь производителей домашнего скота. Фермеры утверждают, что ухудшение международного рынка, отмеченное российским эмбарго на ввоз продовольствия, замедлением спроса из Китая и более дешевым предложением из других стран-членов ЕС, вызвало долгосрочное давление со стороны затрат на производство и розничной консолидации во Франции. Приблизительно половина из 500 000 ферм во Франции являются животноводческими, но производят только одну треть от годового производства в 75 млрд. евро в главной сельскохозяйственной экономике Европейского союза. Доход от животноводства также имеет тенденцию быть ниже доходов растениеводческого сектора и сектора виноделия. Министр сельского хозяйства Стефан Ле Фолл заявил, что три кризиса - в секторах говядины, свинины и молочных продуктов – произошли одновременно. Согласно данным министра, почти 10% животноводческих ферм, что насчитывает 22 000-22 500 ферм, находится на грани банкротства. Франция продвигала животноводство в рамках реформы Единой сельскохозяйственной политики ЕС в 2014-2020 гг., страна ввела некоторые субсидии для небольших животноводческих ферм. Но фермерские организации утверждают, что эти меры теряются на фоне объема потерь и долгов, накопленных за много лет. Главный профсоюз фермеров Франции, FNSEA, потребовал план в миллиард евро по сокращению долгов и восстановлению инвестиций в секторе животноводства. Французский сектор говядины много лет страдал от низких цен и доходов частично вследствие падающего внутреннего потребления, и может столкнуться с очередной проблемой, поскольку финансовые неурядицы в Греции угрожают одному из своих главных экспортных рынков. Мировые цены на молочные продукты упали с рекордных максимумов начала 2014 года из-за российского эмбарго и пользования запасами покупателями Китая, которые совпали с отменой ограничений на производство в ЕС в этом году. Социалистическое правительство Франции попыталось отреагировать на жалобы фермеров на несправедливые цены в розничном секторе, заставив переработчиков продовольствия и супермаркеты в прошлом месяце согласиться повысить цены для производителей. Консерваторы, большинство которых традиционно составляют фермеры, несмотря на то, что они теперь все больше переходят на сторону крайне правой партии «Национальный фронт», занялись решением проблемы, управляемый оппозицией сенат организовал специальное обсуждение вопросов сельского хозяйства. Источник: agro2b.ru
  13. За первую половину 2015 года стоимость минимального месячного набора продуктов питания в среднем по России подорожала на 14,3%, а реальная начисленная зарплата россиян сократилась на 8,5%, следует из данных Росстата. Люди начали экономить на еде, и у производителей продуктов питания уже 12 месяцев падает выручка. В ответ производители стали предлагать новые товары из более дешевых ингредиентов, отмечено в июньском исследовании PwC "Экономический спад в России", который приводят "Ведомости". Компании выкручиваются, как могут: снижают стоимость товара за счет использования более дешевого, но худшего с точки зрения качества сырья, уменьшают объем упаковки, говорит директор по развитию ассоциации производителей и поставщиков продовольственных товаров "Руспродсоюз" Дмитрий Востриков. Другие производители выпускают новые продукты в нижнем ценовом сегменте. Издание приводит некоторые способы экономии на рецептах и упаковке. Ряд производителей чая переходят на более дешевое сырье и уменьшают вес чайного пакетика. Некоторые производители шоколадазаменяют "какао тертый" на "какао-порошок" - более дешевый субпродукт, а вместо масла какао используют эквиваленты жиров, например рапсовое или пальмовое масло. В кабачковую икру стали добавлять муку и другие наполнители, а в томатной пасте в качестве загустителя снова стали использовать крахмал, перечисляет газета. Падает спрос на дорогие макароны и растет на самые дешевые - из хлебопекарной муки. Поэтому многие производители стали использовать именно такую муку для производства продукции по заказу розничных сетей. Рынок заполнил продуктовый фальсификат По итогам 2014 года Роспотребнадзор отметил резкий рост количества забракованных во время проверок продуктов. В 24 раза увеличился объем некачественной импортной кондитерской продукции, импортных ягод - в 13 раз, импортной рыбы - почти в 6,5 раза. Инспектора забраковали почти в четыре раза больше импортной молочной продукции и в три раза - заграничных овощей и фруктов. С отечественной продукцией тоже стало больше проблем: в разы выросло количество забракованных кондитерских изделий, рыбной и мясной продукции. Отношение покупателей к продуктам тоже изменилось, свидетельствует исследование холдинга "Ромир". Так, 28% респондентов уменьшили закупки, приобретая в магазине только самое нужное, 24% ищут на полках самый дешевый товар и стараются приобретать продукты со скидкой; 22% чаще покупают продукты в дискаунтерах; 10% стали просто реже ходить в магазин. Производители в ответ начали предлагать многие продукты в уменьшенных упаковках: в магазинах появилось молоко в упаковках 900 мл вместо 1 л, а бакалейные товары - в пакетах 900 г вместо 1 кг. Кондитерские предприятия уменьшили объем плиток шоколада со 100 до 80-90 г, и все это ради того, чтобы создать у покупателя иллюзию сохранения цены на прежнем, докризисном уровне. Резко увеличилось число фальсифицированных продуктов: они не отвечают ГОСТам и техническим регламентам, указанный на их упаковке состав не соответствует содержанию. По данным Роспотребнадзора, больше всего несоответствий в кондитерских изделиях, рыбе и молоке. В 27% мороженых рыбы, рыбных и морепродуктов либо превышено содержание ледяной глазури, либо используется в составе более дешевый продукт. А в 20% проверенного сливочного масла, 13% творога и 10% сыра животные жиры заменены растительными, и по справедливости эти продукты должны называться спредом, творожным и сырным продуктом. "Импортозамещение" ухудшило качество творога и сыра. Предправления Национального союза производителей молока Андрей Даниленко признает: импортозамещение на рынке молочных продуктов привело к серьезному ухудшению их качества. Серьезной проблемой стал экспорт молокосодержащих продуктов с Украины и из Белоруссии - в России они упаковывались и продавались под видом сыра, сливочного масла и т. д. После запрета экспорта молочных продуктов с Украины ситуация с фальсификатом не улучшилась: импортная продукция продолжает поступать в Россию под видом транзита в Казахстан и другие соседние с Россией республики. Занимаются фальсификацией и российские производители, добавляющие пальмовое масло в сыр, йогурт, творог, отмечает президент группы компаний "Эконива" Штефан Дюрр. Количество подделок продуктов в этом году не снижается из-за того, что штрафы за фальсификацию мизерные, они не соизмеримы с прибылью, которую получает недобросовестный производитель. Чаще всего Роспотребнадзор накладывает на нарушителей штраф за "нарушение изготовителем требований технических регламентов" - до 300 тысяч рублей для юридических лиц. Источник: newsru.com
  14. Сотрудники ЗАО "Птицефабрика "Балаковская" оказались в сложной ситуации в связи с банкротством предприятия. С 1 мая по 31 августа работников компании перевели на работу по одному дню в неделю. Подробности корреспонденту сообщила Марина Козырева, которая продолжает работать на птицефабрике. По ее словам, живой птицы на фабрике больше нет - сейчас перерабатывают только мясо, оставшееся на складе. "Нам вообще ничего не говорят. Люди в большинстве своем увольняются. Многие написали "по собственному желанию", но про сокращение ничего не сказали. Просто говорят, что предприятие банкрот. Никто нас ни собирал, не объявлял эту ситуацию. Просто дали приказ, в котором написано что в связи с массовым увольнением людей переводим вас на однодневную рабочую неделю", - рассказала Марина Козырева. Она добавила, что люди увольняются, потому что при работе 4 дня в месяц о нормальной зарплате говорить не приходится. А в числе сотрудников есть женщины, которые одни воспитывают детей. "Нам в марте месяце не заплатили, когда мы четыре дня выходили работать в выходные, нам не заплатили двойную оплату. И не заплатили премию. Я звонила в прокуратуру на "горячую линию". Мне ответили, что работодатель премию может и не платить, так как на предприятии тяжелая ситуация. Но у нас говорят, что пропали наши приказы, в которых мы расписывались за эти двойные дни и выходили на работу. Они почему-то пропали, все разом. И никто нам эту ситуацию не объяснил", - сообщила Козырева и добавила, что сама думает об увольнении. Сотрудники птицефабрики уже направили письма в администрацию Балаковского района с просьбой о помощи и намереваются обратиться в трудовую инспекцию. Источник: nversia.ru
  15. Столкнувшись с серьезным падением продаж, Макдоналс решил поменять свою бизнес-стратегию . Это решение было озвучено в понедельник, сообщает The New York Times со ссылкой на Стива Истербрука, исполнительного директора компании. Компания планирует значительно обновить свое меню, а ее структура будет реорганизована, заявил Истербрук в своем видеообращении, которое было опубликовано на корпоративном сайте. Благодаря изменениям в структуре корпорации, руководство надеется сэкономить почти триста миллионов долларов. “Ни одно предприятие или бренд не может иметь гарантированный успех. Наш бизнес нуждается в перезагрузке”. Макдоналдс испытывает сильную конкуренцию со стороны более дорогих ресторанов, которые предлагают меню, основа которого - здоровая пища. В первом квартале этого года выручка компании упала на одиннадцать процентов по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Стив Истербрук считает: он может превратить Маклдоналдс в “современный и прогрессивный ресторан”. Одно из его первых предложений - использовать в меню неинъектированную курятину: в бургеры, наггетсы и другие продукты пойдет только курица, которая была выращена без антибиотиков. Меню ресторана будет персонализированным: граждане сами смогут выбрать “начинку” для бургера. А в некоторых ресторанах в Соединенных Штатах уже сейчас проходят тестирование гамбургеры и куриные сандвичи премиум-класса. Эксперты уже выступили с критикой. По их мнению, персонализированные гамбургеры из сырья премиум-класса - это долго и дорого. Марк Калиновский, ресторанный аналитик, считает: да, клиентам нужна возможность настроить меню “под себя”, но это не единственная проблема. Открыть ресторан Макдоналдс стало слишком сложно. И в этом есть определенное противоречие. Персонализированные гамбургеры сейчас в стадии разработки. Предполагается, что пользователь сможет выбрать булочку и положить в нее одну начинку из четырех. В Нью-Йорке можно заказать продукцию Макдоналдс с доставкой на дом: правда, пока это не выгодно. Стоимость доставки сейчас в два раза превышает стоимость биг-мака. Ольга Горшкова Источник: www.eer.ru
  16. "У нас очень остро стоит вопрос продовольственной безопасности, - отметил в своем послании 2014 года губернатор Самарской области Николай Меркушкин. - И в сложившейся ситуации это особенно ощутимо. Нам надо увеличивать собственное производство продуктов, заполнить ниши, занятые в последнее десятилетие импортным продовольствием". Курс валюты бьет по рогам Непростая ситуация в экономике страны сказалась сегодня и на работе крупных животноводческих хозяйств. Из-за скачков курса валют и импортный скот, и любая другая поставляемая из-за границы сельхозпродукция поднялась в цене минимум в два раза. Так что планы хозяйств по развитию оказались под вопросом. Стоимость одной головы КРС сегодня составляет в среднем 2-4 тыс. евро, а это немалые деньги. Закупать их региональные животноводы предпочитали в основном в США, Германии и Чехии. "Большинство желающих купить скот сейчас в ожидании понижения курса валюты, и они вынуждены были приостановить контракты по поставке скота из-за границы. Пока внутрироссийский рынок не готов полностью обеспечить скотом всех желающих", - говорит генеральный директор "Национального союза производителей говядины РФ" Денис Черкесов. Губернатор Самарской области Николай Меркушкин в своем послании 2014 года отметил, что количество племенных хозяйств, благодаря которым мы должны уйти от закупок импортного скота, увеличилось за последние годы в два раза, но этого пока мало. Стремление руководителя области развивать в регионе племенное животноводство вполне объяснимо: в среднем надой с одной коровы составляет в регионе 14,1 кг в сутки, а с племенной коровы - от 20 кг и выше. На сегодняшний день деятельность в области племенного животноводства осуществляют 23 организации. Еще три ведут работу по получению статуса племенной организации - это ООО "Радна", ООО "Антонова", НКО Ассоциация производителей крупного рогатого скота голштинской породы. При этом племенной скот - и особенно молодое потомство - требует особого содержания, которое, по оценкам специалистов, обходится почти в два раза дороже, чем неплеменного. Государство часть этих затрат компенсирует. Репродукторы получают господдержку в виде субсидий на содержание племенного маточного поголовья. Так, например, на каждого родившегося "элитного" теленка выплачивают 5 тыс. рублей. Но, к сожалению, этих усилий пока недостаточно, чтобы закрыть региональную потребность в высокопродуктивном скоте. Денис Черкесов отмечает, что на то, чтобы получить высокопродуктивное поголовье, уйдут годы, и для этого российским хозяйствам все равно придется прибегать к закупкам за границей. По мнению генерального директора ГУП СО "Велес" Николая Анкуды, хозяйствам региона не стоит стремиться закупать зарубежный скот: "Важно понимать, что импортный скот - это дорогое удовольствие, которое требует особых условий содержания, - отметил он. - Только крупные фермы способны закупать племенной скот за границей большими партиями. Сегодня необходимо улучшать генетику скота в области. За последний год было проведено около трех тысяч процедур по искусственному осеменению маточного поголовья семенем европейских племенных животных. Возможно, громко будет сказано, но осмелюсь предположить, что региональные племенные предприятия, в том числе и "Велес", в силах обеспечить скотом те хозяйства, которые обладают всеми условиями для их содержания. Например, в селе Сырейка ООО "Агроком" получил в этом году статус племрепродуктора абердин-ангусской мясной породы. А хозяйствам, где поголовье составляет меньше пятисот, необходимо работать с хорошим товарным скотом и развивать его генетику, а не гнаться за дорогостоящими племенными животными". Президент ООО СХП "Неприк" Матару Сингх отмечает, что подорожали не только животные, но и сельхозмашины. Поэтому многим хозяйствам пришлось отказаться от планов по обновлению сельскохозяйственного автопарка. "Конечно, необходимо развивать собственную базу качественного высокопродуктивного скота, а не закупать его за границей - текущая ситуация дала понять это еще более ясно. Мы временно остановили закупки скота в Австралии из-за повышения цен, связанного со скачком курса евро. Отмечу, что также очень заметно подорожала импортная техника", - рассказал Сингх. Неподъемное предложение В этом году условия работы для животноводов усложнились не только повышением цен, но и тем, что банки подняли процентную ставку по кредитам, без которых ни одна отрасль сельского хозяйства не может обойтись. В среднем она варьируется с 21% до 29%, против 12 % и 16% в прошлом году. "Кредиты стали абсолютно недоступными для животноводческих предприятий, - констатирует председатель совета директоров ГК "Росби" Николай Сомов. - Фактически по условиям кредитования ты закладываешь свое имущество даром. Не вижу в этом смысла. Стараюсь и вовсе не прибегать к кредитным займам, а если такая необходимость возникает, то объективно рассчитываю свои возможности и покрываю долги не более чем за три месяца". Курс валют отразился и на работе ООО "Тимашевская птицефабрика". По словам гендиректора предприятия Андрея Пивнова, повышение цен по ряду позиций, необходимых для работы фабрики, отразилось на всем производстве. "На 35% повысилась цена на комбикорм - это связано с повышением цен на рынке зерна, - сообщил Пивнов. - Яйцо инкубаторное подорожало в два раза, и так как закупаем мы его в Европе, то цена - в евро, а про повышение курса всем известно. Стоит отметить, что при всем этом мы повысили отпускные цены для торговых сетей всего на 10%. От своих планов по расширению производства мы не отказываемся и летом открываем третью производственную площадку, что позволит увеличить производство до 48 тыс. тонн мяса в год". Тем не менее руководитель управления животноводства и племенного дела областного минсельхозпрода Сергей Лебедев отмечает, что особых потрясений в отрасли животноводства в связи с экономической ситуацией в стране пока нет. "Об отмене заявленных в животноводстве планов речи также не идет. Конечно, есть проблемы, но они касаются тех хозяйств, которые связаны договорными отношениями с компаниями-поставщиками, работающими с валютой", - отметил Лебедев. Внеплановая заморозка "Ответом" властей страны на сложившуюся ситуацию стал перечень приоритетных инвестиционных проектов, способствующих импортозамещению. Формирование списка полным ходом идет сегодня на федеральном уровне, и наша губерния не осталась в стороне. Областной минсельхоз уже подготовил предложения по включению в список нескольких региональных инвестиционных проектов в сфере АПК. Эти проекты предусматривают строительство животноводческих комплексов по производству молока, мяса, птицы и свинины, а также предприятий переработки - по производству пектина, переработке молока и глубокой переработке зерна, есть и проект по расширению производства грибов. "Сегодня важно завершить уже начатые инвестиционные проекты, сконцентрировав на них всех имеющиеся финансовые ресурсы, в том числе и по линии государственной поддержки АПК", - считают в министерстве. Одним из таких приоритетных проектов является строительство "Сергиевской птицефабрики" - производства замкнутого цикла, которое включает в себя инкубатор, 18 птичников на 6 площадках, убойный цех, цех переработки, комбикормовый завод. Запуск птицефабрики намечен на первый квартал 2016 года. Как отмечают в министерстве, "правительство также не отказывается от ранее намеченных планов по восстановлению Подбельской и Кротовской птицефабрик. Реализация этих мероприятий начнется после завершения строительства птицефабрики в Сергиевском районе". Еще один крупный региональный инвестпроект - молочная ферма ООО "Радна", входящего в ГК "Росби". По словам председателя совета директоров ГК "Росби" Николая Сомова, в реализации проекта в Богатовском районе есть определенные трудности, но на производительность это пока не повлияло. "Сегодня необходимо создавать условия для развития животноводства, - отмечает Сомов. - Последние изменения на финансовых рынках (а это и курс валюты, и цены на нефть, и увеличение банковских ставок) остановили инвестиции в сельское хозяйство. Если говорить конкретно о "Радне", то сейчас ферма укомплектована на 1700 коров из запланированных 2400. Мы временно приостановили закупку скота, так как цены на нетелей удвоились, да и ставки по кредитам неподъемные: подписав такой договор с банком, можно сразу подавать документы на банкротство. При всех трудностях в 2014 году производство выросло по сравнению с предыдущим годом на 34%. А в этом году мы ожидаем прирост в 50%. Зависимость от импорта присутствует сейчас по семени быков и по сервису импортного оборудования. Рост себестоимости продукта составляет около 40%, но отпускная цена практически не изменилась". В региональном министерстве сельского хозяйства отмечают, что текущая непростая экономическая ситуация, безусловно, вносит определенные коррективы в планы сельхозпроизводителей. В первую очередь на них сказывается удорожание стоимости привлекаемых инвестиционных кредитов, да и вкладывать собственные средства в развитие сейчас способны очень немногие сельхозпредприятия. Поэтому некоторые из заявленных ранее инвестпроектов все-таки придется отложить до лучших времен. Трудности не отразились на производительности По информации областного министерства сельского хозяйства, на 1 февраля 2015 года поголовье крупного рогатого скота в хозяйствах всех категорий составило 242,5 тыс. голов, из них коров - 109,8 тысячи. Численность животных увеличилась к аналогичной дате прошлого года на 3,4%. Кроме того, в животноводческих хозяйствах насчитывается 168 тыс. свиней, 158,1 тыс. овец и коз. Надои молока на одну корову в январе 2015 года составили 393 кг, что на 31 килограмм больше, чем за аналогичный период прошлого года. Всего же за январь в регионе надоили 11,4 тыс. тонн молока. А вот производство мяса скота и птицы на убой в живом весе осталось практически на уровне января прошлого года - 13 тыс. тонн. Что касается кормов, то ими животноводы запаслись с избытком: заготовлено 986,2 тыс. тонн при потребности 910,5 тыс. тонн. Эти цифры подтверждаются и данными Самарастата. Помогут выплатить кредиты Кредиты на развитие сельхозпроизводители региона берут активно, однако банковские ставки в последнее время "кусаются". На возмещение части процентной ставки по кредитам животноводам губернии выделят 104,8 млн руб., в том числе из федерального бюджета - более 92 млн рублей. Так, между животноводческими хозяйствами региона распределят 27,5 млн рублей. Не забыты и малые формы хозяйствования, которым на погашение ставок по кредитам предусмотрено 67 млн рублей. По словам руководителя управления финансов регионального минсельхозпрода Светланы Савельевой, прием заявок на получение субсидий начался уже в марте. "Основная доля сельхозпроизводителей пользуется кредитными ресурсами, чтобы обеспечить себя оборотными средствами. Оформление субсидий носит заявительный характер, а средства выделяются в порядке очередности. В 2015 году заявки принимаются с марта, - рассказала Светалана Савельева. - В областном бюджете на эти цели тоже предусмотрены средства в размере 107 млн рублей. Кроме того, мы ожидаем решения федерального Минсельхоза по вопросу погашения части кредитных ставок по инвестиционным проектам АПК". Также Минсельхозом РФ направлено 27,8 млн руб. на развитие фермерских хозяйств: развитие семейных животноводческих ферм, создание и развитие фермерского хозяйства и единовременная помощь на бытовое устройство начинающим фермерам, а также возмещение части затрат при оформлении в собственность используемых земельных участков из земель сельскохозяйственного назначения. "Поддержка малых форм хозяйствования является локомотивным проектом Минсельхоза России. Ему отводится серьезная роль в вопросах реализации антикризисных мер, достижения ключевых показателей по импортозамещению и обеспечению продовольственной безопасности страны. Господдержка из федерального бюджета - это также дополнительный импульс региональным властям, которые должны обращать внимание на развитие этих направлений на своих территориях", - подчеркнул министр сельского хозяйства РФ Николай Федоров. Источник: vninform.ru
  17. Прокуратура взяла на контроль ситуацию в расположенном в поселке Новая Майна предприятии «Симбирск Бройлер», ранее занимавшемся производством мяса птицы. Из 416 работников предприятия 384 уведомлены о сокращении: как поясняет прокуратура, остальные же этой процедуре по закону не подлежат, например, женщины в связи с беременностью. Предприятию предстоит выплатить большой объем выходных пособий. Кроме того, по информации прокуратуры, в простое в апреле 2015 года с выплатой 2/3 среднего заработка находятся 278 человек. Прокуратура держит ситуация на контроле, так как в конце 2014 года проверка показала, что в ноябре-декабре 2014 года руководство предприятия допускало задержки в выплате зарплаты, из-за чего образовалась задолженность в размере более 2,5 миллионов рублей. Кроме этого, нарушая закон, администрация юридического лица в 3-дневный срок не сообщила в органы занятости о решении приостановить производство для 96 работников с 11 декабря, добавляет прокуратура. В этой связи прокурор Мелекесского района возбудил в отношении гендиректора ООО «Симбирск Бройлер» и самой фирмы административные дела. После вмешательства прокуратуры задолженность по зарплате погашена в полном объеме и сейчас ее нет. Определением регионального Арбитражного суда на предприятии введена процедура наблюдения. В рамках сокращения потребуется выплатить выходные пособия работникам на общую сумму почти 6 миллионов рублей, в связи с чем прокурор Мелекесского района внес гендиректору ООО «Симбирск Бройлер» предостережение о недопустимости нарушения закона, предупредив об ответственности вплоть до уголовно-правовой. Стоит напомнить, что еще в прошлом году предприятие «Симбирск Бройлер» претерпело большие сложности в развитии бизнеса, что сейчас привело к процедуре банкротства. Источник: ulgrad.ru
  18. В соответствии с антикризисным планом на развитие агропромышленного сектора в Адыгее дополнительно планируется направить из республиканского бюджета 60 млн рублей. Эти средства позволят дополнительно привлечь и федеральные средства. Об этом сообщил 23 апреля премьер-министр Республики Адыгея Мурат Кумпилов в ходе заседания Кабинета министров Республики Адыгея. По его словам, ожидается, что увеличение производства сельхозпродукции произойдет в основном за счет роста производства продукции растениеводства, а также мяса птицы, свинины и молока. Мурат Кумпилов поставил перед министерством сельского хозяйства республики задачи по увеличению площади садов интенсивного типа, наращиванию объемов производства тепличных хозяйств, мясомолочной продукции, особенно молока с учетом того, что адыгейский сыр является брендом республики. А для этого нужно увеличивать поголовье скота, стимулировать жителей сельской местности к созданию фермерских хозяйств, эффективней реализовывать программы по предоставлению грантов и субсидий предпринимателям. Напомним, в текущем году предусмотрено 23 млн рублей на поддержку начинающих фермеров и 21 млн рублей на развитие семейных животноводческих ферм. При освоении этих средств будут еще дополнительно привлечены федеральные средства. Источник: www.yuga.ru
  19. В данный момент ситуация на Среднеуральской птицефабрике остается критической – идет поиск инвестора. На предприятие регулярно приезжают покупатели. Среди них как посредники, так и платежеспособные заинтересованные компании. Отметим, первоначальная цена составляет 556,5 миллионов рублей. - Вариантов работы с задолженностью по существующим кредитам нет, впрочем, как и вариантов поручительства. Поручительство может давать бюджет, и если бы такая возможность имелась, мы бы выделили деньги самой фабрике на развитие. Решения о банкротстве могут принимать кредиторы. Сейчас мы стараемся сохранять текущую деятельность предприятия, - пояснил министр агропромышленного комплекса и продовольствия Свердловской области Михаил Копытов. Накануне прошла встреча губернатора с представителями профсоюзов. Евгений Куйвашев пообещал, что птицефабрика продолжит свою работу и заявил о том , что берет ситуацию под личный контроль. - Встреча с губернатором прошла в очень сжатом режиме. На все выступления и общение у нас был час. В тот день у нас как раз на предприятии были заблокированы счета из-за долгов по кредитам и, конечно, встали выплаты зарплаты и другие текущие платежи. Вот об этой ситуации я и спросил. В ответе губернатор сказал, что возьмет вопрос на контроль и, видимо, даст поручения профильным министерствам, - рассказал председатель профсоюзной организации птицефабрики Алексей Бурдаков. Отметим, что прокуратура Свердловской области занялась рассмотрением ситуации с задержкой зарплат и увольнением работников кризисного предприятия после того, как 300 сотрудников обратились с письмом к полпреду Игорю Холманских. Вчера письмо было направлено в областное ведомство на проверку. Источник: tagilka.ru
  20. Экспорт в страны Азии оказался спасением для испанского рынка продуктов из свинины в условиях общего падения цен в Европе после введения санкций в отношении России. Объем закупок продукции китайскими потребителями вырос на 30%. Также крупными покупателями становятся Южная Корея, Тайвань, Гонконг и Япония, причем торговый интерес вызывает не только мясо, но и субпродукты. По официальным данным на 2014 год, свиной экспорт вырос до 3,216 миллионов евро, что примерно в два раза превышает общий рост в продовольственной промышленности. Испания экспортирует 1,4 миллиона тонн свиных продуктов, что составляет 40% от общего объема производства, и примерно 1 миллион предназначен для стран ЕС. Остальное почти целиком уходит в азиатские страны. В 2014 году закупки испанского мяса Китаем были эквивалентны 140 миллионам евро, а еще 140 миллионов пришлись на долю Японией. Кризис в секторе продуктов свиноводства начался в конце прошлого лета, с закрытием российских границ для продуктов из Евросоюза, в частности для испанского хамона. В результате цена упала, что и поспособствовало освоению новых рынков. В связи с интересом азиатов к испанским мясным деликатесам, прогнозируется рост стоимости экспортируемого хамона. Кроме того, Евросоюз открыл программу субсидий под хранение продуктовых грузов, в которой вместе с Испанией принимают участие Дания, Польша, Германия, Франция и Голландия. Источник: www.espanarusa.com
  21. В этом году животноводы начали работать в непростых условиях: в конце 2014 года резко повысился курс доллара, а банки подняли процентную ставку по кредитам, без которых ни одна отрасль сельского хозяйства не может обойтись. Но несмотря на все эти трудности, региональным производителям все же удалось сохранить положительную динамику. Не снижают темпов Пожалуй, труднее всего сейчас животноводам, которые должны круглый год обеспечивать жителей губернии мясом и молоком. Развитие этой отрасли требует серьезных капиталовложений, к тому же в нем заняты многие жители сельских территорий. В то же время задачи перед животноводами в этом году поставлены серьезные: увеличить собственное производство и отказаться от закупок за границей. "У нас очень остро стоит вопрос продовольственной безопасности, - отметил в своем послании 2014 года губернатор Самарской области Николай Иванович Меркушкин. - И в сложившейся ситуации это особенно ощутимо. Нам надо увеличивать собственное производство продуктов, заполнить ниши, занятые в последнее десятилетие импортным продовольствием". По информации областного министерства сельского хозяйства, на 1 февраля 2015 года поголовье крупного рогатого скота в хозяйствах всех категорий оставило 242,5 тыс. голов, из них коров - 109,8 тысячи. К аналогичной дате прошлого года численность животных увеличилась на 3,4%. Кроме того, в животноводческих хозяйствах насчитывается 168 тыс. свиней, 158,1 тыс. овец и коз. Надои молока на одну корову в январе 2015 года составили 393 кг, что на 31 килограмм больше, чем за аналогичный период прошлого года. Всего же за январь в регионе надоили 11,4 тыс. тонн молока. А вот производство мяса скота и птицы на убой в живом весе практически осталось на уровне января прошлого года - 13 тыс. тонн. Что касается кормов, то ими животноводы запаслись с избытком: заготовлено 986,2 тыс. тонн, при потребности 910,5 тыс. тонн. В 2015 году в областном бюджете на оказание господдержки отрасли животноводства предусмотрено около 600 млн рублей. В частности, на субсидии за произведенное и реализованное молоко - 146,2 млн рублей, а субсидии на возмещение затрат при покупке сельхозживотных составят 55,4 млн рублей. Более 70 млн рублей направят на строительство, реконструкцию и модернизацию ферм по выращиванию и содержанию молочного и мясного скота. По мнению руководителя управления животноводства и племенного дела областного минсельхозпрода Сергея Лебедева, особых потрясений в отрасли животноводства в связи с экономической ситуацией в стране пока нет. "Об отмене заявленных в животноводстве планов речи также не идет. Конечно, есть проблемы, но они касаются тех хозяйств, которые связаны договорными отношениями с компаниями-поставщиками, работающими с валютой", - отметил Лебедев. Среди таких компаний оказалась ООО "Тимашевская птицефабрика". По словам гендиректора предприятия Андрея Пивнова, повышение цен по ряду позиций, необходимых для работы фабрики, отразилось на всем производстве. "На 35% повысилась цена на комбикорм - это связано с повышением цен на рынке зерна, - сообщил Пивнов. - Яйцо инкубаторное подорожало в два раза, так как закупаем мы его в Европе, то цена - в евро, а про повышение курса всем известно. Стоит отметить, что при всем этом мы повысили отпускные цены для торговых сетей всего на 10%. От своих планов по расширению производства мы не отказываемся и летом открываем третью производственную площадку, что позволит увеличить производство до 48 тыс. тонн мяса в год". Растить свое племя А вот у крупных региональных хозяйств - производителей мяса, закупающих скот за рубежом, - возникла проблема. Из-за скачков курса валют в конце прошлого года их планы по развитию оказались под большим вопросом. Сейчас ситуация стабилизируется, однако и импортный скот, и любая другая поставляемая из-за границы сельхозпродукция поднялась в цене минимум в два раза. "Большинство желающих купить скот сейчас в ожидании понижения курса валюты, и они вынуждены были приостановить контракты по поставке скота из-за границы. Пока внутрироссийский рынок не готов полностью обеспечить скотом всех желающих", - говорит генеральный директор "Национального союза производителей говядины РФ" Денис Черкесов. Напомним, в своем послании 2014 года Николай Меркушкин отмечал, что в регионе за последние годы количество племенных хозяйств увеличилось в два раза, и с их помощью мы должны уйти от закупок импортного скота. "Для обеспечения племенным скотом надо активнее вовлекать население. Мы только за три последних года на закупку скота из-за пределов области потратили более полумиллиарда рублей. А эти деньги могли остаться у наших людей. Причем я говорил об этом в первом послании. Но мы палец о палец не ударили", - подчеркнул губернатор. По мнению генерального директора ГУП СО "Велес" Николая Анкуды, хозяйствам региона не стоит стремиться закупать скот за границей: "Важно понимать, что импортный скот - это дорогое удовольствие, которое требует особых условий содержания, - отметил он. - Только крупные фермы способны закупать племенной скот за границей большими партиями. Сегодня необходимо улучшать генетику скота в области. За последний год было проведено около трех тысяч процедур по искусственному осеменению маточного поголовья семенем европейских племенных животных. Возможно, громко будет сказано, но я осмелюсь сказать, что региональные племенные предприятия, и в том числе "Велес", в силах обеспечить скотом те хозяйства, которые обладают всеми условиями для их содержания. Например, в селе Сырейка ООО "Агроком" получил в этом году статус племрепродуктора абердин-ангусской мясной породы. А хозяйствам, где поголовье составляет меньше пятисот, необходимо работать с хорошим товарным скотом и развивать его генетику, а не гнаться за дорогостоящими племенными животными". С ним согласен президент ООО СХП "Неприк" Матару Сингх: "Конечно, необходимо развивать собственную базу качественного высокопродуктивного скота, а не закупать его за границей - текущая ситуация дала понять это еще более ясно. Мы временно остановили закупки скота в Австралии из-за повышения цен, связанного со скачком курса евро. Отмечу, что также очень заметно подорожала импортная техника". Не откажутся от инвестпроектов Сейчас на федеральном уровне формируется перечень приоритетных инвестиционных проектов, способствующих импортозамещению. Наша губерния не осталась в стороне: областной минсельхоз уже подготовил предложения по включению в список нескольких региональных инвестиционных проектов в сфере АПК. Эти проекты предусматривают строительство животноводческих комплексов по производству молока, мяса, птицы и свинины, а также предприятий переработки - по производству пектина, переработке молока и глубокой переработке зерна, есть и проект по расширению производства грибов. Сегодня важно завершить уже начатые инвестиционные проекты, сконцентрировав на них все имеющиеся финансовые ресурсы, в том числе и по линии государственной поддержки АПК. Одним из таких приоритетных проектов является строительство "Сергиевской птицефабрики" - производства замкнутого цикла, которое включает в себя инкубатор, 18 птичников на шести площадках, убойный цех, цех переработки, комбикормовый завод. Запуск птицефабрики намечен на первый квартал 2016 года. Как отмечают в министерстве, "правительство также не отказывается от ранее намеченных планов по восстановлению Подбельской и Кротовской птицефабрик. Реализация этих мероприятий начнется после завершения строительства птицефабрики в Сергиевском районе". Еще один крупный региональный инвестпроект - строительство молочной фермы ООО "Радна" Богатовского района, входящей в ГК "Росби". По словам председателя совета директоров ГК "Росби" Николая Сомова, есть определенные трудности в реализации проекта, но на производительность это пока не повлияло. "Сегодня необходимо создавать условия для развития животноводства, - отмечает Сомов. - Последние изменения на финансовых рынках, - а это и курс валюты, и цены на нефть, и увеличение банковских ставок, - остановили инвестиции в сельское хозяйство. Если говорить конкретно о "Радне", то сейчас ферма укомплектована на 1700 коров из запланированных 2400 голов. Мы временно приостановили закупку скота, так как цены на нетелей повысились в два раза, да и ставки по кредитам неподъемные: подписав такой договор с банком, можно сразу подавать документы на банкротство. При всех трудностях в 2014 году производство выросло по сравнению с предыдущим годом на 34%. А в этом году мы ожидаем прирост в 50%. Зависимость от импорта присутствует сейчас по семени быков и по сервису импортного оборудования. Рост себестоимости продукта составляет около 40%, но отпускная цена практически не изменилась". В региональном министерстве сельского хозяйства отмечают, что текущая непростая экономическая ситуация, безусловно, вносит определенные коррективы в планы сельхозпроизводителей. В первую очередь на них сказывается удорожание стоимости привлекаемых инвестиционных кредитов, да и вкладывать собственные средства в развитие сейчас способны очень немногие сельхозпредприятия. Поэтому некоторые из заявленных ранее инвестпроектов все-таки придется отложить до лучших времен. Сергей Лебедев, руководитель управления животноводства минсельхозпрода Самарской области: - По производству молока во всех категориях сохраняется положительная динамика. Мясное животноводство имеет сезонный характер: в зиму во многих хозяйствах откормленный скот идет на убой, а следовательно, и поголовье уменьшается. Но по сравнению с показателями на начало прошлого года поголовье и производительность выросли. Особых потрясений в отрасли животноводства в связи с экономической ситуацией в стране нет. Об отмене заявленных в животноводстве планов речи также не идет. Конечно, есть проблемы, но они касаются тех хозяйств, которые связаны договорными отношениями с компаниями-поставщиками, работающими с валютой. Матару Сингх, президент ООО СХП "Неприк": - Мы временно остановили закупки скота в Австралии из-за повышения цен, связанного со скачком курса евро. Очень серьезно подорожала импортная техника. Конечно, необходимо развивать собственную базу качественного высокопродуктивного скота и не закупать его за границей - текущая ситуация дала понять это еще более ясно. Но, чтобы получить генетически качественный скот, потребуется не меньше пяти поколений. Но если у вас есть породистое племенное маточное поголовье, то вы можете самостоятельно улучшать качество своего скота. Для выведения высокопродуктивных животных каждому хозяйству необходимы грамотные биотехнологи и ветеринарные специалисты - кадровый дефицит есть и здесь. Источник: vninform.ru
  22. ​«Мечтаю поесть копченой колбасы»

    Видите, мыши повесились! 25-летняя Маша открывает холодильник и показывает его содержимое. В морозилке сиротливо лежит сливочное масло. Ниже стоят бутылка растительного масла и кастрюля с супом. Еще есть две банки с вареньем (сегодня угостили), одна с майонезом. На столе - хлеб и несколько печений. - Видите, мыши повесились! Берем в основном главное – картошку, морковь, окорочка, поскольку суп должен быть сварен всегда, как мама говорит - чтобы «желудочек погреть». Овощи - огурцы и помидоры - покупаем штучно, килограммами уже не получается. Сахар не ем. Люблю майонез. Даже чай пью с хлебом, намазанным майонезом. С прежней работы ушла, устроилась на другую. Бывает, в ночь хожу, а с трех до пяти утра спать охота. Зато зарплата выше. Папы у нас нет, маме и так тяжело. Попробуй, заплати за все: одежду, обувь, косметику, хозяйственные средства, - вздыхает Маша. У нее есть знакомые, которые варят суп из кильки, называют его «Эти глаза напротив». А потом из этого супа вылавливают гущу и делают из нее начинку для пирога. Стряпают. Увидев фотоаппарат в моих руках, девушка просит ее лицо крупно не снимать. И прибавляет: «Средства гигиены для женщин тоже дешевые покупаю». Правда, на прощание улыбается: - Зато у нас есть квартира! И, вспоминая рассказы прабабушки, пережившей Великую Отечественную войну, добавлю: главное - у нас мирное время! Выживаю благодаря своей фантазии Следующая собеседница, пенсионерка, при встрече не может нормально разговаривать. Пожилая женщина горько плачет… - Цены просто бешеные! До этого было тяжело человеку, который на пенсии и живет один, но сейчас это нечто! После всех проплат у меня остается на месяц пять тысяч. Вы можете себе это представить? Плюс у меня кошка, а животное я в первую очередь накормлю. Не голодаю в прямом смысле этого слова, но покупаю все самое дешевое. Допустим, фарш куриный, смешиваю его с луком и картошкой, делаю котлеты. Но нечасто. Драники из картошки, суп варю из куриных голов, лап или костей с обрывками мяса. Дрожжи брала за шесть рублей с копейками, сейчас они почти двенадцать, блинчики творожные любила за 39 рублей, сейчас они 47 рублей стоят. Творог я только раз в месяц ем, больше никак. Выживаю благодаря своей фантазии. Вот смотрите, что вы видите в кастрюле? – дрожащими руками пожилая женщина достает емкость. - Компот... - А я сейчас из него сухофрукты вытащу, почищу их и буду шарлотку печь. Сыр полгода не ела. Есть мечта – покушать колбасы. Килограмма бы три сразу съела! Самой вкусной, копчененькой. Но не на что мне ее купить! Приду, глазами с витрины поем и уйду. Люди добрые, у которых магазины, к вам пожелание есть: пять самых необходимых нам, пенсионерам, продуктов: хлеб, сахар, яйцо, масло растительное и муку - сделать бы по очень низкой цене. Не дай бог заболеть, лекарства тогда если куплю, то кушать совсем нечего будет, - рыдает пожилая собеседница. Голые материалисты Другая встреча тоже произошла с пенсионеркой, Надеждой Ивановной, правда, работающей. Она повышение цен ощутила, но не расстраивается. - Людям не стоит быть голыми материалистами. Я моюсь хозяйственным мылом, у меня нет шампуней и гелей для душа. Не пользуюсь духами и не крашусь. Было три шубы старых, сшила из них одну. Штаны украсила потертые, теперь в них хожу. Зачем зря переживать? Моя знакомая имеет сына-трутня, он не работает, кредитов набрал, а мать на трех работах, теперь сердце барахлит. Как с такими детьми-паразитами быть? Пусть сами себе помогают, нечего их на своем горбу тащить! Из продуктов я отказалась от мяса. Во-первых, его и раньше не особо любила и теперь экономлю на этом, во-вторых, не хочу своими собратьями питаться. Это мое убеждение. Остальное все покупаю – сыр, молоко каждый день беру, сахар, конфеты. Своей пенсии плюс зарплаты хватает, живу одна в однокомнатной квартире, - рассказывает Надежда Ивановна. По ее словам, чувствует она себя и физически прекрасно. Занимается йогой и физкультурой, радуется успехами в растяжках и постигает биоэнергетический уровень. Не надо паниковать В семье Лошкаревых все «перестроились». Отец и сын отправились жить в частный дом, недавно купили корову, куриц и поросят. Мастер-класс по ведению хозяйства взяли у знакомых. Теперь у них свое молоко, яйца. - Последние популярны. Они же экологически чистые, их сырыми можно есть. Молоко тоже дешевле сделал, клиентов больше стало, я его людям сам привожу, им удобно. Теперь точно не пропадем, мясо еще будет, - делится впечатлениями мужчина. Его жена прекрасно вяжет, продает носочки-шапочки. Дочь, беременная, вместе с мужем переехала к матери. Свою квартиру планируют сдавать. - Надо не паниковать, а просматривать варианты. Выжить можно всегда. Всем вместе проще, будет несколько зарплат в месяц в разное время. У кого здоровье позволяет, можно и подработку брать. Те же полы помыть, чай не сахарные, не рассыплются. Или на курсы пойти, переквалифицироваться. Сын вон жениться захотел, сами свадьбу сделаем. Как в старые времена, холодца наварим, пирогов напечем, столы длинные составим, у соседей стульев попросим. Нормально все, не жалуемся! - заверил на прощание глава семьи. Беру всего очень мало Людмила Аркадьевна Паева в начале разговора вспоминает прежние времена. - Бывало, и раньше готовили помаленьку. В маленькой кастрюльке суп. Второго в рационе не было. Пекли хлеб, пироги. В доме были связанные половики, кровать, комод, стол да стулья. Этакий голый аскетизм. И ничего. Какая разница, умирать во Дворце или в крохотной квартире? Богатства с собой не унесешь, денег всех не заработаешь. Сейчас я хожу в магазины каждый день. Но беру всего очень мало. Допустим, на выбор: 100 граммов колбасы, окорочок, 200 граммов фарша. Или возьму свеклины две, морковку, сварю, добавлю, майонез. Салат такой ем. Недорого и вкусно. Белье стараюсь кипятить, лишний раз не стираю, обхожусь без порошка. Закупок не делаю. Вдруг наберешь всего, а цены упадут. Кто ж его знает, как будет дальше? - пожимает плечами Людмила Аркадьевна. В шоколаде Трудно, но выкручиваются, что-то придумывают. Один из собеседников пошутил: «Голь на выдумку хитра! Не пропадем!». А напоследок был визит, который меня очень сильно удивил. Вначале обстановка в квартире пенсионерки, которая попросила обращаться без отчества – просто Ольга. Новый шкаф-купе, диван, ковры, огромный монитор компьютера (женщина призналась, что видит плохо, поэтому экран предпочла такой). В зале – большущая плазма, дорогая мебель. Когда, помявшись, я пробурчала, можно ли взглянуть на содержимое холодильника, ради материала, послышалось: «Пожалуйста!». И вот тут был шок! Нижнее отделение – всевозможные йогурты и творожки, помидоры, огурцы, гранаты, виноград. Дальше на полках были копченая и вареная колбасы, сосиски, соленое филе рыбы, сыр, соки, соусы, красная икра, консервы из лосося и форели, несколько шоколадок. В морозилке было не протолкнуться – фарш, курица, рыба, говяжья и свиная вырезка. - Это как бы к празднику? – спросила я. - Нет. Это спасибо моим детям! У обоих очень высокие зарплаты. Сын привозит мне всегда продукты, прошу не тратиться, что не съем, все равно несет. Я соседей угощаю. Сказал мне: «Мама, мне это в радость только! Ты на нас жизнь положила, мы в вечном долгу перед тобой». Дочка обычно покупает мне порошки, шампуни, гели для душа. Духи вон разные стоят. Недавно приобрела мне шубу, куртку, сапоги. Если бы не дети, я бы так жить не смогла. Откуда у меня средства бы были? Обстановку тоже они мне всю сменили. Хорошие дети у меня, каждый день Бога за них благодарю, разное ведь есть отношение к родителям. Сын и дочка и о других родных заботятся, им продукты приносят. Добрые они очень, - делится впечатлениями Ольга. Людям советует помогать друг другу. Обращать внимание, если кто-то из соседей, знакомых, родных бедствует. Делиться вещами, едой. Быть добрее и внимательнее. И тогда нам любой кризис нипочем! Источник: ikar-kch.ru
  23. Тяжелое финансовое положение французских фермеров-животноводов стало главной темой на годовом общем собрании Ассоциации французских фермеров-животноводов (FNB) в начале февраля в Авероне. На фоне сокращения доходов кризисное настроение производителей было тревожным, что также было подтверждено анализами государственных и частных учреждений. Эксперт Генерального совета по сельскому хозяйству, продовольствию и сельским районам (CGAAER), Мишель Риффей, говорил о “чрезвычайной” ситуации, в которой оказались производители говядины. Директор сельскохозяйственного банка Crédit Agricole, Батист Лельона, представил данные, по которым, ситуация с доходами у животноводов КРС создалась очень плохая. С 2007 года только в 2012-м году производителям удалось получить годовой доход свыше 20 000 евро. “Это лишает возможностей инвестирования и модернизации, поэтому сложившаяся ситуация и нынешнее тяжелое положение является не только конъюнктурной, но и структурной проблемой,” объяснил Лельон. Президент FNB Жан-Пьер Флери указал, что отсутствие рентабельности усиливает опасения фермеров. На это также повлияли до сих пор неясные правила осуществления Общей сельскохозяйственной политики (CAP) для Франции, например, специальная разработка для содержания коров премиум класса. Министр сельского хозяйства Стефан Ле Фолл пообещал поддержать производителей говядины на Генеральной Ассамблее FNB. Он напомнил, что компенсация в неблагополучных районах будет увеличена к 2017 до более чем 1 млрд. евро в год, из которых фермеры крупного рогатого скота смогут извлечь пользу. Наряду с этим Ле Фолл планирует выделить помощь животноводам на содержание коров в размере 670 млн. евро в год. В дополнение к другим мерам, например, таким как освобождение от налогов на социальное страхование для холдингов, имеющих проблемы с ликвидностью, министр объявил что в дальнейшем следует содействовать открытию экспортных рынков и работать на европейском уровне в области маркировки происхождения в сфере обработки мяса и ввести рыночные меры в случае кризиса. Источник: www.agriacta.com
  24. Компании агропромышленного комплекса, вошедшие в перечень системообразующих организаций РФ и опрошенные РИА Новости, по разному отнеслись к перспективе государственной помощи в текущей экономической ситуации. Одни уже корректно отказались от поддержки, сообщив, что у них пока нет необходимости в ней. Другие же, напротив, заявили о том, что такая помощь от государства, в частности, может упростить им процесс реструктуризации долгов. Перечень компаний, которым могут оказать антикризисную поддержку МЭР РФ ранее сформировало перечень из 199 организаций, включая холдинги и вертикально интегрированные компании, прибыль которых формирует более 70% совокупного национального дохода, а численность занятых — свыше 20% от общего количества занятых в экономике. Министерство уточнило, что господдержка обусловлена требованиями о выполнении программ реструктуризации и повышения эффективности. Спасибо, необходимости нет "Список является перечислением крупнейших компаний, но не обязывает государство предоставлять в случае необходимости помощь", — рассказал РИА Новости директор по корпоративным коммуникациям одного из крупнейших игроков отечественного рынка рыбодобычи "Русской рыбопромышленной компании" (РРПК) Илья Власенко. При этом он отметил, что включение РРПК в этот список, является хорошей оценкой усилий компании по консолидации рыбодобывающей отрасли. Однако он пояснил, что отсутствие конкретных условий в документе осложняет задачу получения госпомощи. Экспорт российской продукции АПК вырос за 2014 год на 14% "Если какая-либо компания попадет в затруднительное положение, государство может предоставить помощь, но при этом деятельность компании будет отслеживаться, и компании придется выполнять те условия, на данный момент не прописанные, которыми государство обременит такую помощь", — сказал Власенко, уточнив, что комментировать некие условия, о которых ничего неизвестно, вряд ли возможно. "В данный момент РРПК не рассматривала необходимость получения антикризисной государственной помощи", — заключил собеседник агентства. Свое признание за включение в список выразил и один из ведущих производителей мяса на российском рынке — "Мираторг". "Включение "Мираторга" в перечень системообразующих предприятий не только фиксирует значимость компании для обеспечения продовольственной безопасности страны, но и дает четкий сигнал о поддержке правительством наших усилий по ускоренному развитию отечественного производства мяса", — передаются в сообщении компании слова президента холдинга Виктора Линника. При этом он не уточняет, нужна ли его компании господдержка в рамках упоминания в перечне. Линник только отмечает, что "для нас актуально взаимодействие с правительством по вопросам расширения наших мощностей, привлечения инвестиций и кредитных ресурсов для запуска новых проектов, а также поддержка выхода нашей продукции на внешние рынки". Конкретные вопросы Один из крупнейших национальных агрохолдингов, объединяющий сахарное и зерновое направления, группа "Разгуляй", также вошедшая в перечень считает, что государство таким образом "последовательно принимает необходимые меры для защиты отечественных сельхозпроизводителей от негативных влияний текущей экономической ситуации". "В связи с этим, мы надеемся, что в скором времени будет принято положительное решение по программе реструктуризации кредитного портфеля холдинга, что позволит снизить долговую нагрузку группы, расходы на обслуживание кредитов, а также обеспечит дальнейшее планомерное развитие компании", — заявила гендиректор группы Елена Лазаренко. АПК получит дополнительно в 2015 году 54 миллиардов рублей Заместитель гендиректора группы "Продо", одного из крупнейших участников на российском рынке мясопереработки, птицеводства и свиноводства, Петр Илюхин считает, что очень ценно, когда государство готово сотрудничать с частным бизнесом и оказывать поддержку системообразующим организациям и такая помощь "безусловно, в нынешних условиях просто необходима". "С учетом сложной экономической ситуации любой объем помощи был бы очень кстати, отечественные производители не могут мгновенно в разы увеличить объемы производства, но очевидно, что рано или поздно российский рынок приспособится к новым условиям", — сказал он. "С одной стороны, масштаб группы дает нам возможность строить планы на 2015 год, с другой — на нас большая ответственность, у нас нет права на ошибку, на снижение затрат за счет сокращения штата, например", — добавил Илюхин, уточнив, что общая численность сотрудников компании в четырех федеральных округах превышает 17 тысяч человек. Источник: ria.ru
  25. В Свердловской области строительство "Невьянской птицефабрики" было приостановлено в сентябре 2014 года связи со сложной экономической ситуацией в стране. Об этом говорится в письме за подписью председателя правительства региона Дениса Паслера. Письмо было отправлено в ответ на запрос депутата Законодательного собрания области Андрея Альшевских. "Невьянская птицефабрика является предприятием, созданым без участия правительства Свердловской области. По состоянию на 22 января 2015 года разработана проектно-сметная документация для строительства объектов на 9 площадках птицеводческого комплекса, автомобильных дорог и инженерной инфраструктуры, магистральных и локальных газопроводов к птицеводческому комплексу, и проведена её государственная экспертиза. Заканчивается строительство электрических сетей", — говорится в письме. Отметим, общая сумма частных инвестиций в проект составила 128 млн рублей. Средства из бюджета Свердловской области не выделялись. На международной промышленной выставке "Иннопром" 15 июля 2011 года ЗАО "Невьянская птицефабрика" подписано соглашение о намерении организации строительства комплекса по производству и переработке мяса. Контракты на разработку проекта были подписаны 16 декабря 2011 года. Планировалось, что первая очередь птицефабрики начнет работу в третьем квартале 2014 года. Благодаря новому предприятию должны были появится порядка 400 рабочих мест. Птицефабрика должна производить до 10 тысяч тонн мяса в год. Источник: ekb.rbc.ru
×

Important Information

Обновлены следующие документы: Terms of Use Privacy Policy