Поиск в системе

Результаты поиска по тегам 'инвестиции'.

  • Поиск по тегам

    Введите теги через запятую.
  • Поиск по автору

Тип контента


Форумы

  • МЯСНОЙ ЭКСПЕРТ ПРЕДСТАВЛЯЕТ
    • Работа в мясной индустрии
    • Срочная технологическая помощь
  • Производство и Технологии
    • Регламенты и Нормативы, ГОСТы и ТУ
    • Управление и организация производства
    • Проектирование предприятий
    • Животноводство
    • Мясо: убой, разделка, обвалка, жиловка
    • Качество и Санитария
    • Технология мясопродуктов
    • Ингредиенты и Добавки
    • Рецептуры мясопродуктов
    • Термообработка, копчение и сушка
    • Холодильная обработка
    • Оболочка, Упаковка, Маркировка
    • Оборудование
    • Спецодежда и защита
    • Человеческий фактор на производстве
    • Статьи: теория и практика
    • Ликбез для новичков
  • События и жизнь мясной отрасли
    • Выставки, Семинары, События отрасли
    • Конкурсы, соревнования, загадки
    • Юмор и шутки про мясо и колбасы
    • История и Философия мясного дела
    • Мир вокруг нас: разговоры на любые темы
    • Развлечения и конкурсы
  • Специализированные информационные источники
    • Каталог Книг по мясу и мясопереработке
    • Периодические издания
    • Полезная литература
    • Видеоновости, видео
    • Интернет: сайты про мясопераработку
    • Журналисты о Мясе и Мясопродуктах (обзоры "желтой" прессы и телепередач)
  • Обучение и Научная деятельность
    • Учебные заведения
    • Студенту в помощь
  • Реализация и торговля мясом и мясопродуктами
    • Маркетинг и реклама в мясопереработке
    • Сбыт: магазины и витрины
    • Дегустационный зал
  • Бесплатные объявления и реклама
    • Бесплатная реклама на "Мясном Эксперте"
  • Мясная кулинария. Готовим дома!
    • Колбасы, сосиски и купаты
    • Инвентарь и оборудование
    • Деликатесы: копченые, варёные, вяленые
    • Шашлыки и Гриль (BBQ)
    • Запеченое мясо, рулеты, мясные хлеба
    • Пельмени, манты, бозы, позы и прочее.
    • Блюда, рецепты, и всякое разное..
  • Работа портала "Мясной Эксперт"
    • Отдел новостей
    • Опросы. Общественное мнение.
  • Рыбный эксперт
    • Технология переработки рыбы.
  • Архив
    • Фоторепортаж
    • Новостные темы (не актуальные более)

Блоги

  • Папочкин блог
  • Блог "Мясного Эксперта"
  • Уголок Редактора
  • Блог имени Вадимыча (в миру Алексея)
  • Кулинарная экзотика Рамзеса
  • Кулинарная баламуть...
  • Сила Сибири
  • Cтабилизатор на основе молочных и сывороточных белков
  • Мое мнение о "Истрапродукт"
  • Стейк рибай
  • МАРКЕТИНГ МЯСОПЕРЕРАБОТКИ
  • Ремонт кровли
  • Помогите

Категории

  • Мясная индустрия
    • События отрасли
    • Экономика
    • Происшествия
    • Маркетинг
    • Новые продукты
    • Животноводство
    • Мясо
    • Технологии
    • Оборудование
    • Мясопродукты
    • Ингредиенты
    • Упаковка
  • Статьи и обзоры
    • Аналитика
  • Медиа
    • Видео
    • Фотографии
    • Аудио
  • РАБОТА
    • Резюме
    • Вакансии

Категории

  • Книги, статьи и пр.
    • Технология мяса
    • Ингредиенты и Добавки
    • Упаковка и оболочки
    • Оборудование
  • Отраслевые журналы
  • Фотографии
  • Разное

Календари

  • Основной календарь

Forms

  • Корпоративная почта
    • Почта
  • Поручительство
    • Имя пользователя
  • Профильное образование
    • Вид документа
    • Копия
  • Активность на портале
    • Подтверждение отправки формы
  • Визитная карточка
    • Копия визитной карточки
    • Вид документа для подтверждения статуса
    • Копия документа
  • Фотодоказательство
    • Фотография
  • Сэлфи /Себяшка
    • Фотография
  • Эссе
    • Текст

Найдено 99 результатов

  1. Подписание Соглашения о сотрудничестве между правительством Орловской области и ООО «Знаменский селекционно-гибридный центр» состоялось сегодня, 21 июня. Документ подписали губернатор Орловской области Вадим Потомский и генеральный директор ООО «Знаменский СГЦ» Елена Климова. Проект предполагает расширение Знаменского селекционно-генетического центра путем создания дополнительных мощностей. В рамках инвестиционного проекта предприятие планирует расширить свои производственные мощности с 500 до 1 000 тыс. голов. Также в рамках проекта будет построено три племенных репродуктора на 15 000 свиноматок, комбикормовый завод мощностью 40 тн/час, холодильный цех мощностью 560 тонн, цеха готовой продукции и очистные сооружения в составе цеха по убою свиней. Общая стоимость проекта, который будет реализован с 2017 по 2020 годы составит 7 млрд рублей. Количество рабочих мест увеличится до 2800. Вадим Потомский поблагодарил генерального директора предприятия Елену Климову и отметил, что региональное правительство области будет оказывать инвестору всю возможную поддержку. «Рассматривается возможность содействия в установлении налоговой ставки по налогу на имущество в размере 0 процентов в отношении объектов, созданных в рамках Проекта, сроком на 5 лет с момента государственной регистрации прав на построенные объекты», — сказал глава региона. Кроме того, инвестору также будут предоставлены субсидии на возмещение процентной ставки по кредитам. Региональная власть возьмёт на себя обеспечение строительных площадок энергосистемами, инженерными коммуникациями, автодорогами в сроки, предусмотренные Проектом. Генеральный директор ООО «Знаменский СГЦ» Елена Климова отметила, что предприятие хочет реализовать проект в самые кратчайшие сроки, чтобы в полной мере воспользоваться той помощью, которую оказывает государство. «Такой решительный рывок спустя 10 лет не был бы возможен, если бы не было мощной поддержки правительства Орловской области и губернатора. Нашему коллективу предстоит за два года решить неимоверно тяжёлую задачу огромного строительства», — сказала Елена Климова. Планируется, что результатом реализации инвестиционного проекта станет увеличение объемов производства готовой продукции, повышение биобезопасности производственных объектов, сокращение затрат на производство, выпуск новой продукции и увеличение количества рабочих мест. Напомним, ООО «Знаменский СГЦ» с 2006 года реализует на территории Орловской области масштабный инвестиционный проект по созданию первого в России Генетического центра по свиноводству мирового уровня. В рамках проекта создано свыше 1400 рабочих мест. Среднемесячная заработная плата на предприятии составляет более 33 тысяч рублей. Предприятие занимается производством чистопородных племенных свиней с высоким генетическим потенциалом и двухпородных свинок F1, которые являются основой для создания прочной племенной базы. На сегодняшний день в реализацию проекта инвестировано более 15 млрд. рублей. Действующая мощность предприятия составляет порядка 500 тысяч голов в год. Продолжением работы над проектом станет увеличение мощностей до одного миллиона голов. Источник: ria57.ru
  2. В ходе рабочей поездки в Буйский муниципальный район губернатор Костромской области Сергей Ситников встретился с руководством птицефабрики «Буйская» и осмотрел производственные цеха предприятия после проведенной модернизации. В прошлом году было реконструировано здание яйцесклада, цеха и котельной, приобретена новая техника и оборудование. Общий объем инвестиций составил 65 млн. рублей. Валовое производство птицы в живом весе за первый квартал 2017 года составило 78,4 тонны, что на 19,3 тонн больше уровня аналогичного периода прошлого года, производство яиц составило 16 402 шт. (133,7% к 2016 году). Среднемесячная зарплата на птицфабрике увеличилась по сравнению с прошлым годом на 5 процентов и составляет в настоящее время порядка 19,6 тысяч рублей. Соответственно увеличиваются и объемы налоговых отчислений в бюджеты всех уровней. Руководитель предприятия Павел Нейло доложил губернатору о принимаемых мерах для увеличения заработной платы сотрудников. Навел Нейло, директор ЗАО «Птицефабрика «Буйская»: Мы видим, что за последнее время идет большая помощь агропромышленным предприятиям со стороны государства и области, в частности, это касается возможности получения кредитов и возмещения по ним процентной ставки. Надеемся и дальше увеличить объемы производства, совершенствовать технологии, организовать глубокую переработку мяса. Источник: smi44.ru
  3. АПХ «Мираторг» - крупнейший в России производитель говядины - сообщает, что инвестирует 755 млн. рублей в строительство двух новых ферм в Калининградской области, что позволит увеличить поголовье крупного рогатого скота абердин-ангусской породы в регионе на 26% в 2017 году - до 57 тысяч голов. Оператором межрегионального проекта Холдинга по выращиванию скота специализированной мясной породы абердин-ангус в Калининградской области выступает «Калининградская мясная компания». «КМК» последовательно масштабирует производство на территории региона, расширяя земельный банк и открывая новые животноводческие площадки. В ходе реализации планов по увеличению числа ферм до тринадцати к концу 2019 года в четвертом квартале 2017 года «КМК» откроет маточную ферму на 5 тысяч голов в Неманском районе и ферму доращивания бычков на 11 тысяч голов в Черняховском районе. Под строительство новых объектов и обеспечение кормовой базы для них компания окультурит 10 тысяч гектаров земли. В настоящее время в Калининградской области работает семь высокотехнологичных ферм «Мираторга», на которых содержится более 45 тысяч голов крупного рогатого скота абердин-ангусской породы: «Дубрава», «Кадымка», «Карамышево», «Чистополье», «Жилино», «Канаш» и «Ветрово». На фермах реализуется полный цикл производства «корова-телёнок»: от материнского стада с отличной генетикой до уникальной бесстрессовой системы разведения крупного рогатого скота на открытых пастбищах. «Поголовье абердин-ангусов на животноводческих площадках в Калининградской области продолжает расти. В связи с этим компания активно осваивает новые территории для строительства ферм: в 2017 году земельный банк «КМК» увеличился на 35% и составил 75 тысяч гектаров. Так, приобретение земли в Черняховском районе позволит открыть там нашу первую ферму. Благодаря запуску новых объектов в аграрном секторе регионе будет создано дополнительно более 30 рабочих мест с достойной зарплатой и социальными гарантиями. Открытие ферм также будет способствовать повышению качества сельхозугодий, пополнению районных бюджетов за счет налогов» - прокомментировали в пресс-службе «Калининградской мясной компании» АПХ «Мираторг». Источник: agrohold.ru
  4. Российский фонд прямых инвестиций (РФПИ) и Минсельхоз России договорились о совместной работе по привлечению иностранных инвестиций в агропромышленный сектор РФ. Как сообщается в пресс-релизе РФПИ, соответствующий меморандум о намерениях был подписан на полях Петербургского международного экономического форума министром сельского хозяйства РФ Александром Ткачевым и генеральным директором РФПИ Кириллом Дмитриевым. Предполагается, что РФПИ и Минсельхоз будут вместе искать и реализовывать перспективные возможности в сфере сельского хозяйства, в том числе за счет формирования базы приоритетных проектов, а также анализа их инвестиционного потенциала. С этой целью создается проектная платформа для изучения и отбора соответствующих проектов, а также поиска и привлечения международных партнеров. "Сельское хозяйство - одна из наиболее недооцененных и вместе с тем перспективных отраслей российской экономики. Привлечение инвестиций в отрасль входит в число приоритетных задач РФПИ, и мы видим большой интерес международных фондов к агросектору в России. Важно предоставить им максимально широкий спектр инструментов и инвестиционных возможностей с тем, чтобы отрасль получила новый импульс к развитию. Доля агропроектов, реализуемых РФПИ, будет увеличиваться и в ближайшее время составит не менее 30% от портфеля фонда", - цитируется в сообщении генеральный директор РФПИ Кирилл Дмитриев. Российский фонд прямых инвестиций основан в 2011 году, осуществляет прямые инвестиции в лидирующие и перспективные российские компании совместно с ведущими инвесторами мира. Источник: tass.ru
  5. Администрация Кубани, муниципалитет Новороссийска и краснодарское ООО «Ключ» подписали протокол о намерениях, касающийся сделки с имуществом ООО «Раевская птицефабрика». Инвестор намерен восстановить работу предприятия, вложив в реконструкцию более полмиллиарда рублей, после выхода на проектную мощность фабрика сможет выпускать 12 тыс. т мяса птицы в год. Птицефабрика «Раевская» была остановлена в 2012 году в процессе банкротства. По оценке экспертов, проблемный актив выкупается непрофильным инвестором, что в последнее время стало нередким явлением для рынка. В ходе Петербургского международного экономического форума подписан протокол о намерениях между администрацией Краснодарского края, муниципалитетом Новороссийска и краснодарской компанией «Ключ», которая за три года намерена вложить более 500 млн руб. в реконструкцию ООО «Раевская птицефабрика» – сообщила пресс-служба администрации края. Заместитель главы администрации Краснодарского края Сергей Алтухов рассказал «Ъ-Юг», что инвестор планирует выкупить имущество предприятия-банкрота и восстановить производство (разведение птицы и глубокая переработка мяса), создав более 400 рабочих мест. Производственная мощность птицефабрики планируется на уровне 11,9 тыс. т мяса птицы в год, срок окупаемости проекта – 5 лет. После выхода на проектную мощность годовая выручка составит 1,2 млрд руб. По данным инвестора, проект будет реализован поэтапно, на фабрике есть корпуса, запуск которых требует минимальных затрат, часть помещений нуждается в капитальном ремонте и обновлении оборудования. «Предприятие будет поставлять не сырье, а готовый продукт. Это вписывается в концепцию, которую мы проводим – обеспечить всю производственную цепочку, создающую добавленную стоимость», – рассказал «Ъ-Юг» вице-губернатор Сергей Алтухов. Игорь Дяченко, глава Новороссийска, отметил, что соглашение по птицефабрике «Раевская» очень значимо для муниципалитета, так как предприятие-банкрот обретет новую жизнь. ООО «Ключ» зарегистрировано в 2015 г. в Краснодаре, занимается разведением птицы, учредитель – Мушех Сукиясян. Выручка в 2015 году была нулевой. Директором предприятия является Михаил Скакун, ранее работавший гендиректором ЗАО Фирма «Агрокомплекс», также господин Скакун возглавлял птицефабрики в Тихорецке и ст. Новомышастовской. По информации участников рынка, ООО «Ключ» связано с одним из крупных краснодарских застройщиков. ООО «Раевская птицефабрика» было зарегистрировано в 2004 году, владельцы – московские ЗАО «Золотое руно», «Интерфинанс» и «Комплектнефтепром». Предприятие было создано на базе анапской птицефабрики, с 2006 года начался проект реконструкции и расширения производства с суммой вложений 2,9 млрд руб. Компанией были приобретены площадки в Крымске, Абинском и Красноармейском районах. К 2011 году предприятие было одним из лидеров рынка мяса птицы ЮФО с объемом выращивания 13 тыс. тонн в год и мощностью по убою птицы 24 тыс. тонн в год. Ассортиментная линейка включала свыше 80 позиций под марками «Раевка» (охлаждённое мясо) и «Красный Терем» (замороженные продукты). В 2011 году компания произвела 12,9 тыс. т продукции. В 2012 году кредиторы инициировали банкротство ООО «Раевская птицефабрика», предприятие было остановлено, в 2014 года имущественный комплекс должника был выставлен на продажу за 709 млн руб., к 2016 г. цена имущества снизилась до 200 млн руб., на последних торгах актив оценен в 136 млн руб. На площадке в Новороссийске расположено 26 корпусов для выращивания птицы на 725 тыс. голов, два инкубатора, а также завод по убою мощностью 24 тыс. т мяса птица в год, в Крымске находятся 22 корпуса, в Красноармейском районе – 8 корпусов. Также в конкурсную массу вошли оборудование, право аренды земли и два товарных знака. Исполнительный директор компании «РИНКОН Менеджмент» Константин Корнеев отмечает, что в отрасль начинают приходить непрофильные инвесторы. «Куриное мясо –самый дешевый и простой в производстве белок животного происхождения, возврат инвестиций в птицеводстве намного быстрее, чем в производстве свинины или КРС, – пояснил эксперт. – Если у инвестора есть средства для возобновления операционной деятельности, то технологически запуск фабрики — это вполне решаемая задача», - говорит он. Константин Корнеев также указывает на то, что в отрасли существует серьёзная конкуренция, в том числе со стороны крупных холдингов. «Внутреннее производство уже почти полностью покрывает потребительский спрос. Поэтому, чтобы закрепиться на рынке, новым владельцам «Раевской» нужно будет продумать как выпускаемый ассортимент, так и выстроить грамотную программу маркетингового продвижения», - рассуждает говорит эксперт. Анна Перова Источник: www.kommersant.ru
  6. Губернатор Московской области Андрей Воробьев и гендиректор ПАО "Группа Черкизово" Сергей Михайлов подписали соглашение о реконструкции завода сырокопченых колбас в Кашире, сообщили в пресс-службе губернатора и правительства Подмосковья. Подписание состоялось на "полях" Петербургского международного экономического форума. Как сообщил А.Воробьев, запустить завод по производству колбас планируется через год. Производительность завода составит 80 тонн в сутки, объем инвестиций - свыше 5,5 млрд руб., добавляют в пресс-службе. Ранее сообщалось, что на заводе планируют установить высокотехнологичное оборудование, которое будет гарантировать качество и биобезопасность продукции, будут использовать современные ресурсосберегающие технологии. По оценке "Черкизово", завод станет самым большим по производству сырокопченых колбас в Европе. Запуск производства позволит "Черкизово" завоевать 20% всего российского рынка, сообщала компания ранее. В группу "Черкизово" входит 8 птицеводческих комплексов полного цикла, 15 свинокомплексов, 6 мясоперерабатывающих предприятий, а также 8 комбикормовых заводов и 287 тыс. га сельскохозяйственных земель. Источник: www.interfax-russia.ru
  7. Пакет проектов включает в себя два индустриальных проекта c общим объемом инвестиций 7,7 млрд руб. В Ростовской области построят новый завод компании «Атлантис-Пак» - крупнейшего в мире производителя пластиковой пищевой оболочки. Из центра Ростова-на-Дону в Южно-Батайский индустриальный парк будет перенесен завод «Тавр». Обе компании входят в «Группу Агроком». Будущее производство пищевых барьерных пленок, локализованное в Южно-Батайском индустриальном парке – основной этап масштабного проекта «Атлантис-Пак» по производству барьерных пленок для скоропортящихся продуктов. Первая очередь проекта реализуется в Аксайском районе. Там введена в эксплуатацию линия по выпуску термоусадочной барьерной пленки. Инвестиции составили 400 млн руб. Инвестиции во вторую очередь проекта составят 3,7 млрд руб. Пуск завода в Южно-Батайском индустриальном парке позволит «Атлантис-Пак» увеличить объемы производства барьерной плёнки с девяти до 16 тыс. т. Перенос колбасного завода «Тавр» потребует примерно 4 млрд руб инвестиций. Его мощность возрастет примерно на 20% - до 150 т колбасных изделий в сутки. Также «Группа Агроком» намерена построить в Южно-Батайском индустриальном парке логистический комплекс площадью 40 тыс. кв.м. со специализацией на продовольственных товарах. Инвестиции в проект составят от 1,5 до 2 млрд руб. Начато оформление земельного участка для строительства на левом берегу спортивно-зрелищного комплекса «Гандбол-Арена», который станет базой ГК «Ростов-Дон». Инвестиции составят около 1 млрд руб.Петербургский международный экономический форум (ПМЭФ) проходит в этом году с 1 по 3 июня. Ранее «Ъ-Юг» писал, что Ростовская область планирует подписать на нем соглашения на сумму 10 млрд руб. Анастасия Соломатина Источник: Ъ-Юг
  8. Чешская компания намерена модернизировать своё российское предприятие и добиться роста продаж на 25 %. В филиале чешской компании «Хаме Фудс», занимающийся производством консервированных и охлаждённых продуктов питания, намерены значительно модернизировать производственную площадку в Боголюбово под Владимиром, где занято 350 человек. Объём инвестиций оценивается в 30 млн крон. «Треть этой суммы пойдёт на модернизацию мощностей, конкретно – на покупку более эффективных технологий производства. Остальные средства будут потрачены на маркетинговую кампанию», – сказал генеральный директор компании Hamé Мартин Штрупл. Компания с целью обеспечения поставок планирует приобрести для российского филиала технологически более современное и эффективное оборудование. Кроме того, на предприятие будет нанято 65 человек, благодаря чему штат сотрудников достигнет 425 человек. В результате объёмы выпуска продукции вырастут на 25%. На предприятии подчеркнули, что намерены и дальше укреплять свои позиции на российском рынке, создавать новые рабочие места. Там особо отметили, что компания продолжает большую благотворительную работу и поставляет детское питание детским домам и медицинским учреждениям Владимирской, Воронежской, Новосибирской и Брянской областей. Таким образом в Hamé пытаются преодолеть сложности, вызванные значительным падением курса рубля в 2014 году. Это привело к тому, что произведённая в Чехии продукция стала менее конкурентоспособной, хотя в России сохраняется высокий спрос на товары под брендом Hamé. Прорыв эмбарго Несмотря на напряжённую ситуацию, Hamé работает в России очень успешно и даже расширила в 2015 году штат сотрудников российского завода. «Позапрошлый год был для нас периодом стабилизации с целью вновь выйти на прибыльность. В 2017 году мы ожидаем значительного улучшения по всем показателям», – рассказали «Пражскому телеграфу» в пресс-службе Hamé. Там также отметили, что положительно на деятельности чешской компании должно сказаться и решение РФ смягчить продуктовое эмбарго. Напомним, что оно было введено РФ после того как США, ЕС и ряд других стран применили против Москвы санкции, которые коснулись энергетической, оборонной, финансовой и других отраслей экономики, а также затронули целый ряд физических лиц. Первоначально к ввозу в Россию были запрещены все виды производимого в этих странах мяса крупного рогатого скота и домашней птицы, свинина, рыба и ракообразные, а также моллюски, молочная продукция, сыры, колбасы, овощи, фрукты, корнеплоды и орехи. Позднее в список запрещённых продуктов несколько раз вносились изменения. Нынешнее смягчение коснулось продуктов, которые используются для производства детского питания. Из-под запрета были выведены мясо домашней птицы и мороженая говядина, а также сушёные и замороженные овощи. Влияние данных мер в Hamé ощутили в последнем квартале 2016 года. «Hamé в России в последние месяцы работает очень успешно. Увеличилось количество заказов, мы заключили новые контракты с крупнейшими российскими торговыми сетями. Чтобы быть в состоянии удовлетворить этот растущий спрос на нашу продукцию, нам нужно было адекватно увеличить объём производства. По этой причине мы и расширяем штат сотрудников российского завода», – сообщил генеральный директор Hamé Мартин Штрупл. Экспертное мнение Как рассказал «Пражскому телеграфу» экономист Павел Халупецки, Hamé является одной из компаний, которая успешно адаптировалась к экономическим реалиям, сложившимся на российском рынке после 2014 года. Новые условия заставили иностранных производителей искать различные лазейки для преодоления, в частности, санкционного режима. Для этого они создают дочерние компании за пределами Европейского союза в одной из стран, которая пользуется режимом наибольшего благоприятствования в торговле с РФ (государства Таможенного союза) или не вводившей антироссийские ограничения (Азербайджан, Египет, Объединённые Арабские Эмираты, Турция, Бразилия). Другой способ – перенаправление экспорта через эти страны. По информации некоторых СМИ, ряд компаний выполняют поступающие из России заказы на заводах в третьих странах, которые в противном случае попали бы под ограничение поставок продукции двойного назначения. Помимо вышеназванных лазеек, разбираться с санкциями компаниям помогают и изменения в регулировании, заключение специальных инвестиционных соглашений, в которые включены налоговые льготы и право на участие в государственных тендерах, в обмен на увеличение инвестиций в производство в России. Но самым популярным обходным путём является создание СП или инвестиции в российские предприятия. «Hamé вовремя позаботилось об этом, и ещё в 2004 году открыла в РФ свой завод, где смогла нарастить производство в целях компенсации проседания импорта из Чехии. Как показали последние несколько лет, эта стратегия оказалась верной и доказала свою жизнеспособность в самые тяжёлые времена», – заключил Халупецки. Hamé – чешская компания пищевой промышленности, производящая долгохранящиеся и охлаждённые продукты, традиции которой уходят корнями в 20-е гг. прошлого века. Изделия Hamé можно встретить в более чем 35 странах мира, среди которых Россия, Румыния, Австрия, Болгария, Словения, Казахстан и др. Доля экспорта Hamé составляет около 30% от суммарной выручки. В РФ компания работает с середины 90-х гг., в 2004 году было открыто собственное производство во Владимире. На российском рынке Hamé реализует около 10% своей продукции. Источник: ptel.cz
  9. Инвестиционную привлекательность Юргинского района обсуждали депутаты Тюменской областной Думы. Делегация посетила сразу несколько инвестпроектов, которые сейчас реализуют в местных деревнях. Комплекс по выращиванию индейки начали возводить всего год назад. Инвестору понравилась и территория, и условия, которые предлагает Тюменская область. Сейчас здесь уже функционирует инкубатор и два цеха по выращиванию птицы. Еще два таких цеха построят к сентябрю. Сумма вложений в этот уникальный для региона проект оценивается примерно в два миллиарда рублей. А сам же комплекс планирует выпускать 10 тысяч тонн продукции в год. Этого должно хватить не только тюменцам, но и соседним регионам. Мясо поступит на прилавки магазинов уже в июле. Депутаты уверены: благодаря таким масштабам и расположению вблизи районного центра, комбинату «Абсолют-Агро» суждено стать градообразующим предприятием и обеспечить дополнительные рабочие места. В Юргинском районе сейчас реализуется около 15 инвестиционных проектов разного масштаба. Например: молочно-товарная ферма, которая заработает уже этим летом. Сумма вложений превысила 45 миллионов рублей. Причем все деньги - от частного инвестора. Источник: region-tyumen.ru
  10. Больше трети сельхозпроизводителей – 38% – считают, что 2016 год стал самым удачным для ведения бизнеса за последние пять лет, свидетельствуют данные опроса ВЦИОМа. Они давали оценку с точки зрения рентабельности, урожайности, наличия оборотных средств. В прошлом году благодаря хорошей погоде Россия собрала рекордный за всю постсоветскую историю урожай зерна – 120,7 млн т. При этом посевные площади под зерновые и зернобобовые культуры почти не изменились и составили 47,2 млн га. Последние два года после резкой девальвации рубля в декабре 2014 г. ситуация действительно благоприятствовала отечественным сельхозпроизводителям, подтверждает директор аналитического центра «Совэкон» Андрей Сизов. Стоимость зерна как экспортно-ориентированного продукта выросла в рублях, а себестоимость его производства росла меньшими темпами, отмечает эксперт, поставщики удобрений, средств защиты и сельхозтехники повышали цены осторожно, чтобы не обрушить продажи. Поэтому производители действительно говорили о рекордной рентабельности за всю историю, резюмирует он. Рентабельность действительно была очень высокой в прошлом году – на уровне 100% – благодаря высокой урожайности, подтверждает председатель сельскохозяйственного кооператива «Знамя Ленина» Юрий Хараман. Рентабельность бизнеса в 2016 г. оказалась выше средней, чему способствовали погода и хорошая рыночная конъюнктура, отметил и основной владелец «Продимекса» Игорь Худокормов, не назвав конкретных цифр. У крупного производителя сахара и свинины «Русагро», напротив, прошлогодний результат был одним из худших из-за низких цен и меньшего размера полученных субсидий, напоминает гендиректор агрохолдинга Максим Басов. Кого спрашивали В опросе приняли участие 100 сельскохозяйственных организаций, владеющих хозяйством с площадью угодий от 3000 до 25 000 га, работающих в разных регионах России. Половина из них – независимые производители, 39% – структуры крупных агрохолдингов. В этом году аграрии более сдержанны в ожидании высоких доходов: таких только 37% от числа тех, кто вообще рассчитывает на их рост, против 62% годом ранее, согласно ВЦИОМу. При этом 11% респондентов ждут снижения урожайности (4% в 2016 г.), доля расширивших посевные площади сократилось на 3 процентных пункта до 27%. Маловероятно, что текущий год станет столь же удачным, как 2016 г., несмотря на хорошие виды на урожай, отмечает Сизов, состояние посевов хуже, чем год назад, цены на товарных рынках остаются на минимумах, а рубль укрепляется. Внутренние цены на новый урожай будут ниже, а значит, и выручка с гектара, замечает он, тогда как рост себестоимости продолжится, ведь поставщики продолжат поднимать цены. Столь же удачного года, как 2016 г., ждать не стоит, согласен и Худокормов. Басов ожидает менее прибыльного года из-за снижения цен и роста затрат. Хараман уверен: рентабельность будет хоть и ниже, но все равно высокой – около 80%. Впрочем, рентабельность не единственный показатель, влияет и доступность кредитов, и размер господдержки, добавляет Худокормов. В такой ситуации придется меньше инвестировать в развитие, технику, меньше покупать земли, полагает Сизов. Его мнение разделяет Худокормов. «Русагро», по словам Басова, готова покупать сельхозземли, но по цене ниже прошлогодней. А вот в строительство и технику инвестиции увеличатся – этого требует возросший земельный банк, добавляет гендиректор «Русагро». Эффект от девальвации рубля и контрсанкций постепенно сходит на нет и нужно искать новые точки для поддержания роста, считает гендиректор Института конъюнктуры аграрного рынка Дмитрий Рылько. Екатерина Бурлакова Источник: www.vedomosti.ru
  11. Объем инвестиций, который потребуется для строительства Сергиевской птицефабрики, будет известен до конца мая 2017 года. Переговоры ведутся с агрохолдингом «Белая птица», который готов инвестировать в этот проект. Об этом в четверг сообщил журналистам губернатор Самарской области Николай Меркушкин. По словам главы региона Николая Меркушкина, есть еще ряд крупных российских компаний, заинтересованных в завершении строительства фабрики. Они готовы активно увеличивать экспорт птицы в зарубежные страны, и птицефабрика с возможностью производства 150-200 тыс. т мяса в год им интересна. 27 апреля 2017 года «Ъ-Волга» уже писал о том, что новым инвестором строительства Сергиевской птицефабрики может стать агрохолдинг «Белая птица». Глава региона Николай Меркушкин тогда сообщил, что в ближайшее время планируется подписание соответствующего соглашения. Строительство птицефабрики мощностью 50 тыс. тонн продукции в год началось летом 2013 года, а выпуск первой продукции был намечен на 2015 год. Основным инвестором проекта стал Внешэкономбанк, однако в итоге кредит им выделен не был. Общий объем инвестиций на момент старта реализации проекта оценивался в сумму свыше 8,6 млрд руб., в строительство было вложено около 4 млрд руб. бюджетных денег. По мнению экспертов, проект еще может быть окупаемым, но его смета с учетом простоя, скорее всего, вырастет до 15 млрд руб. Георгий Портнов Источник: www.kommersant.ru
  12. ООО «Брянская мясная компания», входящая в состав АПХ «Мираторг», инвестировала свыше 145 млн рублей с начала года в расширение парка сельхозтехники в рамках межрегионального проекта КРС в связи с ростом обрабатываемых сельхозугодий на 35% до 337,5 тысяч га. Мираторг с нуля построил в России вертикально-интегрированное производство высококачественной говядины мощностью 130 тысяч тонн в год. Сельхозугодия, используемые под выращивание различных культур и пастбища для выпаса животных – обеспечивают кормами свыше 400 тысяч голов крупного рогатого скота на фермах компании в Брянской, Калининградской, Смоленской, Орловской, Калужской, Тульской областях. Расширение земельного банка для производства кормов — приоритетное направление в работе холдинга, планирующего в среднесрочной перспективе увеличить поголовье до 1 млн голов к 2020 году. Компания с нуля создала в регионах диверсифицированную кормовую базу для мясного скотоводства, которая обеспечивает максимальную эффективность откорма животных и гарантирует экологическую безопасность конечного продукта. «Мираторг» планомерно увеличивает площадь обрабатываемой земли, выкупая и арендуя заброшенные сельхозугодия. В 2017 году компания планирует вернуть в сельхозоборот более 108 тысяч га заброшенных земель в Брянской, Смоленской, Орловской, Калужской, Тульской областях, что на 36% превышает показатель 2016 года. Введение в оборот заброшенных земель, часть которых не обрабатывалась порядка десяти лет и уже успела зарасти кустарником и мелколесьем – это трудоёмкий и длительный процесс, требующий применения специализированной техники, сложных агрономических технологий и существенных инвестиции. Техническое оснащение растениеводческого дивизиона – один из важнейших факторов для получения стабильно высоких урожаев. Сегодня технический парк компании превышает 3,3 тысяч единиц современной сельскохозяйственной техники: трактора, опрыскиватели, культиваторы, сеялки, дискаторы. Из кормозаготовительной техники - комбайны, косилки, прессподборщики, погрузчики, валкователи, ворошилки. Современная сельскохозяйственная техника широко используется на всех этапах производства: при подготовке и обработке почвы, посеве и сборке урожая, заготовке кормов. «Пополнение парка сельхозтехники обусловлено строительством новых ферм, увеличением пахотных и пастбищных земель, разработкой залежных земель, повышением урожайности угодий. Только при должном обращении с землей мы получим лучший результат от возделывания почв, пастбищ. В этом году агрохолдингу предстоит обработать 337,5 тысяч га сельхозугодий, что на 35% больше, чем в 2016 году. Современная посевная техника позволяет повышать качество сева, выполнять несколько технологических операций за один проход, улучшать условия труда механизаторов, оптимизировать затраты на расход горюче-смазочных материалов», - прокомментировала пресс-служба ООО «Брянская мясная компания» АПХ «Мираторг» Источник: agrohold.ru
  13. В Калужской области открылась кролиководческая ферма на 1 тыс. кроликоматок стоимостью 40 млн руб., сообщает пресс-служба правительства региона. Инвестор проекта — актер и режиссер Никита Высоцкий, сын Владимира Высоцкого. Проект реализован в КФХ Анны Высоцкой (жена Никиты Высоцкого). Хозяйство было образовано в июле 2012 года, год спустя его владельцы получили грант в 8,5 млн руб. по ведомственной целевой программе развития семейных животноводческих ферм. Деньги были направлены на создание кроликофермы. Ежегодно здесь планируется выращивать более 55 тыс. товарных кроликов. Уже закуплено 500 кроликоматок французской генетики породы Хиплус, которая считается одной из лучших мясных пород в мире: в Европе промышленное кролиководство построено в основном на породах Хиплус и Панон. Кролики Хиплус быстро набирают вес (до 55 г в сутки), достигают убойного веса за три месяца, выход мяса составляет до 60%. Кроме того, они практически не склонны к ожирению и обладает высокой плодовитостью. Предприятие оборудовано автоматизированными системами кормления, поения, навозоудаления и поддержки микроклимата. Кроме самой фермы построен убойный цех мощностью 500 животных в смену. В ближайшее время планируется начать возведение кормоцеха производительностью 30−40 т кормов в месяц. Участвовавший в церемонии открытия предприятия министр сельского хозяйства Калужской области Леонид Громов отметил, что это крупнейшая в Центральном федеральном округе и единственная в регионе ферма по промышленному разведению кроликов. Также он выразил надежду, что эта отрасль животноводства будет развиваться в области и дальше, поскольку диетическое мясо кролика востребовано у потребителей. Окупаемости данного проекта зависит от вида разделки продукции и планируемых каналов реализации, прокомментировала «Агроинвестору» руководитель проектов практики АПК консалтинговой группы «НЭО Центр» Екатерина Михалева. «При заявленном уровне капитальных вложений и создаваемых мощностей окупаемость может колебаться в интервале четырех-шести лет, при условии, что не будут реализованы возможные риски при производстве». Промышленное производство пока не развито По данным Росстата, в 2016 году поголовье кроликов в сельхозорганизациях России составило 460,9 тыс. животных, что на 9,2% больше, чем к концу 2015-го. При этом число кроликоматок снизилось на 3,4% до 78,8 тыс. Численность кроликов непрерывно растет с 2004 года, однако промышленный сегмент пока развит слабо. Так, в 2015 году общее производство мяса кролика составило 17,4 тыс. т в убойном весе, при этом на долю сельхозорганизаций и КФХ в сумме пришлось только 1,7 тыс. т. «Рынок сейчас фактически только формируется. Оценочно, в России производится 15−20 тыс. т мяса кроликов в год, но большая часть этого объема приходится на личные подсобные хозяйства, — подтвердил «Агроинвестору» президент Национального союза кролиководов Алексей Емельянов. — Промышленный сегмент дает незначительный объем. Если сравнивать с европейскими или китайскими объемами производства, то наш рынок в разы меньше. Например, в Китае производится 600 тыс. т». По его словам, в России среднее потребление мяса кролика составляет около 100 г в год, тогда как в европейских странах этот показатель достигает примерно 2 кг/чел. в год. В целом этот вид мяса востребован, так как оно считается диетическим, хотя и нишевым продуктом. «Есть определенная сезонность потребления, например, к Новому году мясо кролика потребляется больше», — уточняет Емельянов. Сейчас основной объем отечественного потребления мяса кролика приходится на импортную продукцию, обращает внимание Михалева. «При этом в 2015 году в связи с девальвацией рубля произошло сжатие рынка: импорт крольчатины снизился в 2,3 раза — с 4,3 тыс. т в 2014 году до 1,6 тыс. т в 2015-м, — сравнивает она. — По итогам 2016-го произошла незначительная положительная динамика по развитию рынка: импорт увеличился на 6% в абсолютном и стоимостном выражении, однако существенного прироста отечественного промышленного производства не наблюдалось». В этой ситуации кролиководство привлекательно тем, что конечная продукция получается конкурентоспособнее импортной за счет более низкой цены. Правда, по словам Михалевой, в отличие от Венгрии или Бельгии разведение кроликов в России отличается низкой технологической проработкой: нет собственной наработанной племенной базы, накопленного опыта по промышленному производству, опыта в ветеринарно-профилактических мероприятиях и т. д. «Сейчас заявлен ряд инвестиционных проектов, которые либо уже находятся на определенных этапах строительства, либо в ближайшее время должны начать реализовываться, — рассказывает Емельянов. — Например, в Новгородской области открылось новое предприятие — насколько я знаю, на 1,2 тыс. кроликоматок. В этом же регионе будет запущено еще одно производство, также кроликоферма создается в Ленинградской области». Рынок пока не насыщен, и инвесторы сейчас все чаще обращают внимание на этот сегмент, стараясь занять свободную нишу, резюмирует Емельянов. При этом, по его словам, их останавливает несколько факторов. Во-первых, зачастую приходится покупать импортное оборудование, хотя есть и российские аналоги. Во-вторых, объемы инвестиций довольно значительные, так как промышленное кролиководство — это высокоавтоматизированные фермы, предусматривающие клеточное содержание. Инвестиции в промышленное кролиководство достаточно рискованны, поскольку у отечественных производителей нет наработанного опыта в технологии выращивания животных, подтверждает Михалева. «Одновременно с негативными факторами данного сегмента стоит отметить его привлекательность со стороны такого канала продаж как HoReCa, — добавляет она. — Так, по итогам 2016 года произошел существенный прирост импорта венгерской крольчатины (+68% в абсолютном выражении), которая в среднем на 23% дороже китайского мяса кроликов. Основное назначение импортных поставок — в рестораны и заведения общественного питания». Учитывая пищевую ценность кроличьего мяса, при восстановлении реальных располагаемых доходов населения в России можно говорить о потенциале увеличения потребления, добавляет она. Татьяна Кулистикова, Екатерина Дятловская Источник: www.agroinvestor.ru
  14. "Мираторг" запустил очередную площадку "Нуклеус – 3" по выращиванию чистопородных животных мощностью более тысячи голов в год в Курской области. В Белгородской и Курской областях уже функционируют две специальные племенные свинофермы на которых выращивается по 5 тысяч высококачественных ремонтных свинок для дальнейшего воспроизводства на товарных фермах. Задача новой генетической площадки состоит в разведении хряков с высокими генетическими показателями и лучшими наследственными качествами. Благодаря этому проекту, агрохолдинг планирует в перспективе отказаться от импорта хряков-производителей и стать полностью независимой в плане генетического материала отцовской линии. Источник: agro2b.ru
  15. ООО «Брянская мясная компания», оператор крупнейшего в России проекта по производству высококачественной говядины, в рамках реализации кадровой политики в 2017 году инвестирует более 3 млн. рублей в обучение сотрудников межрегионального проекта по производству крупного рогатого скота мясной породы абердин-ангус. Программа обучения ориентирована на специалистов направления животноводства, агрономии, инженерной и технических служб. «Мираторг» с нуля построил крупнейшее в России вертикально-интегрированное производство говядины «от поля до прилавка». На 63 фермах в Брянской, Калужской, Орловской, Смоленской, Тульской и Калиниградской областях содержится свыше 400 тысяч голов скота мясной породы абердин-ангус, работают две площадки зернового откорма и предприятие по убою и глубокой переработке проектной мощностью 130 тысяч тонн мясной продукции в год. Компания продолжает строить новые животноводческие фермы в рамках межрегионального проекта для увеличения поголовья до 1 млн голов к 2020 году. Агрохолдинг последовательно внедряет лучшие технологии для обеспечения эффективности проекта на уровне признанных мировых лидеров в производстве высококачественной говядины. «Мираторг» – один из крупнейших работодателей в аграрном секторе экономики. Компания, в которой сегодня работает более 6,3 тыс. сотрудников, аккумулировала уникальный опыт повышения квалификации и специализированного обучения в агропромышленном секторе. Разработка программ обучения происходит с учетом специфики различных функциональных блоков и их бизнес-задач, что обеспечивает развитие навыков и знаний, которые требуются для вновь пришедших и уже работающих работников. «Брянская мясная компания регулярно привлекает ведущих международных консультантов в области современных практик работы с мясным скотом для повышения профессиональных компетенций сотрудников, занятых в производственной системе «корова-теленок». Кроме того, использует такие положительно зарекомендовавшие себя формы работы с персоналом, как тренинги, семинары, стажировки на рабочем месте, наставничеств. Учебный центр «Мясная Бизнес Академия» - это уникальный для России проект с точки зрения развития подотрасли мясного скотоводства в России, поскольку соединяет теорию с практикой, применяя самые эффективные инструменты образования. Сегодня на базе академии обучение проходят руководители и администраторы ферм, ветеринарные врачи , операторы по уходу за животными и другие. Обучение включает приемы и методы обращения с КРС, перегоны, сортировку, работу на лошадях, а также основные ветеринарные процедуры, проводимые со всеми технологическими группами животных, менеджмент фермы, ведение производственного учета и многое др. «Компетентный персонал – движущая сила компании на пути к достижению её стратегических целей. Мы понимаем, что эффективное развитие проекта возможно только при выполнении главного условия – инвестиций в человеческий капитал. Недостаток у сотрудника знаний и навыков приводит не только к нерезультативной работе, но и снижает его удовлетворенность работой. Мы понимаем это и предоставляем достойные условия труда, объективно оцениваем деятельность сотрудников, создаем условия для их самореализации и развития внутри компании. «Мираторг» продолжит совершенствовать систему обучения как массового персонала, так и руководителей и ключевых специалистов компании», - прокомментировала пресс-служба ООО «Брянская мясная компания» АПХ Мираторг Источник: miratorg.ru
  16. В Свердловской области наметился нехороший тренд в работе с инвесторами: власти региона обнулили ранее данные обещания. Показательной становится история челябинского холдинга «Ариант», которому председатель правительства Денис Паслер обещал всяческую поддержку при строительстве свинокомплекса в Серове. Теперь компания оказалась один на один с проблемами. Один из вариантов — уход из региона. Строительство свинокомплекса в Серове «Ариант» анонсировал в 2015 году. Это компания по производству продуктов, основная дислокация — в Челябинской области, где у нее несколько свинокомплексов. У «Арианта» также есть мощности и в других регионах, например, производство вин в Краснодарском крае. Одна из крупнейших в УрФО компаний пищевой промышленности принадлежит владельцам Челябинского электрометаллургического комбината Александру Аристову и Юрию Антипову. В Свердловской области компания хотела реализовать мегапроект единственного в регионе вертикально-интегрированного пищевого холдинга. Он бы объединял все структуры, необходимые для успешной продажи свинины на рынке — от выращивания кормового зерна до розничной торговли. На презентации директор компании Александр Кретов рассказывал, что «проект в первую очередь предусматривает строительство трех свинокомплексов на 5400 свиноматок каждый с единовременным содержанием 235 тысяч голов». Ключевым вопросом считалось выделение земли как под комплексы, так и в качестве сельхозугодий — по 7 тыс. гектаров на каждый комплекс. Следующим этапом планировалось строительство завода по производству комбикормов мощностью до 292 тысяч тонн в год, завода по переработке биоотходов. На заключительном этапе «Ариант» хотел построить цех по убою, завод по обвалке мяса и колбасное производство с объемом колбас и мясных полуфабрикатов до 500 тонн в месяц. «С учетом большого объема строительства проект предусматривает также возведение собственного бетонно-растворного узла», — говорил Кретов. Для региона это было очень выгодном предложением: депрессивному северу области проект давал новые рабочие места, много мяса и невиданные инвестиции. Так, работа появлялась у 1,5 тысячи человек (для сравнения: на самом крупном предприятии Серова, на входящем в УГМК Надеждинском металлургическом заводе, работает около 4,5 тысяч). Область производила 70 тыс. тонн свинины, холдинг мог дать 180 тыс. тонн. Общая стоимость проекта была около 12 млрд рублей в ценах 2015 года, при этом весь бюджет Серова на тот момент составлял 1,5 млрд рублей. Все средства инвестировали Серовский ферросплавный завод и «Ариант» (половина — из них кредиты банков, половина — собственные). Региональных вложений в проект не было вообще. Между областью и «Ариантом» было подписано соглашение: инвестор вкладывал деньги, а область вкладывалась в проект только землями (на севере было много казенных пустующих земель сельхозназначения) и обещаниями поддержки инвестора. Первая часть была исполнена — без торгов под крупный инвестпроект в сентябре 2016 года МУГИСО выделило 177 гектаров. В региональном министерстве инвестиций и развития затруднились оперативно ответить, какие еще обязательства были у области перед «Ариантом». Проект предполагал быстрое строительство: уже в 2018 свинокомплекс выходил на полную мощность. К сентябрю 2016 года были выполнены проектные работы, был завершен нулевой цикл, полным ходом шло возведение корпусов свинокомплекса и племенного репродуктора. На декабрь 2016-го была запланирована сдача первого свинокомплекса, рассчитанного на 250 тысяч элитных поросят, закупленных в Канаде. Вместо этого в конце прошлого года строительство приостановилось. Как выяснилось, у компании, которая к тому моменту уже более года вела строительство, не было необходимых разрешений. Для «Арианта» это стало полной неожиданностью: помимо собственных объектов, челябинцы возвели в Серове физкультурно-оздоровительный комплекс. «Однако в области сменилась часть руководства, а оставшиеся обнулили договоренности», — говорят источники «URA.RU». Напомним, в сентябре 2016 года в отставку ушел председатель правительства Свердловской области Денис Паслер. По словам собеседников агентства, проблемы у «Арианта» начались именно после его ухода. «Появление „Арианта“ в регионе лоббировал Паслер. Он заманивал сюда Аристова и Антипова и буквально поджимал их, одновременно обещая работу „по зеленому коридору“. Александр Михайлович (Аристов) и Юрий Васильевич (Антипов) очень долго сомневались. Но Паслер настаивал и даже говорил, что инвестиции в свинокомплекс помогут работать их же заводу ферросплавов в Серове. Паслер делал для агрофирмы все — даже одобрил вариант, когда основной пакет документов был бы сдан после начала работ. Они поверили и вложили в свинокомплекс огромные средства», — рассказывает источник. После ухода Паслера — уже в октябре 2016 года — выяснилось, что его договоренности никто не собирается исполнять. Одно из свердловских информагентств организовало цикл публикаций о вреде «Арианта» в Серове и направило официальный запрос в прокуратуру, ведомство было вынуждено отреагировать. 21 марта 2017 года прокуратура по УрФО направила главе областного ведомства Сергею Охлопкову письмо, где говорилось о том, что «Ариант» начал стройку, не получив положительного заключения экологической экспертизы. Аналогичное письмо было отправлено и губернатору региона Евгению Куйвашеву. В нем замгенпрокурора по УрФО Юрий Пономарев просил губернатора «принять в рамках установленной компетенции необходимые меры, направленные на неукоснительное соблюдение требований федерального законодательства и недопущение возможных прав граждан в сфере обеспечения экологической безопасности». В департаменте информации губернатора затруднились ответить, какие меры принимаются по этому письму. «Прокуратура Свердловской области проводит проверку соблюдения экологического законодательства во время строительства свинокомплекса „Ариант“, — сообщили „URA.RU“ в надзорном ведомстве. — Она продлится примерно до конца апреля, сейчас мы никаких комментариев не даем». В новом правительстве Свердловской области в проблемах инвестора винят муниципалитет, в чьих полномочиях выдача разрешения на строительство. Однако в администрации города утверждают, что не принимали решения по свинокомплексу. «Я не знаю, выдавал ли именно муниципалитет разрешение на строительство. Скорее всего, нет, а если и да, то только формально — все решалось на областном уровне, на уровне премьер-министра, — рассказывает депутат гордумы Серова Александр Столбов. — Паслер сам с северов, хотел, чтобы лучше было, вот и затащил к нам свинокомплекс. Мы только из сообщения СМИ знаем, что строительство вроде бы приостановлено. Но ни разу на гордуме не обсуждалось никакого строительства, приостановки — вообще ситуации с компанией. Как будто к нам это и не относится». В «Арианте» отказались отвечать на вопросы о деталях инвестсоглашения, о том, идут ли проверки и на каком этапе находится возведение комплекса. В пресс-службе агрохолдинга «URA.RU» лаконично сказали: «Что касается самого объекта, то строительство продолжится, проект не свернут. Свинокомплекс будет достроен однозначно, в него уже вложены большие суммы». Курирующий работу с компаниями пищевого сектора министр АПК региона Дмитрий Дегтярев на вопрос «URA.RU» о том, как регион поддерживает «Ариант», во вторник, 4 апреля, не ответил. Судя по сообщениям СМИ он и губернатор весь день были на агрофоруме, посвященном увеличению инвестиционной привлекательности сельского хозяйства. Михаил Вьюгин Источник: ura.ru
  17. В 2018 г. капитальные затраты группы «Черкизово» существенно сократятся – примерно до 2–3 млрд руб. по сравнению с 10 млрд руб. в текущем году, причина – завершение ключевых проектов компании. Это следует из отчета аналитиков инвестиционной группы «Атон» по итогам встречи с руководством группы и ее инвесторами. Представитель компании подтвердил информацию. В прошлом году «Черкизово», по собственным данным, инвестировало в развитие 9,9 млрд руб., из которых 2,9 млрд руб. вложено в птицеводство, а именно строительство инкубатора и зернового элеватора в Липецкой области (проект «Елецпром»). Еще 3,8 млрд руб. инвестировано в свиноводство, в покупку оборудования для площадок откорма в Воронежской области и строительство новых площадок в Липецкой области. Также компания вложила 1,5 млрд руб. в мясоперерабатывающий завод в подмосковной Кашире. Оставшиеся деньги потрачены на строительство комплекса по сушке зерна и проект по выращиванию индейки. Планы на этот год – продолжить инвестиции в завод в Кашире (4,5 млрд руб.) и новые свинокомплексы в Воронежской и Липецкой областях (2,8 млрд руб.), а также завершить строительство центров ремонтного молодняка и родительского стада по птицеводческому проекту (2,3 млрд руб.), сообщил представитель «Черкизово». В 2018 г. ключевые проекты «Черкизово» завершатся, поэтому сократятся и инвестиции, отмечают аналитики «Атона». Россия практически полностью вышла на самообеспечение по птице (95%) и по свинине (90%), уточнил представитель группы. Зато свободный денежный поток «Черкизово» «значительно улучшится, что приведет к более высокому распределению дивидендов», сказано в отчете «Атона». Кроме того, рентабельность компании улучшится уже в этом году за счет прогнозируемого роста цен, увеличения доли брендированной продукции в продажах и укрепления рубля, добавляет Михаил Ганелин из «Атона» (см. врез). «Черкизово» планирует наращивать долю мясопереработки в выручке благодаря запуску завода в Кашире в 2018 г. и производства продукции глубокой переработки из индейки (колбасы и др.), подтвердил его представитель. Трудное время 2016 г. выдался непростым для «Черкизово»: несмотря на рост выручки холдинг втрое сократил прибыль по сравнению с 2015 г. – до 1,9 млрд руб., рентабельность по чистой прибыли снизилась с 7,8 до 2,3%. Среди причин – списание 1,3 млрд руб. невозвратных субсидий и 300 млн руб. в связи с ликвидацией африканской чумы свиней. «Черкизово» переходит в новую фазу – перестает только вкладывать в развитие, в результате бизнес позволит генерировать больший денежный поток, поясняет Алексей Кривошапко, директор Prosperity Сapital Management – крупнейшего миноритарного акционера «Черкизово». Акционеры наконец смогут рассчитывать на большие дивиденды, добавляет он. Год назад в интервью «Ведомостям» гендиректор «Черкизово» Сергей Михайлов говорил, что компания старается «платить примерно 20% [чистой прибыли]»: «Такой сбалансированный уровень не ставит в зону риска проекты компании и позволяет развиваться». По итогам 2016 г. группа может направить на дивиденды 600 млн руб., следует из ее материалов к собранию акционеров; в 2015 г. акционеры получили 2 млрд руб. В дальнейшем «Черкизово», вероятно, сфокусируется на повышении эффективности, а не на наращивании масштабов, считает Кривошапко. Непосредственный конкурент «Черкизово» – группа «Русагро» Вадима Мошковича – наоборот, наращивает инвестиции. В 2016 г. компания вложила 16,7 млрд руб., план на этот год – более 20 млрд руб., на 2018 г. – еще больше, сообщил гендиректор агрохолдинга Максим Басов. Причем инвестиции в мясной бизнес будут только нарастать, подчеркнул он. Так, агрохолдинг строит крупный свинокомплекс в Приморье общей стоимостью около 60 млрд руб. Также «Русагро» не исключает инвестиций в новые направления, отметил Басов. Екатерина Бурлакова Источник: www.vedomosti.ru
  18. «Мираторг» с нуля построил крупнейшее в России вертикально-интегрированное производство говядины «от поля до прилавка» с совокупным поголовьем КРС специализированной породы абердин-ангус, превышающим 400 тысяч голов. Агрохолдинг последовательно наращивает объём производства в рамках стратегии по импортозамещению, расширяет рынки сбыта и географию присутствия. Мясоперерабатывающий комплекс в Брянской области, запущенный в 2014 году, сертифицирован в соответствии с международными стандартами пищевой безопасности – НАССР, ISO, имеет сертификат Халяль. Многоуровневый контроль качества включает в себя как специально обученных сотрудников, так и автоматические системы: электронные сканеры, металлодетекторы, а также высокотехнологичные лаборатории, которые гарантируют безусловное соблюдение самых строгих стандартов качества и требований безопасности продукции. Предприятие аттестовано на поставки говядины в ряд зарубежных стран, включая Объединенные Арабские Эмираты, а также является единственным производителем мраморной говядины сертифицированной по стандартам Certified Angus Beef® за пределами Северной Америки. «В компании действует многоуровневая система контроля качества: это, прежде всего, обучение персонала и применение новейших компьютерных технологий, обеспечивающих сквозную систему прослеживаемости «от фермы до прилавка». Важно, что контроль осуществляют не только наши специалисты, но и независимые аудиторы, в том числе со стороны потребителей. Двойной контроль гарантирует, что мы быстро и четко реагируем на любые возможные отклонения от действующих стандартов и гарантируем высочайшее качество продукции для потребителя», - прокомментировала пресс-служба ООО «Брянская мясная компания» АПХ «Мираторг». Источник: agrohold.ru
  19. «Мираторг-Запад» инвестирует 400 млн рублей в модернизацию линий производства полуфабрикатов для расширения ассортимента продукции в 2017 г. Калининград, 3 марта – «Мираторг Запад», ведущий производитель мясных полуфабрикатов и готовых блюд в России, сообщает, что инвестирует 400 млн рублей в модернизацию линий производства полуфабрикатов для расширения ассортимента продукции в 2017 г., направив на эти цели субсидии, полученные в рамках поддержки рынка труда в Калининградской области. «Мираторг» увеличил производство полуфабрикатов на заводе в Калининграде на 27% до 43 тыс. тонн в 2016 году и существенно расширил поставки продукции для рынка общественного питания, заключив стратегический контракт с международной сетью ресторанов Burger King. Ассортимент выпускаемой продукции превышает 150 наименований, включая такие популярные полуфабрикаты как наггетсы, котлеты для бургеров и уникальное для российского рынка томленое мясо. Компания активно инвестирует в расширение бизнеса, последовательно сокращая долю импортного сырья в производстве и наращивая поставки мяса птицы, свинины и говядины с собственных заводов по убою и переработке в Брянской и Белгородской областях. «Отмена льготного режима ОЭЗ в Калининградской области привела к существенному росту издержек, и механизм частичной компенсации таможенных пошлин, которые выплачивает компания, через субсидии позволит сохранить позитивный тренд на увеличение производства продуктов питания в регионе. В то же время необходимость такой поддержки для предприятия будет сокращаться, поскольку доля собственного сырья в производстве полуфабрикатов стабильно растет, а доля импортного сырья, соответственно сокращается», - сказала гендиректор «Мираторг Запад» Жанна Малькова. Источник: www.miratorg.ru
  20. «Мираторг Запад», ведущий производитель мясных полуфабрикатов и готовых блюд в России, сообщает, что инвестирует 400 млн рублей в модернизацию линий производства полуфабрикатов для расширения ассортимента продукции в 2017 г., направив на эти цели субсидии, полученные в рамках поддержки рынка труда в Калининградской области. «Мираторг» увеличил производство полуфабрикатов на заводе в Калининграде на 27% до 43 тыс. тонн в 2016 году и существенно расширил поставки продукции для рынка общественного питания, заключив стратегический контракт с международной сетью ресторанов Burger King. Ассортимент выпускаемой продукции превышает 150 наименований, включая такие популярные полуфабрикаты как наггетсы, котлеты для бургеров и уникальное для российского рынка томленое мясо. Компания активно инвестирует в расширение бизнеса, последовательно сокращая долю импортного сырья в производстве и наращивая поставки мяса птицы, свинины и говядины с собственных заводов по убою и переработке в Брянской и Белгородской областях. «Отмена льготного режима ОЭЗ в Калининградской области привела к существенному росту издержек, и механизм частичной компенсации таможенных пошлин, которые выплачивает компания, через субсидии позволит сохранить позитивный тренд на увеличение производства продуктов питания в регионе. В то же время необходимость такой поддержки для предприятия будет сокращаться, поскольку доля собственного сырья в производстве полуфабрикатов стабильно растет, а доля импортного сырья, соответственно сокращается», - сказала гендиректор «Мираторг Запад» Жанна Малькова. Источник: www.miratorg.ru
  21. Совладелец ГК "Грузовичкоф. Таксовичкоф" Игорь Рудзий с партнерами с целью диверсификации бизнеса инвестировал в строительство мясоперерабатывающего завода "Алешкины Зори" 150 млн рублей. Как рассказал "ДП" Игорь Рудзий, завод открыт на арендных площадях, введен в эксплуатацию в конце 2016 года. Производство находится в Пушкине на Московском шоссе, производственная площадь 1 тыс м2. Инвестиции в проект составили 150 млн рублей, которые бизнесмены планируют окупить примерно за 2 года. Предприятие производит мясную гастрономию в ассортименте под одноименным брендом "Алешкины Зори", продукция рассчитана на покупателей с доходом выше среднего. В настоящее время объем производства составляет 300 тонн в месяц, но в перспективе будет увеличен до 600-1000 тонн в месяц. В компании не исключают и запуск новых брендов. На пути к диверсификации "Мы решили диверсифицировать свои направления бизнеса. Одним только транспортом не хотим заниматься, это не совсем легкое направление, хотя мы в нем успешны. Он предполагает очень сложную операционную модель бизнеса, и менее маржинален, чем другие реальные секторы экономики. За счет диверсификации мы нивелируем сезонные факторы и поддерживаем финансовую устойчивость", - рассказал Игорь Рудзий. Однако эксперты считают, что инвестировать в производство мясной гастрономии сегодня невыгодно, так как этот рынок сжимается. По словам Андрея Голохвастова, генерального директора ООО "Агриконсалт", сегодня сегмент мясопродуктов, натуральных полуфабрикатов чувствует себя неплохо, а спрос на колбасные изделия снижается: и у населения денег меньше, и производители даже при производстве дорогой продукции стараются снизить себестоимость за счет разных наполнителей (растительных, животных белков и т. д.), что неизбежно сказывается на вкусовых качествах продукции. По оценке "Ринкон Менеджмента", сегмент колбас и деликатесов "падает" каждый год на 4-6%. В исследовательской компании "ГФК-Русь" отметили, что такие категории, как колбасы, сосиски, сардельки, мясные деликатесы, показали падение в 2016 году от 5 до 11% в зависимости от категории, покупатели стараются покупать эту категорию только по акциям. Как сообщал ранее "ДП" со ссылкой на ИК "Грифон–Эксперт", производство колбасных изделий в Петербурге и Ленобласти в 2015 году снизилось на 15,2% по сравнению с 2014 годом и составило около 64,5 тыс. т в год. Любители колбас Однако, несмотря на сокращающийся рынок колбасных изделий, в Петербурге все же запускаются новые проекты. Так, в середине прошлого года основатель "Пит–Продукта" Геннадий Емельянов запустил в Петербурге новый мясокомбинат "Северо–Запад" (производит сосиски, колбасы, сардельки и т. д.). Несмотря на высокую конкуренцию, он уверен, что продукция предприятия будет востребована. Объемы производства при старте составили 3,5 т продукции в день, к концу 2016 года бизнесмен планировал довести его до 6 т, мощности предприятия рассчитаны на 10 т в смену (3,6 тыс. т в год). Владелец "Великолукского мясокомбината" Владимир Подвальный отметил, что объемы производства колбас на его предприятии растут: в первые 2 месяца 2017 года рост составил 17% по сравнению с аналогичным периодом 2016 года. "Сейчас мы производим 300 тонн колбасы в день, а когда начинали, лет 16-17 назад, производили 60 тонн. Так что новым игрокам есть куда расти", - отметил бизнесмен. В ГК "Грузовичкоф. Таксовичкоф", основным направлением которой являются малотоннажные и таксомоторные перевозки, также входит ряд непрофильных активов, среди которых сервис по доставке еды Dostaевский, рекламный холдинг полного цикла "Гранат", контактый центр "Бизнесфон", системный интегратор Devex, компания по производству ПО, сеть маникюрных салонов KISTOCHKI и др. Оборот в ГК не разглашают, но, по оценке экспертов, он может достигать несколько миллиардов рублей в год. Амера Карлос Источник: www.dp.ru
  22. «Мираторг Запад», ведущий производитель мясных полуфабрикатов и готовых блюд в России, сообщает, что инвестирует 400 млн рублей в модернизацию линий производства полуфабрикатов для расширения ассортимента продукции в 2017 г., направив на эти цели субсидии, полученные в рамках поддержки рынка труда в Калининградской области. «Мираторг» увеличил производство полуфабрикатов на заводе в Калининграде на 27% до 43 тыс. тонн в 2016 году и существенно расширил поставки продукции для рынка общественного питания, заключив стратегический контракт с международной сетью ресторанов Burger King. Ассортимент выпускаемой продукции превышает 150 наименований, включая такие популярные полуфабрикаты как наггетсы, котлеты для бургеров и уникальное для российского рынка томленое мясо. Компания активно инвестирует в расширение бизнеса, последовательно сокращая долю импортного сырья в производстве и наращивая поставки мяса птицы, свинины и говядины с собственных заводов по убою и переработке в Брянской и Белгородской областях. «Отмена льготного режима ОЭЗ в Калининградской области привела к существенному росту издержек, и механизм частичной компенсации таможенных пошлин, которые выплачивает компания, через субсидии позволит сохранить позитивный тренд на увеличение производства продуктов питания в регионе. В то же время необходимость такой поддержки для предприятия будет сокращаться, поскольку доля собственного сырья в производстве полуфабрикатов стабильно растет, а доля импортного сырья, соответственно сокращается», - сказала гендиректор «Мираторг Запад» Жанна Малькова. Источник: agrohold.ru
  23. «Мираторг», крупнейший производитель говядины в России, инвестирует свыше 2 млрд рублей в строительство ферм КРС с поголовьем свыше 12 тыс. голов абердин-ангусов, а также логистического центра на территории Починковского района Смоленской области. Под реализацию животноводческого проекта правительство РФ предоставило компании в аренду на 49 лет два земельных участка, ранее используемых смоленской государственной сельскохозяйственной опытной станцией имени А.Н.Энгельгардта, подведомственной Федеральному агентству научных организаций РФ (ФАНО). Холдинг с нуля создал вертикально-интегрированное производство высококачественной говядины с совокупным поголовьем КРС породы абердин-ангус, превышающим 436 тысяч голов, а производство говядины по итогам 2016 года составило более 62,14 тысяч тонн. Компания продолжает строить новые животноводческие фермы в Брянской, Орловской, Калужской, Смоленской, Тульской, Калининградской областях в рамках межрегионального проекта для увеличения поголовья до 1 млн голов к 2020 году. «Мираторг» рассматривает Смоленскую область как один из ключевых регионов для развития мясного скотоводства. Компания уже инвестировала свыше 2,9 млрд рублей в проект мясного животноводства с начала 2015 года. На данный момент в регионе создано более 190 рабочих мест, функционирует 5 ферм КРС с совокупным поголовьем 12,6 тысяч голов и ведётся активное строительство ещё одной. Компания активно разворачивает в регионе самую сложную часть проекта – производство «корова-теленок». Согласно бизнес-модели, маточное поголовье производит товарный скот, который до 12 месяцев проводит на пастбищах, а затем отправляется на откормочный площадки в Брянской и Орловской областях. Открытие нового объекта позволит не только нарастить темпы производства высококачественной говядины, но и обеспечит дополнительные налоговые выплаты в местные бюджеты. «Распоряжение правительства РФ о предоставлении компании двух земельных участков в аренду - это один из примеров сотрудничества инвестора и государства в части воплощения крупномасштабного проекта, важность которого для страны очевидна. Мы понимаем, что каждый гектар земли должен быть использован рационально и эффективно. Новые территории позволят последовательно увеличить число площадок для выращивания мясного КРС, тем самым, «Мираторг» ускорит развитие проекта производства отечественной качественной говядины. Кроме того, строя новые площадки, мы создаем дополнительные рабочие места с достойной заработной платой и всеми социальными гарантиями, возвращаем заброшенные земли в севооборот, платим налоги, пополняя бюджеты районов - прокомментировала пресс-служба ООО «Брянская мясная компания» АПХ Мираторг. Источник: www.miratorg.ru
  24. Власти Ингушетии на инвестиционном форуме в Сочи подписали соглашения о реализации шести инвестпроектов на сумму более 9 миллиардов рублей, сообщает пресс-служба главы региона. "В рамках форума республика подписала инвестиционные соглашения почти на 9,1 миллиарда рублей. Наиболее крупным среди них является проект создания агропромышленного комплекса по производству и переработке мяса бройлеров стоимостью 6 миллиардов рублей", — говорится в сообщении. Также заключены соглашения о строительстве многофункционального спортивно-развлекательного комплекса с аквапарком на 1,1 миллиарда рублей, 18-этажного жилого комплекса (630 миллионов рублей), оптово-складского логистического комплекса (952 миллиона рублей), торгово-развлекательного центра (250 миллионов рублей) и возведения комплекса по переработке твердых бытовых отходов (160 миллионов рублей). "Все эти проекты должны быть реализованы до конца 2022 года. В частности, строительство комплекса по производству и переработке мяса бройлеров завершится к середине 2018 года", — отмечают региональные власти. По их данным, реализация проектов позволит создать в регионе более 1,5 тысячи рабочих мест. "Уверен, что данные проекты станут точками экономического роста Ингушетии, будут способствовать формированию положительного имиджа республики в целом", — написал в своем аккаунте в соцсети Instagram глава республики Юнус-Бек Евкуров. Осенью 2016 года на форуме в Сочи Ингушетия подписала с инвесторами соглашения о реализации пяти крупных инвестиционных проектов на сумму более 6,3 миллиарда рублей. Источник: ria.ru
  25. Команда аналитиков «Восток Капитал» подготовила отчет по результатам исследования «Инвестиционный потенциал АПК Юга России 2017», в котором представлены: оценка современного состояния развития АПК Юга России, наиболее перспективные инвестиционные АПК проекты ЮФО и СКФО (строительство, реконструкция, модернизация и т.п.) и многое другое. Запросите исследование, пройдя по ссылке: http://www.forumagroyug.com/agriforum-research-mp/ Используйте код: Мясной Эксперт Источник: vostockcapital.com