Поиск в системе

Результаты поиска по тегам 'воронеж'.

  • Поиск по тегам

    Введите теги через запятую.
  • Поиск по автору

Тип контента


Форумы

  • МЯСНОЙ ЭКСПЕРТ ПРЕДСТАВЛЯЕТ
    • Работа в мясной индустрии
    • Срочная технологическая помощь
  • Производство и Технологии
    • Регламенты и Нормативы, ГОСТы и ТУ
    • Технология мясопродуктов
    • Управление и организация производства
    • Проектирование предприятий
    • Животноводство
    • Мясо: убой, разделка, обвалка, жиловка
    • Качество и Санитария
    • Ингредиенты и Добавки
    • Рецептуры мясопродуктов
    • Термообработка, копчение и сушка
    • Холодильная обработка
    • Упаковка, Пакеты, Пленки, МГС и Маркировка
    • Искусственные колбасные оболочки
    • Натуральные колбасные оболочки
    • Машины, Оборудование и Инструмент
    • Спецодежда и защита
    • Человеческий фактор на производстве
    • Статьи: теория и практика
    • Ликбез для новичков
  • События и жизнь мясной отрасли
    • Выставки, Семинары, События отрасли
    • Конкурсы, соревнования, загадки
    • Юмор и шутки про мясо и колбасы
    • История и Философия мясного дела
    • Мир вокруг нас: разговоры на любые темы
    • Развлечения и конкурсы
  • Специализированные информационные источники
    • Каталог Книг по мясу и мясопереработке
    • Периодические издания
    • Полезная литература
    • Видеоновости, видео
    • Интернет: сайты про мясопераработку
    • Журналисты о Мясе и Мясопродуктах (обзоры "желтой" прессы и телепередач)
  • Обучение и Научная деятельность
    • Учебные заведения
    • Ученые умы в науке
    • Студенту в помощь
  • Реализация и торговля мясом и мясопродуктами
    • Маркетинг и реклама в мясопереработке
    • Сбыт: магазины и витрины
    • Дегустационный зал
  • Бесплатные объявления и реклама
    • Бесплатная реклама на "Мясном Эксперте"
  • Мясная кулинария. Готовим дома!
    • Колбасы, сосиски и купаты
    • Инвентарь и оборудование
    • Деликатесы: копченые, варёные, вяленые
    • Шашлыки и Гриль (BBQ)
    • Запеченое мясо, рулеты, мясные хлеба
    • Пельмени, манты, бозы, позы и прочее.
    • Блюда, рецепты, и всякое разное..
  • Работа портала "Мясной Эксперт"
    • Отдел новостей
    • Опросы. Общественное мнение.
  • Рыбный эксперт
    • Технология переработки рыбы.

Блоги

  • Папочкин блог
  • Блог "Мясного Эксперта"
  • Уголок Редактора
  • Блог имени Вадимыча (в миру Алексея)
  • Кулинарная экзотика Рамзеса
  • Кулинарная баламуть...
  • Сила Сибири
  • Cтабилизатор на основе молочных и сывороточных белков
  • Стейк рибай
  • МАРКЕТИНГ МЯСОПЕРЕРАБОТКИ
  • Остерегайтесь мошенников

Категории

  • Мясная индустрия
    • События отрасли
    • Экономика
    • Происшествия
    • Маркетинг
    • Новые продукты
    • Животноводство
    • Мясо
    • Технологии
    • Оборудование
    • Мясопродукты
    • Ингредиенты
    • Упаковка
  • Статьи и обзоры
    • Аналитика
  • Медиа
    • Видео
    • Фотографии
    • Аудио
  • РАБОТА
    • Резюме
    • Вакансии

Категории

  • Книги, статьи и пр.
    • Технология мяса
    • Ингредиенты и Добавки
    • Упаковка и оболочки
    • Оборудование
  • Отраслевые журналы
  • Фотографии
  • Разное

Календари

  • Основной календарь

Forms

  • Корпоративная почта
    • Почта
  • Поручительство
    • Имя пользователя
  • Профильное образование
    • Вид документа
    • Копия
  • Активность на портале
    • Подтверждение отправки формы
  • Визитная карточка
    • Копия визитной карточки
    • Вид документа для подтверждения статуса
    • Копия документа
  • Фотодоказательство
    • Фотография
  • Сэлфи /Себяшка
    • Фотография
  • Эссе
    • Текст

Найдено 93 результата

  1. Президент Владимир Путин похвалил аграриев Воронежской области за темпы развития АПК в ходе совещания в местном облправительстве, следует из стенограммы выступления президента, опубликованной на сайте Кремля. В начале господин Путин отметил, что регион является «одним из безусловных лидеров по темпам роста сельхозпроизводства». «В целом Воронежская область входит где-то в пятерку, но темпы, конечно, серьезные. Кроме растениеводства активно развивается животноводство, молочное производство, по молоку – вообще номер один, – сказал господин Путин. – Просто молодцы. Поздравляю». По мнению Владимира Путина, сельское хозяйство «в целом демонстрирует устойчивую, качественную положительную динамику». «Сегодня это действительно современная, привлекательная для инвестиций отрасль, один из локомотивов развития экономики страны, – сказал президент. – Я вспоминаю в этой связи дискуссии начала 2000-х годов, когда тут и там слышалось одно и то же, что сельское хозяйство – это «черная дыра». Сколько денег ни давай, они бесследно исчезают и результата никакого. Теперь кардинально ситуация поменялась. Средний темп роста в 2014-2016 годах составил 103,6%». После этого президент заявил, что в текущем году, несмотря на сложные погодные условия в ряде регионов, в стране ожидается высокий урожай зерновых. По словам Владимира Путина, урожай обещает стать рекордным за всю историю и составить 130 млн тонн. В связи с этим президент поручил чиновникам подумать, как избежать рисков в связи с высоким урожаем. Кроме того, он дал задание чиновникам продолжить субсидирование ставок банковского кредитования и субсидировать тариф на перевозку зерна по железной дороге. Владимир Путин отметил, что ранее федеральное правительство заложило в бюджет дополнительные 20 млрд рублей на поддержку сельского хозяйства. В ходе заседания президент затронул проблемы обеспечения ветеринарной безопасности. Он поручил чиновникам постоянно держать на «жестком контроле» ситуацию с африканской чумой свиней. «Это важнейшее условие доверия к нашим производителям – как со стороны российских, так и зарубежных потребителей», – подчеркнул президент. Главной темой заседания стали вопросы сельскохозяйственной кооперации. По словам президента, на начало года в стране действовали почти 6 тыс. кооперативов. «Наибольшие успехи отмечаются в Липецкой, Тюменской области, в Республике Саха», – сказал Владимир Путин. Несмотря на это, он посетовал, что уровень вовлечения малых форм хозяйствования в сельхозкооперацию всё еще остается низким. Сергей Толмачев Источник: abireg.ru
  2. Владимир Путин прибыл в Воронеж, сообщила пресс-служба Кремля.В здании областной администрации пройдет совещание по сельскому хозяйству, на котором будут присутствовать члены правительства и руководители надзорных ведомств. Они обсудят потребительские кооперативы, развитие отраслей, а также подведут итоги уборочных работ.Ранее сообщалось, что совещание пройдет в Усмани Липецкой области, однако затем планы президента изменились. Причины переноса места мероприятия пока неизвестны. Источник: ria.ru
  3. Соответствующий приказ разработан в связи с угрозой АЧССудя по количеству упоминаний в СМИ и разговоров вокруг нее, свинина становится во главу угла всей российской жизни. Наряду с рублем (который на фоне основных мировых валют выглядит довольно чахло), бензином, водкой и красной икрой свинина превратилась еще в одну меру товаров и услуг, а также в средство платежей и взяток.Недавний скачок цен на продукцию свиноводства явно об этом свидетельствует. А раз так, то богатым может считаться только тот, у кого много свиней. И богатство это необходимо оберегать, а также уметь доказать всем, что только мои свиньи самые здоровые, чистые и вкусные. Поэтому их нужно охранять с особым тщанием и заботой, а вот хрюшки моих конкурентов грязные и только тем и занимаются, что разносят по округе африканскую чуму свиней и иную заразу.С некоторых пор АЧС является пугалом всероссийского масштаба. Только одно это название, произнесенное вслух, позволяет региональный властям объявлять массовый карантин и пускать под нож тысячи голов животных. Если верить прессе, то борьба с африканской заразой ведется по всем канонам бактериологических войн (здесь в голове начинает крутиться уже давно позабытое слово «санпропускник»): определяется сразу несколько карантинных зон, проверяется любая продукция животноводства, специально обученные люди начинают строго указывать на наличие или отсутствие дезинфекционных ковриков и обеззараживающих душей.С недавнего времени для свиноводов определяется новая напасть — согласно сообщению представителей Россельхознадзора по Воронежской области, уже разработан приказ, по которому вокруг каждого из 54 свинокомплексов области будет создана пятикилометровая охранная зона. Свиноводческие предприятия региона расположены в Бобровском, Бутурлиновском, Верхнехавском, Лискинском, Калачеевском, Нижнедевицком, Новохоперском, Павловском, Поворинском, Семилукском, Таловском районах. «В связи с высоким риском возникновения африканской чумы свиней в 5-километровой зоне от свинокомплексов содержание свиней нежелательно», — говорится в сообщении.Суровая российская действительность диктует следующее: нежелательно — значит, не положено, и все! То есть, все мелкие свинофермы и частные крестьянские хозяйства, выращивающие свиней по соседству с обозначенным комплексом, вынуждены будут свернуть свою деятельность. Как быть с дикими кабанами, не умеющими читать и по глупости своей забегающими иногда в вышеозначенную буферную зону, — об этом пока не сообщается. Но, исходя из логики, их, видимо, станут отстреливать специально обученные люди, чтобы неповадно было, так сказать…И вообще, а какой режим будет соблюдаться на обозначенных площадях, кто его будет обеспечивать и какими силами и средствами? И сколько будут функционировать эти буферные зоны? Если все время существования свинокомплекса, то их владельцы фактически получают в бессрочную аренду (читай в собственность) несколько десятков квадратных километров. Ведь кто контролирует территорию, тот на ней и хозяйничает.Вопрос второй: почему свинарники определены в количестве именно 54 единицы, почему именно в указанных районах (в других — что, свиней нет что ли?) и почему именно конкретные, а не по квоте на район? Но этим вопросом впору задаться антимонопольному комитету, а простым гражданам и так все понятно: эти свинарники — того, кого надо, свинарники. И те, кто надо, ревностно охраняют свои интересы от посягательств мелких фермеров с их «грязными хрюшками».Вопрос еще один: по заявлению, опубликованному Россельхознадзором, «нововведения не коснутся торговли продукцией свиноводства на рынках, при условии, что скот забит на специализированных бойнях под контролем ветеринарной службы». Никаких специальных боен, кроме как на крупных свинокомплексах, конечно же, нет. Хозяин свиньи, которую он решил пустить на мясо, несомненно погонит ее туда. А там ему заявят: у нас конвейер, либо ждите своей очереди, которая может наступит в этом месяце, а может нет, или же сдавайте ваше животное живым весом, получайте деньги и можете быть свободны. Таким образом, крупные предприятия будут получать дополнительную прибыль, ибо живая свинья гораздо дешевле разделанной туши, а также право устанавливать монопольные цены на рынке, ведь, кроме их продукции, другой нет.Таким образом, воронежских свиней предполагается содержать как заключенных: многочисленная охрана, колючка, зона отчуждения, санпропускник, с той лишь разницей, что свиньям житие будет обеспечено значительно комфортнее, но каждое животное в таком «спецлагере» по рождению приговаривается к «высшей мере наказания».P.S. В складывающейся ситуации неожиданно может повезти фермерам Россошанского и Кантемировского районов, хозяйства которых находятся на приграничных территориях. Существующие пограничный режим и режим границы наверняка не допускают создания никаких особых буферных зон. А те, кто попытается этому воспрепятствовать, по закону будет иметь дело с ФСБ. Источник: vrn.mk.ru
  4. Выручка воронежского ООО «Заречное» (основное юрлицо одноименной ГК) по итогам 2016 года составила 1,795 млрд рублей, что на 10,2% больше результата предыдущего года (1,629 млрд рублей), следует из финансовой отчетности в «СПАРК-Интерфакс». Положительную динамику продемонстрировал и чистый убыток компании: с 987,3 млн рублей он сократился до 634,5 млн рублей, т. е. на 35,7%. Себестоимость продаж по итогам отчетного периода выросла на 5,2% (с 2 млрд до 2,1 млрд рублей), валовой убыток сократился на 16,8% (с 370,3 млн до 308 млн рублей), убыток от продаж – на 14,4% (с 451,8 млн до 386,9 млн рублей). Серьезно вырос показатель в графе «прочие доходы» – с 57,7 млн до 1,2 млрд рублей. При этом графа «прочие расходы» показала не столь существенную динамику – 137,8 млн рублей против 95,3 млн рублей годом ранее. Дебиторская задолженность «Заречного» по итогам 2016 года осталась почти неизменной (1,13 млрд против 1,1 млрд рублей), «кредиторка» выросла в полтора раза (с 194,9 млн до 325,4 млн рублей). Стоит отметить, что торговый дом «Заречного» сработал в отчетном периоде с выручкой в 353,7 млн рублей и чистой прибылью в 325 тыс. рублей. В 2015 году эти показатели составляли 51,6 млн и 555 тыс. рублей соответственно. ГК «Заречное» является одним из крупнейших производителей мраморной говядины в Черноземье. Проект общей инвестиционной емкостью более 10 млрд рублей стартовал в 2011 году. Сейчас комплекс по разведению КРС и производству мраморной говядины включает семь ферм для маточного поголовья (три – в Калужской области и четыре – в Воронежской), фидлот площадью более 100 га (24 тыс. быков единовременного размещения), а также мясокомбинат мощностью более 100 тонн говядины в день. По данным «СПАРК-Интерфакс», ООО «Заречное» зарегистрировано в 2010 году в Рамонском районе Воронежской области. Уставный капитал – 83,75 млн рублей. Гендиректором выступает Сергей Ниценко. Он же является основным бенефициаром компании, контролируя 99,99% через ООО «Монолит» и ООО «Антей». 0,01% принадлежит «РСХБ-Финанс» («Россельхозбанк» выступает основным кредитором проекта). Алексей Прах Источник: abireg.ru
  5. Сельскохозяйственный производственный кооператив Геннадия Ширяева запустил первую очередь своей крупной птицефабрики за 900 млн рублей в селе Третьяки под Борисоглебском, сообщили в компании. Там пояснили, что на фабрику завезены первые 63 тыс. цыплят из 700 тыс. запланированных. Всего же после выхода предприятия на полную мощность около 1,5 млн птиц будут производить 500 млн яиц в год. Предполагалось, что объем инвестиций в фабрику составит 900 млн рублей, из них 780 млн рублей уже освоено, подтвердили на предприятии. Официального открытия фабрики пока не планируется. «Это технологическое открытие, поскольку цыплята будут находиться в течение 120 дней в корпусе для молодок и начнут нестись только к концу ноября. Пригласим гостей, когда птицефабрика начнет производство яиц», – рассказал «Абирегу» главный инженер проекта Олег Комаров. По его словам, завезенные цыплята в первые недели будут питаться привозным комбикормом. Между тем Геннадий Ширяев строит в районе комбикормовый завод, который позволит предприятию снизить себестоимость производимой продукции за счет увеличения доли собственного сырья. «Его открытие должно произойти уже через месяц. В данный момент ведутся работы по настройке оборудования. Тогда мы будем использовать для кормления птицы собственный комбикорм», – резюмировал господин Комаров. Продукцию с новой птицефабрики кооператив планирует реализовывать в нескольких регионах, в том числе в Саратовской и Волгоградской областях. Кроме этого, господину Ширяеву принадлежит ООО «Маслозавод «Третьяковский» в Борисоглебском районе. Стоимость проекта составила 101 млн рублей, мощность – 41 тыс. тонн подсолнечного масла и 37 тонн шрота в год. Сырье для переработки выращивается на полях СПК Ширяева Г. И., ООО «СХП «Степь», ООО «Третьяковское». Общее количество посевных площадей – 12,4 тыс. га. На территории завода находится элеватор мощностью 32,4 тыс. тонн подсолнечника и 60 тыс. тонн зерна в год. По уровню объемов производства ООО «Маслозавод «Третьяковский» входит в тройку крупнейших в Воронежской области. По данным «СПАРК-Интерфакс», ООО «Маслозавод «Третьяковский» зарегистрирован в 2009 году. Основной вид деятельности – производство нерафинированных растительных масел и их фракций. Уставный капитал – 10 тыс. рублей. Выручка за 2016 год составила 1,58 млрд рублей, чистая прибыль – 110,05 млн рублей. СПК Геннадия Ширяева зарегистрировано в 1992 году в селе Третьяки. Уставный капитал – 110,83 млн рублей. По данным «СПАРК-Интерфакс», господину Ширяеву принадлежит 99,99% долей. Выручка от продаж СПК в 2015 году составила 813,4 млн рублей, чистая прибыль – 554,6 млн рублей. Источник: abireg.ru
  6. Сделка по покупке воронежской ГК «Заречное» местного ООО «Стивенсон-Спутник», занимающегося выращиванием племенного КРС пород герефорд и ангус, должна быть завершена в течение месяца. Об этом «Абирегу» рассказал глава ГК «Заречное» Сергей Ниценко. По его словам, речь идет о покупке всей компании. Подробностей сделки господин Ниценко предпочел пока не раскрывать. «Оформляем, все решения приняты», – резюмировал бизнесмен. В региональном УФАС пояснили, что пока не получали документов о соответствующей сделке. О намерении ГК «Заречное» приобрести активы «Стивенсон-Спутника» «Абирегу» стало известно в конце мая. Еще в декабре прошлого года из-за тяжелой финансовой ситуации компания Александра Бузлеева и Сергея Гончарова была вынуждена искать соинвестора-партнера «для выживания в условиях, когда нет племенных продаж в стране». По данным газеты «Коммерсантъ», «Стивенсон-Спутник» располагает 15 тыс. голов племенного скота (7,5 тыс. – материнское стадо) и 20 тыс. га сельхозземель. ГК «Заречное» является одним из крупнейших производителей мраморной говядины в Черноземье. Сейчас комплекс по разведению КРС и производству мраморной говядины включает семь ферм для маточного поголовья (три – в Калужской области и четыре – в Воронежской), фидлот площадью более 100 га (24 тыс. быков единовременного размещения), а также мясокомбинат мощностью более 100 тонн говядины в день. ООО «Стивенсон-Спутник» начало реализацию своего проекта по выращиванию племенного КРС в 2010 году. На начальном этапе компания завезла 1,4 тыс. голов материнского стада абердин-ангусов и герефордов из США. В дальнейшем поголовье увеличилось до 15 тыс. голов. По данным «СПАРК-Интерфакс», учредителями ООО выступают гендиректор Александр Бузлеев, Сергей Гончаров (по 45%), а также гражданин США Даррелл Стивенсон (10%). В 2015 году выручка компании составила 123,8 млн рублей, чистая прибыль – 946 тыс. рублей. Андрей Прах Источник: abireg.ru
  7. В ходе встречи с воронежским губернатором Алексеем Гордеевым основатель группы «Черкизово» Игорь Бабаев заявил, что развитие птицеводства и свиноводства в Воронежской области является «главным приоритетным направлением группы» на ближайшие 10-15 лет. Об этом сообщает пресс-служба облправительства. Речь идет о создании свиноводческого кластера (в частности, сейчас строятся три свинокомплекса в Нижнедевицком районе), а также о расширении мощностей крупнейшего производителя бройлеров в регионе – ООО «Лиско-Бройлер» за 2 млрд руб. «Воронежская область представляет особый интерес, поскольку здесь имеются производственные мощности в птицеводстве, свиноводстве, кормопроизводстве. Одна из первоочередных задач – увеличение земельного банка в области, развитие растениеводства. Сегодня у группы в регионе только 27 тыс. га обрабатываемых земель, что в несколько раз меньше, чем в соседних областях», — констатировали в компании. Олег Мухин Источник: www.kommersant.ru
  8. Девятнадцатый арбитражный апелляционный суд отменил определение воронежского арбитража, согласно которому в 2016 году было прекращено конкурсное производство в отношении компании воронежского бизнесмена Сергея Щербакова, — ООО «Торговый дом «Острогожск». Дело отправлено в суд первой инстанции на новое рассмотрение. Постановление вынесено по апелляционным жалобам воронежского управления ФНС и ЧОП «Славянский щит». Позицию заявителей поддержал и кредитор компании — Россельхозбанк. При этом сам Щербаков подавал отзыв на апелляционную жалобу. Арбитражный суд Воронежской области возобновит рассмотрение дела 27 июля 2017 года. В январе 2017 года в отношении 44-летнего Сергея Щербакова было возбуждено 2 уголовных дела. Бизнесмену вменяют покушение на мошенничество при возврате 29 млн рублей НДС и незаконное получение кредитов на 215 млн рублей (кредитором выступал Россельхозбанк). История начала свое развитие в 2012 году, когда Щербаков анонсировал создание Острогожской птицефабрики с предполагаемыми инвестициями в 4,7 млрд рублей. В рамках этого инвестпроекта бизнесмен через ТД «Острогожск» начал покупку Острогожского мелькомбината (на его базе и должна была появиться птицефабрика). Но партнер по сделке — Евгений Кожуро — в последствии не согласился с ее условиями и закрыл для Щербакова доступ на предприятие. Кроме того, в рамках соглашения между Кожуро и Щербаковым также фигурировал Россельхозбанк. Банк «реструктуризировал» неотдаваемый долг структур Кожуро, а Щербаков в результате все-таки получил контроль над мелькомбинатом. Полностью схема расписана изданием «Ъ-Черноземье» здесь, при этом проект Острогожской птицефабрики до сих пор остается нереализованным. Конкурсный управляющий ТД «Острогожск» Владимир Виноградов указывал, что по решению Староосколького городского суда с Щербакова и его супруги в рамках банкротства ТД должны были взыскать 223 978 369,82 рублей. Но сделать это не удалось. О невозможности взыскать точно такую же сумму с ООО «Острогожская птицефабрика» (подконтрольно Щербакову) год назад сообщали судебные приставы. В реестре требований кредиторов ТД «Острогожск» значились требования на сумму более 590,9 млн рублей. Источник: facto.ru
  9. Совладелец и генеральный директор ГК «Черкизово» (реализует ряд инвестиционных проектов в Черноземье) Сергей Михайлов заявил, что суммарные инвестиции в строительство липецких и воронежских свинокомплексов составляют около 7 млрд руб, сообщает РБК. По словам Сергея Михайлова, основной драйвер роста в 2017 и 2018 годах запланирован в производстве свинины. «Мы завершаем строительство 14 свинокомплексов в Липецкой и Воронежской областях. Суммарные инвестиции в проекты составили около 7 млрд руб. В итоге наши мощности по производству свинины будут удвоены и составят 300 тыс. тонн в год», - заявил агенству господин Михайлов. Напомним, ранее сообщалось, что ГК «Черкизово» намерено на территории Липецкой области построить три фермы для выращивания индеек. В настоящее время бизнесмены ведут по этому вопросу переговоры с администрацией Липецкой области. Если стороны подпишут договор, то на территории региона появятся три площадки мощностью 20 тыс. тонн по выращиванию индейки. ГК «Черкизово», являющийся крупнейшим в стране производителем мяса и комбикормов, за счет земель региона хочет расширить проект «Тамбовская индейка». «В Тамбовской области из-за требований биобезопасности нам приходится возить птицу на переработку уже за 60 км, а это не устраивает нас по экономике. А в соседней Липецкой области есть возможность построить фермы в пределах 30 км», - пояснял для СМИ господин Михайлов. ПАО «Группа «Черкизово» основано в 2005 году бизнесменом Игорем Бабаевым. Объединяет восемь птицеводческих комплексов полного цикла, 15 свинокомплексов, шесть мясоперерабатывающих предприятий, а также девять комбикормовых заводов и более 140 тыс. га сельхозземель. Является крупнейшим в России производителем комбикормов. Большая часть активов располагается на территории Черноземья – в Липецкой, Тамбовской, Орловской и Воронежской областях. Выручка по итогам 1 квартала 2017 года увеличилась на 13% по сравнению с аналогичным кварталом 2016 года и составила 21 млрд рублей. Источник: lipetsknews.ru
  10. В Арбитражном суде Воронежской области зашёл в тупик процесс вокруг долгов предприятий «Финнмаркет» и «Финнпро», а по сути - охоты за дебиторкой Белгранкорма в размере 19 миллионов рублей. Напомним, что в марте 2017 года в отношении предприятий была введена процедура банкротства, весьма выгодная «команде» печально известной в Воронеже «бизнес-вумен» Ольги Шулениной. Банкротство как месть за 23 февраля Ранее в деловой среде она представляла компании «Финнмаркет» (ФМ) и «Финнпро» (ФП), ныне - учредитель ООО «Финнмаркет регион» (ФМР). Будучи дилерами питерской компании, поставляющей продуктовые смеси, ФМ и ФП дождались, когда задолженность перед поставщиком достигла более 23 млн. рублей, переименовались и отказались платить за полученный товар. А затем в Арбитражный суд поступили заявления о банкротстве, которое началось с анекдота – двое сотрудников ФМ и ФП не получили премий к 23 февраля: на минуточку в размере 522 (господину Шерстяных) и 625 тысяч (господину Власову) соответственно. Заявления в суд были поданы одновременно 29 июля 2016 года, и далее соседствующие дела № А14-10914/2016 и А14-10915/2016 развиваются по схожим сценариям. Любопытно, что ФМ и ФП прекратили деятельность в мае 2015 г., а в апреле 2015 г. была зарегистрирована ООО «Финнмаркет регион» (ФМР), учредитель и ген. директор Шуленина О.В., и, по информации участников рынка, все активы, поставщики, клиенты из ФМ и ФП перекочевали в ФМР. Когда в марте 2017-го судьи Арбитражного суда Воронежской области ввели процедуру банкротства предприятий «Финнмаркет» и «Финнпро», наблюдатели пришли к выводу, что это делается ради ухода от выплаты долгов питерской компании. И поразительные сходства между банкротными делами говорят о том, что их догадка – верна. Миллионеры и махинаторы Схемы практически идентичны. Сперва инициируют банкротство бывшие работники ФМ и ФП, а затем к ним лихо пытаются присоединиться и другие бывшие сотрудницы компаний, перекупившие многомиллионные долги (Годник и Оброткина). Напомним, что речь идет о тех самых Иване Власове и Владимире Шерстяных, не получивших причитавшиеся им премии в полмиллиона рублей. Составить мнение о столь ценных для обанкротившихся предприятий сотрудниках можно, посмотрев фрагмент видео встречи журналистов с одним из «миллионеров», точнее, судя по премии - полумиллионеров. На записи г-н Шерстяных говорит о том, что никаких документов он лично не подписывал, а если это так, то кто же тогда от его имени заправляет банкротством?! Затем в суде один за другим появляются кредиторы с сомнительными документами, которые имеют целый ряд признаков искусственно сформированных долгов. При этом и кандидатуры заявителей, и схемы по обоим делам не отличаются разнообразием, а наоборот - идентичны. Так в мае арбитражный суд под председательством судьи Донских приступил к рассмотрению заявлений претендентов на включение в реестр кредиторов ФП. Например, Екатерина Оброткина, якобы перекупила долг ФП, возникший из договора аренды у некоего Игоря Шукшова. Примечательно, что, судя по бухгалтерским документам в период с июля 2015 по сентябрь 2016 года ООО «Финнпро» деятельность уже не вело. Какой же смысл был у арендатора продлевать аренду склада и что там хранить? Сторона подлинного кредитора заявила в суде, что долг фиктивный, как и сам договор аренды. Характерно, что и суд обратил внимание на нестыковку в датах договора и акта приемки склада. Судья Донских отложила рассмотрение дела, вызвав в суд г-на Шукшова, у которого госпожа Оброткина якобы перекупала долг. Такая странная бывшая директор Похожую историю с долгом можно наблюдать в деле ФМ: Элина Годник подала заявление о включении в реестр требований кредиторов долга в 11,5 млн рублей. Огромная задолженность Годник основана на договоре займа, которую она …перекупила за наличный расчёт у Ирины Ланиной в ноябре 2016 года, последняя, в свою очередь, в мае 2016-го выкупила эту задолженность у знакомого читателю (теперь и по видео) Владимира Шерстяных. При этом требования Годник по переуступленному хитроумно «подкреплены» решением Третейского суда от 16.06.2016 года. Причём, ранее - в апреле 2016 госпожа Годник уже обращалась в этот третейский суд «Международный Арбитраж» при НП «Международная комиссия по урегулированию неправительственных споров» с исковым заявлением к ООО «ФИННПРО» на сумму 5,1 млн. руб. по тем же основаниям и с теми же требованиями. Так что третейский суд «Международный Арбитраж» рассмотрел её повторное обращение к должнику и не прекратил третейское разбирательство в нарушение собственных правил и регламента третейского суда. Такое расположение суда к госпоже Годник, видимо, можно объяснить тем, что адвокат, представляющий интересы должника, по счастливой случайности, входит в состав коллегии Третейского суда. И он же (!) уже не один год представляет интересы ФМ и ФП в Арбитражном суде. Идём дальше. Задаваться вопросом, откуда, вообще, у 23-летней Элины Годник почти 12 млн. рублей наличкой на выкуп долгов, допустим, с нашей стороны будет не очень корректно. Тем более, что в начале 2016 года госпожа Годник значилась директором ФМ. Однако, учитывая это обстоятельство, совершенно непонятно, зачем бывшему директору приобретать задолженность компании, имеющей и без того большие долги, о чем она не могла не знать, как руководитель? Откуда вообще взялся этот долг? Как пытается убедить суд представитель г-жи Годник, предшествующий ей бывший директор – Вл. Шерстяных со среднемесячным доходом в пределах 10 тысяч рублей, оказывается, оплачивал опять же путем наличного расчёта транспортные услуги ООО «Полёт»! Что именно, откуда и куда «наперевозила» эта транспортная компания – непонятно. Почему оплата между организациями осуществлялась посредством Шерстяных через наличные расчеты? Да и сумма в 11 с лишним миллионов за перевозки свидетельствует о фантастических объемах перевозимых грузов (продукции), которые никак не вяжутся с бухгалтерскими документами ФМ. В частности, в подтверждение обоснованности долга суду были представлены лишь копии кассовых чеков, да и те оказались с несоответствующими указанному юр. лицу криптографическими кодами, т.е. подложными. Такая же картина с «транспортными услугами» «Полёта» фигурирует и в деле ФП, только сумма долга иная, 5,1 млн рублей. Кого прикрывают «кредиторы»? - Огромный долг с 2015 года, но до сих пор требований по нему не было? – удивилась в ходе процесса судья Донских. Сторона питерской компании заметила, что отсутствуют доказательства исполнения договора, бухотчётность и иные документальные обоснования, подтверждающие реальность исполнения транспортных услуг. Суд запросил от потенциального кредитора соответствующие документы и также отложил рассмотрение до 17 июля. Кстати, в схему, согласно которой долги перед сомнительными кредиторами (а Оброткина и Годник не единственные, кто стремятся попасть в очередь кредиторов ФП или ФМ), были наспех «сформированы», вписывается и то, что адвокатская контора, представляющая банкротящихся должников, и оба назначенных арбитражных управляющих находятся в Воронеже по одному адресу: на улице Дорожной, 18. Ещё одно свидетельство в пользу того, что схема действий кем-то режиссируется. Напомним, что арбитражный суд Санкт-Петербурга и Ленобласти ранее постановил взыскать с ООО «Финнпро» в пользу подлинного кредитора Компании «Прогресс» 6,9 млн рублей и 66,5 тысяч рублей, в отношении компании «Финнмаркет» - 16,5 млн рублей и 105,4 тысячи рублей. В ходе судебных тяжб были наложены аресты на расчетные счета ООО «Финнмаркет» и ООО «Финнпро», но противная сторона этого ожидала, поэтому вывела бизнес с задолжавших компаний на зарегистрированное в апреле 2015 г. ООО «Финнмаркет Регион», учредитель и ген. директор Шуленина О.В., что и могло стать искусственной причиной их банкротства. Напрашивается мысль, что история с неожиданно появившимися «кредиторами», привыкшими к наличным расчётам и будто бы перекупившими друг у друга весьма странные долги, является очередной махинацией. Как и весь процесс банкротства воронежских компаний, который, по-видимому, организован с одной целью – увести у законного кредитора - питерской компании, – последний имеющийся у ФП и ФМ актив – дебиторскую задолженность ООО «Белгранкорм». Николай Мирошников Источник: bloknot-voronezh.ru
  11. Судьи Арбитражного суда Воронежской области ввели процедуру банкротства предприятий «Финнмаркет» и «Финнпро» - так продолжилась история о двух мужчинах, не получивших премий к 23 февраля. Как уже писал «Блокнот Воронеж», данная история напоминает айсберг: на поверхности анекдот о премиях к «мужскому дню», а под водой - надувательство питерских партнёров воронежской «командой бизнесменов». Напомним, что компании «Финнмаркет» и «Финнпро», которые ранее представляла в деловой среде Ольга Шуленина (ныне учредитель Финнмаркет-регион), будучи дилером питерской компании «Прогресс» (поставляющей продуктовые смеси) дождались, когда задолженность перед поставщиком достигнет более 23 млн рублей, переименовались и отказались платить за полученный товар. Новоявленные компании «Финнмаркет» и «Финнпро» одномоментно, как по нотам, приняли решение о ликвидации, а затем на сайте воронежского арбитража появились пикантные заявления о признании их банкротами по причине …невыплаченных двум сотрудникам (господам Шерстяных и Власову) премий в 522 и 625 тысяч соответственно. Заявления в суд были поданы также одновременно 29 июля 2016 года. Соседствовали и номера арбитражных дел №№ А14-10914/2016 и А14-10915/2016. А смысл всей этой «стройной схемы» был, по мнению наблюдателей, в том, чтобы уйти от выплаты долга компании «Прогресс» из Санкт-Петербурга. Не случайно потеря всех активов воронежских должников «Финнпро» и «Финнмаркет» совпала с параллельным появлением тех же активов у новообразованной «Финнмаркет-Регион». Дело Владимира Шерстяных в отношении Финнмаркета в арбитраже вёл судья Алексей Гумуржи, который поначалу живо заинтересовался доводами «Прогресса», выступившего в рамках рассмотрения с заявлением о фальсификации приказов, положенных в основу банкротства. Были сделаны соответствующие запросы в налоговую, Пенсионный фонд, Фонд социального страхования. Дело рассматривалось более полугода, и к началу марта суд получил любопытные данные, говорящие в пользу версии, изложенной питерскими адвокатами о том, что никаких премий не существовало в реальности. Информация была добыта показательная. Например, что зарплата Владимира Шерстяных в 2013-2014гг. составляла 10 тысяч рублей, в 2015 году 19 тысяч. И вдруг в 2016 выясняется, что были начислены весьма щедрые премиальные выплаты более чем в полмиллиона рублей! Где логика? Примечательны и корректировки баланса должника. Скорректированный баланс отличается от предыдущего, сделанного до подачи заявления о банкротстве (в марте 2016г.) ровно на сумму премии плюс взносы. То есть, ещё в марте 2016 года господин Шерстяных не знал о вожделенной премии? При этом Левобережная ИФНС выдала очень показательную информацию по доходам господина Власову в 4,7 млн рублей в апреле 2015г. Как это понимать? Кредитору и В. Шерстяных не нашли возможности заплатить, а Власову начислили и выплатили 4,7 миллиона. Получается, что такая выплата единственному учредителю была произведена в тот момент, когда у Финнмаркета уже были признаки банкротства: не оплачены премии, долги перед ООО «Компания Прогресс» в сумме более 16 млн рублей. При этом В.Шерстяных – в то время директор, одновременно являвшийся главбухом, Власову 4,7 млн руб выплачивает, а себе куда более скромную премию – нет. Адвокаты питерской компании-кредитора излагали суду свою позицию, сводящуюся к тому, что всё это напоминает признаки намеренного подведения предприятия под банкротство. По той же проторенной дорожке пошло и дело второго должника. Судья Светлана Донских, которая вела дело по заявлению о банкротстве «Финнпро», тоже поначалу истребовала документы и сделала запросы по ходатайству кредиторов. И получила аналогичные сведения, указывающие на то, что не все гладко с приказами о злополучных премиях. Например, тот же, что и у «Финнмаркета» финт с балансом предприятия, в котором сумма премии возникла только перед подачей заявления в суд, а никак не в момент её начисления. Отсутствие начислений и выплаты страховых взносов в ФСС и пенсионный фонд. Очевидная аффилированность персоналий. Интересно и то, что господин Шерстяных и господин Власов в судебных заседаниях не появлялись, даже когда судья признавал явку заявителя обязательной. Видимо, рулевые данным процессом понимали, что в отличие от адвокатов, охотники до премий могут сболтнуть чего-нибудь лишнее. Неудивительно, ведь директор Финнмаркета - В.Шерстяных, судя по записям в трудовой книжке, имеет богатый опыт работы … грузчика, к тому же уволенного однажды за появление на работе в состоянии опьянения. Тем не менее в начале марта 2017 года оба арбитражных судьи бросили исследование линии по фальсификации документов и ввели процедуру банкротства на предприятиях-должниках. Очередные, логически связанные с предыдущим исследованием ходатайства кредиторов, были отклонены. Возникает вопрос, зачем же тогда на протяжении полугода судом делались попытки докопаться до истины? И какой «финт» вдруг так кардинально повлиял на решения судей? Конечно, решение судей будет оспорено в 19-ом апелляционном арбитражном суде. А вот как поведёт себя «бравая команда», чтобы не дать бывшему партнёру получить свои законные деньги, можно только догадываться. Причём, свидетельство того, что за спинами обойдённых премией мужчин стоит одна команда, было получено и в ходе разбирательства в арбитраже. Судите сами: по двум процессам от имени двух разных должников с одной и той же позицией выступал один и тот же представитель – известный воронежский адвокат. Хоть какая-то определённость… Николай Мирошников Источник: bloknot-voronezh.ru
  12. Эта авантюрная история похожа на айсберг: на поверхности анекдот (жена-начальник оставила мужа-подчинённого без премии к «мужскому дню»), а под водой скрыто надувательство питерских партнёров воронежской «командой» бизнесменов. Вообще, учредителю ООО «Финнмаркет регион» (ранее представлявшей в деловой среде компании «Финнмаркет» и «Финнпро») Ольге Шулениной не откажешь в решимости. Будучи дилером питерской компании «Прогресс», (специализируется на продуктовых смесях), дождавшись, когда задолженность перед поставщиком достигнет более 23 млн рублей, воронежские фирмы - «прогрессы» переименовались в «финнмаркет и финнпро», и отказались платить за полученный товар. Мужчины на доверии Зато в арбитражный суд поступили заявления о банкротстве новоявленных «финнмаркет и – про» по причине …невыплаченных к 23 февраля премий. Кредиторы сначала обнаружили, что компании одномоментно в августе 2016 года приняли решение о ликвидации, а затем увидели на сайте воронежского арбитражного суда любопытные заявления о признании должников банкротами, которые также были поданы одновременно 29 июля 2016 года. Бывшие сотрудники фирм-должников Владимир Шерстяных и Иван Власов вдруг заявили о том, что их оставили без премий: номера арбитражных дел № А14-10914/2016 и № А14-10915/2016. Господину Шерстяных якобы задолжали 522 тысячи рублей, а господину Власову – 625 тысяч рублей. При этом премии выписывались в конце 2014-го-начале 2015 года, когда дела у компаний шли вполне благополучно. Согласно данным СПАРК-Интерфакс, выручка ООО «Финнпро» за 2015 год составила 42 млн рублей без учета НДС. Чистая прибыль – более 2 млн рублей. У «Финнмаркета» ситуация еще успешнее – выручка – более 61 млн рублей без учета НДС, а прибыль – свыше 2 млн рублей. Но коварные работодатели при этом замахнулись на святое – лишили мужчин премий к 23 февраля. Дело приобрело пикантный оборот, когда выяснилось, что в ходе деловых отношений госпожа Шуленина ранее представляла партнёрам одного из обиженных мужчин (Ивана Власова) как своего супруга. И в ответ на такое непраздничное поведение тот иском помог своей половине в довольно дерзкой по замыслу операции. А именно – оставить с носом «Прогресс» из Санкт-Петербурга. Это вам не советское кино «Премия», где бригада во главе с актёром Леоновым от заслуженной премии гордо отказывается, теперь всё совсем наоборот. Заметим, что в «семейном бизнесе» участвовал не только Иван Власов, но и сын Ольги Шулениной - Роман, являясь учредителями ООО «Финнмаркет» и ООО «Финнпро» соответственно. После передачи дела в арбитражный суд, сын вышел из состава учредителей ООО «Финнпро». Любопытно, что с начала сотрудничества и долгое время потом компания «Прогресс» считала своего дилера в Центральном Черноземном регионе добросовестным партнером. Спустя 8 лет после начала сотрудничества с Ольгой Шулениной благодаря комплексным усилиям ООО «Компании «Прогресс» (г. Санкт-Петербург) продажи в Черноземье выросли. - А дальше все было как в сказке Пушкина про старуху и золотую рыбку. Пользуясь эксклюзивными условиями по договору (большая отсрочка платежа и т. д.) задолженность за поставленный товар превысила 23 млн. рублей, а затем оплата долгов прекратилась, - рассказывает гендиректор питерского «Прогресса» Семён Гордышевский. - Неисполнение обязанности по полной и своевременной оплате товара покупателями послужило основанием для нашего обращения в суд. Заметим, что суды в 2016 году должники проиграли. Арбитражный суд Санкт-Петербурга и Ленобласти решил, Тринадцатый арбитражный апелляционный суд подтвердил: взыскать с ООО «Финнпро» в пользу ООО «Компания «Прогресс» 6,9 млн рублей и 66,5 тысяч рублей (расходы на уплату госпошлины). Соответственно в отношении компании «Финнмаркет» было решено взыскать в пользу ООО «Компания «Прогресс» 16,5 млн рублей и 105,4 тысячи рублей. Были наложены аресты на расчетные счета ООО «Финнмаркет» и ООО «Финнпро». Но противная сторона, видимо, это ожидала, поэтому регулярно открывала новые расчётные счета (по состоянию на 12.04.2016 г. известно 9 практически обнуленных р/счетов). Но выяснилось, что еще ранее, в апреле 2015 года, О. Шуленина открыла на себя новую фирму ООО «Финнмаркет регион», где стала не только учредителем, но и директором. И есть весомые основания предполагать , что на эту компанию, и был переведен весь бизнес с «Финнмаркет» и «Финнпро». Схватка за дебиторку Дальше - больше. - Не имея возможности получать продукцию при непогашенной задолженности, Шуленина, используя коррупционные приемы, привлекла в «единомышленники» теперь уже бывшего технолога компании «Прогресс» (Санкт-Петербург), - рассказывает Семён Гордышевский. - Он, как выяснилось, передал служебную технологическую документацию, используя служебное положение завладел продукцией компании и, под видом отправки другим клиентам, на самом деле переправлял её в Воронеж. Продукция осталась неоплаченной. Затем летом 2016 года была применена виртуозная по дерзости исполнения схема с банкротством проигравших суд воронежских компаний ООО «Финнмаркет» и ООО «Финнпро» из-за невыплаченных премий. Дела о финансовой несостоятельности этих компаний еще в арбитраже. И организован процесс банкротства компаний по видимому с одной целью - увод от службы судебных приставов последнего имеющегося актива – дебиторской задолженности ООО «Белгранкорм» в сумме 19 млн рублей. Судебные тяжбы между Белгранкормом и Финнпро и Финнмаркет -это отдельная, вложенная как один конверт в другой, история, к которой мы обязательно вернемся в следующих публикациях. А на сегодня отсуженные у белгородской компании 19 млн руб. – это лакомый кусок, за который и идет борьба. Судьи нащупывают связь Возвращаясь к разбирательству в арбитраже дел о банкротстве «Финнмаркет» и «Финнпро», на сегодня похоже предприимчивая «команда» делает всё для того, чтобы назначить «своих» арбитражных управляющих. Только с их помощью можно завладеть единственным активом - той самой дебиторкой в 19 млн рублей. Не гасить же, в самом деле, хотя бы частично, долг перед «Прогрессом»?! Закономерно спросить, является ли банкротством внезапная потеря всех активов «Финнпро» и «Финнмаркет» с параллельным появлением тех же активов в «Финнмаркет-Регион»? Чем такое «банкротство» отличается от мошенничества? Как стало известно «Блокнот Воронеж», на данный момент арбитражные судьи заинтересовались связью между тремя компаниями, запросили по ним документы. Ведь аффилированность всех трех компаний бросается в глаза: господа Шерстяных в нынешних учредителях, учредителем ООО «Финнпро» в феврале 2014 г. являлся Власов И.В. (гражданский муж), учредителем ООО «Финнмаркет» в апреле 2013 г. являлся Шуленин Р.А. (сын Шулениной О.В.), а учредителем и директором ООО «Финнмаркет-Регион» в апреле 2015 г. Стала сама Шуленина О.В. Да и интересное совпадение произошло, в день когда судебные приставы Левобережного района в попытке исполнить судебное решение осуществляли выход по юридическому адресу ООО «Финнпро»: там их встретила… госпожа Шуленина, пояснившая, что по этому адресу работает зарегистрированная в другом районе города компания «Финнмаркет регион», а «Финнпро» по этому адресу не работает. Что касается заявлений о банкротстве якобы из-за невыплаты премий, то скорее всего судами будет проверяться, когда были изготовлены приказы на их выплаты? Имели ли здесь место фальсифицирующие обстоятельства? В суде было заявлено соответствующее ходатайство - назначить по делу судебную физико-химическую экспертизу на предмет определения давности изготовления приказов о премировании. Однако, как поясняют эксперты, многое при экспертизе будет зависеть от того, как хранились приказы о премировании. Экспертиза может показать, когда был изготовлен приказ, либо дать заключение, что это невозможно определить. Если суд увидит, что сами приказы поддельные, мужские страдания господина Шерстяных и господина Власова пройдут напрасно… Разве что деятельная и предприимчивая «команда» не выкинет новый финт. Николай Мирошников Источник: bloknot-voronezh.ru
  13. Эта авантюрная история похожа на айсберг: на поверхности анекдот (жена-начальник оставила мужа-подчинённого без премии к «мужскому дню»), а под водой скрыто надувательство питерских партнёров воронежской «командой» бизнесменов. Вообще, учредителю ООО «Финнмаркет регион» (ранее представлявшей в деловой среде компании «Финнмаркет» и «Финнпро») Ольге Шулениной не откажешь в решимости. Будучи дилером питерской компании «Прогресс», (специализируется на продуктовых смесях), дождавшись, когда задолженность перед поставщиком достигнет более 23 млн рублей, воронежские фирмы - «прогрессы» переименовались в «финнмаркет и финнпро», и отказались платить за полученный товар. Мужчины на доверии Зато в арбитражный суд поступили заявления о банкротстве новоявленных «финнмаркет и – про» по причине …невыплаченных к 23 февраля премий. Кредиторы сначала обнаружили, что компании одномоментно в августе 2016 года приняли решение о ликвидации, а затем увидели на сайте воронежского арбитражного суда любопытные заявления о признании должников банкротами, которые также были поданы одновременно 29 июля 2016 года. Бывшие сотрудники фирм-должников Владимир Шерстяных и Иван Власов вдруг заявили о том, что их оставили без премий: номера арбитражных дел № А14-10914/2016 и № А14-10915/2016. Господину Шерстяных якобы задолжали 522 тысячи рублей, а господину Власову – 625 тысяч рублей. При этом премии выписывались в конце 2014-го-начале 2015 года, когда дела у компаний шли вполне благополучно. Согласно данным СПАРК-Интерфакс, выручка ООО «Финнпро» за 2015 год составила 42 млн рублей без учета НДС. Чистая прибыль – более 2 млн рублей. У «Финнмаркета» ситуация еще успешнее – выручка – более 61 млн рублей без учета НДС, а прибыль – свыше 2 млн рублей. Но коварные работодатели при этом замахнулись на святое – лишили мужчин премий к 23 февраля. Дело приобрело пикантный оборот, когда выяснилось, что в ходе деловых отношений госпожа Шуленина ранее представляла партнёрам одного из обиженных мужчин (Ивана Власова) как своего супруга. И в ответ на такое непраздничное поведение тот иском помог своей половине в довольно дерзкой по замыслу операции. А именно – оставить с носом «Прогресс» из Санкт-Петербурга. Это вам не советское кино «Премия», где бригада во главе с актёром Леоновым от заслуженной премии гордо отказывается, теперь всё совсем наоборот. Заметим, что в «семейном бизнесе» участвовал не только Иван Власов, но и сын Ольги Шулениной - Роман, являясь учредителями ООО «Финнмаркет» и ООО «Финнпро» соответственно. После передачи дела в арбитражный суд, сын вышел из состава учредителей ООО «Финнпро». Любопытно, что с начала сотрудничества и долгое время потом компания «Прогресс» считала своего дилера в Центральном Черноземном регионе добросовестным партнером. Спустя 8 лет после начала сотрудничества с Ольгой Шулениной благодаря комплексным усилиям ООО «Компании «Прогресс» (г. Санкт-Петербург) продажи в Черноземье выросли. - А дальше все было как в сказке Пушкина про старуху и золотую рыбку. Пользуясь эксклюзивными условиями по договору (большая отсрочка платежа и т. д.) задолженность за поставленный товар превысила 23 млн. рублей, а затем оплата долгов прекратилась, - рассказывает гендиректор питерского «Прогресса» Семён Гордышевский. - Неисполнение обязанности по полной и своевременной оплате товара покупателями послужило основанием для нашего обращения в суд. Заметим, что суды в 2016 году должники проиграли. Арбитражный суд Санкт-Петербурга и Ленобласти решил, Тринадцатый арбитражный апелляционный суд подтвердил: взыскать с ООО «Финнпро» в пользу ООО «Компания «Прогресс» 6,9 млн рублей и 66,5 тысяч рублей (расходы на уплату госпошлины). Соответственно в отношении компании «Финнмаркет» было решено взыскать в пользу ООО «Компания «Прогресс» 16,5 млн рублей и 105,4 тысячи рублей. Были наложены аресты на расчетные счета ООО «Финнмаркет» и ООО «Финнпро». Но противная сторона, видимо, это ожидала, поэтому регулярно открывала новые расчётные счета (по состоянию на 12.04.2016 г. известно 9 практически обнуленных р/счетов). Но выяснилось, что еще ранее, в апреле 2015 года, О. Шуленина открыла на себя новую фирму ООО «Финнмаркет регион», где стала не только учредителем, но и директором. И есть весомые основания предполагать , что на эту компанию, и был переведен весь бизнес с «Финнмаркет» и «Финнпро». Схватка за дебиторку Дальше - больше. - Не имея возможности получать продукцию при непогашенной задолженности, Шуленина, используя коррупционные приемы, привлекла в «единомышленники» теперь уже бывшего технолога компании «Прогресс» (Санкт-Петербург), - рассказывает Семён Гордышевский. - Он, как выяснилось, передал служебную технологическую документацию, используя служебное положение завладел продукцией компании и, под видом отправки другим клиентам, на самом деле переправлял её в Воронеж. Продукция осталась неоплаченной. Затем летом 2016 года была применена виртуозная по дерзости исполнения схема с банкротством проигравших суд воронежских компаний ООО «Финнмаркет» и ООО «Финнпро» из-за невыплаченных премий. Дела о финансовой несостоятельности этих компаний еще в арбитраже. И организован процесс банкротства компаний по видимому с одной целью - увод от службы судебных приставов последнего имеющегося актива – дебиторской задолженности ООО «Белгранкорм» в сумме 19 млн рублей. Судебные тяжбы между Белгранкормом и Финнпро и Финнмаркет -это отдельная, вложенная как один конверт в другой, история, к которой мы обязательно вернемся в следующих публикациях. А на сегодня отсуженные у белгородской компании 19 млн руб. – это лакомый кусок, за который и идет борьба. Судьи нащупывают связь Возвращаясь к разбирательству в арбитраже дел о банкротстве «Финнмаркет» и «Финнпро», на сегодня похоже предприимчивая «команда» делает всё для того, чтобы назначить «своих» арбитражных управляющих. Только с их помощью можно завладеть единственным активом - той самой дебиторкой в 19 млн рублей. Не гасить же, в самом деле, хотя бы частично, долг перед «Прогрессом»?! Закономерно спросить, является ли банкротством внезапная потеря всех активов «Финнпро» и «Финнмаркет» с параллельным появлением тех же активов в «Финнмаркет-Регион»? Чем такое «банкротство» отличается от мошенничества? Как стало известно «Блокнот Воронеж», на данный момент арбитражные судьи заинтересовались связью между тремя компаниями, запросили по ним документы. Ведь аффилированность всех трех компаний бросается в глаза: господа Шерстяных в нынешних учредителях, учредителем ООО «Финнпро» в феврале 2014 г. являлся Власов И.В. (гражданский муж), учредителем ООО «Финнмаркет» в апреле 2013 г. являлся Шуленин Р.А. (сын Шулениной О.В.), а учредителем и директором ООО «Финнмаркет-Регион» в апреле 2015 г. Стала сама Шуленина О.В. Да и интересное совпадение произошло, в день когда судебные приставы Левобережного района в попытке исполнить судебное решение осуществляли выход по юридическому адресу ООО «Финнпро»: там их встретила… госпожа Шуленина, пояснившая, что по этому адресу работает зарегистрированная в другом районе города компания «Финнмаркет регион», а «Финнпро» по этому адресу не работает. Что касается заявлений о банкротстве якобы из-за невыплаты премий, то скорее всего судами будет проверяться, когда были изготовлены приказы на их выплаты? Имели ли здесь место фальсифицирующие обстоятельства? В суде было заявлено соответствующее ходатайство - назначить по делу судебную физико-химическую экспертизу на предмет определения давности изготовления приказов о премировании. Однако, как поясняют эксперты, многое при экспертизе будет зависеть от того, как хранились приказы о премировании. Экспертиза может показать, когда был изготовлен приказ, либо дать заключение, что это невозможно определить. Если суд увидит, что сами приказы поддельные, мужские страдания господина Шерстяных и господина Власова пройдут напрасно… Разве что деятельная и предприимчивая «команда» не выкинет новый финт. Николай Мирошников
  14. С недавних пор власти стараются переформатировать отечественную экономику и постепенно снизить роль нефтедолларов. Логично, что государство делает ставку на малый и средний бизнес, а также активно развивает агропромышленный сектор. Заметим, что в этих направлениях стране уже удалось достигнуть определенных успехов. Камней преткновения для дальнейшего развития много: это и высокие ставки по кредитам, и нехватка кадров, и дороговизна зарубежного оборудования и материалов. Однако это, как ни крути, проблемы решаемые и вполне материальные, в отличие от других трудностей, мешающих сегодня бизнесу, – отсутствию доверия к партнерам и сомнительным манипуляциям с активами. Что делать развивающейся российской компании из Санкт-Петербурга для дальнейшего укрепления своих позиций? Правильно, охватывать новые рынки, выходить в регионы, где остро нужна их продукция, искать надежных партнеров и наращивать объемы поставок. Собственно, в этом направлении и двигалась несколько лет назад питерская компания «Прогресс». Фирму не отнесешь к отечественным гигантам производства и поставок добавок для пищевой отрасли и АПК, но за 20 лет работы организация смогла заработать себе достойную репутацию и пойти в регионы. Учитывая сильные аграрные позиции Черноземья, неудивительно, что в свое время они добрались и до Воронежской области. Здесь нашлись предприниматели, заинтересовавшиеся налаживанием поставок. К образованным фирмам, согласно выпискам «Контрфокус», могла иметь отношение некая Ольга Шуленина. Была зарегистрирована компания на Романа Шуленина и названа, не мудрствуя, ООО «Технологическая компания «Прогресс», после чего начата работа. Также появилась еще одна компания – ООО «Прогресс» (Воронеж), учредителем которой был Иван Власов. Все были довольны, настоящая мечта для государства: без каких-либо правительственных субсидий выстраивается агропромышленная цепочка. Но этого текста не было бы, если б все пошло как по маслу. К счастью, дальнейшие события являются нетипичными для нашего бизнеса. Самое печальное, что в них использовались различные интересные приемы и неповоротливость судебной системы. Взаимодействие питерского «Прогресса» и воронежских дилеров было простым и удобным для последних: они получили выгодные условия поставки (отсрочку оплаты в 30 банковских дней). Первый поставлял своему воронежскому дилеру товар (комплексные смеси и пищевые добавки для колбасного производства), последние их оплачивали и распространяли дальше, в том числе таким крупным предприятиям, как «Белгранкорм»(14-е место в Рейтинге крупнейших компаний Черноземья «Абирег» ТОП-100 (производители) 2016 года) и «Мираторг»(3-е место в Рейтинге крупнейших компаний Черноземья «Абирег» ТОП-100 (производители) 2016 года). Точкой невозврата стало начало 2015 года, когда в соответствии с дилерским договором в адрес ООО «Технологическая компания «Прогресс» (Воронеж) был направлен товар на 11 с небольшим млн рублей, а в адрес ООО «Прогресс» (Воронеж) – на 21 млн рублей. Действовал принцип «утром стулья, вечером деньги». Вот только «вечером» в питерском «Прогрессе» денег не дождались. Согласно материалам арбитражного суда, воронежские компании оплатили товар лишь частично. Задолженность в итоге составила более 23 млн рублей плюс неустойка. Дальше начались долгие судебные тяжбы. Перед прекращением оплаты воронежский «Прогресс» был переименован в ООО «Финнмаркет», а «Технологическая компания Прогресс» – в ООО «Финнпро» (согласно выпискам ЕГРЮЛ и материалам арбитражных дел). Как известно, суды сильно забюрократизированы. Возникают вопросы, зачем менять название и могло ли это отразиться на затягивании спора? Но теперь ближе к самому суду. Здесь, казалось бы, очевидный процесс проходил небыстро, но все же справедливость восторжествовала и в августе 2015 года суд первой инстанции однозначно встал на сторону санкт-петербургского «Прогресса». Затем, конечно же, пошли апелляции, которые, правда, также не помогли «Финнпро». Сомнений у Фемиды не возникло: бывших дилеров обязали платить по контракту и арестовали счета. Однако к этому моменту, счета должника были уже практически пусты. Несмотря на положительные решения судов, у компании «Прогресс» появились обоснованные сомнения по поводу возврата денег. Особенно в связи с тем, что по идентичной схеме параллельно развивался процесс и с компанией «Финнмаркет». Только ставки во втором случае уже возросли: долг, который пришлось отсуживать у «Финнмаркета», составил более 16 млн рублей. И снова сказалась громоздкость судебной системы и различные легальные ухищрения. Суд накладывал арест на денежные средства в банках, но пользы это не приносило. Последовала серия смен учредителей и директоров. Был использован и новый прием: вновь назначенный директор и соучредитель «Финнмаркета» Алексей Шерстяных, несмотря на очевидную судебную практику в пользу питерского «Прогресса», заявляет иск о признании дилерского договора недействительным. Таким образом, вопрос о взыскании 16 млн рублей был отложен еще на два месяца. Суд, конечно же, в удовлетворении требований о признании сделки недействительной отказал и в итоге обязал «Финнмаркет» выплатить в пользу «Прогресса» более 16 млн рублей. Но и тут счета должника оказались пусты. Куда уж дальше, но тут был заложен новый финт. «Финнпро» и «Финнмаркет» подали заявления о ликвидации, а затем как по нотам инициируются процедуры банкротства (схожи даже номера дел А14-10914/2016, А14-10915/2016). Здесь самое интересное заключается в том, что у ликвидируемых компаний, по сути, есть по одному опять же очень похожему активу, на который можно рассчитывать кредиторам. Это дебиторские задолженности ООО «Белгранкорм». Конфликт возник опять же из-за неоплаты поставленного со стороны компаний «Финнпро» и «Финнмаркет» товара в адрес «Белгранкорма». Интересно, что «Белгранкорм» имеет на рынке приличную репутацию и относится к числу ведущих аграрных предприятий Черноземья. Так почему же с их стороны могли возникнуть долги в несколько миллионов рублей? Источники «Абирега» предположили, что у «Белгранкорма» могли возникнуть вопросы к качеству поставленной продукции. Официального подтверждения или опровержения информации получить не удалось, представитель «Белгранкорма» не стала комментировать эти данные. Как связаны питерская компания «Прогресс», ликвидируемые «Финнпро» и «Финнмаркет» и белгородский «Белгранкорм»? Здесь паззл как раз начинает складываться воедино. Руководитель Центрально-Черноземного филиала НК «Саморегулируемая организация арбитражных управляющих Северо-Запада» Максим Сиделёв объясняет тонкости судебной системы. Дело в том, что по закону при самобанкротстве организации имеют право поставить своего конкурсного управляющего. И здесь шансы завладеть активами для иных кредиторов стремительно приближаются к нулю. «Конкурсный управляющий в таком случае поступает с «дебиторкой» так, как нужно банкротящейся компании, а не ее должникам. И сменить этого конкурсного управляющего очень трудно, для этого надо найти весьма веские причины, это происходит крайне редко», – объяснил эксперт. Получается, что питерский «Прогресс» свои деньги уже вряд ли увидит, хоть суды и встали на его сторону. Однако есть интересный момент, связанный с «Финнпро» и «Финнмаркет». Сейчас, согласно выписке «КонтурФокус», Ольга Вячеславовна Шуленина ведет бизнес в ООО «Финнмаркет регион». Подозрительно совпадают не только персоналии и название компании, но и вид деятельности – оптовая торговля прочими пищевыми продуктами. Также ООО «Финнмаркет регион» располагается по тому же адресу, что и компании-должники. Любопытно, что, когда судебный пристав пришел по вопросу взыскания задолженности к «Финнпро», в акте фигурировала именно Ольга Шуленина как директор ООО «Финнмаркет регион». Пристав указал, что, мол, «Финнпро» тут не работает. Интригующее совпадение: «Финнмаркет регион» начал свою деятельность одновременно с прекращением работы «Финнпро» и «Финнмаркет», поставляя ту же продукцию на рынок. Все это наталкивает на очевидные выводы. Выяснить возможную аффилированность всех трех компаний, а также получить комментарий о потенциальном невозврате долга «Прогрессу», не удалось. Указанные в открытых источниках телефоны компаний не отвечали. Похоже, что ООО «Финнмаркет регион» также может стать участником судебных разбирательств. Виктор Сперанцев Источник: abireg.ru
  15. Посол США в России Джон Теффт во время поездки по Воронежской области обсудил с владельцем агрохолдинга «Эконива» Штефаном Дюрром возможность отмены антироссийских санкций, сообщил корреспондент «Абирега», побывавший на встрече. Посол посетил три объекта «Эконивы»: два современных животноводческих комплекса в Нижнем и Верхнем Икорцах, один из которых был построен уже после введения антироссийских санкций, давший новый толчок в развитии российского сельского хозяйства, а также центр сельхозтехники в Залужном. Американец сообщил прессе, что он впечатлен успехами как животноводческого подразделения «Эконивы», так и центра продаж сельхозмашин «Эконива-Техника», являющегося дистрибьютером тракторов и комбайнов американской фирмы «Джон Дир». Посол неоднократно подчеркивал, что он является уроженцем штата Висконсин, который считается в США «молочным штатом», и сам он вырос на ферме, поэтому здесь он, скорее, как крестьянин, чем как политик. А крестьяне быстрее, чем политики, находят общий язык, сделал вывод господин Теффт. Журналисты поинтересовались у посла, какой смысл в санкциях, если они имеют обратный эффект и помогают развиваться тем, против кого они направлены. Господин Теффт сказал, что, конечно, ряд российских сельхозпроизводителей получил выгоду от введения санкций, но он лично знает предпринимателей в Москве, которые «очень несчастны» от того, что не могут пользоваться американскими кредитами. «Я надеюсь, что мы через какое-то время сможем прийти к точке, когда санкции будут отменены. Для этого надо, чтобы судьба Луганска и Донецка решилась на основе достигнутых в Минске договоренностей», – сказал посол. Господин Теффт также рассказал, что гордится тем, что в животноводческих комплексах «Эконивы» используется программного оборудование, произведенное в его родном штате Висконсин. Штефан Дюрр сказал, что воспринимает американца как такого же крестьянина, как и он сам, и поэтому они легко и быстро нашли общий язык. «Во время «экскурсии» по коровникам я предупредил Джона, что сейчас придется вступить в дерьмо (Дюрр употребил более крепкое русское слово – прим. ред.). Джон – крестьянин, и наступать на дерьмо не испугался», – сказал бизнесмен. Стоит отметить, что в походе по отходам молочного производства посла сопровождал руководитель областного департамента АПК Александр Квасов. Журналисты напомнили Штефану Дюрру, что именно он во время встречи с Владимиром Путиным советовал российскому президенту ввести ответные меры в отношении Запада и что президент в итоге послушался его совету. «Я никогда не говорил, что санкции – это хорошо. Я всегда считал, что санкции – это ужасно, даже если мы получаем от этого какую-то выгоду», – ответил немецкий молочник с российским паспортом. Теффт, который во время поездки постоянно фотографировал увиденное на смартфон, в свою очередь, пообещал, что, если снова займется сельским хозяйством, будет использовать опыт Штефана Дюрра в родном штате Висконсин. Источник: abireg.ru
  16. Птицефабрика с объемом инвестиций около 1 млрд руб и производительностью 0,5 миллиарда яиц в год будет запущена в августе этого года в Воронежской области, что позволит региону в 1,5 раза увеличить выпуск яйца, сообщает в воскресенье правительство области. Воронежская область в 2016 году с учетом подсобных хозяйств получила 942 миллиона яиц. В воскресенье, 14 мая, губернатор региона Алексей Гордеев посетил строящуюся в селе Третьяки Борисоглебского городского округа птицефабрику. "Первую очередь, предполагающую создание производства на 700 тысяч кур-несушек, планируется завершить уже к августу 2017 года... Птицефабрика будет производить до полумиллиарда яиц в год", - говорится в сообщении. По данным облправительства, после выхода предприятия на полную мощность на фабрике будет около 1,5 миллиона птиц. Запланированный объем инвестиций - 900 миллионов рублей. "Сегодня есть потребность в диетическом яйце, особенно, если мы говорим о восточной части Воронежской области и наших соседях. Птицефабрика будет работать на несколько регионов, в том числе на Саратовскую и Волгоградскую области. С вводом этой фабрики мы почти в полтора раза увеличим производство яйца в регионе", - сказал Гордеев. Указывается, что новое предприятие даст более 200 рабочих мест. Помимо птичников, здесь ведется строительство комбикормового завода, что, как отмечают областные власти, позволит "снизить себестоимость производимой продукции за счет увеличения доли собственного сырья (комбикормов)". Источник: 1prime.ru
  17. Борисоглебский мясоконсервный комбинат в Воронежской области увеличил по итогам прошлого года выпуск продукции на 34% в сравнении с 2015 годом, сообщило в четверг правительство региона. Борисоглебский мясоконсервный комбинат — одно из крупнейших предприятий России по производству мясной консервации. Выпускает более 50 наименований мясных и мясорастительных консервов, из которых говяжья тушенка занимает порядка 80% всего объема выпускаемой продукции. В среду, 6 апреля, губернатор Воронежской области Алексей Гордеев встретился с генеральным директором ООО "Борисоглебский мясоконсервный комбинат" Вячеславом Очневым, который проинформировал главу региона по положении дел на предприятии. "В 2016 году был оборудован новый холодильник объемом 450 тонн, приобретено новое оборудование для консервного цеха. В 2016 году комбинат произвел 5,8 миллиона условных банок мясных консервов, что на 34% больше, чем в 2015 году. Объем налоговых отчислений в бюджеты всех уровней по итогам 2016 года составил свыше 150 миллионов рублей, прирост к уровню 2015 года — 58%", — говорится в сообщении. По данным облправительства, комбинат расширил сеть реализации и поставщиков. В частности, предприятие сотрудничает с такими крупными производителями мяса, как "Агроэко" и компания "ЭкоНива". Также мясоконсервный комбинат сотрудничает с комбинатами Росрезерва, пополняя стратегический запас государства. Источник: ria.ru
  18. Торги по продаже производственно-технического комплекса, разорившегося ОАО «Воронежское перепелиное хозяйство», за 129,9 млн рублей признаны несостоявшимися, следует из результатов аукциона. Согласно банкротной документации, на участие в аукционе не было подано ни одной заявки. Между тем активы перепелиного хозяйства выставлялись на торги тремя лотами. В первый входили расположенные в Новоусманском районе объекты недвижимости (производственное и холодильное оборудование, административные и технические здания, зерносушильные комплексы и зерносклады) и земельные участки общей площадью более 37 га. Второй лот был представлен правом требования дебиторской задолженности 34 компаний (267 млн рублей), а третий – 100%-ой долей в ООО «Русский перепел». Часть имущества находится в залоге АО «Россельхозбанк». Ранее весь имущественный комплекс уже выставлялся на аналогичные торги за 144,4 млн рублей, которые не состоялись из-за отсутствия заявок. Напомним, процедура наблюдения в отношении «Воронежского перепелиного хозяйства» введена в 2009 году. В сентябре 2011 года компания и банки-кредиторы заключили мировое соглашение, которое было расторгнуто в 2015 году. По данным на 12 января 2017 года в реестр требований кредиторов с правом голоса включено 19,7 млн рублей, а долг в 317 млн рублей перед «Россельхозбанком» права голоса не имеет. Стоит отметить, что изначально «Перепелиное хозяйство» работало в Аннинском районе. В июне 2008 года 75% акций компании было продано ООО «Агрохолдинг» (структуре ГК «Продимекс»). Согласно условиям сделки, инвестор брал на себя обслуживание кредиторской задолженности как самого предприятия, так и его дочерних структур перед «Россельхозбанком» (общая сумма – порядка 128 млн рублей). «Перепелиное хозяйство» в свою очередь обеспечило инвестору контроль над землей. Однако уже в сентябре эти земли были выведены в другое ООО, а инвестор вышел из состава акционеров. ОАО «Воронежское перепелиное хозяйство» зарегистрировано в 2003 году. По данным Kartoteka.ru, 25,5% долей принадлежит отделу по управлению муниципальным имуществом администрации Новоусманского района Воронежской области (ОУМИ), 74,5% – ООО «Перепелиное хозяйство», бенефициаром которого является Валерий Шинкаренко. Выручка от продаж компании в 2005 году составила 37,4 млн рублей, чистый убыток – 175,6 млн рублей. Источник: www.abireg.ru
  19. Группа «Черкизово» (15-е место в Рейтинге крупнейших компаний Черноземья «Абирег» ТОП-100 (производители) 2016 года) планирует в этом году запустить две откормочные площадки для свиней в Семилукском районе Воронежской области за более чем 800 млн рублей, подтвердили «Абирегу» в компании. По данным местной райадминистрации, инвестор намерен ввести новые производственные объекты в строй уже в апреле. Как пояснили в «Черкизово», речь идет о запуске двух откормов общей производственной мощностью 80 тыс. голов в год. Объем инвестиций в каждый из них превысит 400 млн рублей. Напомним, в конце 2015 года Группа «Черкизово» в рамках планов по реализации многомиллиардного проекта воронежско-липецкого кластера запустила в Семилукском районе комбикормовый завод мощностью 500 тыс. тонн продукции в год и стоимостью 1,7 млрд рублей и первую площадку свинокомплекса на 42 тыс. голов. Позже компания заявляла о намерениях построить в регионе еще семь откормочных площадок за 3,5 млрд рублей. По приблизительным подсчетам, после выхода проектов на полную мощность общее производство свинины в группе «Черкизово» увеличится на 70 тыс. тонн мяса в год. ПАО «Группа «Черкизово» объединяет восемь птицеводческих комплексов полного цикла, 15 современных свинокомплексов, шесть мясоперерабатывающих предприятий, а также девять комбикормовых заводов и более 140 тыс. га сельхозземель. Является крупнейшим в России производителем комбикормов. Большая часть активов располагается на территории Черноземья – в Липецкой, Тамбовской, Орловской и Воронежской областях. Консолидированная выручка компании по итогам 2016 года составила 82,4 млрд рублей. Сергей Толмачев Источник: abireg.ru
  20. Воронежское ООО «Агроэкспедиция» обратилось в местный арбитраж с заявлением о признании банкротом ООО «Бутурлиновский агрокомплекс» (входит в санкт-петербургское ООО «Концерн «Детскосельский»), следует из материалов арбитража. Согласно им, заявление пока не принято к рассмотрению, сумма исковых требований не раскрывается. Однако в июле 2016 года суд полностью удовлетворил иск «Агроэкспедиции» к «Бутурлиновскому агрокомплексу» на сумму 511 тыс. рублей. Исходя из документов, задолженность возникла по договорам оказания услуг. Получить оперативные комментарии у обеих сторон спора не удалось. Напомним, проект молочно-товарной фермы «Бутурлиновского агрокомплекса» на 1,8 тыс. голов был анонсирован в 2012 году. Тогда же предприятие получило статус особо значимого инвестиционного проекта. Общий объем инвестиций составил 837,8 млн рублей, из них 241,7 млн рублей собственных средств, 596,1 млн рублей – заемных и привлеченных. Сейчас в дойном стаде находится почти 1,3 тыс. голов. При увеличении мощности общее производство молока планировалось увеличить до 10 тыс. тонн в год. ООО «Бутурлиновский агрокомплекс» зарегистрировано в 2007 году. По данным Kartoteka.ru, единственный собственник предприятия – санкт-петербургский «Концерн «Детскосельский». Выручка от продаж компании в 2015 году составила 468,4 млн рублей, чистая прибыль – 4,9 млн рублей. «Концерн «Детскосельский» создан в 2007 году на базе одноименного сельскохозяйственного производственного кооператива. В настоящее время он объединяет агропромышленные и перерабатывающие предприятия России и стран СНГ, производящие весь спектр сельскохозяйственной продукции: молоко, мясо, овощи, картофель, подсолнечное масло, полуфабрикаты. Торговые марки концерна (молоко и молочная продукция LATEO, «Овощи Детскосельские»). ООО «Агроэкспедиция» зарегистрировано в 2013 году. Занимается торговлей сельскохозяйственным сырьем и живыми животными. По данным Kartoteka.ru, единственный владелец компании – Михаил Баукин. Выручка от продаж компании в 2015 году составила 110,4 млн рублей Источник: abireg.ru
  21. Конкурсный управляющий ОАО «Воронежское перепелиное хозяйство» Олег Парфенов выставил на повторные торги производственно-технологический комплекс предприятия стоимостью 129,9 млн рублей, следует из аукционной документации. В первый лот вошли расположенные в Новоусманском районе объекты недвижимости, земельные участки и оборудование, во второй лот – право требования дебиторской задолженности компании, в третий – 100%-я доля в ООО «Русский перепел». Часть имущества находится в залоге АО «Россельхозбанк». Торги пройдут в форме открытого аукциона. Заявки будут приниматься с 20 февраля по 29 марта 2017 года. Аукцион пройдет 30 марта этого года. Напомним, процедура наблюдения в отношении «Воронежского перепелиного хозяйства» введена в 2009 году. В сентябре 2011 года компания и банки-кредиторы заключили мировое соглашение, которое было расторгнуто в 2015 году. По данным на 12 января 2017 года в реестр требований кредиторов с правом голоса включено 19,7 млн рублей, а долг в 317 млн рублей перед «Россельхозбанком» права голоса не имеет. Стоит отметить, что изначально «Перепелиное хозяйство» работало в Аннинском районе. В июне 2008 года 75% акций компании было продано ООО «Агрохолдинг» (структуре ГК «Продимекс»). Согласно условиям сделки, инвестор брал на себя обслуживание кредиторской задолженности как самого предприятия, так и его дочерних структур перед «Россельхозбанком» (общая сумма – порядка 128 млн рублей). «Перепелиное хозяйство» в свою очередь обеспечило инвестору контроль над землей. Однако уже в сентябре эти земли были выведены в другое ООО, а инвестор вышел из состава акционеров. ОАО «Воронежское перепелиное хозяйство» зарегистрировано в 2003 году. По данным Kartoteka.ru, 25,5% долей принадлежит отделу по управлению муниципальным имуществом администрации Новоусманского района Воронежской области (ОУМИ), 74,5% – ООО «Перепелиное хозяйство», бенефициаром которого является Валерий Шинкаренко. Выручка от продаж компании в 2005 году составила 37,4 млн рублей, чистый убыток – 175,6 млн рублей. Анна Нараева Источник: abireg.ru
  22. Сотрудники регионального управления Россельхознадзора предупредили фермеров о новой угрозе распространения птичьего гриппа на территории Воронежской области. Специалисты обнаружили вирус в Казахстане, который поддерживает тесные торговые связи с российскими городами. Инспекторы Россельхознадзора пояснили, что хоть Воронежская область и не граничит с Казахстаном, риски вспышки птичьего гриппа в регионе есть: основным источником вируса гриппа являются дикие перелетные птицы. Первыми признаками заболевания птицы могут быть отказ от корма и воды, изменение характера поведения, поражение нервной системы в виде нарушения координации движений, тремора или парезов, изменение нормального цвета гребня, бородок, лап, помутнение роговицы глаз, что особенно характерно для водоплавающих птиц или же внезапный падеж без выраженных клинических признаков, добавили в ведомстве. В этих случаях нужно немедленно обратиться в ветеринарную службу. При птичьем гриппе необходимо уничтожить всех птиц, а птицеводческие хозяйства следует перевести в режим работы закрытого типа, чтобы не допустить дальнейшего распространения инфекции. Контекст Губернатор Алексей Гордеев подписал указ о введении карантина по птичьему гриппу в Воронеже 5 января. Очагом гриппа признали Воронежский зоопарк имени Попова, где и выявили вирус птичьего гриппа. Из-за эпидемии погибли 176 птиц, в день введения карантина зоопарк перестал работать. Среди уничтоженных птиц оказались девять краснокнижных – филин, орел-могильник, орлан-белохвост и другие. Источник вируса пока неизвестен. Карантин действовал в течение месяца. Воронежский зоопарк возобновил работу 7 февраля. Работают все залы, кроме зала птиц – первое животное поселят в новый вольер в течение 2017 года. Источник: riavrn.ru
  23. В 2016-м из-за африканской чумы в Воронежской области было уничтожено, по данным регионального департамента аграрной политики, более 47 тысяч голов свиней. Если считать с 2013 года, - около 160 тысяч голов! Статистика показывает разрушительный характер АЧС, и он только нарастает. Опыт – сын ошибок трудных Надо сказать, что наша страна имеет опыт эффективной борьбы с АЧС. Датирован он 1977 годом, когда вспышка чумы в Одессе была ликвидирована в первичном очаге. Тогда в Одесскую область срочно была командирована группа ветеринарных врачей, был введен карантин с привлечением сил армии и милиции. По сути, Одесская область была изолирована. После этого власти немедленно приступили к убою всех животных в хозяйствах. Также было изъято и уничтожено свиное поголовье у населения. При этом карантинные меры действовали очень жестко - и в аэропортах, и на вокзалах, и на дорогах. Ничего не вывозилось: колбаса, мясо, шкуры, сало, даже зерно. Все, что имело отношение к свиноводству подлежало уничтожению. И все понимали тогда, что это единственно возможный способ локализовать вирус и не допустить его дальнейшего распространения на соседние территории. Всего было уничтожено свыше 700 тыс.голов. Что касается личных хозяйств, то с частниками государство расплачивалось по рыночной цене, что вызывало доверие у населения. Широко известен и испанский опыт борьбы с АЧС. Здесь первый случай болезни был зафиксирован в стране в 1960 году, а страной, свободной от АЧС Испания была признана в декабре 1995 года. Основными компонентами программы борьбы с АЧС в Испании стали сеть мобильных полевых ветеринарных бригад, масштабное проведение серологических анализов животных, жесткий контроль гигиены в производственных помещениях, ликвидация всех вспышек и очагов АЧС с убоем животных-переносчиков, строгий ветконтроль перемещения всех свиней с присвоением идентификационного номера каждому животному, привезенному для откорма. Испания затратила на борьбу миллионы евро. Сто процентов свиноводческих ферм подвергалось серологическому контролю. Усовершенствовалась биозащита ферм: льготные кредиты для этого получили за 15 лет более 2 тыс. хозяйств. При подтверждении вспышки АЧС все свиньи в инфицированных хозяйствах немедленно отправляли на убой, а владельцы неблагополучных хозяйств получали компенсацию. В инфицированных районах хозяйства и комплексы, признанные неблагополучными по биобезопасности, были вынуждены прекратить свою деятельность. Но, например, масштабной «зачисткой» популяции диких кабанов в Испании не занимались. Вместо этого осуществлялся постоянный мониторинг популяции и через охотничьи ассоциации выявлялись случаи заражения кабанов. АЧС на карте мира Исторически сложилось так, что Воронежская область оказалась на перекрестье основных путей распространения вируса. Федеральный центр охраны здоровья животных (ФГБУ «ВНИИЗЖ») еженедельно обнародует данные международного мониторинга ситуации с распространением АЧС. Так вот, только в период с 10 по 16 декабря 2016 года в России было выявлено 5 очагов африканской чумы свиней, и из них три - практически на границах Воронежской области. Два – в Орловской области, один – в Волгоградской. И такая статистика появляется в сводках регулярно, при этом сообщения о болезни у диких кабанов чередуются с информацией о вспышках АЧС в личных подсобных хозяйствах. Таким образом, страдает от болезни не только Воронежская область, но и соседние регионы. Проблема приобрела федеральный масштаб. В мире, к слову, за ту же неделю выявлено 410 очагов африканской чумы. Соседние Украина и Белорусь поражены вирусом. Все новые и новые случаи заражения АЧС выявляются в странах Прибалтики и в Польше. Вирус быстрыми темпами охватывает новые территории, переходит границы стран и даже прочно обосновался в Европейском Союзе. Это вызывает серьезную обеспокоенность в Германии и Дании, где свиноводство имеет серьезные масштабы. Хроника чумных нашествий Самый массированный «штурм» на территории Центрального Черноземья наблюдался в 2013-2014 годах очаги запылали в Острогожском, Богучарском, Аннинском, Нижнедевицком, Петропавловском, Калачеевском, Нижнедевицком районах, а также в практически во всех приграничных областях. Самые драматичные эпизоды разворачивались на агрокомбинате «Николаевский», где собственники вынуждены были вообще свернуть бизнес. Это были годы, кульминационные по социальной напряженности. Моральные, социальные потери оказались огромными. А в Новохоперском районе случилась главная АЧС-катастрофа 2016 года. В октябре сотрудники областной ветеринарной лаборатории выявили очаг АЧС на площадках группы компаний «АгроЭко». Вирус выявили у нескольких животных, а провели отчуждение - 42 тысяч особей. «АгроЭко» имеет 25 свиноводческих комплексов на территории 7 районов области, производит на них почти две трети свинины в регионе, поэтому у нее самый большой фронт соприкосновения с потенциальными источниками заразы. Пути заразы неисповедимы - Всего на территории Воронежской области в 2016 году выявлено 12 неблагополучных пунктов или очагов АЧС, - рассказал и.о. замруководителя регионального управления Россельхознадзора Дмитрий Изюмов. - Из них три инфицированных объекта: Воронежский заповедник, свалка в Калачеевском районе, где найдены туши павших инфицированных свиней, и мясоперерабатывающее предприятие ООО «ГлавМясПром» - инфекцию нашли в готовой продукции. О типичных причинах заноса АЧС на соседние территории специалисты говорят неустанно: это нарушение элементарных санитарных правил, практика скармливания свиньям необработанных пищевых отходов, неучтенные перевозки живых свиней и продуктов свиноводства. - Особое беспокойство вызывают несанкционированные свалки и могильники, которые могут посещать в том числе дикие кабаны, - продолжает Изюмов. - Вирус попадает в почву, собаки растаскивают его по подворьям. Ситуация за считанные дни становится непредсказуемой. Конечно, современные фермы неизмеримо лучше защищены от опасности, чем сарайчики ЛПХ, которые зачастую вообще не имеют никакой защиты и потому становятся постоянным каналом распространения вируса. Так почему же случаются заражения АЧС даже самых современных супер-защищенных свинокомлексов? Главная проблема в том, что инфекционное давление настолько велико и постоянно, что даже самые совершенные системы биозащит не справляются. Вирус может проникнуть с персоналом, если люди контактировали с больным поголовьем или зараженным мясом, или если сотрудники недостаточно тщательно помылись при проходе через санпропускник в чистую зону комплекса. Человеческий фактор вообще один из самых трудно-контролируемых. Какие бы системы биозащиты не возводились - все равно зависит от человека. Возможно проникновение вируса с грызунами или насекомыми, которые могут контактировать с зараженным мясом на несанкционированных свалках или в лесу. Не исключено заражение кормов через зерновые в полях, по которым передвигаются зараженные АЧС кабаны. Важность контроля перемещения животных и мяса А последняя история с домашними свиньями – совершенно дикая. Из Воронежской области свиней вывезли в Архангельск, где АЧС раньше никогда не было - история закончилась уголовным делом. Вопрос крайне серьезный! - Фермер, торговавший зараженными свиньями, действительно наш земляк, - подтвердил Дмитрий Изюмов. - А сам по себе факт скупки и перевозки на тысячи километров животных без соблюдения санитарных мер - это возмутительно. По сути, любой гражданин может стать экспортером заразы в «промышленном масштабе». По закону любое перемещение животных и мясной продукции должно сопровождаться ветеринарным контролем, подтверждающим прохождение и отсутствие болезней. К сожалению, зачастую торговцы этим пренебрегают, а где-то используется “левые” документы. Непонятно, только где и как они их получают… Цифры – не факты Основной объем ежедневной, рутинной работы по предупреждению АЧС и других заболеваний животных лежит на управлении ветеринарии Воронежской области. Эта структура региональной власти наделена существенными полномочиями. К примеру, в 2015 году управление провело 46,8 млн экспертиз всех видов подконтрольной продукции. Осуществило более 300 контрольно-надзорных мероприятий. Сотрудники управления составили 594 протокола об административных правонарушениях и вынесли 653 постановления о наложении штрафа. А также задержали и вернули отправителям 426 голов животных, более 10 тыс. голов птицы и порядка 80 тонн животноводческой продукции. Но это все цифры. Факты говорят о другом. За последние несколько лет африканская чума в Воронежской области является приоритетной проблемой аграрного сектора. И низкая культура животноводства в личных подсобных хозяйствах влечет за собой благодатную почву для возникновения страшного заболевания. Поэтому основная задача ветеринаров и показатель их работы, в первую очередь - это благополучие региона по основным особо опасным болезням, к которым относится и АЧС. Но 2016 год показал, что работы здесь непочатый край. «Люди не живут домашним свиноводством!» ООО «СГЦ» (Верхняя Хава) - в особой группе риска. Это племенное хозяйство с общей численностью поголовья 95 тысяч, которое уже долгие года занимается селекцией и генетикой, по крупицам выводит новые породы свиней с улучшенными характеристиками. Риски здесь - это не год-полтора, как на товарном комплексе, а возможно, 10-15 лет. К тому же под боком - один из инфицированных объектов 2016 года - Воронежский заповедник. - Есть или нет заповедник, неважно, - неожиданно возражает руководитель СГЦ Антон Пермяков. - АЧС не знает границ. По сути, воронежские производители не защищены ни с одной стороны, в том числе – с юридической. Действительно, власти России пытаются определить лучшие методы борьбы с распространением АЧС уже несколько лет. Меры предлагались разнообразные: от обязательной регистрации всех животных до запрета свиноводства в ЛПХ и отстрела всех диких кабанов. Но ни одно из «драконовских» или хотя бы компромиссных предложений пока не было реализовано. - Федеральные власти хотят все контролировать, но не пытаются управлять процессами, сваливают ответственность на регионы, - продолжает Пермяков. - Региональное правительство в нашей области, как может справляется с чрезвычайными ситуациями по факту, но возможности предупреждать их - минимальны, как и у бизнесменов. Всегда найдется хозяин ЛПХ, который будет заявлять, что чума – это миф, «придуманный большим бизнесом, чтобы истребить мелких конкурентов». И такой хозяин будет продолжать держать свиней поблизости от свинокомплекса, как и прежде, с молчаливого согласия местных властей. Еще один миф, по убеждению главы СГЦ, - это часто муссируемая мысль, что, мол, люди живут домашним свиноводством, а их лишают средств к существованию. - Люди этим не живут! Жить свиноводством можно, только если воровать корма. В противном случае получается такой расчет: поросенка надо купить за 2 тысячи рублей, потратить на его выращивание тонну ячменя за 7 тысяч – и продать за 10 тысяч рублей. Где тут бизнес? Люди этим не живут, домашнее свиноводство может быть скорее психологическим, чем реальным подспорьем. - И потом, есть небольшие ЛПХ по 1-2 головы, к ним может быть особый подход. Но если во дворе содержится десятки, а иногда и сотни голов - то это уже предпринимательство, которое не может быть в тени, оно должно работать по всем законам, как и другие крупные комплексы и должно быть подконтрольно. Иначе мы АЧС никогда не победим. Источник: vrntimes.ru
  24. Разорившийся воронежский «Калачеевский мясокомбинат» может уйти с молотка меньше чем за 200 млн рублей Конкурсный управляющий обанкротившегося воронежского производителя колбас ОАО «Комбинат мясной Калачеевский» («КМК») Александр Сотников выставил на повторный аукцион в форме публичного предложения имущество должника за 399,3 млн рублей, которое в ходе торгов можно приобрести почти за 200 млн рублей, следует из аукционной документации. В ней уточняется, что речь идет о ранее невостребованных объектах недвижимости, в том числе о 107 сооружениях, четырех квартирах, 16 земельных участках, а также о 780 единицах оборудования, 79 транспортных средствах и товарном знаке. Начальная цена единственного лота составит 399,33 млн рублей. Отметим, за эту цену имущественный комплекс выставлялся на торги в конце 2016 года. Они были признаны несостоявшимися в связи с отсутствием заявок. Между тем начальная цена на публичных торгах начнет снижаться с 11 марта: каждые три дня лот будет дешеветь на 5%. Продажа по минимальной цене в 199,67 млн рублей (50%) будет проходить в течение 10 таких периодов. Результаты торгов, таким образом, подведут в начале мая. Напомним, иск о банкротстве комбината в ноябре 2015 года был подан в суд Сбербанком (4,9 млн рублей). Позже он был объединен в одно производство с банкротными исками ООО «ПТИ-Воронеж» (1,3 млн рублей) и ЗАО «Заря» (992,6 тыс. рублей). Около 350 млн рублей с «КМК» также требует «Россельхозбанк». Процедура наблюдения в отношении мясокомбината была введена в январе минувшего года. С августа 2015 года производство на предприятии остановлено. Решение о признании компании банкротом и введении процедуры конкурсного производства было принято судом 25 апреля текущего года. Через месяц несостоятельным был признан его основной акционер – «Камдел». Общая сумма включенных в реестр требований кредиторов «КМК» составляет 772 млн рублей. Ранее гендиректор «КМК» Николай Астанин объяснял, что долги перед банками – следствие привлечения инвесткредитов в рамках реализации нацпроекта по развитию животноводства (с 2009 года комбинат заявлял несколько крупных инвестпроектов на 3,5 млрд рублей). Он также говорил, что для «КМК» велся поиск инвесторов. В дальнейшем ситуацию вокруг комбината он не комментировал. ОАО «Комбинат мясной Калачеевский» занималось производством и переработкой мяса в Воронежской области. Учредителями выступают подконтрольное гендиректору Николаю Астанину ООО «Камдел» (58,81%) и сам руководитель комбината (14,9%). По данным Kartoteka.ru, выручка за 2015 год составила 221,3 млн рублей (746,3 млн рублей за 2014 год), убыток – 321,4 млн рублей (в 2014 году – прибыль 1,2 млн рублей). Сергей Толмачев Источник: www.abireg.ru
  25. Губернатор Алексей Гордеев ввел в Воронеже карантин по птичьему гриппу. Очагом вируса указан Воронежский зоопарк. Угрожаемую зону установили в радиусе 5 км от него. Карантин продлится до 5 февраля. В угрожаемую попала городская территория, ограниченная улицами Дубровина, Остужева, Ленина, Урицкая, Плехановская, Донбасская, Пирогова, Космонавтов, Ворошилова, Матросова, Краснознаменная, Есенина и Острогожская, В зону наблюдения вошла остальная территория города и населенные пункты в радиусе 10 км от зоопарка — села Бабяково, Александровка, Новая Усмань, Нечаевка и поселок Отрадное Новоусманского района. Сам Воронежский зоопарк закрыли от посетителей и транспорта, на ведущих от него дорогах установили контрольно-пропускные посты с дезбарьерами и круглосуточным дежурством. Допуск в птичники, где был зафиксирована вспышка вируса, ограничили всем сотрудникам зоопарка, непосредственно не работавших с птицами. У входов в зоопарк установили дезбарьеры со специальными ковриками для дезинфекции обуви и транспорта. Сотрудников зоопарка обеспечили респираторами, комплектами сменной одежды и обуви, дезинфицирующим раствором для рук, аптечкой первой медицинской помощи. Кроме того, ветеринары готовятся проверить все воронежские птицефабрики. Карантинный режим на своих воронежских предприятия ужесточил и крупнейший в России производитель мяса птицы, группы компания «Черкизово». Птицефабрики «Черкизово» расположены в Лискинском и Рамонском районах. Как сообщила дирекции по внешним коммуникациям ПАО «Группа «Черкизово», в связи с угрозой заноса вируса гриппа птиц на производственных площадках усилили меры биозащиты. — На птицефабриках ввели запрет на посещение птицефабрик посторонними лицами. Работникам запретили содержание домашних птиц, в том числе декоративных и охоту на диких. Разработаны методы уничтожения и отпугивания голубей, воробьев и вороны на территории площадок воспроизводства и выращивания, — отметил представитель компании. Кроме того, на усиленный контроль перевели все дезинфекционные барьеры, проводится обязательная обработка колес автомобилей на въезде на территорию родительских и бройлерных цехов дезинфицирующими средствами. На всех комбикормовых предприятия «Черкизово» пройдут дополнительные проверки, чтоб исключить попадание туда диких птиц и загрязнение их пометом готового комбикорма. Ранее заместитель директора по производству ООО «Птицепром «Бобровский» Алексей Логвиновский рассказал РБК-Черноземье, что на предприятии ограничили перемещения персонала и наложили запрет на нахождение в помещении птичника сотрудников фабрики, не работающих непосредственно с птицами. Ветеринары зарегистрировали вспышку птичьего гриппа в Воронежском зоопарке в начале января. С 3 по 7 января в зоопарке погибли 35 птиц. В их пробах обнаружился штамм «птичьего» гриппа A (H5N8). Чтобы не допустить распространения инфекции, ветеринары уничтожили 141 птиц. Собственную проверку обстоятельств гибели птиц проводит Воронежская облпрокуратура. Источник вируса ветеринары пока неизвестен. Птичий грипп или классическая чума птиц — острое инфекционное вирусное заболевание птиц. Некоторые его разновидности вызывают летальность в 100%. Природным переносчиком болезни выступают перелетные птицы. Источник: chr.rbc.ru