ВЭБ может получить контроль над «Евродоном»



Структура ВЭБа может получить доли Вадима Ванеева в трех компаниях группы «Евродон» — второго по объемам производителя мяса индейки в России. Соответствующие переговоры идут в рамках реструктуризации долга перед банком.

Федеральная антимонопольная служба получила ходатайства от «ВЭБ Капитала» (структура ВЭБа) на приобретение 45% в ООО «Евродон», 100% в ООО «Евродон-юг» и 51% в ООО «Урсдон». Сейчас ВЭБу уже принадлежат 40% «Евродона» и 49% «Урсдона». Все три компании входят в ГК «Евродон», основанную Вадимом Ванеевым и являющуюся вторым по размеру производителем мяса индейки в России. Указанные в ходатайствах доли соответствуют долям господина Ванеева в этих компаниях. В ООО «Евродон» 15% владеет худрук Мариинского театра Валерий Гергиев.

Представитель «Евродона» назвала подачу ходатайств «ВЭБ Капитала» «необходимой формальностью». По ее словам, увеличение долей банка в компаниях обсуждается в рамках реструктуризации задолженности, точный размер этого увеличения пока не определен. Это не значит, что сделка вообще состоится, рассматриваются разные варианты выхода из сложной ситуации, связанной с кризисом и птичьим гриппом, подчеркивают в компании. По данным «СПАРК-Интерфакс», сейчас доля Вадима Ванеева в ООО «Евродон» находится в залоге у ВЭБа, наложены обременения и на его доли и в двух других компаниях без указания залогодержателя. В ВЭБе вчера не ответили на запрос “Ъ”.

Согласно данным Agrifood Strategies, в 2016 году «Евродон» выпустил 59,9 тыс. тонн мяса индейки в убойном весе, уступив лидерство ГК «Дамате» Наума Бабаева (60,8 тыс. тонн). ООО «Евродон» — первый проект группы мощностью до 50 тыс. тонн в год, «Евродон-юг» был создан для расширения производства до 150–200 тыс. тонн в год, «Урсдон» выпускает инкубационные яйца индейки. Суммарная выручка трех компаний в 2015 году — 6,1 млрд руб., совокупный чистый убыток — 282,45 млн руб. (данные «СПАРК-Интерфакс»).

ВЭБ — крупнейший кредитор «Евродона»: общий долг группы перед банком на конец 2016 года был около 50 млрд руб., говорил ранее его председатель Сергей Горьков. Представитель группы не комментирует ход погашения задолженности. Совладельцем структур группы ВЭБ стал в феврале 2016 года, выкупив доли у инвестиционного подразделения «Альфа-групп» А1, которое, в свою очередь, приобрело их в том же месяце у экс-министра имущественных отношений РФ, члена совета директоров «Газпрома» Фарита Газизуллина. Получив доли в компаниях, А1 попыталась исключить господина Ванеева из числа участников «Евродона», оспорив в арбитражном суде кредитное соглашение с ВЭБом. Продав доли банку, А1 отказалась от своих претензий.

В конце 2016 года на площадках «Евродона» была зафиксирована первая вспышка птичьего гриппа. Компания забила птицу с 6 из 24 площадок — всего более 1 млн голов. Убытки превысили 2,5 млрд руб., говорил в интервью “Ъ” Вадим Ванеев. Вернуться в технологический цикл «Евродон» планировал в июле, рассчитывая произвести по итогам 2017 года 60–70 тыс. тонн мяса индейки.

Переход актива на баланс банка — крайний случай отношений с заемщиком, означающий, что нет других вариантов разрешения вопроса с уплатой долга, отмечает начальник центра экономического прогнозирования Газпромбанка Дарья Снитко. Она полагает, что, если «ВЭБ Капитал» все же получит контроль над «Евродоном», то сможет найти покупателя на актив: «Несмотря на текущие проблемы, компания — один из лидеров рынка с узнаваемым брендом (“Индолина”.— “Ъ”)». Потенциальным покупателем, по мнению госпожи Снитко, может выступить крупный участник рынка или непрофильный инвестор.

При текущей ситуации бизнес «Евродона» по выпуску индейки можно оценить в объем годовой выручки — около 6 млрд руб. без учета долга, считает президент Agrifood Strategies Альберт Давлеев. ВЭБ вряд ли заинтересован вывести из бизнеса Вадима Ванеева, который создал предприятие с нуля и лучше всех знает, как им управлять, говорит глава Национальной мясной ассоциации Сергей Юшин. По его словам, конкуренция на российском рынке индейки ужесточается: увеличить производство до 100–110 тыс. тонн в год планирует «Дамате», в мае на проектную мощность 50 тыс. тонн вышла «Тамбовская индейка» (совместный проект группы «Черкизово» и испанской Grupo Fuertes).

 
Анатолий Костырев
Источник:  kommersant.ru

0


Обратная связь от пользователя


Комментариев для отображения не найдено.



Создайте аккаунт или авторизуйтесь, чтобы оставить комментарий

Комментарии могут оставлять только зарегистрированные пользователи

Создать аккаунт

Зарегистрировать новый аккаунт в нашем сообществе. Это несложно!


Зарегистрировать новый аккаунт

Войти

Есть аккаунт? Войти.


Войти

  • Похожий контент

    • Автор: Служба новостей
      Обеспечение биозащиты и биобезопасности представляет собой одну из главных составляющих производственно-хозяйственной деятельности ГК «Евродон».
       
      Исключительные меры защиты внедрены на предприятиях холдинга, как с самого начала строительства производственных площадок, так и соблюдаются на регулярной основе. Ежемесячно на мероприятия по биозащите и биобезопасности расходуется более 25 млн рублей. 

      Весь транспорт при въезде на предприятие проезжает специальные резервуары для мытья колёс, а также специально обустроенные дезинфекционные блоки и дезбарьеры, которые ежедневно заправляются новым дезраствором. 
       
      У входа в птичники, инкубаторий, цех убоя и переработки, кормосклады для дезинфекции обуви оборудуют дезинфекционные кюветы во всю ширину прохода, длиной 1,5 м, которые регулярно заполняют дезинфицирующим раствором.
       
      Обслуживающей персонал осуществляет вход и выход на предприятие и птичники только через ветеринарно-санитарный пропускник с полной сменой одежды и обуви и прохождением гигиенического душа. Все сотрудники, работающие непосредственно на площадках с птицей ежедневно обеспечиваются новыми одноразовыми комплектами спецодежды.
       
      Транспортировку птицы и продукции осуществляют в чистой заранее продезинфицированной таре, специально для этой цели предназначенным транспортом.
       
      Также серьезные средства выделяются на обучение персонала по вопросам биозащиты и биобезопасности. Обучение охватывает производственный и управленческий персонал, а также людей, занимающихся сбытом продукции.
       
      Весь обслуживающий птицу постоянно закрепленный персонал регулярно проходит медицинское обследование и соответствующую зоотехническую и ветеринарную подготовку.
       
      Евродон» - исторически первый в России мощный агрокомплекс по производству индейки и утки. История агрохолдинга «Евродон» берет начало в 2003 году.
       
      С 2006 года комплекс производит диетическую продукция из мяса индейки под маркой «Индолина».
       
      С 2013-го года агрохолдинг выпускает на российский рынок еще и продукцию из мяса утки под маркой «Утолина». В технологический цикл обоих производств включено производство родительского стада, инкубирование, производство комбикормов, выращивание птицы, мясопереработка, логистика.
      Замкнутый технологический цикл и модульное проектирование позволяет поэтапно наращивать мощности обоих проектов.
       
      Группа развивается по кластерному принципу. К 2017 году компанией построены новые производственные объекты, с запуском которых мощности производства индейки смогут вырасти до 150 тыс тонн мяса индейки.
       
      По итогам 2016 года произведено 74,5 тыс тонн мяса индейки и 26 тыс тонн мяса утки. Общая площадь территории агрокомплекса составляет более 1800 га в Ростовской области.
       
      Инвестирует проект по производству индейки ВНЕШЭКОНОМБАНК.
       
      Проект по производству утки развивается на кредитные средства РОССЕЛЬХОЗБАНКА.
        Источник: osradio.ru
    • Автор: Служба новостей
      В среду на территории птицефабрики группы «Евродон» в Ростовской области произошел пожар. Как сообщило главное управление МЧС по Ростовской области, возгорание было ликвидировано в течение часа, погибших и пострадавших нет. Представитель пресс-службы управления уточнила «Агроинвестору», что пожар возник «в нефункционирующем индюшатнике общей площадью около 1 тыс. кв. м». «Выгорели 90 кв. м здания. Другие строения затронуты не были», — рассказала она. 

      «Пожар был локальным, в одном из птичников на второй площадке», — сказала «Агроинвестору» представитель «Евродона». По ее словам, ни птиц, ни людей в строении не было — возгорание возникло в одном из самых первых введенных в эксплуатацию птичников, который находился в режиме технологического перерыва. «Ситуация была разрешена в течение получаса. Местный пожарный расчет в две машины быстро локализовал огонь», — отметила она.

      Причина пожара выясняется, сообщила сотрудница пресс-службы главного управления МЧС по Ростовской области. Представитель «Евродона» заявляет, что рассматриваются различные версии — «от диверсии до сбоя в проводке».

      В декабре 2016 года и в апреле 2017 года сообщалось о вспышках птичьего гриппа на площадках «Евродона». В результате было уничтожено 1,5 млн птиц, в конце мая основатель группы Вадим Ванеев оценивал ущерб в 2,6 млрд руб. без учета недополученной прибыли. Ванеев неоднократно заявлял, что и в случае с птичьим гриппом не исключает диверсию. «Наверное, это неспроста. Потому что у нас за 10 лет никогда ничего не было. И вот сейчас возникает такая ситуация: на территории комплекса, в который даже у меня лично не было доступа, вспышка птичьего гриппа. А рядом на улице в частных подворьях ничего нет. Это нонсенс!» — говорил Ванеев (цитата по РБК). В настоящее время на комплексах «Евродона» продолжаются карантинные мероприятия, в июле, когда они завершатся, корпуса планируется начать заселять птицей.

      «Евродон» — один из первых в России проектов промышленного производства индейки, стартовавший в Ростовской области в 2003 году. По данным kartoteka.ru, 45% компании принадлежит ее основателю Вадиму Ванееву, 40% — Внешэкономбанку, 15% — дирижеру Валерию Гергиеву. С 2006 года компания поставляет на рынок мясо индейки под маркой «Индолина», в 2013 году холдинг начал выпуск мяса утки под брендом «Утолина». В 2016 году компания, по собственным данным, произвела 74,5 тыс. т индейки в живом весе или около 65 тыс. т в убойном. В 2017-м «Евродон» планировал увеличить объем производства индейки до 150 тыс. т, однако в январе этого года после обнаружения птичьего гриппа в Ростовской области холдинг скорректировал динамику роста до 90 тыс. т/год, позднее Ванеев говорил, что удастся выйти лишь на 70 тыс. т. В мае 2017 года «Евродон» объявил о намерении реализовать в Тверской области несколько инвестиционных проектов по производству мяса утки, индейки и баранины. По итогам 2015-го выручка ООО «Евродон» составила 5,27 млрд руб., чистая прибыль — около 1 млн руб.
        Источник:  www.agroinvestor.ru
    • Автор: Служба новостей
      Губернатор Иркутской области Сергей Левченко поручил правительству региона усилить контроль за ввозом кормов и кормовых добавок. Об этом сообщили в четверг в пресс-службе областного правительства по итогам заседания комиссии по противодействию незаконному обороту промышленной продукции в Иркутской области.

      "Необходимо организовать круглосуточный пост на западе региона, учитывая, что основные поступления в Иркутскую область идут именно с запада страны", - приводят в пресс- службе слова главы региона.

      По его словам, в Иркутской области в последние годы стабильно увеличивается количество собственных кормов. "Тем не менее, мы пока продолжаем корма ввозить, и их проверка должна быть стопроцентной", - отметил Левченко.

      Согласно представленным в ходе совещания данным Россельхознадзора, ввоз кормов и добавок в Иркутскую область осуществляется из 22 регионов страны, наибольшее количество поставляется из Алтайского, Красноярского и Краснодарского краев, вывоз - в 17 субъектов РФ.

      "На стационарном посту "Рубеж" в Слюдянке за пять месяцев текущего года проконтролирована перевозка 54 партий различных видов кормов общей массой 930 тонн. Выявлено 13 случаев перевозки кормов без ветеринарных сопроводительных документов общей массой 250 тонн, наложены штрафы", - проинформировал замруководителя управления ведомства по Иркутской области и Бурятии Александр Сербиян.

      В марте этого года в Иркутской области впервые была зафиксирована вспышка африканской чумы свиней (АЧС), произошел падеж 40 животных в одном из хозяйств деревни Куда Иркутской области, после чего в границах карантинной зоны были уничтожены более 1300 свиней. По мнению специалистов, источником вируса мог стать корм для животных, завезенный из-за пределов региона.
        Источник:  tass.ru
    • Автор: Служба новостей
      Россельхознадзор усилил контроль за продукцией еще ряда белорусских предприятий из-за нарушения ветеринарно-санитарных требований.

      Так, в мясе птицы агрокомбината "Дзержинский", свинине агрокомбината "Скидельский", а также в говядине Гомельского мясокомбината и компании "Партнер и К" были выявлены листерии.

      В сухом молоке Лунинецкого молочного завода найдены остатки офлоксацина и тилозина, в сухой молочной сыворотке компании "Молочный мир" - остатки линкомицина.

      Остатки норфлоксацина, линкомицина и ципрофлоксацина выявлены в сухой сыворотке, выработанной ООО "Праймилк", норфлоксацина и ципрофлоксацина - в сухом молоке Клецкого филиала Слуцкого сыродельного комбината. Остатки тилозина обнаружены в сухой сыворотке Любанского филиала этого комбината.

      Россельхознадзор не раз предупреждал белорусских коллег о недопустимости использования лекарственных средств при производстве молочной продукции. Ранее за аналогичные нарушения был усилен контроль за продукцией других предприятий Беларуси.
        Источник: www.interfax.by
    • Автор: Служба новостей
      Центробанк принял решение отменить требование об оформлении паспортов экспортных сделок — одной из важной составляющей действующей системы валютного контроля. Изначально валютный контроль за экспортерами вводился с целью отследить выручку. Но сейчас уже все трансакции настолько прозрачны, что эта мера утратила практический смысл и отказ от нее логичен, считают эксперты.

      Сейчас если российский предприниматель экспортирует за рубеж товары на сумму более $50 тыс., за ним осуществляется валютный контроль. Он необходим для того, чтобы отслеживать денежные поступления от вывоза российских товаров. Для этого предпринимателям нужно встать на расчетное обслуживание в уполномоченный банк и оформить там паспорт сделки. Затем пройти таможенную регистрацию экспортных товаров, представить паспорт сделки в ФТС и составить учетную карточку таможенно-банковского контроля. После этого экспортер в течение 15 дней направляет в банк сведения об исполнении обязательств по договору. Банк, в свою очередь, контролирует поступления платежей на счет экспортера и уведомляет об этом ФТС. Только после всех этих процедур паспорт сделки закрывается.

      — Банком России принято решение отменить требование об оформлении паспортов сделок, одной из важной составляющей действующей системы валютного контроля. Кроме того, банк проводит работу по либерализации иных требований валютного контроля, в первую очередь касающихся деятельности российских экспортеров, — сообщили в пресс-службе Банка России. — Решение было поддержано Минфином, а также ФТС и ФНС России.  

      По словам источника, принимающего участие в обсуждении реформы, всю необходимую документацию для осуществления валютного контроля будут заполнять не предприниматели, а банки.

      — Экспортер больше не будет заполнять все формы. Эти действия будут осуществлять не предприниматели, а банки, — отметил источник.

      Мероприятия по облегчению валютного контроля нашли свое отражение в плане действий правительства по повышению темпов роста экономики до уровня не ниже среднемировых в 2017–2025 годах, которые премьер-министр Дмитрий Медведев представил Владимиру Путину в конце мая.

      — Изначально речь шла о расширении коридора, при котором не требуется оформление паспорта сделки. Обсуждали предложения поднять порог с $50 тыс. до $75 тыс. или $500 тыс. В итоге решили вообще отменить паспорта сделок и прописали это в плане действий правительства, — пояснил источник, принимавший участие в написании плана.

      Деловые объединения поддерживают облегчение процедур валютного контроля за экспортерами. Вице-президент «Опоры России» Марина Блудян сообщила, что валютный контроль «страшно неудобен» предпринимателям.

      — Если по паспорту сделки вовремя не пришла валюта за поставленный товар, то включаются штрафы и пени. Это страшно неудобно, валютный контроль не предусматривает многие вопросы, — сетует она.

      Генеральный директор исследовательского Центра в сфере международной торговли и экономической интеграции ITI Владимир Саламатов считает, что у экспортеров после реализации реформы значительно сократятся издержки.

      — Изначально валютный контроль за экспортерами вводился с целью отследить выручку. Но сейчас уже все трансакции настолько прозрачны, что от валютного контроля больше издержек, чем пользы. Отмена оформления паспорта сделки будет большим облегчением для экспортеров, ведь любая поездка в банк занимает полдня. Это серьезная потеря времени для малых и средних предприятий, — отметил он.

      Перед правительством стоит задача существенно нарастить объемы несырьевого экспорта к 2025 году. Это обусловлено снижением цен на нефть и планами правительства снизить зависимость российского бюджета от сырьевых статей экспорта. Для поддержки и наращивания объемов несырьевого экспорта был создан новый институт — Российский экспортный центр.
        Источник: iz.ru
  • Топ авторов

  • Кто онлайн   7 пользователей, 0 анонимных, 24 гостя (Смотреть полный список)

  • Темы

  • Изображения

  • Записи блога

    • Автор: Главный технолог в Блог "Мясного Эксперта"
         0
      Так случилось, что сказку про Красную Шапочку я слышал в пересказах, но когда я в детстве сам стал читать себе сказки, то шапку я прочитал не в 1000 раз правленных вариантах от Шарля Перро или Братьев Гримм, а в интерпретации Кристиана Пино (в переводе с французского). Очень забавная сказка - аналог "Красной шапочки". Только в конце - девочка вернулась домой и принесла с собой паштет из молодого волка, который приготовила непобедимая бабушка. А Шапку никто не трогал по пути домой, так как она несла маме кусочек волка.   Вики про Красную шапку (не знал, что у нее еще есть и подтекст, хотя по мне они там из пальца высосали этот подтекст): https://ru.wikipedia.org/wiki/Красная_Шапочка Сканы страниц Кристиана Пино: http://vittasim.livejournal.com/132681.html  
    • Автор: Главный технолог в Блог "Мясного Эксперта"
         0
      Стала распространяться практика в сетевых едальнях вешать в туалет кодовый замок, пароль к которому можно узнать на чеке при покупке шитбургера или пердотортика. А я привык с дороги помыть руки, а только потом кушать. Как быть? Оставить поднос остывать и идти в туалет мыть руки? Дважды стоять очередь, чтобы сначала купить стакан воды, а потом помыв руки сделать заказ?
      Как идти против ситемы?
      P.S. Код шестизначный, если что и генерируется компьютером и не повторяется.
      P.S.S. Копаться в мусорном баке или искать отставленный подно с чеком - не комильфо. Просить поделиться кодом других посетителей - не комильфо.
       

    • Автор: Вадимыч в Блог имени Вадимыча (в миру Алексея)
         2
      А есть тут коллеги-маркетологи?
      Давайте сделаем перекличку может потом попросим Главного сделать отдельную ветку про мясной маркетинг и маркетинг ингредиентов - если нас тут больше чем я один.
  • Предстоящие события

    Предстоящих событий не найдено