ВЭБ может получить контроль над «Евродоном»



Структура ВЭБа может получить доли Вадима Ванеева в трех компаниях группы «Евродон» — второго по объемам производителя мяса индейки в России. Соответствующие переговоры идут в рамках реструктуризации долга перед банком.

Федеральная антимонопольная служба получила ходатайства от «ВЭБ Капитала» (структура ВЭБа) на приобретение 45% в ООО «Евродон», 100% в ООО «Евродон-юг» и 51% в ООО «Урсдон». Сейчас ВЭБу уже принадлежат 40% «Евродона» и 49% «Урсдона». Все три компании входят в ГК «Евродон», основанную Вадимом Ванеевым и являющуюся вторым по размеру производителем мяса индейки в России. Указанные в ходатайствах доли соответствуют долям господина Ванеева в этих компаниях. В ООО «Евродон» 15% владеет худрук Мариинского театра Валерий Гергиев.

Представитель «Евродона» назвала подачу ходатайств «ВЭБ Капитала» «необходимой формальностью». По ее словам, увеличение долей банка в компаниях обсуждается в рамках реструктуризации задолженности, точный размер этого увеличения пока не определен. Это не значит, что сделка вообще состоится, рассматриваются разные варианты выхода из сложной ситуации, связанной с кризисом и птичьим гриппом, подчеркивают в компании. По данным «СПАРК-Интерфакс», сейчас доля Вадима Ванеева в ООО «Евродон» находится в залоге у ВЭБа, наложены обременения и на его доли и в двух других компаниях без указания залогодержателя. В ВЭБе вчера не ответили на запрос “Ъ”.

Согласно данным Agrifood Strategies, в 2016 году «Евродон» выпустил 59,9 тыс. тонн мяса индейки в убойном весе, уступив лидерство ГК «Дамате» Наума Бабаева (60,8 тыс. тонн). ООО «Евродон» — первый проект группы мощностью до 50 тыс. тонн в год, «Евродон-юг» был создан для расширения производства до 150–200 тыс. тонн в год, «Урсдон» выпускает инкубационные яйца индейки. Суммарная выручка трех компаний в 2015 году — 6,1 млрд руб., совокупный чистый убыток — 282,45 млн руб. (данные «СПАРК-Интерфакс»).

ВЭБ — крупнейший кредитор «Евродона»: общий долг группы перед банком на конец 2016 года был около 50 млрд руб., говорил ранее его председатель Сергей Горьков. Представитель группы не комментирует ход погашения задолженности. Совладельцем структур группы ВЭБ стал в феврале 2016 года, выкупив доли у инвестиционного подразделения «Альфа-групп» А1, которое, в свою очередь, приобрело их в том же месяце у экс-министра имущественных отношений РФ, члена совета директоров «Газпрома» Фарита Газизуллина. Получив доли в компаниях, А1 попыталась исключить господина Ванеева из числа участников «Евродона», оспорив в арбитражном суде кредитное соглашение с ВЭБом. Продав доли банку, А1 отказалась от своих претензий.

В конце 2016 года на площадках «Евродона» была зафиксирована первая вспышка птичьего гриппа. Компания забила птицу с 6 из 24 площадок — всего более 1 млн голов. Убытки превысили 2,5 млрд руб., говорил в интервью “Ъ” Вадим Ванеев. Вернуться в технологический цикл «Евродон» планировал в июле, рассчитывая произвести по итогам 2017 года 60–70 тыс. тонн мяса индейки.

Переход актива на баланс банка — крайний случай отношений с заемщиком, означающий, что нет других вариантов разрешения вопроса с уплатой долга, отмечает начальник центра экономического прогнозирования Газпромбанка Дарья Снитко. Она полагает, что, если «ВЭБ Капитал» все же получит контроль над «Евродоном», то сможет найти покупателя на актив: «Несмотря на текущие проблемы, компания — один из лидеров рынка с узнаваемым брендом (“Индолина”.— “Ъ”)». Потенциальным покупателем, по мнению госпожи Снитко, может выступить крупный участник рынка или непрофильный инвестор.

При текущей ситуации бизнес «Евродона» по выпуску индейки можно оценить в объем годовой выручки — около 6 млрд руб. без учета долга, считает президент Agrifood Strategies Альберт Давлеев. ВЭБ вряд ли заинтересован вывести из бизнеса Вадима Ванеева, который создал предприятие с нуля и лучше всех знает, как им управлять, говорит глава Национальной мясной ассоциации Сергей Юшин. По его словам, конкуренция на российском рынке индейки ужесточается: увеличить производство до 100–110 тыс. тонн в год планирует «Дамате», в мае на проектную мощность 50 тыс. тонн вышла «Тамбовская индейка» (совместный проект группы «Черкизово» и испанской Grupo Fuertes).

 
Анатолий Костырев
Источник:  kommersant.ru

0


Обратная связь от пользователя


Комментариев для отображения не найдено.



Создайте аккаунт или авторизуйтесь, чтобы оставить комментарий

Комментарии могут оставлять только зарегистрированные пользователи

Создать аккаунт

Зарегистрировать новый аккаунт в нашем сообществе. Это несложно!


Зарегистрировать новый аккаунт

Войти

Есть аккаунт? Войти.


Войти

  • Кто онлайн   4 пользователя, 0 анонимных, 44 гостя (Смотреть полный список)

  • Похожий контент

    • Автор: Служба новостей
      С декабря крупнейший российский производитель индейки "Евродон" планирует увеличить свои мощности в два раза и выйти на ежемесячную мощность в 12 тыс т мяса индейки. Об этом сообщил на встрече с журналистами исполнительный директор компании Александр Сохинов. Увеличение будет достигнуто за счёт выхода на полную мощность всех производственных площадок производителя. По данным пресс-службы "Евродона", за январь-сентябрь 2017 года компания выпустила более 32 тыс т мяса индейки, из которых около половины пришлось на июль-сентябрь.

      Напомним, ранее компания приостанавливала производство индейки из-за вируса птичьего гриппа. Александр Сохинов уточнил, что "Евродон" усилил меры биобезопасности, расходы на которые составляют около 300-350 млн руб. ежегодно. "Мы полночью сменили службу охраны, дополнительно пристроили ограждения для корпусов. Обработали почву на заражённых площадках хлорной известью, сняв грунт земли на 10-15 см",- уточнил он.
        Источник:  www.kommersant.ru
    • Автор: Служба новостей
      «ЕВРОДОН» ФОРСИРУЕТ ВЫХОД ПРОИЗВОДСТВА ДО 12 ТЫС ТОНН В МЕСЯЦ
       
      За девять месяцев 2017 года компания выпустила 32 тыс тонн мяса индейки, из них в январе-июле 17 тыс тонн, а за июнь-сентябрь уже почти столько же, 16 тыс тонн.
      В сутки производство выпускает уже 250-300 тонн мяса индейки, что выше среднего показателя за 2016-й год на 50% (было 200).
      С ноября производство готово выйти на 400, затем на 500 тонн в сутки. С декабря, таким образом, производство индейки компанией «Евродон» в месяц будет составлять 12 тыс тонн в месяц, сколько никто в России пока не выпускал. В самом начале проекта, в 2005 году компания столько выпускала в год.
      При выходе на такие темпы компания «Евродон» сможет производить 150 тыс тонн мяса индейки (планы 2018-го года), а затем, дорастив мощности уже существующих построенных производств, в частности первого мясоперерабатывающего завода, без особых затрат сможет увеличить объемы еще на 120 тыс тонн мяса индейки в год.
      - Итого 270 тыс тонн в год – это совершенно реализуемые, обоснованные и главное, обеспеченные существующими производственными мощностями планы, - комментирует глава компании Вадим Ванеев, - Другие только заявляют о желании и планах построить, что мы уже построили.
      Утки с начала года группой «Евродон», точнее, компанией «Донстар», произведено 21 тыс тонн. Планы года – 28 тыс тонн. В прошлом году было произведено 26 тыс тонн мяса утки. С мая 2017 года производство вышло на стабильный выпуск свыше 2 тыс тонн в месяц, что является запланированным результатом первого этапа реализации проекта, старт которого был произведен сравнительно недавно, в 2013 году.
      Однако глава компании Вадим Ванеев предупреждает:
      - Недостаточно «понастроить» объектов, чтобы рынок вырос. И вполне может случиться то же, что мы видим на рынке курицы. Никто не растет, все бодаются. Мы считаем себя обязанными вести достойную рыночную политику. Представьте, что было бы, если бы мы всю возможную для производства массу мяса единовременно вывалили бы на рынок? Мы могли сбить всех, все цены – с поддержкой госбанка. Сейчас это пытаются сделать другие, мы пока наблюдаем. Но если через две-три недели ситуация не изменится, будем принимать решение.
      - О «растущем» рынке рекомендую забыть, прежде всего всем псевдоспециалистам. – подчеркивает Вадим Ванеев. - Никакого растущего рынка уже нет. Все что сейчас будет наращиваться, будет производиться на склад. И это повод задуматься банкирам, и всем, кто «чудит» на эту тему. Это настолько узкий рынок, что даже поставщики оборудования, медикаментов – все у всех одни. Поэтому мы, конечно, все про всех все знаем.
       
      «ЕВРОДОН» ВОССТАНАВЛИВАЕТСЯ В ПАРТНЕРСТВЕ С ВЭБ
       
      Как уже сообщалось, Внешэкономбанк и группа компаний «Евродон» согласовали основные условия сделки по реструктуризации задолженности перед Банком, который планомерно осуществляется.
      Согласно подписанным документам, ВЭБ пролонгирует сроки погашения кредитов, предоставленных Банком компаниям группы, а также направит дополнительное финансирование в объеме до 2,6 млрд рублей. По мнению сторон, эти решения выведут из кризисной ситуации предприятия сегмента производства индейки, а также позволят им выйти на проектную мощность.
      Представитель ВЭБ Сергей Савельев также позитивно оценил динамику восстановления и нынешнюю ситуацию в компании, подчеркнув, что предприятие преодолело кризис, восстанавливает и наращивает производство. Достигнутое соглашение о дополнительном
      финансировании проекта в 2.6 млрд (столько составили убытки компании от птичьего гриппа) реализуется согласно утвержденному плану.
      Компания перешагнула ранее достигнутый уровень поголовья, - отметил он. - Сегодня оно составляет 3 млн голов единовременного цикла выращивания. На конец года ожидается 3.5 млн поголовья, что обеспечит планируемые объемы производства. Таким образом, годовое поголовье «Евродона» составит около 14 млн птиц.
      При выполнении плана погашения задолженности, добавил Сергей Савельев, главе компании Ванееву будет предоставлена возможность и право выкупа по номинальной стоимости всех своих акций.
       
      «ЕВРОДОН» ПРОИЗВЕДЕТ В 2017-м ГОДУ БОЛЕЕ 200 тыс тонн КОРМОВ
       
      В текущем году компания рассчитывает произвести и потребить кормов 230 тыс тонн корма.
      - Мы произведем, - комментирует ситуацию исполнительный директор компании Александр Сохинов, - столько птицы и столько кормов, сколько необходимо для производства запланированного объема мяса в этом году.
      В 2017-м году «Донстар» увеличил производство кормов на 70% .
      С начала года произведено уже более 150 тыс тонн кормов.
      С начала проекта было произведено более 277 тысяч тонн кормов.
      Комбикормовый завод «Донстар» производит высококачественные полнорационные корма для кур, свиней, индейки, утки. Ассортимент кормов регулярно пополняется в соответствии с растущими запросами рынка.
      Только за 2016 год на ККЦ количество рецептур увеличилось вдвое – с 15 до 30. Принципиальное отличие новых кормов в том, что в их приготовлении задействованы рецептуры, составленные по результатам специальных тестов и рекомендациям крупных птицеводческих и свиноводческих производств.
      Появилась новая форма выпуска кормов - в мешкотаре.
      В 2016 году в строй были введены три новых ангара для хранения зерновых. Теперь, общая вместимость всех ангаров превышает 4,5 тысяч тонн.
      Основными поставщиками сырья являются сельхозпроизводители крупнейших зерновых регионов Юга России и Черноземья.
      Комбикормовый завод включает три производственных линии проектной мощностью до 60 тонн гранулированных кормов в час позволяют выпускать до 300 тыс тонн кормов в год для птицеводства, животноводства.
       
      ПОГОЛОВЬЕ «ЕВРОДОНА» ПРЕВЫСИЛО ТРИ МИЛЛИОНА ИНДЕЕК
       
      Компания увеличила поголовье птиц до 3 млн 80 тыс голов единовременного цикла выращивания. Ранее, год назад, поголовье составляло 2.5 млн голов.
      К концу года планируется получить 3.5 млн поголовья, что обеспечит компании возможность увеличить в следующем году объемы производства до 150 тыс тонн мяса индейки в год.
      При таких объемах годовое поголовье составит около 14 млн голов.
      - С нашим опытом, с нашим родительским стадом, мы способны производить 270 тыс тонн мяса индейки и не менее 80 тыс тонн мяса утки в год, - комментирует глава компании Вадим Ванеев, - Но зачем? Такого роста, какой отмечался на рынке индейки несколько недавних лет, уже не будет. Рынок индейки и утки – нишевый.
      - В последнее время как-то быстро все стали экспертами, профессионалами в оценке рынка индейки. – отмечает Вадим Ванеев, - Я со всеми лично знаком. Было время, когда они же говорили, что индейку в России никогда есть не будут. Теперь они представляются не иначе как специалисты по русской индейке. И объявляют рынок растущим. И им верят. И финансируют новые проекты. Но я Вам скажу другое. Нам удалось раскачать спрос с нуля, мы начинали, когда потребление в России составляло 76 граммов в год. Чтобы все заявленные сегодня проекты «выстрелили», требуется повысить спрос до европейского – до 5 кг в год, а для этого нужно 10-15 лет и ресурсы. Те, кто теперь начинает, опоздали на 2-3 года.
       
      «ЕВРОДОН» НАБИРАЕТ НОВУЮ КОМАНДУ
       
      Только на МПК (мясоперерабатывающий завод агрохолдинга по производству индейки в Октябрьском районе) создано более 500 вакансий.
      - Всего в холдинга работает более 7000 человек. Вместе с семьями – это не менее 15000 человек, у которых есть завтрашний день, - комментирует глава компании Вадим Ванеев, - А на МПК в Октябрьском района Ростовской области сегодня работает 1600 человек – для выхода на планируемые объемы требуется еще 500. Мы ждем людей, которые вольются в наши ряды, чтобы расти вместе с пионером и лидером двух российских аграрных отраслей.
      Заработная плата в группе «Евродон» превышает среднюю зарплату по отрасли на 50%, отмечают в Минсельхозе, и составляет (в зависимости от сложности и ответственности позиции) от 20 до 40 тыс рублей. Плюс - полный социальный пакет.
      - Для меня важно, что работать в «Евродоне» - престижно. Компания кормит страну полезным продуктом. Команда многое прошла, и имеет сегодня уникальный опыт. – комментирует директор по производству, в недавнем прошлом мастер Дмитрий Чигрин.
      СПРАВКА
      Агрокластер «Евродон», основатель и лидер двух аграрных отраслей в России – индейки и утки. Индолина и Утолина - русский продукт с экспортным потенциалом
      Основными преимуществами комплексов является использование лучших мировых достижений, кластерный подход к организации производства, технологии замкнутого цикла. Компания самостоятельно производит инкубационное яйцо, инкубирует его, производит сама корма для птицы, выращивает птицу и перерабатывает продукцию, имеет собственную логистику.
      Все объекты построены с нуля в чистом поле. Только инфраструктуры построено более 1000 км.
      Всего объекты агрокластера занимают территорию свыше 2000 га.
      Построенные технологии позволяют компании производить около 150 тыс тонн мяса индейки в год и более 30 тыс тонн мяса утки в год. Типовые проекты компании можно тиражировать в других регионах.
      Компания имеет планы наращивать объемы производства. В ближайшем будущем «Евродон» сможет производить более 300 тыс тонн мяса индейки, более 100 тыс тонн мяса утки, более 50 тыс тонн баранины.
       
      «ЕВРОДОН» ПОТРАТИТ ЗА ГОД 300 МИЛЛИОНОВ НА БЕЗОПАСНОСТЬ
       
      Компания «Евродон» в этом году потратит на безопасность 300 миллионов рублей.
      Показав журналистам состояние площадок: в том числе, первой, пятой, восьмой площадок выращивания птицы – всего их теперь 25, исполнительный директор группы «Евродон» Александр Сохинов отметил:
      - В эту сумму, 300 млн, которые мы потратим в этом году на обеспечение безопасности производства, входят многочисленные дезинфицирующие вещества, спецодежда, специальный транспорт для обработки площадок - весь комплекс мероприятий, в том числе, очистка территорий. Неверно считать, что до вспышки птичьего гриппа в Евродоне ничего этого не было, но теперь многие меры значительно усилены.
      Так, помимо других мероприятий внутри площадок, независимо от того, был там карантин или нет, снят и насыпан новый грунт высотой не менее 10-15 см.
      Вокруг площадок с птицей увеличены так называемые зоны риска. Теперь они составляют 50-100 метров от ограждения. Тщательно вычищена территория вокруг птичников, включая лесопосадки.
      - Именно в таких лесопосадках и на близлежащих к нашим птичникам территориях мы неоднократно обнаруживали во время карантина тушки больных птиц, в том числе куриц с купированным клювом, что говорит о том, что это была, скорее всего, промышленная птица, - отмечает исполнительный директор кампании «Евродон» Александр Сохинов.
      - Птичий грипп в мире еще никто не победил. А нам вменяли, что это как бы мы виноваты, приклеивали к понятию «птичий грипп» название компании. – отмечает глава компании Вадим Ванеев. - Слово диверсия для меня остается главным в этой истории. Ведь так не бывает, что на крупном производстве птичий грипп есть, а рядом в деревнях и
      хозяйствах нет. Или, как мне рассказывал один наш оптовик, покупавший у нас весь этот период продукцию и «втихаря» отдававший ее в специальную лабораторию для собственного решения - в ней так ничего опасного и не нашли. Ладно. Это уже история. Но я могу больше сказать. Никому не желаю зла, но давайте еще посмотрим, как выстоят и, что будут делать другие, если с ними подобное произойдет. Многие другие компании не вернулись бы на рынок. Мы прошли такие круги ада и такие жернова, что можно прямо сказать: «Евродон» стал в тысячу раз сильнее.
       
      «ЕВРОДОН» ЗАСЕЛИЛ ПОСЛЕДНИЙ ПУСТОВАВШИЙ ПТИЧНИК
       
      В середине октября 2017 года крупнейший пионер рынка индейки компания «Евродон» заселила последний из планируемых для увеличения производства до 150 тыс тонн птичник. Таким образом, компания увеличивает поголовье птиц до 3 млн голов, что обеспечивает ей выход на рекордный объем производства мяса индейки в 12 тыс тонн в месяц. Такой результат запланирован, начиная с декабря 2017 года.
      Комментируя ситуацию, генеральный директор компании Вадим Ванеев отметил:
      - Столько в России – 12 тыс тонн мяса индейки в месяц - не производил еще никто. Компания «Евродон» в начале своего пути столько производила за целый год. Что бы там ни говорили, «Евродон» уже производил бы 150 тыс тонн мяса индейки в год, если бы не беда, о которой все знают. Все дело в том, что мы уже можем производить 150 тыс, наши построенные и отлаженные мощности это позволяют. А другие игроки на этом рынке только заявляют о своих желаниях построить то, что у нас уже есть. И заметьте, озвучивают цифры не 300, не 200, и даже не 170 или 180 – а 155 тыс тонн, словно постоянно косясь на «Евродон», и надеясь хоть на полшага да опередить его. Пусть говорят. Есть такой анекдот: пациент сетует, что приятель всем говорит, будто отдает супружеский долг 10 раз день, что, мол, делать. А доктор ему: « Язык в порядке? Вот и Вы говорите!» Многие видели наш новый мясокомбинат, где работает почти 2000 человек, его масштаб и оснащение. Но некоторые забывают, что есть еще наш «старый», точнее, первый мясокомбинат, на котором спокойно – это зависит от нас и от банка – можно допроизводить ежегодно еще 120 тыс тонн мяса индейки в год.Уже подобраны земли для дополнительного строительства птичников и новых площадок выращивания. Таким образом, возможности сегодняшнего «Евродона» следует оценивать как 270 тыс тонн индейки в год.
       
      «ЕВРОДОН» ГОТОВИТСЯ К РЕЛИЗАЦИИ МАСШТАБНЫХ ПРОЕКТОВ В ТВЕРИ
       
      На днях на объектах и площадках «Евродона» состоится очередная встреча команды «Евродон» и делегации от администрации Тверской области в составе 12 человек.
      Такие встречи – как в Ростовской, так и в Тверской области – проходят в течение 2017 года регулярно, они связаны с конкретизацией планов размещения новых производств в Тверской области.
      - Регулярные и продуктивные встречи с губернатором Тверской области Игорем Руденей и его командой все больше убеждают, что мы определимся вТверской области с пропиской в ближайшее время, - комментирует ситуацию генеральный директор компании «Евродон» Вадим Ванеев.
      Выбором районов, где потенциально возможно размещение производств, занимается рабочая группа.
      В мае 2017 года между руководством «Евродона» и региональной властью был решен принципиально вопрос размещения на территории субъекта сразу нескольких производств. Среди них - строительство комплексов по производству утки пекинской породы мощностью 40 тыс. тонн в год, индейки — более 150 тыс. тонн продукции в год, баранины — 15 тыс. тонн продукции в год, а также универсального мясоперерабатывающего завода.
      - В Твери будет все другое: другие технологии выращивания, другие площадки, другой корм и пр. Не только потому, что там другой климат. Но еще и потому что этот будет новый масштабный агрокластер с новыми возможностями, - комментирует исполнительный директор компании «Евродон» Александр Сохинов.
      - Сейчас мы определяемся, в каких районах будем строить. Думаю, в конце этого года сможет все конкретнее рассчитать, а следующем году приступить к реализации планов. Проект перспективный, его активно поддерживает губернатор Тверской области. В Тверской области нет таких масштабных проектов, - отмечает генеральный директор компании «Евродон» Вадим Ванеев.
      На вопрос журналистов о том, рассматриваются ли планы в других регионах, Вадим Ванеев отвечает так: «В моем кабинете еженедельно та или иная делегация от администрации того или иного региона с предложением строить производства, подобные тем, что мы построили в Ростовской области. Но во-первых, надо понимать, что позволяет сегодня рынок, а во-вторых, инициатива– это хорошо, но не все, что нужно, для строительства новой отрасли. Нужно взаимодействие, финансирование, понимание, что масштабный проект – это, прежде всего, масштабная инфраструктура. В Ростовской области мы все строили сами, с нуля, в чистом поле».
      По поводу ранее обсуждавшегося теоретически возможного проекта в Московской области, Вадим Ванеев дал понять журналистам, что вопрос Раменского исчерпан и закрыт. «Помимо других проблем, это густонаселенный регион, высокие зарплатные ожидания, дорогая логистика. В Твери и логистика удобнее, и люди больше хотят работать, и помощь в строительстве инфраструктуры обещают», - отметил он.
       
      «ЕВРОДОН» ПЛАНИРУЕТ ПРОИЗВОДИТЬ БАРАНИНУ
       
      Заявив весной 2017 года о планах производить помимо птицы мясо баранины, «Евродон» отмечает, что проект полностью проработан с точки зрения технологий.
      - Проект проработан нами по технологии полностью, - подчеркнул глава агрохолдинга Вадим Ванеев во время недавнего пресс-тура.- Вопрос только в финансировании.
      - Мы понимаем, - отметил он, - что в связи с остановкой производства индейки на карантинные мероприятия, которые шли несколько месяцев, и нам, и потенциальным инвесторам нужно время. Выправим положение с индейкой, вернемся к теме баранины.
      - Главное, что мы понимаем, и что у нас есть – опыт и технологии. Не хочу раскрывать тонкости, потому что слишком копируют все наши шаги конкуренты, но отмечу: в этом проекте все – наше ноу-хау. Полностью наши разработки, созданные для России на основе лучшего мирового опыта.
      - Когда меня спрашивают, почему в стране, где 20 млн мусульман, нет промышленного производства баранины, я отвечаю также, как когда меня спрашивали «Почему в России, где в каждой семье есть утятница, нет промышленной утки?» «Потому что никто не хочет брать на себя риски и ответственность за целую отрасль». Утку мы уже построили. Производим почти 30 тыс тонн в год. Баранину считаем возможным производить в объеме 15-20 тыс тонн. Но нужно понимать: чтобы произвести 15 тыс тонн баранины, надо вырастить 1 млн голов. А чтобы вырастить 1 млн голов коммерческого стада, нужно еще создать соответствующее родительское стадо. Вырастить, наладить производство коммерческого стада, обеспечить выращивание, отладить снабжение площадок кормом, водой, теплом, светом, интернетом…Без поддержки государства и создания мощнейшего агрокластера такие масштабные проекты сделать нельзя.
       
      Источник: eurodon.ru
    • Автор: Служба новостей
      В октябре 2017 года Советник Руководителя федеральной службы по ветеринарному и фитосанитарному надзору Никита Лебедев и заведующий референтной лабораторией вирусных болезней птиц подведомственного Россельхознадзору ФГБУ «Федеральный центр охраны здоровья животных» Илья Чвала приняли участие в Региональном совещании экспертов МЭБ по контролю гриппа птиц в Азии, которое проходило на базе Университета Хоккайдо (Референтная лаборатория МЭБ по гриппу птиц). Мероприятие было организовано при участии Всемирной организации охраны здоровья животных (МЭБ) и референтных лабораторий, Продовольственной и сельскохозяйственной организации Объединенных наций (ФАО), институтов АAHL (Австралия) и NIHSAD (Индия).
       
      Основными целями совещания был обмен опытом в области надзорных и мониторинговых мероприятий, профилактики, контроля и борьбы с гриппом птиц, в особенности:
      - обсуждение эпизоотологии вируса высокопатогенного гриппа птиц H7N9, получившего распространение в ряде стран Азии, результаты мониторинговых мероприятий и возможную роль диких птиц в распространении инфекции,
      - обсуждение мер контроля и борьбы с гриппом птиц с учетом последних достижений лабораторной практики, целесообразности проводимых кампаний по вакцинации сельскохозяйственных птиц в Азиатско-Тихоокеанском регионе, в особенности в развивающихся странах,
      - определение приоритетных направлений для организации международных сравнительных испытаний, научного и технического сотрудничества.
       
      Особое беспокойство международных организаций и ветеринарных служб вызывает эпизоотическое распространение высокопатогенного гриппа птиц H5N1, H5N2, H5N6, H5N8 в период с 2016 по 2017 гг., высокая вариабельность вируса и способность преодолевать межвидовой барьер, колоссальный экономический ущерб птицеводческой индустрии ряда стран мира.
       
      Сотрудники Россельхознадзора выступили с докладами по результатам лабораторных исследований по выявлению очагов инфекции в популяциях домашних и диких птиц в России в последние годы, мониторинговых мероприятий на территории Дальневосточного, Сибирского и Уральского федеральных округов, применяемых мер профилактики и борьбы, акцентировав внимание присутствующих на необходимости развития тесного международного сотрудничества, особенно в случае борьбы с особо опасными инфекциями, способными протекать в форме эпизоотий. По результатам проведенных встреч и обсуждений специалисты Россельхознадзора высказали предложение об участии ФГБУ «ВНИИЗЖ» в международных сравнительных испытаниях по гриппу птиц, проводимых для стран Азиатско-Тихоокеанского региона.
       
      Источник: Пресс-служба ФГБУ «ВНИИЗЖ»
    • Автор: Служба новостей
      Финансовые проблемы одного из лидеров в России по производству мяса индейки — ростовской компании "Евродон", убытки которой в 2016 году составили два миллиарда рублей, делают возможным новые попытки смены собственника компании, считает ведущий аналитик компании "Аналитик-Сервис" Антон Быков.

      Ранее о попытке рейдерского захвата говорили представители компании в связи с иском на генерального директора компании "Евродон" Вадима Ванеева в начале 2016 года. Иск был подан подразделением "Альфа-Групп" A1 из-за якобы незаконно полученных кредитов компании во "Внешэкономбанке" и "Россельхозбанке", однако правительство поддержало "Евродон", иск был отозван. В сентябре 2016 года "Внешэкономбанк" потребовал от компании "Евродон" погасить кредитную задолженность в размере почти четыре миллиарда рублей, представители компании связали долг с попыткой захвата.

      В июле 2017 года "Евродон" потеряла контроль над предприятиями "Ирдон" и "Металл-Дон", большая часть уставного капитала которых перешла к "Внешэкономбанку".

      "Основными причинами неудач компании "Евродон" в 2016 году стали последствия кризиса 2014-2015 годов и вспышка птичьего гриппа", - отмечает Быков.

      Он сообщает, что до кризиса компания "Евродон" показывала стабильно положительные финансовые результаты. "Чистая прибыль в 2012 году составила 490 миллионов рублей, в 2013 году - 250 миллионов, в 2014 году - около 330 миллионов", - говорит эксперт. По его мнению, точкой поворота для "Евродона" стал 2015 год, именно тогда прибыль компании сократилась до миллиона рублей в год. "Сложности из-за падения покупательской способности россиян и необходимости импортозамещения. Возникли проблемы и в связи санкциями, обвалом рубля, компания была вынуждена решать их с привлечением заемных средств", - отметил спикер.

      Он считает, что в 2016 году у "Евродона" были шансы снова продемонстрировать хорошие результаты, однако вспышка птичьего гриппа не позволила это сделать.

      Быков полагает, что неудачи продолжают преследовать "Евродон" и в 2017 году. "В апреле текущего года в СМИ сообщалось об еще одной вспышке птичьего гриппа. Общий ущерб от вируса в 2016 и 2017 году основатель "Евродона" Вадим Ванеев оценил в 2,6 миллиарда рублей", - привел данные специалист. Он отметил, что в компании рассматривают вариант умышленного заражения птицы. "В любом случае, ухудшение финансового положения ведет к попыткам перехвата компании", - заключил Быков. Он отметил, что компания все-таки останется в среднесрочной перспективе одним из лидеров сектора производства мяса индейки. "Этому будет способствовать и постепенное улучшение макроэкономической ситуации в России и восстановление потребительской активности россиян. Высокая конкуренция в секторе не позволит перекладывать финансовые проблемы на потребителя, увеличивая цены", - говорит Быков.

      Представители компании "Евродон" пока не ответили на запрос RostovGazeta.

      "Евродон" - один из крупнейших производителей мяса индейки. Согласно данным открытых источников, "Евродон" требовали признать банкротом две компании в июле и сентябре 2017 года. Одно из дел является активным, следующее заседание по нему состоится 23 октября. К производителю индейки подали иски 46 раз за 2017 год, компания является ответчиком на общую сумму 548 миллионов рублей. В 2016 году в мясе "Евродона" в нескольких субъектах РФ нашли кишечную палочку, сальмонеллез, листерии и антибиотики. Последний штраф в 100 тысяч рублей был выписан компании за обнаруженных листерий в феврале 2017 года.
        Источник:  rostovgazeta.ru
    • Автор: Служба новостей
      Команда компании «Урсдон» (ГК «Евродон»), единственная представившая на Российской агропромышленной выставке «Золотая осень» выращиваемую породу индеек из родительского стада, отмечена министром сельского хозяйства России за достижения в развитии племенного животноводства и получила специальный диплом.
       
      В разделе выставки «Животноводство и племенное дело», который был размещен в павильоне №69 ВДНХ в дни «Золотой Осени-2017» на ВДНХ, было представлено немало пород рогатого скота, овец и коз, лошадей, кроликов и рыб, а вот продуктивной птицы всего 14, и из них только одна индейка для промышленного производства – порода, которую выращивает «Евродон». Это, пожалуй, самая красивая, пышная, белая широкогрудая мясная порода BIG6.
       
      Как и известно, производство собственного инкубационное яйцо и содержание родительского стада включено в замкнутый технологический цикл производства «Евродон» с 2009 года. Компания использует породу BIG6, т.к. она максимально адаптирована сегодня для запросов потребительского рынка России.
       
      По итогам 2016 года в группа компаний «Евродон» значительно увеличила производство инкубационного яйца индейки. Было произведено 9,1 млн яиц (6 млн шт - в 2014 году, 7 млн шт - в 2015 году). По итогам девяти месяцев 2017 года произведено 6,7 млн яиц индейки.
       
      - В России нет и никогда не было своей селекции для индейководства, способной обеспечивать промышленные объемы производства, - комментирует глава агрохолдинга Вадим Ванеев. - Известны селекционно-генетические центры при НИИ, племзаводы, инкубаторно-птицеводческие станции и тому подобные структуры, которые в Советском Союзе обеспечивали индюшатами мелкие предприятия и население, желающее содержать индейку в домашнем хозяйстве. Но ведь как таковой отрасли не было. Значит, не было ничего: ни специалистов, ни школы, ни научной базы, ни тем более генетики. Мы начинали десять лет назад - во всех смыслах с нуля и во всех смыслах в чистом поле. Нам говорили, что в России никогда индейку есть не будут. Потребление индейки составляло 200 граммов индейки на человека в год. Но мы знали, что отрасль будет расти и ее перспективы будут зависеть прежде всего от подходов к решению вопроса о генетике. Сейчас потребление индейки выросло в 10 раз, и вопрос биобезопасности становится еще острее.
       
      Источник: eurodon.ru
  • Топ авторов

  • Темы

  • Изображения

  • Записи блога

    • Автор: Главный технолог в Блог "Мясного Эксперта"
         0
      Прекрасный стеб над "обличающими" производителей передачами!
       
       
    • Автор: Главный технолог в Блог "Мясного Эксперта"
         6
      Что это у дяденьки на пятой точке?

       
      Источник фото: http://www.pokazuha.ru/view/topic.cfm?key_or=1282796&f=1&rate_old=10&type=32&lenta_type=15
    • Автор: Главный технолог в Блог "Мясного Эксперта"
         4
      Упоротость журналиста-графомана сделала мой день! Спасибо Ольга Антоненко за ссылку на "каратинин" и 5% мяса в деликатесах.
       
      Автор Alla
      Сырокопчёные колбасы и прочее… Они из генно-модифицированной сои. Сосиски, сардельки, варёная колбаса, паштеты и другие продукты с так называемыми скрытыми жирами. В их составе сало, нутряной жир, свиная шкурка занимают до 40% веса, но маскируются под мясо, в том числе и с помощью вкусовых добавок. Ни о какой натуральности в данном случае вообще речь не идёт.
      Берётся тоненькая шейка и килограмм геля. За ночь в специальной машинке гель «расколбашивается» вместе с кусочком шейки и к утру получается огромный кусок «мяса». Как такового мяса в нём не более 5%. Всё остальное — гель (каратинин, усилители вкуса, усилители цвета). Розовый цвет такому «мясу» придают усилители цвета вместе со специальными лампами. Если выключить лампы в витрине, Вы увидите, что цвет — зеленёнький такой.
      Как раньше, уже никто не коптит. Используются коптильные жидкости, в которых, опять-таки, формальдегид.
      Ссылка: http://kolevit.ru/poznavatelno/10-smertelno-opasnyh-zhivotnyh-kotoryh-vy-schitali-bezobidnymi/?utm_source=fb-mP&utm_medium=fb-mP-10-smertelno-opasnyh-zhivotnyh-kotoryh-vy-schitali-bezobidnymi&utm_campaign=fb-mP-10-smertelno-opasnyh-zhivotnyh-kotoryh-vy-schitali-bezobidnymi
  • Предстоящие события

    Предстоящих событий не найдено