Перейти к контенту
НЕЗАВИСИМЫЙ ПОРТАЛ
ДЛЯ СПЕЦИАЛИСТОВ МЯСНОЙ ИНДУСТРИИ

Поиск в системе

Результаты поиска по тегам 'индолина'.

  • Поиск по тегам

    Введите теги через запятую.
  • Поиск по автору

Тип контента


Форумы

  • МЯСНОЙ ЭКСПЕРТ ПРЕДСТАВЛЯЕТ
    • Срочная технологическая помощь
  • Производство и Технологии
    • Регламенты и Нормативы, ГОСТы и ТУ
    • Технология мясопродуктов
    • Управление и организация производства
    • Проектирование предприятий
    • Животноводство
    • Мясо: убой, разделка, обвалка, жиловка
    • Качество и Санитария
    • Ингредиенты и Добавки
    • Рецептуры мясопродуктов
    • Термообработка, копчение и сушка
    • Холодильная обработка
    • Упаковка, Пакеты, Пленки, МГС и Маркировка
    • Искусственные колбасные оболочки
    • Натуральные колбасные оболочки
    • Машины, Оборудование и Инструмент
    • Спецодежда и защита
    • Человеческий фактор на производстве
    • Статьи: теория и практика
    • Ликбез для новичков
  • События и жизнь мясной отрасли
    • Выставки, Семинары, События отрасли
    • Конкурсы, соревнования, загадки
    • Юмор и шутки про мясо и колбасы
    • История и Философия мясного дела
    • Мир вокруг нас: разговоры на любые темы
    • Развлечения и конкурсы
  • Работа в мясной индустрии
    • Вакансии
    • Кандидаты
  • Специализированные информационные источники
    • Каталог Книг по мясу и мясопереработке
    • Периодические издания
    • Полезная литература
    • Видеоновости, видео
    • Интернет: сайты про мясопераработку
    • Журналисты о Мясе и Мясопродуктах (обзоры "желтой" прессы и телепередач)
  • Обучение и Научная деятельность
    • Учебные заведения
    • Ученые умы в науке
    • Студенту в помощь
  • Реализация и торговля мясом и мясопродуктами
    • Маркетинг и реклама в мясопереработке
    • Сбыт: магазины и витрины
    • Дегустационный зал
  • Бесплатные объявления и реклама
    • Бесплатная реклама на "Мясном Эксперте"
  • Мясная кулинария. Готовим дома!
    • Колбасы, сосиски и купаты
    • Инвентарь и оборудование
    • Деликатесы: копченые, варёные, вяленые
    • Шашлыки и Гриль (BBQ)
    • Запеченое мясо, рулеты, мясные хлеба
    • Пельмени, манты, бозы, позы и прочее.
    • Блюда, рецепты, и всякое разное..
  • Рыбный эксперт
    • Технология переработки рыбы.

Блоги

  • Папочкин блог
  • Блог "Мясного Эксперта"
  • Уголок Редактора
  • Блог имени Вадимыча (в миру Алексея)
  • Кулинарная экзотика Рамзеса
  • Кулинарная баламуть...
  • Сила Сибири
  • Cтабилизатор на основе молочных и сывороточных белков
  • Стейк рибай
  • МАРКЕТИНГ МЯСОПЕРЕРАБОТКИ
  • Casings insider
  • РЕМИТ. Потому что вкусно.
  • Рыночные войны.
  • Эффективная работа на охлажденной свиной полутуше
  • Продвижение компании и продукции по России. Улучшение узнаваемости.
  • Об автоматизации, бизнесе и в целом о жизни
  • Пищевое технологическое оборудование

Категории

  • Мясная индустрия
    • События отрасли
    • Экономика
    • Происшествия
    • Маркетинг
    • Новые продукты
    • Животноводство
    • Мясо
    • Технологии
    • Оборудование
    • Мясопродукты
    • Ингредиенты
    • Упаковка
  • Статьи и обзоры
    • Аналитика
  • Медиа
    • Видео
    • Фотографии
    • Аудио
  • РАБОТА
    • Резюме
    • Вакансии

Категории

  • Книги, статьи и пр.
    • Технология мяса
    • Ингредиенты и Добавки
    • Упаковка и оболочки
    • Оборудование
  • Отраслевые журналы
  • Фотографии
  • Разное

Календари

  • Основной календарь

Forms

  • Корпоративная почта
    • Почта
  • Поручительство
    • Имя пользователя
  • Профильное образование
    • Вид документа
    • Копия
  • Активность на портале
    • Подтверждение отправки формы
  • Визитная карточка
    • Копия визитной карточки
    • Вид документа для подтверждения статуса
    • Копия документа
  • Фотодоказательство
    • Фотография
  • Сэлфи /Себяшка
    • Фотография
  • Эссе
    • Текст

Найдено 19 результатов

  1. В преддверие новогодних праздников российские ученые из Федерального научного центра пищевых систем им. В.М. Горбатова РАН проверили и выбрали лучшие продукты на российском рынке. Золотой медалью за качество и продвижение брендов отмечены Индолина и Утолина. Рейтинг лучших мясных продуктов называют в среде специалистов - «Мясной Оскар». Конкурс проводится уже в шестой раз для выявления лучших производителей и образцов продукции, популяризации традиционных видов колбас, полуфабрикатов, продуктов из мяса, консервов, мясной продукции для детского и школьного питания. По словам заместителя директора по экономическим связям и маркетингу ФНЦ пищевых систем Станислава Горбатова, — «отличительной особенностью конкурса этого года стало применение при дегустации колбас зарегистрированного межгосударственного стандарта ГОСТ 9959–2015, основанного на методе дескрипторной оценки продукции, позволяющей максимально исключить субъективизм при принятии решения экспертами-дегустаторами, а также ужесточить критерии отбора качественной продукции». Кроме того, благодаря данному подходу, участники конкурса смогли получить не только оценку, выраженную в баллах, но и подробную информацию по каждому замечанию эксперта по пяти критериям. Это дает возможность производителю оперативно скорректировать вкусовые качества и создать идеальный продукт, — отметил Станислав Горбато. По мнению участников, популярность конкурса и его востребованность среди производителей-мясопереработчиков растет с каждым годом, ведь конкурс позволяет получить независимую и квалифицированную оценку производимой продукции. Всего в этом году на суд лучших экспертов-дегустаторов отрасли было представлено свыше 160 образцов продукции от 40 предприятий России, Республики Беларусь, Казахстана. Источник: eurodon.ru
  2. В конце ноября ролики «Индолина» со слоганом «Все началось с Индолины!» вернулись на телеэкраны страны с новым монтажом – прежний ролик пришлось переделать в приеме «реверс», чтобы лямочка платья героини сюжета не падала (что вызвало сомнения у юристов некоторых телеканалов в нравственной провокационности такого момента), а наоборот, поднималась. Ролик будет показан в декабре на ТВ-каналах Первый, Россия1, Пятый, Домашний, ТВЦ, TV 1000, РенТВ, МИР, НТВ, СТС, ТНТ – в пропорциях, соответствующих приоритетам ЦА по регионам. Это романтическая история о том, как индейка – не зря называемая птицей счастья, т.к. поддерживает настроение и позитивные эмоции – полезна при строительстве взаимоотношений, не говоря уже о здоровье людей. Каким ролик был первоначально, можно будет увидеть в интернет-версии в сетях и на сайте бренда. После телеэфира, разумеется). Ролик «Индолины» смогут увидеть около 10 млн человек. В крупных городах каждый представитель целевой аудитории будет иметь возможность увидеть ролик не менее 11 раз за период. Ролик создан компанией DVIG («Апрель»). Она же сняла и ролик для марки «Утолина», который также планируется к размещению на телеканалах крупных городов в декабре. Там сюжет построен на ассоциациях, связанных с уткой, из известных и ставших народными, историями. Ролик: Источник: www.indolina.ru
  3. Юбилейную партию продукции марки «Индолина» отправил на российский рынок агрохолдинг «Евродон» в первой декаде декабря 2017 года. Всего со старта проекта пионер двух отраслей – индейководства и утководства - произвел уже около 500 тыс тонн мяса индейки и утки, это почти 3,5 кг на каждого россиянина. На этом фоне потребление мяса индейки в 76 граммов в год, при котором стартовали проекты «Евродона» 10 лет назад, выглядит настолько малым, что становится понятно, почему в проекты Вадима Ванеева тогда никто не верил, считая Россию «куриной» страной (потребление курицы – около 30 кг в год). - С 10 декабря мы выходим на 550 тонн мяса индейки в сутки, - прокомментировал факт глава агрохолдинга Вадим Ванеев. – Это, чтобы легче было представить, 25 фур полезного качественного продукта на российском рынке в день. Выход на такое стабильное производство в сутки позволяет планировать ежемесячно 12,5 тыс тонн мяса индейки – столько ближайшие конкуренты производят за 2,5 месяца, то есть, почти за квартал. В первый год нашей работы мы произвели 11 400 тыс мяса индейки. Спустя 10 лет – мы производим столько в месяц. - Человечество растет так быстро, что уже к 2040-му году будет составлять почти 9 млрд. Для нас, производителей мяса, это 9 млрд ртов, которым ежедневно нужен полезный здоровый белок. Где и кто может производить для столько мяса? Ресурсы планеты уже ограничены. И только Россия – с ее 50% мирового чернозема, третью мировых запасов пресной воды, кормовой базой, ландшафтом и климатом имеет потенциал и дает нас все шансы для развития животноводства. – подчеркнул Вадим Ванеев во время пресс-тура по производству 5 декабря. Однако в отношении темпов развития рынка индейководства в России основатель этой отрасли не дает оптимистичных прогнозов. - Такого роста, какой был в недавние несколько лет, уже не будет, в лучшем случае, можно ожидать 20-30 процентов за 5-7 лет. Так что те проекты, которые сейчас стартуют или готовятся к старту, опоздали. Потребительский спрос, связанный низкой покупательской способностью россиян, близок к насыщению. В таких условия продукт конкурирует уже не фактом своего присутствия на полке, а вкусовыми и другими качественными показателями. – отмечает Вадим Ванеев. Именно поэтому производитель постоянно пересматривает рецептуру и ассортимент продукта. Так, во время пресс-тура журналистам были представлены уникальные для российского рынка продукты глубокой переработки: салями, карпаччо, пасторма, рулеты и другие деликатесы из мяса индейки, а также абсолютная новинка – пекинская утка по-русски. - Во многих ресторанах крупных городов такие блюда подают как фирменные. Стоят они очень дорого. А мы хотим, чтобы разнообразные и деликатесные продукты из мяса индейки и утки перестали быть редкостью и роскошью, а стали доступными всем желающим. Как в свое время компьютер или автомобиль, - пояснил стратегию своих проектов Вадим Ванеев. По итогам работы 11 месяцев «Евродон» произвела около 50 тысяч тонн мяса индейки в живом весе, из которых 33,5 тыс тонн за июль-ноябрь 2017 года. По итогам года группа «Евродон» произведет 82 тыс тонн мяса (индейки и утки) в убойном весе и около 100 тыс тонн в живом. Планы следующего года - 150 тыс тонн мяса индейки в ежегодном выражении. - Все знают, какие трудности и проблемы преследовали нашу компанию несколько прошедших лет. На семь месяцев в 2017 году нам пришлось остановить производство. Не все компании прошли бы такое испытание. «Евродону» удалось - не только выйти из этой тяжелейшей ситуации с честью, но и усилить свои рыночные позиции. В кратчайшие сроки – с июля 2017 года – производство вышло на уникальные для российского рынка объемы. Это позволили не только построенные с нуля масштабные современные объекты с мощностью в 150 и более тыс тонн мяса в год, но и своевременная помощь, которую оказали власти всех уровней и стратегические партнеры ГК «Евродон». Это прежде всего, госкорпорация ВЭБ, Правительство Ростовской области, Минсельхоз РФ, ветеринарные службы региона и многие другие. Спасибо всем от всей семитысячной команды «Евродона» и многомиллионной аудитории потребителей продукции «Индолина», которую ждали все это время и дождались во всех регионах страны, - сказал Вадим Ванеев. Источник: eurodon.ru
  4. С увеличением объемов производства группа «Евродон» увеличивает и бюджеты на рекламную поддержку – в 2017-м году в 2 раза, в 2018 году – в 10 раз. Обе марки – Индолина и Утолина – являются пионерами двух новых аграрных отраслей, и известны не только своей историей и качеством, но и тем, что стали лидерами в своих сегментах без рубля затрат на рекламу. Лишь в конце прошлого года впервые за 10 лет истории – и то, всего в течение двух недель – в нескольких регионах прошла реклама Индолины и Утолины на нескольких ТВ-каналах. В этом году оба торговых дома подписали контракты и договорились с НРА и «РегионМедиа» о размещении рекламы на телеканалах и в интернете в течение всего будущего года - на суммы в несколько раз превышающие бюджеты всех вместе взятых прежних проектов. В ноябре-декабре ролик индейки «Индолина» размещены на ТВ-каналах Первый, Россия1, Пятый, Домашний, ТВЦ, TV 1000, РенТВ, МИР, НТВ, СТС, ТНТ – в пропорциях, соответствующих приоритетам ЦА по регионам. С декабря стартуют проекты марок в интернете, планируется выстраивание новых коммуникационных площадок, в том числе сайтов. В феврале обе марки будут участвовать в выставке «Продэкспо». Планируется, что всего к взаимодействию с брендами будет привлечено более 50 млн человек. Ядром целевой аудитории по-прежнему остаются молодые мужчины и женщины 25+. Источник: eurodon.ru
  5. Ролики Индолины сняли с эфира за…

    В ноябре-декабре ролик индейки «Индолина» были переданы к размещению на ТВ-каналах Первый, Россия1, Пятый, Домашний, ТВЦ, TV 1000, РенТВ, МИР, НТВ, СТС, ТНТ – в пропорциях, соответствующих приоритетам ЦА по регионам. Однако ряд каналов Москвы и Нижнего Новгорода отклонил размещение – со ссылкой на слишком «жаркие сцены». Несмотря на то, что герои ролика полностью одеты - лишь в одном кадре на девушке поправляется брителька вечернего платья, а в другом «прыгает» на ножку туфелька – ролик был вопринят как провокационный. Почему же так восприняли ролик? Дело в том, что сценарий нового ролика «Индолина» построен на так называемом приеме «риверс», то есть, действия на экране идут назад во времени. А так как этот прием не сразу очевиден, то происходящее вызывает эффект «Вау! Как это?» На ножку девушке «прыгает» туфелька, на шее парня сам завязываетя галстук, филе индейки на блюде под ножом не режется, а восстанавливается... Отметив, что ролик вызывает интерес и внимание, но, видимо, увидев в нем пастернаковскую историю о том как «свеча горела на столе», особо ответственные работники телеканалов решили, что на фоне всего, что показывают телеэкраны в принципе, «как падали два башмачка», могут стать нравственным диссонансом. Сцены с туфелькой порезали, злополучную брительку подняли - ролик вышел на экраны. А каким он был первоначально, можно будет увидеть в интернет-версии в сетях и на сайте бренда. После телеэфира, разумеется). А пока смотрите и угадывайте, что же вырезали строгие юристы телеканалов. Ролик будет размещен на ТВ в течение ноября-декабря-января. Его смогут увидеть около 10 млн человек. В крупных городах каждый представитель целевой аудитории будет иметь возможность увидеть ролик не менее 11 раз за период. Ролик создан продакшн-студией «Апрель». Она же сняла и ролик для марки «Утолина». Ролик «Индолины» тут Ролик Утолины в процессе создания – будет на днях. Источник: eurodon.ru
  6. Вся мясная продукция из индейки под маркой «Индолина» в ближайшее время будет выходить с обновленной этикеткой и новым логотипом. Визуальное изображение индейки в сердце «долины индеек» стало ближе к реально - Наш текущий логотип создавался в 2005 году, бренд и его платформу разработала английская компания Identica, - комментирует глава компании-производителя Вадим Ванеев, - Несмотря на то, что тогда это был первый столь масштабный проект для российского рынка, и мы все делали впервые, время подтвердило правильность наших решений, в том числе в выборе айдентики бренда. За 12 лет многое изменилось - и в потреблении, и в производстве. Мы решили, что пора менять акценты и бренд-платформе «Индолины». Несмотря на высокую узнаваемость, мы пересмотрели визуальный образ нашей индейки в логотипе, и теперь он более похож на ту реальную птицу, которую мы выращиваем. Разработки обновленного логотипа и упаковки компания провела совместно с командой фрилансеров и собственными силами. Новая птица будет размещена на всех упаковочных носителях продукта, в том числе на гофротаре. Сегодня продукция под маркой «Индолина» производится в количестве около 400 тонн в сутки. Ассортимент продукта составляет более 200 наименований. Большую часть составляет охлажденная продукция. Продукция глубокой переработки составляет около 10% и распространяется пока только в ЮФО – через собственную розничную сеть «Мясной градус» и ряд гипермаркетов. Остальная продукция распространяется по всей территории РФ. В ассортименте «Индолины» присутствует и конфессиональная продукция. В связи с расширением объемов и географии марки Индолина, в компании формируется специальная служба обратной связи, которая предназначена для прямого взаимодействия с потребителем, изучения ожиданий и дополнительного контроля за качеством. Источник: eurodon.ru
  7. - Наше новое мясоперерабатывающее производство увеличивает темпы с каждым днем. Сегодня мы уже можем производить 400 тонн в сутки, - комментирует глава агрохолдинга Вадим Ванеев, - в декабре планируем выйти на 12 тыс тонн мяса индейки в месяц - столько в России в месяц не производил никто. В начале наших проектов мы столько же производили за год. Тогда нам никто не верил, а потребление индейки в России составляло 76 граммов на человека. Теперь, когда у нас есть построенное с нуля масштабное производство и колоссальный опыт - такое ощущение, все стали экспертами и хотят быть лидерами. Странно, что некоторые не хотят понять простую вещь: спрос уже так расти, как раньше, не будет. Многие просто опоздали. Стать лидером и удержать лидерство – не одно и то же. Посмотрим. В народе не зря говорят: за одного битого двух небитых дают. Как известно, в декабре прошлого года мясоперерабатывающее производство компании вышло на объемы в 500 тонн в сутки. В течение 2017 года предприятие много месяцев находилось на карантинных мероприятиях. С июля возобновляется темп производства: в октябре произведено 8 тыс тонн продукции. Поголовье восстановлено и составляет более 3 млн голов птиц. «Индолина» вновь широко представлена на прилавках крупнейших розничных сетей всех регионов страны. Сотрудничество с сетями развивается как в направлении оптовых поставок в широком ассортименте, так и в направлении производства продукции под их собственными торговыми марками. Источник: indolina.ru
  8. "Индолина" - на полках всех регионов

    Мясная продукция производителя «Евродон» из индейки под маркой «Индолина» вновь широко представлена на прилавках крупнейших розничных сетей всех регионов страны. Сотрудничество с сетями развивается как в направлении оптовых поставок в широком ассортименте, так и в направлении производства продукции под их собственными торговыми марками. Основные позиции в ассортименте мясной продукции под маркой «Индолина» занимает, как и прежде, охлажденная продукция. - Всего у «Индолины» - более 200 ассортиментных позиций, - комментирует генеральный директор компании Вадим Ванеев, - Этот ассортимент формировался в течение десяти лет и учитывает самые разные предпочтения наших потребителей. Ведь продукт востребован очень широкой аудиторией – настоящая индейка полезна и детям, и родителям, и старикам. Но есть тенденция – индейку все больше и больше ценят те, кто заботится о здоровье – своем и близких. Поэтому мы регулярно пересматриваем ассортимент и в ближайшее время планируем усилить направления натуральных полуфабрикатов в вакуумной упаковке с большими сроками годности до 20 суток. Это позволит облегчить потребителю процесс приготовления и удовлетворить спрос практически в любом регионе страны. Контракты с ТД «Индолина» в сетях возобновлены на тех же условиях, что и были прежде. Продукция уже присутствует на прилавках торговых сетей «Гиперглобус», «Зельгрос», «Дикси», «Окей», «Лента», «Продмир» (Мираторг), «Магнит» (ЮФО, Урал), Metrо (ЮФО,Урал) и других розничных сетей. В процессе формирования - планы расширения географии поставок в Сибири. С сетью «Ашан» подписан контракт по выпуску продукции под собственной торговой маркой – такая продукция также распространяется по всей территории РФ. Продукция глубокой переработки под маркой «Индолина» пока распространяется в ЮФО, в том числе, в супермаркетах городов Ростов, Краснодар, Волгоград. Широкий ассортимент колбасно-ветчинной группы представлен не только в фирменной розничной сети «Мясной градус», но и в сети «Ашан». В связи с расширением объемов и географии марки Индолина, в компании сформирована новая служба обратной связи, которая предназначена для прямого взаимодействия с потребителем, изучения ожиданий и дополнительного контроля за качеством. Рост популярности конфессиональных продуктов, усиление трендов к национальной самоидентификации, повышение требований к безопасности продуктов мотивирует и развитие линейки продукции, сертифицированной как «Халяль». Источник: www.indolina.ru
  9. Показательные для гастрономической моды блюда из мяса утки «Утолина» и мяса индейки «Индолина» будут готовить лучшие повара фестиваля «Discover Russian Cuisine», который пройдет в Москве с 4 по 6 октября на площадке ВДНХ, как раз в дни Фестиваля русской утки и на той же площадке, где будет установлен рекорд дегустация гигантской утиной колбасы. Фестиваль «Россия - истинный вкус натурального» является эксклюзивной презентацией русской гастрономии, пройдет в формате мастер-классов и дегустаций блюд исключительно из отечественных продуктов. Профессиональное гастрономическое шоу «Россия - истинный вкус натурального (Discover Russian Cuisine)» пройдет на ВДНХ в рамках 19-ой Российской агропромышленной выставки «Золотая осень – 2017». Впервые среди основных новинок фестиваля, который сформирует тренды и новые векторы гастрономической моды на ближайшую перспективу, будут блюда из первой русской утки «Утолина» и первой русской индейки «Индолина». В частности, в меню «Discover Russian Cuisine» заявлены «Бедро индейки со свекольным гелем, помидорами и обожженным адыгейским сыром, «Маринованная утиная грудка с соусом из облепихи, кедровыми орешками с эспумой из белых грибов и чипсами из хамона», «Филе индейки в соусе карри». Среди участников шоу – обладатель двух звезд Мишлен Янник ван Айкен (Бельгия), лауреат премии «CRAFT GUILD OF CHEFS AWARD» в номинации «Шеф-повар ресторана года» Паскаль Осиньяк (Лондон), победитель международного конкурса «Taste of the World 2016» Андре Герритс (Амстердам), член Французской Кулинарной Академии и Бельгийской Кулинарной Ассоциации Ролан Дебюс (Бельгия), известный ресторатор и телеведущая Гаяне Бреиова, основатель и шеф-повар ресторана «Честная кухня», вошедшего в рейтинг 100 лучших ресторанов мира по версии британского журнала The World’s Best Restaurants Сергей Ерошенко и другие. «Discover Russian Cuisine» пройдет на той же площадке ВДНХ, где будет представлена рекордная колбаса из утки – все эти мероприятия совпадают по времени и проводятся одновременно с проведением IV Фестиваля русской утки - ежегодным масштабным гастрономическим марафоном лучших заведений HoReCa и шефов в приготовлении русской утки, который проходит сентябре-октябре в крупнейших городах Росси и охватывает более 300 заведений. А с 17 по 21 октября Фестиваль русской утки проведет свои мероприятия в Китае, в рамках международной выставки мясной индустрии China International Meat Industry Exhibition (CIMIE) в г.Циндао. Источник: utolina.ru
  10. Юля Высоцкая («Едим дома») включила в свой спецпроект «Новогодняя машина времени» ТМ «Индолина» и «Утолина», объявив конкурс новогодних рецептов из утки и индейки за призы от компании «Евродон». Названия рецептов или последовательность приготовления должны напоминать сцену или фразу из известных фильмов или мультфильмов. Новогодний конкурс рецептов «Вкусно, как в кино» проводится давно, но в этом году включает новую номинацию, которая называется «Готовим блюда с индейкой и уткой». Правила конкурса не так уж просты, зато занимательны и интересны. Нужно приготовить не просто новогодние блюда из утки и индейки, а так и такие, чтобы их название или описание содержало сцены или фразы из фильмов или мультфильмов, ставших неотъемлемой частью любого застолья! В комментарии к рецепту нужно обязательно указать, какой фильм и какая фраза вдохновили, а в фотоотчет нужно логично вставить эту фразу или кадр из цитируемого фильма или мультфильма. При определении победителей организаторы (Юля Высоцкая, программа «Едим дома», компания «Евродон», марка индейки «Индолина» и утки «Утолина») будут отдавать рецептам с четким соответствием идее, пошаговыми фотографиями и подробным описанием приготовления – приветствуется новогодний антураж или антураж фильма. На сайте «Едим дома» сказано, что компания «Евродон» (ТМ «Утолина» и ТМ «Индолина») подарит трем авторам лучших рецептов блюд из индейки и утки праздничные корзины с фирменными продуктами! Сроки проведения конкурса: 13 декабря 2016 г. — 15 января 2017 г. (включительно). Первые работы, приходящие на конкурс, свидетельствуют о том, что новый конкурс Юли Высоцкой с Индолиной и Утолиной вдохновил любителей готовить, краем глаза поглядывая любимые фильмы. В описаниях приготовления используются фразы «А мы тут индюшками балуемся!», «Индолина? Утолина? И того и другого, а можно без хлеба - и желательно побольше!» «Готовим индюшку с легким паром!», «Уточка с яблоками - обыкновенное чудо», «Уточка Утолина любезно готовит себя сама, как мечтал тот самый Мюнхаузен», «За индейкой и за уткой – лучше, чем за двумя зайцами» и др. А Вы что придумаете? Источник: eurodon.ru
  11. Новый ассортимент торговой марки «Индолина» по итогам года получает заслуженно высокие оценки, как государственных органов и профессиональных сообществ, так и у представителей потребительских и общественных организаций. Начиная с 2016 года во многие региона России начала поставляться продуктовая категория «Мясная Гастрономия» (колбасные изделия и мясные деликатесы и копчености). Увеличился ассортимент вареных колбас, сосисок\сарделек, колбас полукопченой и варено-копченой группы, деликатесной группы. Все это не прошло незамеченным для рынка. Интерес рынка и качество продукта подтвердили эксперты различных федеральных программ. Все это сопровождается не только повышением спроса к марке «Индолина», но и новыми высокими оценками профессионалов. Так, сразу несколько видов продукции из мяса индейки «Индолина»: «сосиски из мяса индейки ВЕНСКИЕ», сардельки «БАВАРСКИЕ с сыром», «колбаски рубленные из мяса индеек «Индолина», для пикника, острые, а также «Шашлык из мяса бедра индеек» стали дипломантами ежегодного конкурса «100 лучших товаров России». Как известно, его проводит Государственный комитет Российской Федерации по стандартизации и метрологии – единственный орган государственной власти, который призван заниматься проблемами качества. С помощью куратора конкурса, Общественной Академии качества, к участию в подведении итогов конкурса в этом году были привлечены не только силы территориальных органов Госстандарта, но и общественные организации, средства массовой информации, администрации регионов. Таким образом, итоги конкурса учитывают факты и оценки самых разных сторон, а результаты становятся надежным источником информации для потребителей. Высшая награда Конкурса присуждается товаропроизводителю, стабильно выпускающему качественную и безопасную продукцию. Продукция «Индолина» - Рулет из грудки и бедра индейки «Индолина» - была также признана специалистами в 2016 году лучшей и завоевала золотую медаль конкурса «За производство высококачественной пищевой продукции», который проходил в рамках всероссийского аграрного форума «Золотая осень». В марте продукция «Индолина» - «Отбивная из мяса индеек» была отмечена «Золотой медалью» конкурса «Лучший продукт-2016» на международной выставке продуктов питания «ПРОДЭКСПО-2016». Ассортимент продукции, выпускаемой под торговой маркой «Индолина» превышает 200 позиций и постоянно расширяется. СПРАВКА О ЛАУРЕАТАХ Сосиски из мяса индейки ВЕНСКИЕ высшего сорта – продукт высшей усваиваемости, может быть включен в рацион питания для всех членов семьи. Натуральное копчение и оригинальная смесь специй придают сосискам сбалансированный пикантный вкус, а ровная удлиненная форма -привлекательный внешний вид. В составе продукта белое мясо индейки. Сардельки «БАВАРСКИЕ с сыром» - традиционные немецкие сосиски, гармонично вписались в ассортимент ТМ «Индолина», став прекрасным дополнением к продукции, выпускаемой с популярными компонентами – сыром, молоком и сливками. Колбаски рубленные из мяса индеек для пикника представлены в лотке с защитной атмосферой, что обеспечивает им длительные сроки годности охлажденного продукта, современные биологические стандарты безопасности продукции для потребителя, удобные логистические параметры для производителя и торговых сетей различных форматов. Шашлык из мяса бедра индеек - прекрасное дополнение к пикнику в любой сезон и время года. Рулет из грудки и бедра индейки «Индолина» - уникальный продукт для российской мясопереработки. Он производится исключительно из мяса индеек, без добавления иных видов мясного сырья - это важная особенность марки, исходящая из стратегической политики компании: конечный продукт должен быть полностью натуральным! Отбивная из мяса индейки – диетический продукт, готовится быстро, просто и вкусно. Источник: www.eurodon.ru
  12. Рекламные видеоролики русской индейки «Индолина», созданные командой из Голливуда и планировавшиеся к показу накануне дня индейки американской, были неоднократно сняты с русского телеэфира. Почему? Когда и где теперь можно их увидеть? Как известно, первая русская индейка «Индолина» (исторически и по годовым объемам) вышла на рынок еще в 2006 году, стала лидером без рекламы. Продукт, благодаря своим качественным свойствам, быстро вошел в сети, стал популярным, а во многих регионах – дефицитным. Однако с ноября 2016 года производитель («Евродон») запустил новые производственные объекты и настолько увеличил объемы, что решил поддержать процесс увеличения рыночного предложения серией роликов. Съемки провела американо-русская команда (офис в Голливуде). Однажды попробовав индейку «Индолина» в Москве, она не просто высоко оценила ее в сравнении с американской, но и стала ее вдохновленным поклонником. Этот факт добавил своей мотивации. Фонтан идей не иссякал ни до, ни во время, ни даже после съемок. Зашкаливающий креатив команды с иноземным менталитетом в некоторых моментах переходил разумные границы и в роликах появились моменты на грани фола. Немудрено, что при размещении ролики несколько раз снимали с эфира. Один канал за то, что «есть двусмысленные кадры» в ролике с парочкой, другой за то, что некоторые фразы в ролике с «фитнес-качками» могут быть «восприняты как непристойные». Третий – за предположение рекламы третьих лиц (известный фитнес-клуб, спортивная одежды ведущих марок)… Хорошо, что было создано несколько вариантов роликов с разными сюжетными линиями и даже финалами. В одном из роликов девушка и парень быстро готовят легкий ужин, потому что на самом оба настроены на то, что будет после… Вроде бы, простая история. Но есть свои нюансы, вирусные элементы, ради которых, с одной стороны, интересно смотреть ролик еще и еще раз. Или ролик «Фитнес». Качки в фитнесс-клубе, как водится, по-мужски откровенно обсуждают красивую девушку, думая, что она в наушниках ничего не слышит. А она слышит. И неожиданно не только парирует, но и открывает кое-что из своих секретов…Главный из которых, конечно, .. в правильном питании. Полные версии роликов, и даже бекстейдж, то есть ролик о том, как это снимали, будут в интернете. Несколько отредактированных версий ролика все же выйдет на телеканалы с 17 ноября - практически накануне Дня американской индейки. Съемочная команда будет отмечать его с полюбившейся русской индейкой «Индолина», продукция теперь регулярно направляется ей производителем. Ролики можно посмотреть здесь>>> Источник: indolina.ru
  13. Продукция «Индолина» завоевала высшую оценку и золотую медаль в профессиональном конкурсе «За производство высококачественной пищевой продукции», который проходил в рамках всероссийского аграрного форума «Золотая осень». Дипломы о награждении продукции ТМ «Индолина» золотой медалью подписаны министром сельского хозяйства России Александром Ткачевым. В конкурсе участвовал рулет из грудки и бедра индейки варено-копченый «Индолина». Представленная продукция набрала высший балл и получила наилучшие отзывы конкурсной комиссии. - Качество продукта – требование, заложенное не только в основу и стратегию наших проектов, но и во все технологические процессы проектов «Евродон». Мы с самого начала поставили задачу – создать российский продукт с экспортным потенциалом. А когда все подчинено качеству, продукция легко находит отклик у потребителя и проходит любые сертификацонные и конкурсные процедуры. Мы рады, что оценки награда на «Золотой Осени» стала очередным тому подтверждением, - говорит глава ГК «Евродон» Вадим Ванеев. - Мы дорожим своей репутацией и брендом, и нам не стыдно за свой продукт. Рулет из грудки и бедра индейки «Индолина» - как и многие подобные продукты из линейки переработки – уникальное предложение на российского рынка, несмотря на то, что именно эта продукция производится с самого начала проекта. Но если еще недавно подобную продукцию можно было видеть, в основном, в фирменной сети «Мясной градус» в Ростовской области, то теперь линейка переработанных продуктов марки «Индолина» представлена на прилавках магазинов всей Центральной части России и на Северном Кавказе. Переработка занимает сегодня более 11 процентов в ассортименте. В производстве рулета, как и всей остальной продукции категории «Мясная гастрономия» используются только натуральные ингредиенты. Источник: www.indolina.ru
  14. Проект «День индейки» признан одним из лучших PR-проектов года и отмечен на Церемонии награждения победителей и призеров конкурса «Пресс-служба года – 2014» Дипломом и Кубком «За лучший PR-проект в бизнесе». Проект поддержан участниками форума PR-специалистов и в принципе, и в рамках организации Дня индейки-2015: участники поддержали предложение провести праздник вместе. 16 апреля в Москве состоялcя форум специалистов в области PR, собравший и оценивший проекты в области связей с общественностью из самых разных отраслей и самых разных уголков России. Среди отобранных 30 проектов (из участвовавших более 400 компаний) лучшим был признан и проект «День индейки». Его идеолог и организатор - агрохолдинг «Евродон» - получил Диплом и признание экспертов, а те, в свою очередь, получили предложение провести «День индейки-2015» вместе, что было принято с бурными аплодисментами. Таким образом, можно говорить о том, что проект «День индейки-2015» пройдет с участием лучших российских пиарщиков. Условия нового «Дня индейки-2015» позволяют стать участником мероприятия всем, в любом городе. Подробности - на сайте марки, там же публикуются рецепты, коллажи, репортажи, авторы лучших работ получат от организаторов ценные и полезные призы, в том числе кухню, бытовую технику и, конечно, наборы деликатесов от «Индолины». Опыт агрохолдинга «Евродон», который, как известно , создал уже два бренда без рубля затрат на рекламу, давно привлекает внимание профессионалов. В прошлом году BusinessWeek назвал проект «День индейки» «глобально интересным маркетинговым и PR-ходом» , так как, по мнению иностранцев, производить индейку в России – все равно, что матрешек в США. Не все еще знают, какие трудности пришлось пройти основателю и главе агрохолдинга «Евродон» Вадиму Ванееву, чтобы создать в России, по сути две аграрные подотрасли по производству индейки и утки. Сегодня созданные им с нуля агрокомплексы производят 44,5 тыс тонн мяса индейки и 20 тыс тонн мяса утки. Невзирая на сложности кризиса, строятся новые производственные объкты, запуск которых позволит в ближайшие годы увеличить производство в пять раз и создать 1000 рабочих мест (сейчас работает 6400 человек). - А 10 лет назад мне все говорили, что индейку россияне никогда есть не будут, мне не верили, не давали кредиты, называли проект «бесперспективным», - вспоминает Вадим Ванеев. Сегодня россияне едят в 10 раз индейки больше, продукция из индейки марки «Индолина» лидирует на рынке, а «День индейки» ежегодно ставит рекорды. В прошлои году в дегустациях и мастер-классах, организованных одновременно в шести городах (Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Казань, Ростов-на-Дону, Шахты) приняли участие более 200 тысяч человек. Источник: Пресс-служба компании «Евродон»
  15. Ванеев: "Бог дал шанс, и я его не упущу"

    Владелец одного из крупнейших в России агропромышленных холдингов «Евродон» Вадим Ванеев в интервью «15-му Региону» рассказал о перспективах своего бизнеса. - Как бы вы вкратце охарактеризовали «Евродон»? - Младенец, который начал ходить. Только-только пошел. - Государство как-то помогает вам ходить? - Субсидирует ставку и все. Больше ничем. Все дороги и коммуникации мы делали сами. Государство должно помогать именно в инфраструктуре. - Почему вы выбрали строить новое, а не реконструировать старое? И дороги, и коммуникации, - они же хоть какие-то, но были. - Когда ты покупаешь старую птицефабрику, то вместе с ней получаешь все болезни птиц. А индейка очень предрасположена к болезни. Уже 13 лет занимаюсь индейкой и никогда не возьму что-то старое. - Как вы получаете землю для расширения? Покупаете, арендуете, область выделяет? - Или глава района выделяет, у них свои земли есть, или у фермеров берем. Есть такие, которые в разы увеличивают цены, как только узнают, что эта земля нам нужна. Приходится убеждать, уговаривать. Есть земли арендованные, есть выкупленные, все по-разному. Где нас как устраивает. Самое главное – выдержать санитарные нормы, и чтобы близко были коммуникации. Мы проложили 500 км коммуникаций. - Тяжело расплачиваться по процентам? - Обидно то, что вы, потребители, расплачиваетесь. И это неправильно, категорически неправильно. У нас в стране мяса не хватает, санкции на дворе. А инфраструктуру всю делали и делаем мы сами. - Вы планируете выйти на бескредитный уровень? Это вообще возможно? - Невозможно. Вы слышали, чтобы где-нибудь в мире агрокомплексы без кредитов развивались? - Хотя бы не в таких объемах. - Мы все вкладываем в развитие. В стране огромная нехватка мяса. - Мы вроде недавно собрались буйволятину в Индии закупать… - …так мы и мясо кенгуру из Австралии возили до кризиса. - Это, наверное, вопрос политики тоже? - Почему тоже? Мясо – это и есть политика. Молоко, сахар, хлеб, соль, мясо, все это политика. - Дмитрий Медведев как-то озвучил достаточно амбициозные для нашей страны планы стать одной из ведущих аграрных держав. Станем? - Станем, когда государство осознает, что надо создавать мировые бренды. Я об этом говорил и говорю. Не будет в России мировых компаний по продуктам питания – не о чем будет говорить, если мы просто в своем соку будем вариться. - Что для этого нужно? - Работать. - Нам не хватает только желания работать? - Нам не хватает финансовой поддержки и долгосрочной программы развития. Приоритеты должны быть. Первым долгом надо накормить народ. И не ждать, что нам должны завезти откуда-то яблоки. Это позор для такой огромной страны! И это все понимают и знают. В космос летаем, а накормить народ достойным продуктом не можем. - Когда в августе прошлого года были введены ответные санкции, вы говорили, что Россия может обеспечить себя продуктом… - Может, но не обеспечивает. - В том-то и дело, что наш потенциал мощный только в теории. Что нужно, чтобы использовать его на практике? - Поставить цель и в течение 10 лет начать вкладывать Все силы и деньги. Я когда-то Зубкову сказал: «Виктор Алексеевич, не могут из космоса прилететь птичники и не могут вырасти из земли. Мы должны один раз вложить деньги, чтобы получить мясо». - Будущее российского АПК – за частным бизнесом? - Да. За крупными агрохолдингами. Никакой фермер не накормит 146 млн населения. Я не против фермерства. Но где найти таких фермеров, чтобы они построили такие птичники? По идее, как в Европе и мире, мне должны выращивать птицу фермеры. Я бы с удовольствием брал у них птицу. Во всем мире самые крутые – хозяева убойных и комбикормовых заводов. - Является ли наличие собственной кормовой базы основным фактором рентабельности птицеводства? - Да. 70% себестоимости птицы - это корма. - Какую мощность даст расширение «Евродона» и строительство «Евродона-Юг»? - 130 тыс. тонн мяса. - К какому времени? - Проект реализуется в два этапа. К концу 2015 года будет примерно 70 т, еще 60 т - в 2016-м. О масштабах нового проекта говорят такие, к примеру, факты. Если в старом «Евродоне», грубо говоря, было 95 птичников, то сейчас в рамках расширения строятся 222 птичника. - На какие мощности вам надо выйти, чтобы начать экспорт? - Это очень сложный процесс. Я-то хочу. Но как это получится, не знаю. Думаю, что со 130 тыс. т можно будет уже по чуть-чуть начинать пробивать мировой рынок. Американцы производят 2,5 млн тонн. Вся Россия – 120 тыс. Весь Израиль – первый в мире по потреблению – производит 125 тыс. А мы одни через полтора года будем производить 130 тыс. Это не такой огромный показатель. Наша страна дает такие возможности. В Европе у фермера может быть только один птичник. Построить вот такое там – просто невозможно физически. Земля очень дорогая. - Коммуникации опять же… - Нет, коммуникации у них доводят тебе до забора. Кредиты опять же дают. Вторая сложность у них – «зеленые». Они на самом высоком уровне проводят исследования на тему «есть ли душа у курицы». Вам смешно, а они все это записывают. - Вы собирались строиться в Воронежской области. Там вам обещали подвести все коммуникации. Пока тишина? - По-моему, на два года все в стране затихнет. Из-за санкций никто не знает, что будет с деньгами. Чудес не бывает. Дай Бог, чтобы к концу 2015 года что-то изменилось. Но слишком серьезная геополитическая обстановка в мире. - Декабрьское увеличение курса валют повлияло на ценовую политику компании? - Нет. Мы в этом году максимум цены подняли на 8%, и это связано только с инфляцией. Если бы мне ставки не повысили кредитные, я бы больше не поднимал цены. Мы потребителя «выращиваем» уже 8-10 лет. - Насколько я понимаю, у вас много достаточно амбициозных последователей… - Очень много. Такое ощущение, что после того как увидели успех нашей компании, многие решили, что и у всех получится. Они просто не знают, как долго я убеждал в перспективности продукта-индейки, как никто не верил, как все надо мной смеялись. А сейчас все, кому не лень, занимаются индейкой. Лавры Ванеева никому не дают покоя. - Кто идет вслед за вами по объему выпускаемой продукции? - Следующий конкурент за нами производит в 2 раза меньше, чем мы. Но ни один из них никогда не дорастет до нас. Сейчас мы контролируем более 30% российского рынка индейки, в «Евродоне» в целом работает 6400 человек . Через 2 года будет работать больше 10 тыс. человек. - То есть экономическая ситуация на ваши планы по увеличению рабочих мест не повлияла? - Нет пока. Но все меняется ежедневно. Нам повезло, что нам выделили кредиты еще два года назад, хотя сейчас уже ставки повысились, но мы начали их осваивать. - Откуда привозите оборудование? - Со всего мира, в основном из Европы. - И ваши европейские партнеры обещали свою поддержку, несмотря на санкции? - Продавать все хотят. - А что еще, кроме оборудования, у вас из-за рубежа? - Самое главное – это генетика. Мы специально птенцов привозим, которые вырастают и становятся родительским стадом. А сейчас наша задача – сделать прародителей. Вся генетика в овцеводстве, свиноводстве, скотоводстве, птицеводстве – все западное. В России нет генетики. - Что вы адаптировали под нашу действительность и как? - Родительское стадо раз, если делаем прародителей – два. Если будут прародители, мы лет 5 можем спокойно работать без генного материала. Если ты хочешь получить породистое потомство от овчарки, то ее надо скрестить в овчаркой, а не с дворняжкой. Поэтому родительское стадо нам сейчас надо раз в четыре месяца завозить. Прародителей – раз в год. Вот такая иерархия. - Ваш завод «Урсдон» полностью обеспечивает потребности компании в индюшином яйце? - Мы еще и на сторону продаем. Еще родительское стадо будем увеличивать. Многие покупают у нас яйцо. По всей России. И даже наши конкуренты. У нас очень качественное яйцо. Наша миссия – популяризировать индейку. - А не боитесь отдавать продукт конкурентам? Или все равно ничего не поймут? - Для того чтобы мне их бояться, они должны работать больше и лучше. - С того момента, когда вы начинали бизнес, спрос на индейку значительно вырос. Можно ли говорить, что сейчас спрос опережает предложение? - Нет. И вообще спрос - понятие очень растяжимое. Как мы раскачаем рынок, так оно и будет. - Даете какую-нибудь рекламу? - Зачем? У нас пока нет таких объемов мяса, чтобы его рекламировать. Мы ни рубля не вложили в рекламу. Из магазинов и так все моментально раскупается. - У меня складывается впечатление, что в Северной Осетии об индейке массово вспоминают только к Новому году. - Да. Но это только потому, что индейки нет. А то, что выращивают дома, я называю «мясо дружбы» - пожуй и передай другому. Ее надо варить часа 3-4. - Во Владикавказе ваша продукция представлена в «Забаве». Насколько она у нас популярна? - Там улетает продукт. Каждую неделю машину отправляем. - А как сейчас со специалистами в области индейководства? - Очень сложно. Их нет. Пришлось кафедру птицеводства открыть в Донском агроуниверситете. - Вы как-то предложили президенту Леониду Тибилову присылать в Ростов абитуриентов, которым готовы были платить стипендию, лишь бы они получили здесь образование, и часть из них осталась у вас работать. Это предложение нашло отклик? - Из Южной Осетии никого не было. Мы привезли из ГМИ и ГГАУ человек 15. Трое или четверо остались у нас. - В Северной Осетии можно было бы выращивать индейку? - Можно. Но это был бы очень маленький проект: 5-10 тыс. тонн. Мы обсуждали несколько раз с Робертом Кочиевым этот вопрос. Ведь я здесь, корма у меня за забором, и товар расходится по всей России. Какая логистика должна быть, чтобы за 700 км, из Осетии, я возил сюда? Да и специалистов нет. И главное, проекты в 10 тыс. тонн мы уже делать никогда не будем. Это уже нам не интересно. - На родину получается вырываться? - Каждый год. Мы ездим по святым местам. Сначала в Южную, а потом в Северную Осетию. Мой друг Аслан Цекаев организует все поездки по святым местам. Раньше чаше доводилось выбираться, сейчас очень много работы. Сначала в родовое святилище, там, в селе, уже никого не осталось, и мы с дядей следим за этой церквушкой. Оказалось, что она IX-X века. Привезли туда иконы. В Северной Осетии всегда посещаем Хетаджы дзуар, потом едем в Фиагдон. Мама с детства воспитала во мне любовь к Осетии, к святым местам. - Отпуск, наверное, полноценным не получается? - А что это такое - отпуск? Вот в прошлом году пять дней отдохнул, а так… 8 лет я уже нигде не был. В среднем в месяц 12 тыс. км летаю. - А если раскрутить, как вы сами как-то предлагали, производство ткемали из нашей алычи под вашим брендом? Нужны люди, я правильно понимаю? - Да, если бы был человек, который сказал бы: я тебе все сделаю, все привезу, я бы просто на него молился. Есть один такой – Георгий Туаев, он выпускает воду «Багиата». У него саженцы алычи из Испании. И эта идея все время крутится у меня в голове. Потому что у нас два сильных продукта (индейка и утка) и не хватает именно специй. Я всегда удивлялся, как можно есть просто мясо? - То есть идея все-таки вертится. - А все всегда начинается с идеи. Она муссируется, она зреет, потом – выстреливает. Вы думаете, утка сразу появилась? Ее я еще 5-6 лет назад придумал. Когда индейку запустил, уже начал уткой заниматься. Ко мне приехали англичане. Утиный проект больше по масштабу, чем индейка. На этом производстве мы исправили все свои ошибки, допущенные с первыми индейками. - А почему ваша торговая марка называется «Индолина»? Первая часть, понятно, связана с индейкой. - Вовсе нет. Это все женщины! Они - наша целевая аудитория. Из 300 названий мы отобрали 20, эти 20 прогнали в фокус-группах в Москве, и женщины выбрали слово «Индолина» – долина индеек. Наш бренд - сердце, индейка, тепло донского края, солнце, вода, чистый продукт. А мужчины понимают это слово как «иностранная долина». - Расскажите про день индейки, который вы традиционно празднуете в конце мая. - Тем самым популяризируем индейку. Мы, дети Советсткого Союза, не знали такие праздники, как день Валентина и Хэллоуин. А посмотрите, как их сейчас отмечают. Потому что это насаждают. День Валентина придумали парфюмеры, чтобы покупали их продукцию. А мы придумали день индейки. Проходит он в конце мая, в самый сезон пикников. Четыре года проводим. В парках, крупных торговых центрах Москвы, Питера, Екатеринбурга – всего в 25 городах – собирали сотни тысяч людей. А с 2014-го года проводим еще и фестиваль русской утки. В первом фестивале участвовали более 200 заведений HoReCa (рестораны, кафе, фудкорты крупных торговых центров), лучшие повара всей страны готовили специальное меню из нашего продукта. Теперь хотим задействовать каждый город, каждую семью. В 2015-м году праздник пройдет по всей стране. - На нашу экскурсию по вашим объектам вы взяли с собой сыновей. Часто берете их на производство? - Я давно хотел сыновей вывезти на объекты. Они в Ростове учатся. Старший заканчивает мировую экономику, средний – на втором курсе, а младший в 11-м классе, но уже говорит, что пойдет изучать другую сферу экономики, не мировую. - Значит они у вас будущие экономисты? - Это скорее для мировоззрения. Я их буду натаскивать сам. Я в приказном порядке сказал, чтобы утром были здесь. Их никто не спрашивает. - Сами-то они интересуются? - Я не смогу их насильно заставить заниматься бизнесом. Я наблюдаю за их глазами: интересно или нет. Вот если они мне будут задавать вопросы, значит им интересно. Это надо оставить тому, кто этим будет жить. Мне старший говорит, что в институте не интересно. А я ему прямо говорю, что интереснее всего – вот здесь. - Вы все расширяетесь и расширяетесь, а есть в России потребность в таком количестве мяса? Ведь вы говорите, что спрос сейчас не опережает предложение. - Я думаю, что, во-первых, индейка займет свою нишу. Та часть, людей, которая думает о своем здоровье, будет питаться правильно. Я уже 8 лет свинину не ем. На новый год в Южной Осетии традиционно режут хряков. И мы с отцом когда-то резали. А мама мне недавно говорит: «Не представляю, как мы ели эту свинину». - Какое же ваше любимое блюдо из индейки? - Все. Солянка, например, потому что она сборная: и индейка, и утка. Очень вкусно! Запеченную индейку люблю, с корочкой. Чебуреки делают у нас из индейки. Ну и, конечно, фыдджын. - Хотеть питаться правильно и полезно и иметь на это финансовую возможность у нас в стране не всегда одно и то же... - Согласен. Но я вам другое скажу. Часто захожу в наши магазины и вижу, как люди покупают. Приходят пенсионерки. Она открывает кошелек, а я вижу, что у нее там максимум тысяча рублей. Пожилая женщина покупает наш фарш и говорит: я знаю, что покупаю достойный продукт, поэтому лучше возьму этот фарш, чем непонятно с чем перемешанный. Полезное, качественное мясо не должно быть дешевым. Только подумайте: привези эту птицу из Европы, вырасти ее, когда везешь яйца в самолете, один градус перепада температуры и птенцы погибают, у нас ручное осеменение: самцы весят 35 кг, а самки 12, он ее просто раздавит. Сперматозоиды вводят в самку и вот так получают каждое яйцо. - Вы часто бываете в Америке на заседаниях индейководов? - Сейчас уже не езжу. Наши специалисты ездят. Рынок индейки в России интересен всем. Американцы меня спрашивали, как нам удалось здесь раскрутить индейку. Они производят 2,5 млн тонн уже 10-15 лет. И не растут. А Англия наоборот теряет. Самая крутая их компания по производству индейки предлагает нам выкупить ее, чтобы мы раскрутили у них индейку. Но там раскручивать уже некуда, а мне Бог здесь послал рынок, который можно развивать и продвигать. - Кризис повлияет на развитие вашего холдинга? - Про кризис я так сказал недавно московским журналистам: 146 млн человек улетят куда-нибудь? Нет. Им же есть надо каждый день? Да. Конечно, сложности будут. Вот процентные ставки повысились. Но у России огромное будущее. Для меня сейчас задача найти деньги для расширения «Евродона» до 250 тыс. тонн, и тогда ближайшие 3-4 года нам будет не до кризиса, мы итак завалены работой. В 2008 году, в кризис, я в резиновых сапогах строил «Металл-Дон». Тогда мне тоже не до кризисов было. К 2030 году в мире не будет хватать 40 млн тонн мяса. Где взять мясо и землю, чтобы его производить? Во всех других странах все уже занято. Только две страны физически могут эту землю дать – Бразилия и Россия. Ни у кого другого нет таких водных и земельных ресурсов. Нам Бог дал шанс и возможность построить две аграрные отрасли и накормить страну. И мы его не упустим. Когда в годы студенчества ко мне сюда приезжал отец, он всегда говорил, глядя на эти поля: все конфликты на Кавказе идут из-за земли. И я это запомнил! Как-то привозил европейцев. Так они за головы схватились, увидев эти просторы: как вы при этом мясо покупаете?! А евреи мне однажды сказали: вам в России просто нужно нагнуться и взять деньги. Ксения 15-Захватаева Источник: region15.ru
  16. - В связи с санкциями российские производители получили много приятного внимания. Однако даже в тумане эйфории «всех своим сами накормим» проступают краеугольные базовые проблемы российского птицеводства. Например, генетика. Скажите, Вы, основывая две отрасли, индейки и утки, верите, что в России может быть своя генетика, свои породы индеек и уток? Это реально? - Это реально. И необходимо. Но это очень долгий путь. В России нет и никогда не было своей селекции для индейководства, способной обеспечивать промышленные объемы производства. Известны селекционно-генетические центры при НИИ, племзаводы, инкубаторно-птицеводческие станции и тому подобные структуры, которые в Советском Союзе обеспечивали индюшатами мелкие предприятия и население, желающее содержать индейку в домашнем хозяйстве. Но ведь как таковой отрасли не было. Значит, не было ничего: ни специалистов, ни школы, ни научной базы, ни тем более генетики. Мы начинали десять лет назад - во всех смыслах с нуля и во всех смыслах в чистом поле. Нам говорили, что в России никогда индейку есть не будут. Нам не верили инвесторы. Потребление индейки составляло 200 граммов индейки на человека в год. Люди не знали полезных качеств продукта, не умели его готовить. Сейчас цифра выросла в 10 раз. Отрасль растет, и возникает вопрос о генетике… - Такое ощущение, что теперь все хотят есть и производить индейку. Почему потребитель хочет индейку– понятно. Здоровье и выгодно. И еще вкус - у индейки приятный вкус, это как бы два вида мяса. Белое и красное. Верх, Вы говорили как-то, это нежирная свинина, низ – как телятина. Это позволяет реализовывать бесконечное количество сочетаний и вариантов приготовления. Плюс - море витаминов, высокая усваиваемость, незаменимые кислоты. А производителя что прельщает? - Многие видят одну сторону вопроса: свободная ниша, высокий ежедневный привес, растущий спрос… Все «грабли первопроходцев» достались нам. То, что птица очень сложная в выращивании, нужны особые технологии, своя конверсия, птица растет 140 дней – не сразу понимается и всеми вовремя просчитывается. Нам говорят: это ваши успехи вдохновляют, вы раскачали рынок, за вами идут десятки последователей, они все хотят быть успешными, как Вы. Что можно сказать? Аналитики утверждают, что проекты, анонсированные в 27 регионах, совокупно составляют мощности около 790 тыс. т/год. Стоимость — свыше 205 млрд рублей. Но реально производство запущено пока только на 11 комплексах, т. е. реализована примерно лишь треть заявок. Много проектов останавливается. Так что говорить о том, что все будут успешны, не приходится. Если рынок – как обещают – вырастет до 800 тыс тонн в год, его, помимо прочего, придется обеспечивать специалистами, яйцом и еще серьезно разогревать. Победить в таких условиях получится только у крупных компаний, а значит, не у всех. Вообще наступает время транснациональных концернов, корпораций и конгломератов. Только они смогут и бренды на растущем рынке создавать, и обеспечивать качество продукта, а значит, и заниматься генетикой. Родительское стадо может позволить себе только производитель с промышленным объемом не менее 120 тысяч тонн в год. До этого уровня проект является некоммерческим и нерентабельным. А чистые линии – более высокий уровень стратегии. Нужно понимать, что к примеру, используемую нами породу индейки ученые выводили 50 лет…Просто подумать: 50 лет, несколько поколений ученых и десятки-десятки миллионов долларов вложений. - Где берется яйцо индейки для производства сейчас? Оно все импортное? Это может повлиять на развитие отрасли? - Племенной материал импортный. Эта зависимость может негативно повлиять на развитие отечественного индейководства, тем более учитывая рост отрасли в ближайшие годы. - Вы производите 42 тыс тонны мяса в год, 250 тыс тонн мяса уже в планах. Собственное родительское стадо у Вас с 2010 года. А еще всем известно, что «Евродон» пользуется уникальным дистрибьюторским соглашением с собственниками Группы компаний Erich Wesjohann Grоup (Германия), закрепляющим право единственного поставщика в Россию их породы, инкубационного яйца. Складывается впечатление, что агрохолдинг давно, планомерно и поступательно движется к созданию генетического центра. Интересно, когда Вы поняли эту необходимость? - Мы с самого начала осознавали, что становимся на очень длинный и сложный путь. Мы ставили цель - создание российского бренда и продукта, способного позиционировать страну на мировом рынке. Поэтому во всем ставили себе задачи по максимуму. Когда так строишь свой путь, многое видишь гораздо дальше носа. Почему среди крупнейших компаний мира, производителей продуктов питания, нет российских? Почему годовой оборот „Газпрома“, если я не ошибаюсь, около 150 млрд. долларов, а компании „Нестле“ — 95 млрд. долларов? При этом площадь территории России 16 995 850 км2, а Швейцарии 41,3 тыс. км2. Да, до 2010 года наша компания закупала яйцо за рубежом. Сейчас проект «Урсдон» полностью обеспечивает производство индейки коммерческим яйцом. Подобных комплексов в России нет. На базе этой компании мы и рассматриваем возможность построить современный селекционно-генетический центр для российского рынка. Есть команда профессионалов, накопленный опыт, многолетнее партнерство с мировыми лидерами, отлажена система мониторинга успешных мировых практик– это та основа, которая позволяет планировать дальнейшее развитие проекта. Необходимость развития селекционно-генетического направления на государственном уровне понятно уже многим. И потому мы верим, что направление получит должную поддержку. - Какую породу Вы сейчас используете, почему именно эту? - Мы выращиваем индейку тяжелого кросса BIG-6. Эта современная порода подходит для нашей стратегии и для промышленного производства мяса индейки в российских условиях. Она характеризуется выносливостью, воспроизводительностью, скороспелостью. Кросс выведен фирмой из Англии British United Turkeys Limited, которая на данный момент является торговой маркой, принадлежащей компании Aviagen. - Это такие крупные птицы с белым оперением и черным пучком на широкой выпуклой груди? Сколько они весят? - Среди самцов родительского стада есть особи, достигающие 45кг. В коммерческом стаде самцы весят около 21,5 кг, самочки 10,5 кг. Когда нас спрашивают, почему они такие огромные, не кормим ли мы их чем-нибудь гормональным и увеличивающим рост, я всегда отвечаю так. Есть овчарки, есть дворняжки. Дело в породе. Мы изначально выбрали своего рода «овчарок» из всех других видов индеек. Вы можете из дворняжки вырастить овчарку? - А много существует видов индеек? - Основных - три. Легкие, средние и тяжелые - с самыми высокими мясными качествами, которые открывают простор для глубокой переработки и производства полуфабрикатов: копченостей, рулетов, колбас, сосисок и суповых наборов. У нас третий вид, как ВЫ понимаете. Мы производим уже более 40 наименований переработки из индейки. Сделали даже салями! Пока эта деликатесная продукция доступна только жителям Ростовской области. Продается в нашей фирменной розничной сети «Мясной градус». С запуском строящихся на 220 га новых объектов будет - как и наша охлажденная продукция под маркой «Индолина» - представлена по всей стране. - Для этой породы нужны особые технология выращивания? Какие секреты производства использует «Евродон»? - Технологии выращивания для производства качественного продукта имеют особое значение. Мы всегда спокойны за свой продукт, и все сотрудники компании кормят им своих детей и семьи – потому что мы ответственно можем сказать: наша птица выкармливается местным зерном, пьет чистую воду, содержится в современных комфортных птичниках, и при переработке в мясо не добавляется ничего вредного. Все технологии увязаны в единый цикл. Процесс выращивания полностью автоматизирован и компьютеризирован. Внутри комплексов соблюдается строжайшая система контроля влажности, температуры воздуха, вентиляции. Каждая птицеводческая площадка из 12 – и строится еще 222 птичника – обеспечивается резервными системами жизнеобеспечения. Специалисты следуют стандартам, которые превосходят принятые государственные требования ветеринарной сертификации. Такой подход обеспечивает высочайший уровень здоровья и качества поголовья. А это в свою очередь влияет на качество продукции. Вот и все наши секреты. Партнеры-генетики, регулярно посещающие предприятия, очень одобряют такие наши подходы, и постоянно подчеркивают готовность сотрудничать в новых проектах. - Кто разрабатывает для предприятия генетическую селекцию? - Мы работаем с мировым лидером, компанией Aviagen. В разработке кроссов использует более 30 стад чистых линий. Это первый и основной партнер ООО «Евродон» по поставкам особей родительского стада индейки сверхтяжелого кросса BIG-6. Между EW Group, владеющей группой Aviagen, и «Евродоном» наработаны давние доверительные отношения. - Вы рассматриваете возможность партнерства с генетиками других компаний? - Нас все устраивает, да и выбор невелик. В мире всего две зарекомендовавшие себя компании, которые предлагают кроссы, соответствующие нашим требованиям. У нас прекрасные многолетние отношения с компанией Hybrid, ведущим зарубежным специалистом в области селекции. Я уже говорил: качественного яйца индейки не так много. А рост рынка составляет уже более 20% в год. Где новым производителям брать яйцо? Не исключено, что те из желающих, кому не хватит, начнут поступаться качеством инкубационного яйца. А это может отразиться на всей отрасли и главное, на репутации продукта. - А что Вы думаете о Российских селекционерах? - Я с большим уважением отношусь к российским селекционерам, самоотверженно работающим подчас в сложнейших условиях. В Загорском экспериментальном хозяйстве ВНИТИП, ООО «Генофонд», в ВНИИГРЖ, на Северо-Кавказской ЗОСП, на Племзаводе «Благоварский» в Башкирии есть свои уникальные коллекции пород. Уверен, там тоже понимают, что для растущей отрасли промышленного индейководства нужны современные эффективные решения. Мы привыкли за 10 лет работы на рынке, что наш потенциал оценивают строго по рыночным показателям и достижениям. У нас даже в офисе висит постер: «Не верите тому, что я говорю - следите за тем, что я делаю». Настолько я считаю дело – лучшим доказательством любого слова. Поэтому, когда я слышу вопрос «Если предприятие за 50 лет существования не предложило решений для крупных производителей, как оно сможет предложить их теперь?», у меня нет убедительного ответа… - Поэтому Вы увеличиваете свое производство яйца? Будете продавать конкурентам? - Такова участь первых, лидеров и брендов. Да, мы понимаем, что всеми своими достижениями, всем своим развитием в определенном смысле помогаем конкурентам. Мы раскачиваем спрос, разогреваем инвесторов, создаем репутацию отрасли, выстраиваем и обкатываем технологии, производим яйцо… Быть лидером сегодня – это не только возможности, но еще и огромная ответственность, и море постоянных проблем. - Ваши Ассоциации – производителей индейки и утки – тоже проявление ответственность за становление отрасли? Для кого они? Кого призваны объединить? - Ассоциации призваны объединить не просто всех, кто хочет или занимается индейкой и уткой. Они должны, прежде всего, аккумулировать лоббистские усилия крупнейших и состоявшихся, зарекомендовавших себя производителей альтернативной птицы. Да, мы хотим обхединиться и лоббировать интересы обеих отраслей. Ведь этим же никто не занимается! - Какие тенденции развития отрасли Вам очевидны? И если продолжать говорить о генетике. Какие задачи сейчас стоят перед ней в отношении индейки? - Индейка – птица. Но не курица. И растет иначе, и перерабатывается по-другому, и период выращивания в разы дольше, и период продуцирования непродолжительный… Поэтому не могут быть одинаковыми ни общие характеристики отрасли, ни регламенты, регулирующие ее, ни племенная работа. Отрасль формируется, и все вопросы, особенно селекции, определяют ее будущее. - А какие новые кроссы желательны? - Как-то мой партнер-генетик, узнав о масштабах наших стратегий сказал, что мне нужна индейка с четырьмя ногами и двумя грудками. Конечно, это шутка. Но в шутке есть доля правды. Основным принципом в создании современных кроссов индейки является выведение тяжелых гомозиготных отцовских и гетерозиготных материнских линий, которые будут передавать потомству жизнеспособность гибридного молодняка, а главное - высокую живую массу и мясные качества. - Вся система племенного птицеводства в СССР создавалась на государственной основе, выделялись огромные капитальные вложения. Сейчас, как Вы думаете, есть смысл и возможность возродить направление как государственное? - Как уже говорилось, в отличие от куроводства, индейководства, как такового, и не было. И соответственно, было немного попыток создать племенное направление. Это во-первых. А во-вторых, в мировой практике подобные проекты осуществляются, как правило, частными компаниями. Работа эта кропотливая, сложная, долгая и нерентабельная на многих этапах. Однако с учетом ее государственной важности, в ряде стран такие проекты поддерживают дотациями, длинными инвестициями, льготным кредитованием и т.п. Я верю, что и в России возможно развитие племенного направления, обосновывающего и гарантирующего продовольственную безопасность страны. И верю, что это не безыинтересно нашему государству. Поэтому мы продолжаем активно работать. Уже через год-два мы будем крупнейшим производителем индейки в Европе и пятыми в мире. Если работать по 24 часа в сутки, то оказывается, что нет недостижимых целей – есть цели непоставленные. Этот девиз у нас перед глазами на каждом производственном участке. С Вадимом Ванеевым беседовал Владимир Романов "Мясной Эксперт" (www.meat-expert.ru). Справочная информация Вадим Шалвович Ванеев, основатель и лидер двух аграрных отраслей - индейководства и утководства в России. Родился 10 декабря 1961 года. В 2003 году основал промышленный комплекс «Евродон». В 2006-м году на российский рынок вышла первая продукция – мясо индейки. В 2008 году компания началась модернизация производства для выхода на следующий этап развития и увеличения мощности предприятия. По итогам 2011 года объем производства превысил 33 000 тонн. В 2012-м году предприятие произвело 39 тысяч тонн мяса индейки, в 2013-м году 42 тысячи тонн мяса. Объекты существущего агрокомплекса занимают 800 га, проведено 500 км коммуникаций, создано 6 тысяч рабочих мест. Компания лидирует на рынке, по признанию компаний Агриконсалт, Икар, GLOBAL REACH CONSULTING. С выходом на новые мощности строящихся объектов станет крупнейшей компанией не только в России, но и в Европе. В 2012 году Ванеев В.Ш. за высокую социально-экономическую значимость создаваемых предприятий награжден Национальной премией имени Петра Столыпина «Аграрная элита России», а также высшей общецерковной наградой – Орденом святого равноапостольного Великого князя Владимира третьей степени. В 2013-м году Указом Президента РФ за большой вклад в социально-экономическое развитие региона и многолетнюю добросовестную работу Вадим Ванеев награжден Медалью Ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени. С 2010 года развивает проект по производству утки, компанию "Донстар". С запуском полного цикла производства (комбикормовый завод запускается в конце 2014 года) предприятие начнет выходить на проектную мощность в 26 тыс тонн мяса утки в год. Проект типовой, и так же, как проекты по производству индейки, способен расширяться и тиражироваться в регионах.
  17. Колбаса "Элитная" признана эталоном

    Колбаса «Элитная» - это вареная из мяса индейки в натуральной оболочке. Нежная вареная колбаса из охлажденного индюшиного мяса - это интерпретация рецепта итальянской колбасы мортаделлы, традиционного продукта – символа кухни Средиземноморья. Это вареная колбаса из множества мясных и иных сопутствующих компонентов». Итальянцы включают в рецепт этого продукта не только мясо разной степени обработки, но также орехи, сушеные фрукты, грибы. Сочность и неповторимый вкус колбасе придает включение в состав продукта крупных кусочков красного мяса индейки. Благодаря этим компонентам, а также особым ароматным пряностям, колбаса сразу заняла особое место в линейке вареных изделий марки «Индолина». Технологические характеристики продукта «Колбаса вареная «Элитная» из мяса индеек охлажденная: Модификация: продукт выпускается в натуральной оболочке весом до 5,0 кг СТО 14548747-001-2011 Пищевая ценность в 100 г продукта: белок-12,0 г, жир - 18,0 г, калорийность – 210,0 ккал Состав: мясо индейки, жир-сырец индюшиный, вода питьевая очищенная, соль поваренная пищевая, чеснок свежий очищенный, смесь натуральных специй, смесь пищевых фосфатов (Е-450; Е-451), сахар-песок, фиксатор окраски Е-250 Сроки годности и условия хранения: при температуре воздуха от 0 до 6 С и относительной влажности воздуха не выше 75%, в натуральной оболочке целыми батонами – не более 7 суток. Источник: indolina.ru
  18. Фирменная сеть магазинов «Мясной градус» составляет уже пять магазинов. Созданная в 2012-м году, она охватывает не только Ростов, но и область. Сеть создает дополнительные плюсы и возможности для взаимодействия марки «Индолина» с потребителем. Первый магазин был открыт на Буденновском, 74. Второй – на Красноармейской, 178. Третий – в городе Шахты, на пересечении улиц Советская и переулка Рождественский, по адресу Рождественский, 48. Четвертый магазин открылся в августе на проспекте Ворошиловский (официальный адрес, Обороны, 78). Пятый готовится к открытию по адресу Космонавтов, 2\2 в ТРЦ «Вавилон». Все магазины объединяет единый стиль и структура. В каждом – два зала. В первом представлен широкий ассортимент охлажденной и переработанной продукции марки «Индолина» - мяса индейки крупнейшего российского производителя, компании «Евродон». В другом зале – продукция крупного дистрибьютора и логиста, компании «Мишель-Алко». Это профессионально отобранные специалистами напитки, сочетающиеся с мясом индейки – полезным для всех возрастов и категорий потребителей. Фирменная сеть «Мясной градус» позволяет бренду выстраивать новые коммуникации, создает новые возможности для укрепления узнаваемости марки «Индолина», формирует дополнительные площадки для взаимодействия с покупателями и обратной связи. В сети постоянно проходят дегустации новинок и деликатесов из индейки, кулинарные шоу, конкурсы рецептов и награждения победителей. Такие дегустации, к примеру, состоялись в День города – во всех точках фирменной сети. Участников мероприятий приветствовала ростовая кукла – индюшонок Инди, сотрудники компании угощали ростовчан и гостей города новинками в ассортименте продукции, выпускаемой компанией «Евродон». Недавно сеть обзавелась собственным сайтом 15 сентября состоялось подведение итогов очередного конкурса рецептов. На этот раз оценивались присланные покупателями рецепты блюд, приготовленных на открытом огне – мангале или барбекю. Победили самые простые рецепты шашлыков из индейки – мясо индейки очень просто в приготовлении. Следующий магазин фирменной сети «Мясной градус» откроется ориентировочно в октябре 2013- года. Фото здесь: Источник: myasnoygradus.ru
  19. Ванеева наградили за "Индолину"

    6 сентября генеральный директор компании «Евродон» Вадим Ванеев получил Медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени. Высокую награду за достигнутые успехи от имени Президента РФ вручил губернатор Ростовской области Василий Юрьевич Голубев. В ответном слове Вадим Ванеев отметил, что принимает награду как важный знак внимания к проекту «Евродон», видит в событии высокую оценку достижений команды (сегодня в компании работает 5000 человек) и марки «Индолина». Со своей стороны губернатор напомнил присутствующим, что Президент РФ недавно отметил достижения «Евродона» и на совещании по социально-экономическому развитию Ростовской области. Владимир Путин привел в пример деятельность агрохолдинга, охарактеризовав его как современное предприятие, работающее на уровне мировых стандартов. - Необходимо внедрять новые технологии и инновации для производства продовольствия, создавать современные предприятия по переработке продукции на уровне мировых стандартов - вот так, как это делают некоторые производители, например Вадим Шалвович Ванеев, - говорил Владимир Путин несколько дней назад в Ростове-на-Дону. - Я помню его успехи по птицеводству. Сейчас они от индюшатины перешли к производству мяса утки, новейший комплекс. Губернатор Ростовской области в свою очередь напомнил, что осенью начнет выпуск продукции компания «Донстар». Высокотехнологичный проект, занимающий более 250 га в Миллеровской районе Ростовской области, призван возродить в России полезные традиции потребления мяса утки . «Новейший и крупнейший проект в Европе, практически готов к пуску», - отметил Василий Голубев. Сегодня компаний «Евродон» представляет собой крупнейший агрохолдинг, основным проектом которого является производство индейки. Продукция под маркой «Индолина» признана многими экспертами как «Номер один» на российском рынке. В 2012-м году было произведено 39 тысяч тонн мяса индейки. Продукция поставляется в 40 городов России. В следующем году компания начнет реализовать (помимо утки) еще два новых индейководческих проекта, которые после выхода на проектную мощность позволят компании стать первой по объему производства мяса индейки в Европе. В ходе реализации новых проектов, которые планирует группа компаний, в ближайшие годы будет создано 10 000 рабочих мест в аграрном секторе. ВИДЕОРЕЗОНАНС ЮБИЛЕЯ КОМПАНИИ «ЕВРОДОН» http://www.youtube.com/watch?v=kfHxFLOPw48&feature=share&list=UUMY0fd3y8j42cznIP8005HA Источник: www.eurodon.ru
×

Важная информация

Обновлены следующие документы: Условия использования Политика конфиденциальности