Jump to content
НЕЗАВИСИМЫЙ ПОРТАЛ
ДЛЯ СПЕЦИАЛИСТОВ МЯСНОЙ ИНДУСТРИИ

Search the Community

Showing results for tags 'директор'.



More search options

  • Search By Tags

    Type tags separated by commas.
  • Search By Author

Content Type


Forums

  • МЯСНОЙ ЭКСПЕРТ ПРЕДСТАВЛЯЕТ
    • Urgent technological help
  • Производство и Технологии
    • Регламенты и Нормативы, ГОСТы и ТУ
    • Технология мясопродуктов
    • Управление и организация производства
    • Проектирование предприятий
    • livestock
    • Мясо: убой, разделка, обвалка, жиловка
    • Качество и Санитария
    • Ингредиенты и Добавки
    • Рецептуры мясопродуктов
    • Термообработка, копчение и сушка
    • Холодильная обработка
    • Упаковка, Пакеты, Пленки, МГС и Маркировка
    • Искусственные колбасные оболочки
    • Натуральные колбасные оболочки
    • Оборудование Машины и Инструмент
    • Спецодежда и защита
    • Человеческий фактор на производстве
    • Статьи: теория и практика
    • Ликбез для новичков
  • События и жизнь мясной отрасли
    • Выставки, Семинары, События отрасли
    • Конкурсы, соревнования, загадки
    • Юмор и шутки про мясо и колбасы
    • История и Философия мясного дела
    • Мир вокруг нас: разговоры на любые темы
    • Развлечения и конкурсы
  • Работа в мясной индустрии
    • Вакансии
    • Кандидаты
  • Специализированные информационные источники
    • Каталог Книг по мясу и мясопереработке
    • Периодические издания
    • Полезная литература
    • Видеоновости, видео
    • Интернет: сайты про мясопераработку
    • Журналисты о Мясе и Мясопродуктах (обзоры "желтой" прессы и телепередач)
  • Обучение и Научная деятельность
    • Учебные заведения
    • Ученые умы в науке
    • Студенту в помощь
  • Реализация и торговля мясом и мясопродуктами
    • Маркетинг и реклама в мясопереработке
    • Сбыт: магазины и витрины
    • Дегустационный зал
  • Бесплатные объявления и реклама
    • Бесплатная реклама на "Мясном Эксперте"
  • Мясная кулинария. Готовим дома!
    • Колбасы, сосиски и купаты
    • Инвентарь и оборудование
    • Деликатесы: копченые, варёные, вяленые
    • Шашлыки и Гриль (BBQ)
    • Запеченое мясо, рулеты, мясные хлеба
    • Пельмени, манты, бозы, позы и прочее.
    • Блюда, рецепты, и всякое разное..
  • Рыбный эксперт
    • Технология переработки рыбы.

Blogs

  • Папочкин блог
  • Блог "Мясного Эксперта"
  • Уголок Редактора
  • Блог имени Вадимыча (в миру Алексея)
  • Кулинарная экзотика Рамзеса
  • Кулинарная баламуть...
  • Сила Сибири
  • Cтабилизатор на основе молочных и сывороточных белков
  • Стейк рибай
  • МАРКЕТИНГ МЯСОПЕРЕРАБОТКИ
  • Casings insider
  • РЕМИТ. Потому что вкусно.
  • Рыночные войны.
  • Эффективная работа на охлажденной свиной полутуше
  • Продвижение компании и продукции по России. Улучшение узнаваемости.
  • Об автоматизации, бизнесе и в целом о жизни
  • Пищевое технологическое оборудование
  • Мясновости
  • На открытом воздухе мы едим в 2,5 раза больше.
  • Блог Инженера

Categories

  • Мясная индустрия
    • События отрасли
    • Экономика
    • Происшествия
    • Маркетинг
    • Новые продукты
    • Животноводство
    • Мясо
    • Технологии
    • Оборудование
    • Мясопродукты
    • Ингредиенты
    • Упаковка
  • Статьи и обзоры
    • Аналитика
  • Медиа
    • Видео
    • Фотографии
    • Аудио
  • РАБОТА
    • Резюме
    • Вакансии

Categories

  • Книги, статьи и пр.
    • Технология мяса
    • Ингредиенты и Добавки
    • Упаковка и оболочки
    • Оборудование
  • Отраслевые журналы
  • Фотографии
  • Other

Calendars

  • Основной календарь

Forms

  • Корпоративная почта
    • Почта
  • Поручительство
    • Имя пользователя
  • Профильное образование
    • Вид документа
    • Копия
  • Активность на портале
    • Подтверждение отправки формы
  • Визитная карточка
    • Копия визитной карточки
    • Вид документа для подтверждения статуса
    • Копия документа
  • Фотодоказательство
    • Фотография
  • Сэлфи /Себяшка
    • Фотография
  • Эссе
    • Текст

Found 30 results

  1. В сентябре 2017 года директор подведомственного Россельхознадзору ФГБУ «Федеральный центр охраны здоровья животных» Дмитрий Лозовой принял участие в съемках программы «Без предварительной записи» на телеканале Губерния 33. Тема беседы – пищевая безопасность и контроль качества продукции. Данная тема была выбрана не случайно, так как проблема выбора качественной и безопасной пищевой продукции стоит очень остро. Ассортимент одного среднего супермаркета в России составляет примерно 10 тысяч наименований товаров. Во всевозможных формах и вариантах предлагаются десятки сортов одного вида продукта. В ходе беседы Дмитрий Лозовой рассказал зрителям о причинах создания Испытательного центра; осветил его деятельность на предмет проведения исследований по показателям качества и безопасности, определяющим степень соответствия их нормам и требованиям действующих нормативных документов; рассказал о способах и процессе выявления несоответствий и фальсификата. Кроме того, Дмитрий Анатольевич дал ряд разъяснительных комментариев и ответов на поступающие звонки телезрителей. Вызванный интерес к прямому эфиру еще раз подтверждает актуальность осуществляемой деятельности Испытательного центра и необходимость проведения независимых испытаний пищевой продукции. Ознакомиться с выпуском программы можно на сайте телеканала Губерния33 в разделе Спецпроекты https://trc33.ru/projects/bez-zapisi/bez-predvaritelnoy-zapisi-pishchevaya-bezopasnost/. Источник: Пресс-служба ФГБУ «ВНИИЗЖ»
  2. Летом этого года следственное управление УМВД России по городскому округу Домодедово возбудило уголовное дело по ст. 201 ч. 2 УК РФ (злоупотребление полномочиями) против бывшего коммерческого директора ТК «Мираторг» Юлии Аксеновой. Аксенова проработала в «Мираторге» 12 лет, из них последние семь – в должности коммерческого директора ТК «Мираторг», и занималась оптовой продажей мяса, в том числе сторонним мясокомбинатам и на экспорт. В постановлении о возбуждении уголовного дела говорится, что Аксенову подозревают в том, что с конца 2015 г. по 1 апреля 2017 г. она продавала мясо по цене ниже рыночной четырем компаниям. Они не были напрямую связаны c Аксеновой, но имели отношение к нескольким бывшим сотрудникам «Мираторга», которые ранее работали под руководством Аксеновой, но потом уволились, рассказывает человек, знакомый с материалами следствия. Компании покупали мясо по заниженной цене на эксклюзивных условиях, получая преференции в логистике и объемах. Затем товар перепродавался действующим клиентам «Мираторга», говорит собеседник «Ведомостей». Согласно постановлению УМВД, ущерб «Мираторга» составил 11,6 млн руб.Адвокат Аксеновой Вадим Логинов подал домодедовскому городскому прокурору жалобу на незаконное и необоснованное постановление о возбуждении уголовного дела. «Ведомостям» удалось ознакомиться с этой жалобой и получить комментарии у Аксеновой и ее адвоката. Представитель прокуратуры Московской области подтвердил получение письма адвоката Логинова, но от дальнейших комментариев отказался.Кто виноватСудя по жалобе адвоката, первые признаки злоупотреблений появились в компании еще в ноябре 2016 г. и заметила их сама Аксенова. Она обнаружила, что один из сотрудников предоставлял необоснованные скидки клиенту, и сообщила о случившемся службе безопасности. В жалобе говорится, что после этого случая в оптовом отделе ТК «Мираторг» был введен усиленный контроль, и аналитический отдел начал ежедневно отчитываться по результатам контроля над ценами, установленными менеджерами. По словам Аксеновой, ни она, ни служба безопасности не усмотрели в действиях сотрудника попытки обмануть работодателя в целях личной выгоды – менеджер лишь пытался выполнить план продаж. К тому же из пяти вакансий в отделе продаж было заполнено на тот момент только три, рабочих рук не хватало. Но семь месяцев спустя, в июле 2017 г., тот же сотрудник снова проштрафился. Компании, которые он вел, и в сговоре с которыми Аксенову обвиняют, нарушили обязательства по оплате товара. Аксенова менеджера уволила, а работу с этими компаниями приостановила.Это надолгоСледствие по этому делу может затянуться, говорит управляющий партнер юридической фирмы «Демин и партнеры» Виктор Демин. Следователю понадобится проводить финансово-экономическую экспертизу, поднимать множество документов, проанализировать все банковские выписки по проведенным сделкам и опросить большое количество свидетелей. Иначе невозможно будет доказать, что компании, которым Аксенова продавала мясо со скидкой, были аффилированными и она торговала с ними не на тех же условиях, что с другими клиентами, говорит Владимир Китсинг, адвокат московской коллегии адвокатов «Князев и партнеры». По оценкам Китсинга, в России за неимением достаточных доказательств на стадии предварительного расследования закрывается примерно 40% уголовных дел. Если же дело дошло до суда, вероятность оправдательного приговора мала – по статистике российские суды выносят обвинительные приговоры в 99% случаев.Со слов Логинова, еще до возбуждения уголовного дела, в июле этого года, «Мираторг» провел внутреннее расследование по факту продажи продукции ниже базовой стоимости четырем компаниям, у которых было одно и то же контактное лицо при сделках с «Мираторгом». Аксенову обвиняют в том, что она не соблюдала регламент ценообразования на продукцию «Мираторга», в котором записано, что продажа ниже базовой цены возможна только после письменного согласования с вице-президентом «Мираторга», а в его отсутствие – с гендиректором. Аксенова рассказала «Ведомостям», что не помнит, что подписывала документ, который обязывал бы ее согласовывать как скидки, так и наценки с руководством холдинга. Она продавала мясо со скидками и наценками всем контрагентам без какого-либо согласования, а лишь исходя из конкретной ситуации на рынке в день продаж, остатков на складах и выполнения планов по продажам.Представитель «Мираторга» сообщил, что компания не может комментировать подробности дела на этапе следствия. Он сказал, что «Мираторг» сотрудничает с правоохранительными органами и предоставляет всю необходимую информацию по делу.Без скидки не продатьПо словам Аксеновой, каждую субботу на совещании в компании обсуждались скидки и текущие остатки на складах. За последний год «Мираторг» увеличил количество складов и в Петербурге, и в Москве, поэтому остатков стало больше и продавать без скидок в условиях профицита на российском рынке мяса было невозможно. Она добавила, что по цене ниже базовой продавалось 50% мяса в отделе оптовых продаж.В жалобе адвоката сообщается, что Аксенова объяснила следствию, что решения по ценам на российскую продукцию принимаются в «Мираторге» на семь дней вперед, а текущие цены в онлайновом режиме рассылаются всем менеджерам по продажам. Цена зависит от объема, региона и условий оплаты.Проверяют, но недостаточно 97% российских компаний, опрошенных PwC, проводят проверку благонадежности и аффилированности контрагентов 51% респондентов считают, что процедура проверки благонадежности и аффилированности контрагентов соответствует потребностям их компании 49% респондентов за последние два года выявляли связи сотрудников с контрагентами, говорится в исследовании PwC по вопросам соблюдения требований антикоррупционного законодательства в России за 2017 г. Согласно жалобе адвоката, с ноября 2016 г. все скидки, включая и те, что были предоставлены компаниям, которым Аксенова якобы оказывала преференции, фиксировались аналитиком по ценообразованию. Кроме того, как утверждает сама Аксенова, все скидки должны были проверяться службой безопасности и службой внутреннего аудита.Прибыль вместо убыткаКто бы ни был виноват в сложившейся ситуации, компании, которые заподозрили своего менеджера в хищениях, чаще всего пытаются поймать недобросовестного сотрудника именно на нарушении регламента и превышении полномочий, говорит партнер консалтинговой компании KPMG Иван Тягун. По его словам, доказывать, что менеджер продавал по нерыночным ценам, никто, как правило, не берется, потому что это более сложный путь.В беседе с «Ведомостями» Аксенова рассказала, что тем четырем компаниям, которым она якобы давала преференции, она продавала мясо не только со скидками, но и с наценками. И в результате ТК «Мираторг» от торговли с этими компаниями получил не убыток, а дополнительную прибыль примерно в 21,5 млн руб.Независимый эксперт по борьбе с корпоративным мошенничеством Урал Сулейманов считает, что уличить Аксенову в нанесении ущерба компании на много миллионов рублей крайне сложно, потому что цена товара на рынке меняется каждый день в зависимости от конъюнктуры и большого количества обстоятельств. Речь может идти разве что об упущенной выгоде. Он говорит, что на игре со скидками и наценками менеджеры по продажам могут неплохо заработать – между базовой ценой и наценкой в 2–3% может быть зашит миллион рублей. Сулейманов рассказывает, что службы безопасности знают это и, как правило, наблюдают за деятельностью отдела сбыта. Если менеджеры по продажам воруют, но приносят компании прибыль, их не трогают. До увольнения дело доходит лишь тогда, когда продавцы начинают причинять компании убытки.Риски для карьерыАксенова утверждает, что «Мираторг» возбудил против нее уголовное дело, потому что она сообщила руководству о том, что хочет уволиться и может перейти на работу к конкурентам. Аксенова в условиях профицита сбывала продукцию «Мираторга» по вполне конкурентным ценам, кроме того, она знала стратегию развития «Мираторга» на несколько лет вперед, размышляет Сулейманов. По его мнению, такого работника действительно могли не отпустить к конкурентам. Версия о том, что компания решила помешать бывшему коммерческому директору уйти к конкурентам вместе с ключевыми клиентами, вполне имеет право на жизнь, полагает он.Как реагируют 48% компаний и организаций в России столкнулись с экономическими преступлениями за последние два года, по данным PwC. Это выше общемирового показателя (36%) 67% респондентов, столкнув­шихся с экономическими преступлениями, в которых участвовали третьи стороны, обратились в правоохранительные органы 56% респондентов прекратили с нарушителями деловые отношения (мировой показатель – 25%) Представители «Мираторга» уверяют, что незаменимых сотрудников нет. Часть бывших топ-менеджеров «Мираторга» работает у конкурентов, но уголовное дело о злоупотреблении полномочиями заведено именно против Аксеновой, говорят представители компании.Зачем прикладывать столько усилий всего лишь для того, чтобы помешать ценному сотруднику устроиться к конкурентам, недоумевает Константин Борисов, гендиректор Support Partners. На узком рынке, где все друг друга знают, можно сделать проще: обзвонить конкурентов и попросить их не переманивать человека или дать ему плохие рекомендации.Если топ-менеджер работает на узком рынке, он должен быть готов к тому, что компания не даст ему беспрепятственно уйти к конкурентам, говорит Арамис Каримов, гендиректор хедхантинговой компании Mr.Hunt. Работодатель может позвонить хедхантеру или компании-нанимателю и сознательно оболгать бывшего работника. Однако у менеджера всегда есть возможность оправдаться, предоставив рекомендации контрагентов, с которыми он работал долгие годы. Если же дело дошло до уголовного расследования, человеку придется оставить мысли о карьере наемного топ-менеджера – разве что открыть собственный бизнес, объясняет эксперт. Мария Подцероб Источник: www.vedomosti.ru
  3. Задержаны учредитель селекционно-гибридного центра «Вишневский» Виктор Железнов и директор свинокомплекса Вильдан Муратов. Об их месте нахождения неизвестно. Об этом «Ъ-Волга» сообщили в пресс-службе УМВД России по Оренбургской области. «Виктор Железнов и Вильдан Муратов были задержаны полицейскими для выяснения обстоятельств, где они в данный момент находятся, неизвестно, но точно не в полиции»,— сообщили в пресс-службе региональной полиции. Также в ведомстве пояснили, что составлены два административных протокола об умышленном создании помех движению и управлении транспортом без документов на водителей тракторов, перекрывших в понедельник, 11 сентября, трассу Оренбург – Соль-Илецк. Участковые уполномоченные полиции продолжают работать на предприятии. Как только будут составлены все протоколы, их передадут для рассмотрения в администрацию района. Главный бухгалтер СГЦ «Вишневский» Татьяна Щукина в телефонном разговоре сообщила, что бухгалтерия по-прежнему не работает. Руководство задержано, где в настоящий момент находятся господин Железнов и господин Муратов – неизвестно. Пикет на трассе Оренбург – Соль-Илецк прошел в понедельник утром, 11 сентября. Частично движение для автомобилей было перекрыто. Как сообщили региональные СМИ со ссылкой на пикетирующих, 6 сентября текущего года представители государственных контролирующих органов провели на предприятии обыски и изъяли ряд документов. В результате возникли проблемы с распределением кормов для свиней, которые последние несколько дней остаются голодными. Источник: tass.ru
  4. В Татарстане завершено расследование дела об убийстве бывшего генерального директора ОАО «Казанский мясокомбинат» Игоря Казакова. Нападение произошло в 2016 году в день его пятидесятилетия – несколько человек зверски избили его арматурой и бейсбольной битой. Следствие считает организатором расправы бывшего работника мясокомбината, а причиной - месть за невыплаченную зарплату. Родные убитого намерены взыскать с обвиняемого 15 млн руб. за моральный вред. О завершении расследования убийства генерального директора ОАО «Казанский мясокомбинат» (КМК) Игоря Казакова сообщило СУ СКР по Татарстану. По данным ведомства, обвиняемыми являются 28-летний Дмитрий Шныриков, его родной брат 26-летний Александр Шныриков, а также их знакомые – 22-летний Глеб Ахмадуллин и 26-летний Денис Кумачев. В зависимости от роли каждого им предъявлены обвинение в убийстве, совершенном группой лиц по предварительному сговору (ст. 105 УК РФ) и умышленном причинении легкого вреда здоровью (ч.2 ст. 115 УК РФ). Отметим, только за убийство им грозит пожизненное лишение свободы. КМК, основанный еще в 1937 году, был одним из крупнейших изготовителей мясной продукции в Татарстане. В 2012 году у предприятия начались проблемы, тогда его совет директоров принял решение прекратить производственную деятельность. В апреле 2015 года КМК был признан банкротом по ходатайству кредиторов, которые единодушно пришли к выводу о бесперспективности предприятия. На тот момент реестр требований составлял 59,8 млн руб. В настоящее время компания находится в стадии ликвидации. Как писал «Ъ-Казань» недавно было распроданы бренды предприятия. Игорь Казаков возглавлял КМК непродолжительное время в 2013 году. Тогда в ноябре прокуратура Татарстана внесла ему представление об устранении нарушений, связанных с несвоевременной оплатой отпусков работников КМК. Покинув мясокомбинат, господин Казаков в 2014 году вместе со своим сыном создал строительную компанию «Молком». Фирма, в частности, занималась строительством жилого комплекса «Генеральский» в Московском районе Казани. Как считает следствие, инициатором нападения на господина Казакова выступил Дмитрий Шныриков, с 2012 года работавший на КМК торговым представителем. Согласно показаниям его коллег, за успехи руководство мясокомбината поощрило его грамотой, которой он «сильно гордился». Отметим, в деле есть показания родных господина Шнырикова, согласно которым он в свое время состоял в одной из казанских группировок и в несовершеннолетнем возрасте получил судимость, в связи с чем не был призван на срочную службу в армию. По признанию господина Шнырикова, в 2013 году во время руководства господина Казакова на КМК ему стали урезать зарплату, «ссылаясь на невыполнение плана». Затем, как он уверяет, вообще перестали платить - в 2014 году задолженность якобы составила 70 тыс. руб. Он уволился и ушел работать в ООО «Первый мясокомбинат», офис которого, по стечению обстоятельств, располагался рядом с офисом фирмы «Молком» господина Казакова - на казанской улице Гагарина. Как следует из материалов дела, однажды господин Шныриков увидел выходящего из офиса господина Казакова и вспомнил про деньги, которые ему так и не заплатили в КМК. По данным СУ, он «решил совершить убийство своего бывшего руководителя» за то, что тот «не полностью выплатил ему заработную плату». Как считает следствие, господин Шныриков привлек для этого своего брата и других подельников. Нападение было совершено 5 декабря 2016 года. В этот день Игорь Казаков отмечал свое 50-летие, устроив чаепитие с коллегами в офисе «Молкома». Примерно в 17.40 он и его сын, работавший на фирме его помощником, стали собираться домой, чтобы продолжить торжество в семейном кругу. Из здания офиса они завели с автозапуска для прогрева свой припаркованный рядом автомобиль Peugeot 407, после чего неспешно направились к нему. Обвиняемые поджидали свою жертву поблизости, сидя в ВАЗ-2114. Когда господин Казаков и его сын подошли к своей машине, злоумышленники накинулись на первого и стали наносить ему удары обрезками арматуры и бейсбольной битой. За него попытался вступиться сын и тоже получил травмы. В результате Игорь Казаков скончался в больнице, сын остался жив. Сотрудники МВД по Татарстану раскрыли преступление в считанные дни – 25 января 2017 года был задержан Дмитрий Шныриков, затем остальные. По данным СУ, Дмитрий Шныриков свою вину признал частично. Следователям он говорил, что «не хотел убивать» господина Казакова, а лишь намеревался с ним «поговорить», потому отрицает версию запланированного нападения. Остальные предполагаемые соучастники преступления, по данным СУ, свою причастность к совершению преступления отрицают. Андней Смирнов Источник: www.kommersant.ru
  5. Следователи возбудили уголовное дело в отношении директора владимирского ООО "ВКВ" Виктора Огнева, он подозревается в мошенничестве, сообщает пресс-служба СУ СКР по Владимирской области. Уголовное дело в отношении В.Огнева возбуждено в связи с обстоятельствами, выявленными в ходе расследования, которое следователи проводят с октября 2016 года по факту вспышки ящура в деревне Вышманово Собинского района, что привело к забою нескольких сотен единиц крупного рогатого скота, принадлежащего "ВКВ". По версии следствия, В.Огнев предоставил в администрацию Владимирской области ложные сведения о размере ущерба, причиненного вспышкой ящура - он завысил вес уничтоженного крупнорогатого скота. В связи с этим сельхозпредприятие получило 30 млн рублей госкомпенсации, что значительно превышает реальные потери. По ходатайству следователей В.Огнев был заключен под стражу. 13 июня апелляционная инстанция Владимирского областного суда изменила меру пресечения на домашний арест. Как сообщалось, вспышка ящура была обнаружена в хозяйстве ООО "ВКВ" в октябре 2016 года . Все поголовье хозяйства - 800 голов крупного рогатого скота - уничтожено. В частных хозяйствах деревни Вышманово в связи с возникновением эпизоотического очага ящура проводилось отчуждение животных. Кроме того по рекомендации Роспотребнадзора из оборота была изъята произведенная с 1 по 19 октября 2016 года продукция компании "Ополье", в которую поступало молоко из хозяйства, где был обнаружен вирус. Ящур - острое вирусное заболевание, которое сопровождается сильной интоксикацией и пузырьково-язвенным поражением слизистых оболочек и кожи. Вирусу также подвержен и человек. От человека к человеку инфекция не передается. Основной путь инфицирования людей - через сырое молоко больных животных и продукты его переработки, реже - через мясо. Источник: www.interfax-russia.ru
  6. Следственные органы СКР по Новосибирской области возбудили уголовное дело в отношении 54-летнего директора ООО "Радуга", занимающегося переработкой мяса, сообщает Следственное управление по региону. Директор подозревается в совершении преступления, предусмотренного ч.1 ст.199 УК РФ (уклонение от уплаты налогов с организации путем включения в налоговую декларацию заведомо ложных сведений, совершенное в крупном размере). По версии следствия, с января 2013 года по март 2016 года при подаче в налоговый орган деклараций по налогам на прибыль, на добавленную стоимость и налога на имущество организации подозреваемый вносил в декларации заведомо ложные сведения о понесенных предприятием расходах, необоснованно завышая их. "Общая сумма уклонения от уплаты налогов превысила 14 млн рублей", - говорится в сообщении. Предприятие зарегистрировано на территории рабочего поселка Чистоозерное Новосибирской области, осуществляет предпринимательскую деятельность по переработке, реализации мяса и мясной продукции. Источник: www.interfax-russia.ru
  7. Генеральный директор ООО «Агрофирма "Лениногорская"» Ирек Ягафаров прокомментировал случай выгрузки коров в селе Старый Кувак, сообщает пресс-служба Минсельхозпрода РТ. «Это шокирующее обращение с животными, – сказал Ирек Ягафаров. – Еще в четверг, 11 мая, была проведена проверка обстоятельств произошедшего. Уволены водитель, перевозивший коров, а также заведущий отделением агрофирмы. Результаты обследования показали, что ни одна корова не пострадала». Напомним, ранее ИА «Татар-информ» сообщило, что в Интернете появилось видео, на котором зафиксировано, как в Лениногорском районе несколько коров буквально вывалили из самосвала «КАМАЗ». Прокурор РТ Илдус Нафиков поручил провести проверку в связи с этим видеороликом. Источник: www.tatar-inform.ru
  8. В Нерюнгри руководитель ОАО «Нерюнгринская птицефабрика» Николай Данилов привлечен у к уголовной ответственности за неисполнение решения суда. В отношении Данилова возбуждено уголовное дело по ст. 315 УК РФ за злостное уклонение от исполнения судебного решения, сообщает пресс-служба Управления ФССП России по Якутии. Арбитражным судом Челябинской области в 2014 году был выдан исполнительный лист о взыскании с ОАО «Нерюнгринская птицефабрика» долга. Сумма задолженности составила более 4,5 млн рублей в пользу ЗАО «ИНСИ». Должник, осуществляя руководство текущей деятельностью Общества, распоряжаясь имуществом, имея доход и достоверно зная о том, что Арбитражным судом Челябинской области принято решение о взыскании с него всей суммы задолженности в пользу ЗАО «ИНСИ», уклонялся от ее погашения. Намеренно не принимал мер к исполнению судебного решения, несмотря на то, что судебным приставом своевременно было вручено предупреждение об уголовной ответственности по ст. 315 УК РФ — за злостное неисполнение решение суда, вступившего в законную силу. Кроме того, будучи осведомленным об арестах имеющихся расчетных счетов, имея умысел на неисполнение решение суда, с целью скрыть денежные средства от принудительного взыскания, открыл новые лицевые счета. Согласно проведенной бухгалтерской судебной экспертизы из поступивших денежных средств на лицевые счета Общества должник распорядился по собственному усмотрению, ни одной суммы не направил для погашения долга в пользу ЗАО «ИНСИ», при наличии реальной возможности исполнить требования исполнительного документа. Установив в действиях руководителя предприятия признаки злостного неисполнения судебного решения, дознавателем Нерюнгринского районного отдела судебных приставов УФССП России по Республике Саха (Якутия) возбуждено уголовное дело по ст. 315 УК РФ, которое по окончании расследования будет направлено в суд. Источник: hblknot-yakutsk.ru
  9. Первые дни мая стали настоящим праздником для многострадального свердловского птицепрома. Одиозный директор птицефабрики «Рефтинская», увольнения которого несколько лет добивались журналисты, общественники и работники предприятия, покинул свой пост. Годы правления гражданина Топоркова были по-настоящему разорительными не только для самой птицефабрики, но и для областного бюджета, который регулярно спасал убыточную компанию многомиллионными дотациями. 28 апреля врио губернатора Свердловской области Евгений Куйвашев подписал указ о назначении новым директором птицефабрики «Рефтинская» Олега Попова. С этой недели новый руководитель приступит к исполнению своих обязанностей. Олег Иванович трудится на «Рефтинской» с 2002 года, до недавнего времени он занимал должность заместителя гендиректора по капитальному строительству. Скандальный руководитель птицефабрики Николай Топорков чуть раньше написал заявление «по собственному желанию» в связи с выходом на пенсию. Топорков руководил предприятием с 1995 года. В 2010 году его со скандалом уволили по итогам аудита. В те годы показатели развития фабрики спасали только многомиллионные дотации из областного бюджета, собственная прибыль была в глубоком минусе. Выяснилось, что под руководством Топоркова птицефабрика совершила ряд очень странных и убыточных сделок, в том числе – с предприятием, в учредителях которого была дочь Николая Топоркова. После увольнения Топоркова за неполные два года «Рефтинская» буквально встала с колен, превратилась в успешное, прибыльное предприятие, которым могли бы гордиться свердловчане. На гордость не хватило времени – в 2012 году экс-директору удалось вернуться в покинутое кресло. Результат этого крайне подозрительного назначения не заставил себя ждать. Уже в 2013 году «Рефтинская» показала убыток в 196 млн рублей (для сравнения: в 2011 году чистая прибыль составила 129 млн 328 тыс. рублей, всего за 7 месяцев 2012 года – 105 млн 179 тыс. рублей), 2014 год снова оказался провальным – 168 млн рублей убытка… Несмотря на критику в СМИ, на открытые письма работников предприятия о фактическом разорении «Рефтинской» перед предстоящей приватизацией, Топоркову удалось безболезненно дотянуть до пенсии и уволиться не по требованию прокурора, а по собственному желанию. Летом 2016 года сотрудники «Рефтинской» направили письма полпреду президента в УрФО Игорю Холманских, губернатору Евгению Куйвашеву, председателю правительства региона Денису Паслеру, областному прокурору Сергею Охлопкову и начальнику ГУ МВД РФ по Свердловской области Михаилу Бородину. «Бездарный менеджмент региональных птицефабрик превращает когда-то прибыльные предприятия в предбанкротные, – говорилось в письме. – С огромной скоростью растут убытки и долги, и есть риск того, что вместо пополнения и так дефицитного бюджета области придется из него же выделять деньги на спасение фабрик. А ведь когда-то свердловский птицепром считался «золотым активом» региона!» Увольнение Топоркова внушает надежду на позитивные перемены в свердловском птицепроме. За годы бездарного руководства предприятие, потенциально способное быть флагманом в производстве мяса птицы и других сопутствующих продуктов, катастрофично отстало от коллег из Челябинской области и работало на грани банкротства. Что касается личности самого Николая Топоркова, то увольнение по собственному желанию – слишком «счастливый» финал этой истории. Если дать компетентную и справедливую оценку деятельности бывшего руководства «Рефтинской», то последнее слово в этой истории должны сказать правоохранительные органы и суд. Источник: eburg.mk.ru
  10. Руководитель птицефабрики «Рефтинская» Николай Топорков, который с 2015 года работал в этой должности в статусе и.о., уходит на пенсию. «Николай Васильевич написал заявление по собственному желанию в связи с достижением пенсионного возраста. Сегодня у него последний рабочий день на предприятии», — подтвердили Znak.com эту информацию в МУГИСО. По данным Znak.com, новым гендиректором птицефабрики может стать Олег Попов. Сейчас он работает в должности заместителя директора птицефабрики по капитальному строительству и считается человеком команды Топоркова. Ожидается, что губернатор свердловской области Евгений Куйвашев рассмотрит сегодня представленную ему кандидатуру. Если указ будет подписан, новый руководитель предприятия сможет приступить к исполнению обязанностей уже во вторник, 2 мая. Топорков возглавлял птицефабрику более пяти лет в 2000-х и досрочно ушел в отставку в 2010 году по итогам аудита. Тогда выяснилось, что на предприятии использовались неэффективные технологии производства, его модернизацией никто не занимался. Вновь Топоркова назначили руководителем «Рефтинской» в 2012 году, тогда он сменил на этом посту Владимира Вальчука. Источник: www.znak.com
  11. В Астраханской области 48-летний экс-директор предприятия обвиняется в мошенничестве. Он дал сотрудникам приказ вносить в отчёты заниженные показатели количества выращиваемой продукции. Скрытый товар незаконно продавал в Оренбурге, где оформил на себя ИП. Таким образом, мужчина реализовал более 150 тонн охлаждённого цыплёнка, распорядившись прибылью по своему усмотрению. Как сообщают в пресс-службе регионального УМВД, после увольнения с птицефабрики мошенник, обманув одного из клиентов предприятия, пообещал ему продолжить поставки мяса и продуктов: взял предоплату и пропал. По такой же схеме он обманул другого предпринимателя, забрав у него машину. Поняв, что никаких действий тот не предпринимает, обманутый бизнесмен попросил вернуть автомобиль. Однако в ответ преступник попросил выкуп – 500 тысяч рублей. Втираясь в доверие под видом предпринимателя, астраханец украл ещё более 10 миллионов рублей. Общая сумма ущерба, причинённого потерпевшим, составила более 31 миллиона рублей. Обвиняемому избрана мера пресечения в виде домашнего ареста. Уголовное дело направлено в суд для рассмотрения по существу. За совершённое преступление законом предусмотрено максимальное наказание в виде лишения свободы на срок до 10 лет. Источник: www.astrakhan-24.ru
  12. Работа животноводческого предприятия не ограничивается только выращиванием свиней в живом весе и дальнейшей их реализацией в виде туш и полутуш. Сегодня на свиноводческом рынке востребованы многие товары, особенно продукты глубокой переработки. Олеся Дмитрова, генеральный директор ООО «ТД Агро-Белогорье», член совета директоров ООО «ГК Агро-Белогорье» — одного из ведущих свиноводческих холдингов России, подробно рассказала об основных тенденциях в отрасли и главных итогах года, о том, на какие направления деятельности необходимо делать сегодня акцент животноводческим предприятиям, а также о новых уникальных проектах холдинга. — На ваш взгляд, как развивалась свиноводческая отрасль в нашей стране в течение последних нескольких лет? Как вы можете оценить инвестиционную привлекательность этого направления сегодня? — Ни для кого не секрет, что в последние годы свиноводческая отрасль в России развивалась не просто динамично, а стремительно, при этом локомотивом роста стал промышленный сектор производства. По данным Национального союза свиноводов, только за последние три года ежегодный объем индустриального производства свинины в стране вырос на 750 тыс. т, а за десять лет — более чем в шесть раз, то есть до 2,8 млн т. Закономерно, что на этом фоне динамика импорта имеет обратный вектор: с одного миллиона тонн в 2013 году ввоз этого продукта в нашу страну из-за рубежа сократился до 300 т в 2016 году. Российское свиноводство приближается к уровню полной самообеспеченности. Сегодня для свиноводов наступает новая эпоха. Тренд высокой рентабельности сменяется жесткой конкуренцией и снижением прибыли. Поэтому если говорить об инвестиционной привлекательности, то время вкладываться в расширение свиноводческих мощностей, на мой взгляд, безвозвратно ушло. Сейчас необходимо активнее заниматься переработкой, логистикой, расширением инфраструктуры, которые позволят снизить общие издержки. — Каковы перспективы развития рынка? Какие проблемы на нем существуют? — Потенциал для дальнейшего роста отрасли в части наращивания мощностей практически исчерпан. По подсчетам Национального союза свиноводов, действующие и реализуемые сегодня свиноводческие проекты закрывают внутренние потребности страны даже с учетом сокращения производства в личных подсобных хозяйствах, роста внутреннего потребления и увеличения экспорта. По этой причине маржинальность в отрасли снижается, одновременно растет себестоимость продукции и уменьшается ее отпускная цена. При этом ужесточается конкуренция, а рынок становится все плотнее. Для всех участников рынка наступают новые, непривычные условия — необходимо развиваться в рамках внутреннего перепроизводства. Впереди будет тот, кто преуспеет во внедрении передовых технологий, в повышении общей эффективности, сокращении издержек и, безусловно, в росте качества предлагаемого продукта. В числе основных перспективных направлений развития отрасли я бы назвала углубление переработки и наращивание экспортного потенциала, необходимое для поиска новых рынков сбыта. — Многие отмечают снижение потребительского спроса на некоторые продовольственные товары, в том числе свинину. На ваш взгляд, насколько это мнение соответствует действительности? — По имеющейся у нашей компании информации, за девять месяцев прошлого года спрос на свинину вырос на 7,8 процента. Снижение оптовых цен повлекло увеличение потребления, приблизив его к максимальному уровню 2013 года. Произошел сдвиг платежеспособного спроса на свинину, что связано в том числе с высокими ценами на рыбу, сыры и некоторые другие животные белки. Увеличившаяся стоимость мяса птицы тоже внесла вклад в рост потребления этого продукта. Дальнейшая динамика спроса на свинину полностью зависит от уровня платежеспособности населения. — Расскажите подробнее о вашем предприятии, его свиноводческом направлении. Каковы итоги работы компании в этом году? Каких производственных показателей удалось достичь? — Группа компаний «Агро-Белогорье» — один из крупнейших производителей свинины в стране с ежегодным объемом производства 163 тыс. т продукции. По итогам 2015 года мы занимали четвертую позицию в рейтинге Национального союза свиноводов с долей 5,2 процента от российского рынка. Одновременно наш холдинг является одним из крупнейших работодателей Белгородской области — почти 10 тыс. сотрудников трудится на благо компании и потребителей. ГК «Агро-Белогорье» сопровождает деятельность около полусотни юридических лиц, в том числе порядка 40 сельскохозяйственных предприятий. Прошлый год стал для предприятия рекордным по производственным показателям в ключевых секторах производства: растениеводстве, кормопроизводстве и свиноводстве. Был собран самый большой за всю историю холдинга урожай зерна — почти 400 тыс. т, а свиноводческие комплексы смогли отгрузить 165 тыс. т свинины в живом весе. Сейчас нашей компанией реализуется проект по наращиванию мощностей до 220 тыс. т. В прошлом году мы активно продолжали строительство пяти новых комплексов, на которые уже были доставлены животные. Практически завершено возведение третьего комбикормового завода мощностью 210 тыс. т продукции в год, а в сентябре при предприятии заработал элеватор на 60 тыс. т зерна. В прошлом году компания существенно увеличила долю глубоко переработанной продукции в структуре реализации. Это стало возможным благодаря запуску второго мясоперерабатывающего завода, продукция которого теперь имеет более современную и удобную упаковку, более красочную и информативную этикетку, а также интересные рецепты. Дополнительные технологические возможности позволяют нам чутко ориентироваться на запросы рынка и постоянно быть в тренде, в результате чего наша продукция получает высокие потребительские и экспертные оценки. Одно из объективных доказательств безопасности и качества мяса мы получили в этом году по результатам телевизионного проекта «Контрольная закупка» на Первом канале. Мясо торговой марки «Дальние дали» признали лучшим в сравнении с аналогичными товарами крупнейших российских производителей. Разумеется, прошедший год не был лишен трудностей и проблем. Несмотря на очевидные производственные успехи, экономика сложилась значительно хуже, чем год назад. Виной тому общая рыночная ситуация, падение цен на свинину и рост себестоимости ее производства. — Как вы оцениваете экспорт российской свинины в 2016 году и его перспективы в будущем? Какие государства могут стать потенциальными партнерами нашей страны? Каковы планы компании в этом направлении? — По данным нашего отраслевого союза, экспорт российской свинины по итогам года достиг 40−45 тыс. т. В прошлом году наша компания впервые осуществила прямую поставку этого продукта за границу, и в наших планах дальше развивать внешнеэкономическую деятельность. Хотя, по сути, мы уже в течение 5–6 лет продаем свинину за рубеж, но раньше это осуществлялось через посредников и прямым экспортом де-юре не являлось. Теперь же наш холдинг вступил в контрактные отношения с компанией, которая закупает мясную продукцию по всему миру и отправляет ее в страны Юго-Восточной Азии. Товар туда идет своеобразный — субпродукты: ноги, уши, хвосты, лунная кость, желудки. Для экспорта приоритетным остается азиатский рынок: Китай, Сингапур, Вьетнам, а также Япония. Мы планируем детальнее изучить его особенности, съездить на выставку в Шанхай или Пекин. Многое будет зависеть от государственной политики и международных отношений. Однако главной преградой при выходе на экспортные рынки остается внутренняя российская проблема — африканская чума свиней, которая по-прежнему является наибольшей опасностью для развития отрасли в стране. Прошлый год стал самым неблагополучным по АЧС. По данным Россельхознадзора, с начала 2016 года в стране выявили 295 вспышек, причем 23 случая — на промышленных предприятиях закрытого типа. Каждый из них приводит к уничтожению десятков тысяч голов свиней. В подобной ситуации я согласна с экспертами, считающими, что для развития экспорта необходима регионализация страны, чтобы регионы, благополучные по АЧС, могли активнее выходить на внешние рынки. — В ноябре агрохолдинг представил продукцию из мраморной свинины. Какова была реакция потребителей? Наблюдается ли интерес к достаточно новому для нашего рынка продукту? — Действительно, компания презентовала эксклюзивное для России мясо свиней породы дюрок. Это мраморная свинина, которая высоко ценится в кулинарном мире благодаря своим вкусовым качествам. Продукт вышел на рынок в ограниченном объеме, его нельзя встретить на прилавках продовольственных магазинов, поскольку мясо поставляется только напрямую в рестораны. Представители сегмента HoReCa уже дали высокую оценку этой продукции, отметив качественно новый вкус мяса, его сочность и схожесть с телятиной, а также широкие кулинарные возможности. Профессионалы отмечают, что по своему цвету и вкусу такая свинина может сравниться со знаменитым испанским хамоном, который ценится во всем мире. Мясоперерабатывающий завод компании планирует производить обвалку 400 голов породы дюрок в месяц с выходом готовой продукции порядка 35 т. Помимо этого, на предприятии выпускается более 300 видов основных товаров — от полутуш для сегмента B2B до продуктов деликатесной группы, включая ветчину, копчености и готовые к запеканию полуфабрикаты. Все мясные изделия производятся в условиях тотального контроля на каждом этапе: от выращивания в поле зерна для комбикорма до физико-химического и ультразвукового анализа товара на перерабатывающем заводе. — Планирует ли компания расширять это свиноводческое направление? Какие особенности в технологии производства существуют? — Выпуск мраморной свинины чистопородного дюрока — не массовое производство. Однако компания делает ставку на эту породу, внедряя ее гибридов в производственный цикл товарных свинокомплексов. Безусловно, это уже не мраморное мясо, но мы рассчитываем, что новая порода позволит улучшить вкусовые качества выпускаемой свинины для продовольственных магазинов. До недавнего времени в «Агро-Белогорье» занимались разведением трех пород: материнских крупная белая, ландрас и отцовской йоркшир. Внедрить дюрок позволили новые мощности нашего селекционно-генетического центра. Наличие еще одной отцовской породы поможет улучшить качественные и количественные характеристики товарной продукции. Наши селекционеры рассчитывают, что при гибридизации усовершенствуют важные показатели — привесы, выход, мраморность и вкусовые качества. Дюрок — то мясо, которое заставит потребителей взглянуть на свинину иначе. — Группа компаний «Агро-Белогорье» совместно с НИУ «БелГУ» планирует создание генетического центра. Какие задачи будут перед ним стоять? — Самые амбициозные — вплоть до создания новой породы свиней. Формируемый на базе вуза Центр геномной селекции будет располагать собственной лабораторией. Мы рассчитываем, что внедрение научно-исследовательских разработок и молекулярно-генетических технологий позволит компании улучшить производственные показатели и повысит общую эффективность. Импортозамещение в свиноводстве уже состоялось. Теперь наша задача — обеспечить его в племенном направлении, селекции и генетике, причем не только в животноводстве, но и в растениеводстве. — Какие решения в целях сокращения издержек, совершенствования деятельности, оптимизации производства и улучшения бизнес-процессов внедряются сегодня в компании? — В основе нашей работы на всех этапах создания конечного продукта лежит повсеместный контроль, обеспечивающийся режимом замкнутой производственной цепочки. Мы самостоятельно выращиваем животных и контролируем соблюдение всех ветеринарных регламентов, составляем рационы и готовим рецепты кормов, зерно для приготовления которых выращивается на собственных полях. Переработка и упаковка мяса также осуществляются своими силами с использованием высокоточных лабораторных исследований качества и новейшего технологического оборудования, позволяющего отследить путь каждого кусочка производимой свинины, который он проделывает, перед тем как попасть в руки покупателя. Таким образом, мы максимально сохраняем добавленную стоимость внутри компании. Единственное, что мы не выпускали до сегодняшнего дня самостоятельно, — оборудование для комплектования предприятий. Но со следующего года и этот пробел будет восполнен. Сейчас агрохолдинг совместно с двумя немецкими компаниями Big Dutchman и Schickling реализует многообещающий проект по производству оборудования для сельскохозяйственной отрасли — «ЗМС-Технолоджи». Его мощность составит 1,5 млн изделий в год. В январе 2017 года рассчитываем отгрузить первую партию продукции с нового предприятия. Основные потенциальные покупатели — компании свиноводческой и птицеводческой отраслей. Предполагается, что на производстве будут изготавливаться различные виды оборудования, начиная от труб для подачи кормов и заканчивая целыми конвейерными линиями для мясоперерабатывающих производств. Завод является модульным, что позволит со временем наращивать его мощности. На мой взгляд, это уникальный для страны проект, играющий важнейшую роль в процессе импортозамещения в смежной с АПК отрасли. — Холдинг сотрудничает со многими торговыми сетями. Планируется ли расширять географию продаж компании и собственную розничную сеть? На ваш взгляд, насколько доступны сегодня сети для отечественного производителя мясной продукции, в том числе мелкого или среднего предприятия? — Наша компания не ставит задачи попасть в ту или иную торговую сеть. Мы хотим продаваться только там, где нам самим комфортно. Если в сети мы получаем только убыток или там действуют суровые законы, то зачем? Сейчас мы сотрудничаем с несколькими известными ретейлерами и можем самостоятельно влиять на их торговую политику. К примеру, если мы замечаем, что в сети ухудшился сервис или санитарный порядок, то мы даем свои рекомендации, поскольку нам важно сохранить своего покупателя. Ретейлеры обычно на наши сигналы реагируют оперативно. В итоге в сотрудничестве с одной торговой сетью мы реализуем свою продукцию уже в Екатеринбурге и Новосибирске, то есть существенно углубились на восток нашей страны. В Белгородской области количество магазинов фирменной розницы мы сократили до 50, и, скорее всего, на этой цифре остановимся. В этом регионе высока конкуренция с местными производителями, при этом достаточно непросто торговать монопродуктом — свининой. Однако в скором времени мы сможем расширить ассортимент посредством молока и яблок. У фирменных магазинов есть и другая немаловажная функция — они позволяют изучать потребительский спрос. Содержать их достаточно хлопотно, маржа минимальна, но это самый близкий путь к покупателю, возможность ежедневно изучать его предпочтения и корректировать свою торговую политику. Насчет доступности сетей для мелких или средних предприятий мне сказать сложно. Понятно, что чем крупнее объемы производства, тем у компании больше возможностей попасть на прилавки торговых сетей. Но ключевой фактор всегда один — популярность продукта у потребителей. Если она есть, то в ретейл можно попасть и с незначительными объемами. — Каковы еще планы дальнейшего развития агрокомплекса? Планируется ли начинать деятельность в новых аграрных направлениях, и какие проекты предполагается реализовать? — Сегодня наша группа компаний развивает непрофильный проект по производству яблок. Он стартовал осенью 2014 года, а уже весной 2015 года на площади в 20 га было высажено 55 тыс. саженцев яблонь. В прошлом году «Сады Белогорья» получили первый промышленный урожай, причем вместо запланированных 60 т удалось собрать более 200 т плодов. К 2020 году мощность предприятия увеличится почти в пять раз — до пяти тысяч тонн яблок в год, для чего планируется расширить площадь сада еще на 74 га. К следующему сезону рассчитываем обзавестись мощностями для хранения и частичной переработки яблок. В планах компании также строительство завода по переработке молока. Холдинг активно занимается социальной деятельностью. При нашем участии в регионе было создано несколько тематических парков, а в 2016 году построен в городе Белгороде новый зоопарк. В следующем году появится динопарк и аквапарк под открытым небом. Главным в стратегии развития холдинга всегда было и будет развитие человеческого потенциала. Именно для наших сотрудников, а также для жителей области мы участвуем в благоустройстве городских и сельских территорий, строим парки отдыха и места развлечений. Кроме этого, мы постоянно открываем для себя новые ниши, где процесс импортозамещения только набирает обороты. Надеемся, что все наши планы будут иметь успешную реализацию и в дальнейшем принесут компании прибыль, стране — экономический эффект, а жителям региона — высокооплачиваемые рабочие места. Анастасия Кирьянова Источник: agbz.ru
  13. В Новотроицком городском суде рассмотрели апелляцию по уголовному дело в отношении ген.директора ЗАО «Птицефабрика Восточная». Напомним, его обвинили в задержке зарплаты сотрудникам предприятия. Установлено, что, имея возможность выплатить ее в установленные сроки, подсудимый расходовал средства на менее срочные цели, чем долг по зарплате. С февраля по июль 2016 года работникам предприятия не была выплачена заработная плата на общую сумму более 26 миллионов рублей. Приговором мирового судьи ему назначен штраф в размере 900 тысяч рублей. С назначенным наказанием осужденный не согласился, считая его чрезмерно суровым, и подал апелляцию. Суд оставил приговор без изменения. Источник: prooren.ru
  14. 1 марта директор Департамента животноводства и племенного дела Минсельхоза России Харон Амерханов в ходе рабочей поездки в Ставропольский край посетил ведущие животноводческие предприятия региона. "Агропромышленный комплекс Ставропольского края имеет большой резерв по увеличению продукции молочного и мясного животноводства за счет реализации имеющегося генетического потенциала животных племенного и товарного стада, а также внедрения достижений и передовых практик в сфере животноводства", – сообщил Харон Амерханов. Делегация во главе с Хароном Амерхановым и министром сельского хозяйства Ставропольского края Владимиром Ситниковым посетила сельскохозяйственные производственные кооперативы колхозов "Кубань" и "Казьминский". Данные предприятия являются племенными репродукторами по разведению айширской и черно-пестрой породы и ежегодно производят более 17 тыс тонн молока. Руководители хозяйств рассказали, что в производстве используются передовые технологии в доении, а при кормлении скот обеспечивается полнорационными сбалансированными кормовыми смесями. Все это позволяет добиваться средней продуктивности на одну корову от 6,5 до 8,6 тыс. кг. Сегодня Ставропольский край по производству скота и птицы на убой в живом весе среди регионов России занимает 5 место, по производству молока – 12 место. Источник: www.advis.ru
  15. Оренбургский областной суд оставил без изменения приговор в отношении директора ЗАО «Птицефабрика «Восточная». Алексей Косачев не согласился с решением Новотроицкого городского суда Оренбургской области о необходимости выплатить налоговую недоимку в размере более 13 миллионов рублей из собственного кармана и попытался убедить судей, что крупную сумму нужно взыскать с птицефабрики. Напомним, как установил суд, Алексей Косачев, являясь руководителем предприятия, в период с января 2015 года по апрель 2016 года не исполнил в личных интересах обязанности агента по перечислению налогов в крупном размере, подлежащих удержанию у налогоплательщика и перечислению в соответствующий бюджет. По итогам разбирательства Новотроицкий городской суд назначил наказание в виде штрафа в доход государства в размере 800 000 рублей, также удовлетворены исковые требования налоговой службы и с осужденного в госказну взысканы в качестве имущественного вреда, причиненного преступлением, денежные средства в сумме 13 766 378 рублей 14 копеек. С таким решением директор птицефабрики не согласился и подал апелляционную жалобу на приговор. - Суд апелляционной инстанции оставил приговор без изменения, поскольку ущерб государству причинен организацией-налогоплательщиком в результате действий Алексея Косачева, в связи с чем именно он является лицом, ответственным за возмещение причиненного преступлением ущерба, - комментируют приговор в пресс-службе Оренбургского областного суда. Источник: ria56.ru
  16. Арбитражный суд Свердловской области по ходатайству министерства по управлению госимуществом региона (МУГИСО) увеличил сумму финансовых требований к экс-директору птицефабрики «Рефтинская» с 131,7 до 191,6 млн руб., сообщает УрБК со ссылкой на материалы суда. Бывшему руководителю предприятия было предъявлено обвинение по ч.1 ст.201 УК РФ (использование полномочий вопреки законным интересам организации), однако уголовное дело было прекращено по амнистии. После закрытия уголовного дела МУГИСО решило взыскать нанесенный казне ущерб в рамках гражданского производства. Источник: www.kommersant.ru
  17. Николай ДАНИЛОВ, гендиректор Нерюнгринской птицефабрики: - С января мы возобновили забой бройлеров, сделали три забоя. Птицефабрика была задействована на полную мощность. Далее забой будет производиться по технологическому циклу. Корма и инкубационное яйцо закуплены, задолженности по выплате зарплаты и налогам нет, кредиты погашаются. В декабре мы получили кредит «Алмазэргиэнбанка», который позволил нам возобновить производство в полном объеме. - Тогда почему появилась информация о банкротстве птицефабрики? - Возможно, за этим стоят наши конкуренты. Как только на прилавках опять появилась в полном ассортименте продукция птицефабрики, стали говорить о банкротстве. Сейчас мы консультируемся с юристами, стоит ли подавать в суд иск к информагентству, распространившему ложную информацию, и таким образом оказавшимся вовлеченным в недобросовестную конкурентную борьбу. О том, что Нерюнгринская птицефабрика на грани, легко поверили многие. В ноябре 2016-го она прекратила поставку мяса бройлеров. Вот что тогда в интервью «ЯВ» об этом говорил министр сельского хозяйства и продовольственной политики Якутии Петр Алексеев: - У предприятия нет оборотных средств на закупку кормов, яиц для инкубации кур бройлеров и т.д. Когда Нерюнгринская птицефабрика реализовала проект по строительству первой очереди, ее кредиторская задолженность составляла порядка 570 млн рублей. И было начато строительство второй очереди. В результате предприятие получило дополнительную кредитную нагрузку, не сумело закончить строительство второй очереди, и у него нет оборотных средств. Мы, Правительство республики, как учредитель Нерюнгринской птицефабрики, отрабатываем с «Алмазэргиэнбанком» выдачу нового кредита для возобновления бройлерного производства. Но теперь в Минсельхозе звучат куда более оптимистичные заявления: «За январь месяц 2017 года произведено 243,1 тонн убойной массы мяса бройлеров, следующие забои поголовья бройлеров будут произведены согласно технологического графика 8 февраля, 27 марта и 13 апреля текущего года. С начала 2017 года произведено 2 174 тыс. штук яиц. ОАО «Нерюнгринская птицефабрика» имеет некоторые финансовые затруднения ввиду значительной кредиторской задолженности, но при этом процедура банкротства, как решение данной проблемы на текущий момент, не рассматривается. Разработан план финансового оздоровления ОАО «Нерюнгринская птицефабрика» на период 2017-2020 годы, который направлен в Министерство сельского хозяйства и продовольственной политики Республики на согласование». По данным Минсельхоза РС (Я), пока ничего не грозит и другому аграрному предприятию – СХПК «Маай» Горного улуса, которое также было «обанкрочено» в СМИ. Как и нерюнгринская птицефабрика, СХПК «Маай», не без трудностей, конечно, продолжает работать в штатном режиме. Сергей Сумченко Источник: bloknot-yakutsk.ru
  18. Агрохолдинг "Мироновский хлебопродукт" (МХП) принял решение выкупить 5% акций у директора СООО "Старинская птицефабрика" в обмен на предоставление ему 0,5% своего акционерного капитала. Согласно сообщению на сайте Лондонской биржи в четверг (LSE), до сделки МХП и его дочерним предприятиям принадлежало 95% акционерного капитала Старинской птицефабрики, директору фабрики принадлежало 5% акций. Миноритарий СООО "Старинская птицефабрика" обменял свою долю в ее уставном капитале на 531,395 тыс. акций холдинговой компании МХП, став собственником 0,5% глобальных депозитарных расписок (GDR, 1 GDR равна 1 акции). МХП уточняет, что коэффициент обмена был рассчитан на основании консолидированной EBITDA агрохолдинга и птицефабрики, без каких либо дисконтов или премий. МХП намерен рассчитаться акциями, которые ранее были выкуплены в рамках программы обратного выкупа и находились на казначейском счету агрохолдинга. По данным Единого государственного реестра юридических и физических лиц (ЕГР), директором СООО "Старинская птицефабрика" является Александр Зубчук. Согласно данным системы "СПАРК-Интерфакс", в 2015 году чистая прибыль Старинской птицефабрики увеличилась в 2,1 раза по сравнению с 2014 годом - до 1,3 млрд грн, выручка – в 1,8 раза, до 2,1 млрд грн. Старинская птицефабрика – один из двух племрепродукторов МХП и крупнейшее предприятие такого типа в Европе. СООО "Старинская птицефабрика" основано 11 мая 2000 года. С 2002 года входит в состав компаний МХП. "Мироновский хлебопродукт" является крупнейшим производителем курятины в Украине. Занимается также производством зерновых, подсолнечного масла, продуктов мясопереработки. Чистый убыток МХП в 2015 году составил $126 млн, что в 3,3 раза меньше, чем в 2014 году, выручка сократилась на 14% - до $1,18 млрд. Январь-сентябрь 2016 года агрохолдинг закончил с чистой прибылью в $86 млн против чистого убытка $37 млн за аналогичный период 2015 года. Его выручка осталась на уровне аналогичного периода предыдущего года - $899 млн. По данным LSE, курс акций МХП к 14:30 кв 12 января повысился на 4,97% - до $9,08 за шт. Источник: interfax.com.ua
  19. Экс-директора птицефабрики «Рассвет» приговорили к 10 годам лишения свободы в исправительной колонии усиленного режима с конфискацией имущества. Такой приговор вынес Минский областной суд. Подсудимый лишен права занимать организационно-распорядительные и административно-хозяйственные должности сроком на 5 лет. Срок отбывания наказания будет исчисляться с 19 декабря 2016 года. В срок наказания будет зачтено время содержания под стражей — с 19 декабря 2014 года. Бывший руководитель признан виновным в получении взятки, злоупотреблении служебными полномочиями, превышении служебных полномочий, ненадлежащем исполнении должностным лицом служебных обязанностей вследствие небрежного отношения к службе. Ранее в ходе прений прокурор запросил для фигуранта 11 лет лишения свободы в исправительной колонии усиленного режима с конфискацией имущества. По его словам, подсудимый, руководствуясь корыстными мотивами, вопреки экономическим интересам предприятия, используя служебное положение в качестве средства и способа личного обогащения, совершил ряд противоправных действий, что повлекло причинение ущерба птицефабрике в особо крупном размере. Также сторона обвинения указала, что экс-директор предприятия выстроил систему поборов. Сторона защиты в ходе прений отметила, что подсудимый не заслуживает такого чрезмерно жесткого наказания, о котором просит гособвинитель. Как отметил адвокат, средства не шли в его личный карман, и просил назначить наказание, не связанное с лишением свободы. В феврале 2015 года сотрудниками КГБ при получении взятки в размере 50 млн рублей был задержан с поличным директор ОАО «Птицефабрика «Рассвет». В ходе предварительного расследования было установлено, что директор птицефабрики на протяжении нескольких лет систематически принимал незаконные денежные вознаграждения за содействие в решении вопросов, входящих в его компетенцию и связанных с занимаемым им служебным положением. Общая сумма взяток, полученных бывшим директором птицефабрики от предпринимателей, составила более 2,5 миллиарда рублей. В отношении чиновника управлением КГБ Республики Беларусь по Гомельской области возбуждено два уголовных дела по признакам состава преступления, предусмотренного ч. 2 ст. 430 (Получение взятки) УК РБ. Санкции по этой статье предусматривают от 3 до 10 лет лишения свободы с конфискацией имущества. ОАО «Птицефабрика «Рассвет» входит в десятку крупнейших производителей мяса птицы в стране. Источник: ptichki.net
  20. Директора ООО «Симбирская птицефабрика» подозревают в сокрытии 5,5 млн руб от взыскания недоимки по налогам, сообщает СУ СК по Ульяновской области. «Возбуждено уголовное дело в отношении директора общества с ограниченной ответственностью «Симбирская птицефабрика», подозреваемого в совершении преступления, предусмотренного ст. 199.2 УК РФ (сокрытие денежных средств, на которые может быть обращено взыскание)», - говорится в сообщении. По версии следствия, в период с марта по октябрь 2016 года директор компании, путем ведения расчетов безналичными денежными средствами, минуя расчетные счета, на которые налоговым органом обращено взыскание недоимки по налогам, сокрыл денежные средства предприятия на сумму более 5,5 млн руб. Елена Донкина Источник: kommersant.ru
  21. Обвиняемый в 2010 году вступил в преступный сговор с генеральным директором ООО «Витязевская птицефабрика» и обратился вместе с ним банк по вопросу открытия кредитной линии на получения денежных средств. В качестве обеспечения возврата кредита мужчина предоставил залог в виде комплектов оборудования для выращивания птицы, при этом залогодателем выступал второй соучастник.Указанное оборудование уже являлось предметов залога в другом кредитном учреждении и не могло быть предметом залога по новому кредитному договору. Предоставленные банку ложные сведения позволили заключить договор об открытии кредитной линии на сумму 40 миллионов рублей, которые в течение нескольких дней были перечислены на расчетный счет ООО «Торговый дом «Витязевская птицефабрика». Впоследствии обвиняемые указанную сумму банку так и не вернули, распорядившись деньгами по своему усмотрению. - Первым отделом по расследованию особо важных дел СКР по краю завершено расследование уголовного дела в отношении бывшего директора и учредителя ООО «Торговый дом «Витязевская птицефабрика», который обвиняется в мошенничестве в особо крупном размере, - сообщила старший помощник руководителя СУ СКР по Краснодарскому краю Наталья Смяцкая. - Второй фигурант объявлен в федеральный розыск, уголовное дело в отношении него выделено в отдельное производство. Следствием собрана достаточная доказательственная база, в связи с чем уголовное дело с утвержденным прокурором обвинительным заключением в ближайшее время будет направлено в суд для рассмотрения по существу. Источник: fn24.ru
  22. Специалистами отдела государственного ветеринарного надзора по Пензенской области Управления Россельхознадзора по Республике Мордовия и Пензенской области при проведении плановой проверки муниципального бюджетного общеобразовательного учреждения средней общеобразовательной школы села Верхняя Елюзань Городищенского района выявлено, что заготовка, хранение и использование в приготовлении блюд для учащихся школы продукции животного происхождения (мясо кур – 10 кг) осуществляется без ветеринарных сопроводительных документов, подтверждающих качество и безопасность продукции, а также эпизоотическое благополучие места ее выхода. Таким образом, директор школы, являясь должностным лицом, не проконтролировал наличие ветеринарно-санитарных документов на птицеводческую продукцию и допустил её хранение и использование в приготовлении блюд для питания учащихся, тем самым совершил административное правонарушение. По итогам проверки должностное лицо привлечено к административной ответственности, предусмотренной ст.10.8 ч.1 КоАП РФ. Источник: ursn-rm.ru
  23. Дмитрий Бонохов возглавил Бобруйский мясокомбинат. Во время представления трудовому коллективу новый руководитель обратился к коллегам с просьбами и конкретными предложениями. “Необходимо разобраться в ситуации, которая сложилась на предприятии, изучить технологический процесс, производство, структуру сбыта, – сказал Дмитрий Бонохов. – Сперва необходимо навести трудовую и производственную дисциплину, соблюдать распорядок дня и технику безопасности”. Новый руководитель также отметил, что Бобруйскому мясокомбинату необходимо увеличить объемы реализуемой продукции, а работа на предприятии должна вестись по схеме: сначала заявки, потом производство. Предприятие, созданное в 1931 г., сегодня позиционирует свою продукцию под торговой маркой “Грандъ Продукт”. Здесь выпускают более 200 наименований различных колбасных изделий и полуфабрикатов. Их ассортимент постоянно обновляется. Мясные изделия комбината широко известны не только на территории Беларуси, но и за ее пределами. Источник: ukrprod.dp.ua
  24. Кристина Боркман была назначена директором службы аудита сельскохозяйственных расходов при Генеральном директорате по сельскому хозяйству и развитию сельских районов Еврокомиссии. Г-жа Боркман, датчанка, в настоящее время занимает должность начальника отдела «Внедрения поддержки, мониторинга, интегрирования управления и контроля и систем идентификации земельных участков» в Генеральном директорате. Ранее она была начальником отдела бюджетного управления в Генеральном директорате. Г-жа Боркман начала свою более чем 20-летнюю карьеру в Европейской комиссии в отделе аудита Генерального директората сельского хозяйства и развития сельских районов. Г-жа Боркам имеет ученую степень в области политологии в Университете Орхуса, также прошла профессиональную подготовку в Гарвардском университете. Дата вступления в г-жа Боргман в новую должность 1 декабря 2014 года. Источник: Meatinfo
  25. Бывшего руководителя Уярского мясокомбината будут судить за неуплату налогов, сообщили 16 сентября в ГСУ Следственного комитета по Красноярскому краю. Уголовное дело в отношении бывшего генерального директора муниципального унитарного предприятия Уярского района «Уярский мясокомбинат» было возбуждено по ст. 199.2 УК РФ (сокрытие денежных средств либо имущества организации или индивидуального предпринимателя, за счет которых должно производиться взыскание налогов и (или) сборов). По состоянию на начало 2012 года, у предприятия были долги по налогам в размере 2,165 млн рублей. Но вместо того, чтобы выплатить эту задолженность, руководитель предприятия, минуя расчетные счета предприятия, направил на расчеты более поздней очереди денежные средства в сумме 24,74 млн рублей, исключив, таким образом, возможность взыскания налоговым органом недоимки. В ходе следствия обвиняемый вину в совершении инкриминируемого ему преступления признал полностью. В настоящее время уголовное дело с утвержденным обвинительным заключением направлено в районный суд для рассмотрения по существу. Источник: newslab.ru
×

Important Information

Обновлены следующие документы: Terms of Use Privacy Policy