Группа «Черкизово» отодвинула запуск своего липецкого свинокомплекса за 400 млн рублей на 2017 год

   (0 обзоров)


ГК «Черкизово», которая в рамках создания современного свиноводческого кластера на территории Липецкой и Воронежской областей, строит свинокомплекс в Хлевенском районе, отложило запуск животноводческого объекта на следующий год, сообщил заместитель главы района Михаил Коротких.

Он рассказал, что первоначально ГК «Черкизово» хотела запустить свинокомплекс с объемом инвестиций 412 млн рублей в конце этого года. Однако компания «немного не уложилась в сроки и перенесла открытие, предположительно, на февраль 2017 года».

Строящийся объект представляет собой свинокомплекс с законченным циклом производства мощностью 40 тыс. голов в год или около 20 тыс. голов единовременного содержания. После выхода на плановые показатели мощность свинокомплекса составит 5,1 тыс. тонн мяса в живом весе в год.

«Уникальность нового свинокомплекса заключается в совмещении участков доращивания и откорма. Это позволит минимизировать биологические и ветеринарные риски, так как снизит количество перемещений животных в рамках производственного цикла», - сообщали ранее в компании.

ПАО «Группа «Черкизово» (15-е место в Рейтинге крупнейших компаний Черноземья «Абирег» ТОП-100) объединяет восемь птицеводческих комплексов полного цикла, 15 современных свинокомплексов, шесть мясоперерабатывающих предприятий, а также девять комбикормовых заводов и более 140 тыс. га сельхозземель. Большая часть активов располагается на территории Черноземья – в Липецкой, Тамбовской, Орловской и Воронежской областях. Консолидированная выручка компании по итогам 2015 года составила 77 млрд рублей.

 
Анатолий Корабельщиков
Источник: www.lipetsknews.ru

0


Обратная связь от пользователя

Нет обзоров для отображения.


  • Похожий контент

    • Автор: Служба новостей
      Инвестиции в строительство свинокомплекса на 6 тысяч свиноматок в городском округе Серебряные Пруды составят 3,7 миллиарда рублей, срок технической реализации проекта составляет два года, сообщает Серебряно-Прудское информагентство со ссылкой на главу городского округа Олега Павлихина.

      По данным информагентства, в пятницу глава областного Минсельхозпрода Андрей Разин посетил Серебряные Пруды с рабочим визитом и провел заседание рабочей группы по вопросам реализации инвестпроектов. Визит начался с посещения свиноводческого комплекса ООО «СПФ Агро», коллектив которого по итогам прошлого года продемонстрировал хорошие результаты: получено около 59 тысяч поросят и порядка 6 тысяч тонн свинины в живом весе. Затем в администрации городского округа состоялось совещание по инвестиционным проектам.

      «На совещании обсуждался совместный проект ООО “СПФ Агро” и “УК РБПИ Групп” по строительству свиноводческого комплекса на 6 тысяч свиноматок полного цикла. Срок технической реализации составляет два года, сумма инвестиций должна составить 3,7 миллиарда рублей. В ходе реализации повышенное внимание будет уделяться экологическому благополучию территории. Претворение планов в жизнь позволит получать региональному бюджету в качестве налоговых отчислений 49,6 миллиона рублей, а муниципальному – 7,1 миллиона», – сказал Павлихин.

      По информации агентства, на совещании речь также шла о реализации еще нескольких проектов. Это, в частности, строительство завода по производству мицелия (грибниц) и грибного комплекса по производству шампиньонов ООО «Агротехмаркет», а также элеватора на 20 тысяч тонн зерна и комбикормового завода мощностью 100 тысяч тонн в сутки. Последний проект уже полным ходом реализует ООО «Юг Подмосковья»: из требующихся на постройку 400–500 миллионов рублей уже вложено порядка 350 миллионов.
        Источник:  mosreg.ru
    • Автор: Служба новостей
      Акции Группы компаний "Черкизово" начали падать приблизительно год назад. Как нам представляется, причиной этого стали не самые финансово успешные (если не сказать провальные) итоги работы ГК "Черкизово" в 1 и 2 кварталах 2016 года. Во 2 полугодии 2016 года ситуация стала постепенно исправляться, однако на стоимость акций "Черкизово" это практически не повлияло.

      Также отмечено, что акции "Черкизово" слабо коррелируют с макроэкономическими показателями - например, с ценой барреля нефти. А из финансовых показателей самой Группы компаний связь со стоимостью акций демонстрирует только выручка. В этой связи мы позволим себе высказать предположение, что финансовое положение ГК "Черкизово" (и, как следствие, стоимость ее акций) в большей степени определяется общим состоянием мясной отрасли, а также потребительским спросом населения.

      Рассмотрим эти факторы подробно, а также обсудим те решения руководства ГК "Черкизово", которые могли бы повлиять на улучшение финансового состояния компании и повышение стоимости ее акций.
      Если говорить о сегодняшнем состоянии российской мясной отрасли, то основной тенденцией 2016 года следует признать рост объемов производства мяса свинины и мяса птицы в России. Что касается производства мяса говядины, то оно в 2016 году оставалось на уровне 2015 года, однако для целей настоящего исследования этот фактор роли не играет, т.к. ГК "Черкизово" не занимается разведением крупного рогатого скота.

      Итак, общее производство мяса свинины в 2016 году составило приблизительно 3.4 млн. тонн, что на 9% превышает результат 2015 года. Производство мяса птицы по итогам 2016 года достигнет 4.7 млн. тонн (рост на 3% по отношению к 2015 году). Таким образом, можно вести речь о том, что российский мясной рынок практически на 100 процентов наполняется за счет отечественного мяса птицы, а насыщенность рынка отечественной свининой приближается к этому показателю.

      Подтверждает это и снижение импорта, который в 2016 году упал на 10 процентов по отношению к предыдущему периоду. Аналитики оценивают весь объем импорта мясной продукции в прошлом году в 1 млн. тонн, больше половины из которых приходится на говядину и субпродукты крупного рогатого скота (что, как мы уже отмечали выше, несущественно для нашего исследования).

      В условиях практически полного насыщения рынка мясом отечественного производства оказывается, что крупные представители корпоративного сектора могут рассчитывать на увеличение своей доли на рынке только за счет консолидации активов. Аналитики Института конъюнктуры аграрного рынка отметили активизацию этих процессов в 2016 году. Наиболее отчетливо эта тенденция проявилась в секторе птицеводства - именно ввиду его более высокой степени насыщенности.

      И здесь мы переходим к анализу второго фактора, повлиявшего на финансовое состояние ГК "Черкизово" и на стоимость ее акций, а именно - снижение потребительского спроса.

      Резкое падение реальных располагаемых доходов населения на протяжении последних двух-трех лет привело к так называемому отложенному спросу - деньги, которые копились для крупных покупок, пошли на текущее потребление. Однако этот страховочный финансовый резерв к настоящему моменту почти полностью израсходован, что приведет в начале 2017 года к дальнейшему сокращению потребительского спроса и, как следствие, снижению средних оптовых цен на мясо. Эту тенденцию уже подтверждают предварительные итоги 2016 года - впервые с 2013 года потребление мяса выросло, однако этот рост оценивается экспертами в пределах статистической погрешности.

      При этом сами производители не считают большой проблемой ослабление цен на мясо. В преодолении этой негативной тенденции они полагаются на благоприятную для них конъюнктуру на рынке комбикормов - рекордные урожаи зерновых и масличных, собранные в 2016 году, оставляют им надежду на снижение цен на этот продукт. Также в качестве минимизации последствий снижения потребительского спроса рассматривается усиление направления B2C-продаж и появление новых брендов в сегменте охлажденного мяса. От того, насколько эффективны будут действия руководства ГК "Черкизово" в этом направлении, будет зависеть динамика финансовых показателей компании.

      Также не стоит забывать о таком канале повышения продаж, как экспорт. В компании "Черкизово" ранее неоднократно заявляли о намерении развивать это направление, ориентируясь в первую очередь на экспорт продукции птицеводства. Успех в этом деле будет зависеть от двух составляющих. Во-первых, продукция ГК "Черкизово" должна пройти аудит на соответствие строгим стандартам безопасности и качества тех стран, в которые планируется начать поставки продукции. С этим у компании, скорее всего, никаких трудностей не возникнет.

      Вторая проблема тяжелее поддается решению, так как она носит политический характер. В большинстве стран импорт продовольствия регулируется законодательно, поэтому для получения разрешения нужно лоббирование интересов отечественных производителей аграрной продукции на самом высоком уровне. Уже сегодня продажи российского продовольствия на мировом рынке приносят в бюджет столько же денег, сколько и продажи вооружений. Поэтому в поддержке руководства страны мы не сомневаемся - не столько в поддержке конкретно ГК "Черкизово", сколько в поддержке всего российского АПК.

      Мы надеемся, что руководство ГК "Черкизово" осознает масштаб встающих перед компанией проблем и принимает упреждающие меры для их решения. Адекватные ответы на вызовы времени позволят улучшить финансовые показатели работы, а это в свою очередь приведет к возобновлению роста стоимости ценных бумаг компании. Вопрос заключается в быстроте принятия ответственных решений. 
       

       
        Источник:  www.finam.ru
    • Автор: Служба новостей
      Вчера в Лискинском районе Воронежской области губернатор Алексей Гордеев и глава группы «Эконива» Штефан Дюрр запустили очередной молочный комплекс компании стоимостью более 2 млрд руб. Несмотря на то что Минсельхоз еще не выплатил положенные 250 млн руб. субсидий на это предприятие, господин Дюрр уже запланировал построить в 2017-м следующий комплекс за 2,4 млрд руб. Мотивировку такой уверенности выслушал корреспондент „Ъ-Черноземье“ Олег МУХИН.

      Восьмой по счету молочный комплекс «Эконивы» в Воронежской области был построен всего за восемь месяцев. В поле рядом с селом Высоким появились три коровника на 2,8 тыс. голов, доильные залы, силосные площадки, пять лагун. С заснеженным пейзажем контрастировали только зеленые, под цвет травы, дорожки, которыми устелили вход в комплекс. Пройдя по ним между рядами голштинских нетелей (они с любопытством подошли к проходу — встреча с губернатором для них была первой), Алексей Гордеев сразу поинтересовался у господина Дюрра показателями надоев. «В целом по группе 7800 кг на голову», — похвастался инвестор. «А сколько же в Германии?» — спросил губернатор. — «Думаю, что 8 тыс. нет». «В среднем в Европе 6500», — удовлетворенно отметил глава региона.

      В разговор об успехах вклинился курирующий АПК вице-губернатор Виктор Логвинов, напомнивший об основной проблеме молочного комплекса. Еще в прошлом году во время строительства предприятия Минсельхоз должен был компенсировать 20% капитальных затрат на него — около 250 млн руб. Но субсидии доходили регионам не в полном объеме, средства «Эконива» так и не получила. Этот вопрос Алексею Гордееву 28 ноября даже пришлось поднимать на встрече с Дмитрием Медведевым. «Сегодня в 9.15 мы вновь сдали документы на CAPEX комплекса в Минсельхоз, там будут рассматривать их заново. И надежды есть, что получим не 20%, а 30% компенсации», — сказал господин Логвинов. «Тогда наконец-то ты разбогатеешь, Штефан!» — усмехнулся господин Гордеев.

      На втором этаже предприятия гостей встретил зажигательный танец от детей, переодетых в коров, под песню о счастливой корове. Тут же на столе ждала «красная кнопка». Господа Гордеев и Дюрр нажали ее, раздался звонок — и несколько секунд ничего не происходило. Затем «карусель» все же поехала, на входе в доильный зал показались коровы. Они выглядели недоуменными — первая корова недовольно замычала и долго присматривалась к аппаратам, прежде чем под аплодисменты вошла на место.

      Задержки с субсидиями «Экониву» не останавливают — на днях господин Дюрр, по его же словам, «забил первый кол» на стройплощадке нового, точно такого же молочного комплекса в соседнем Бобровском районе. Он также предусматривает содержание 2,8 тыс. голов и производство 26 тыс. т молока в год, но объем инвестиций должен увеличиться до 2,4 млрд руб. Глава Лискинского района Виктор Шевцов не стал противиться такой инициативе. «Пусть хоть два, хоть три комплекса строят в Боброве, только пусть не смотрят в сторону этой новосибирской пустыни!» — воскликнул господин Шевцов, очевидно, имея в виду планы «Эконивы» по строительству предприятия в Новосибирской области. «Да вот и я не могу его никак убедить», — задумался Алексей Гордеев. «Да все равно нужно диверсифицировать, в том числе по территории», — парировал господин Дюрр.

      Из комплекса собравшиеся переместились в городской ДК Лисок, где начинался посвященный 15-летию «Эконивы» концерт. Открывать его тоже пришлось губернатору и главе компании. Господин Гордеев отметил, что «Штефан выполняет не только экономическую, но и важную политическую функцию»: «В непростых нынешних условиях он защищает материальные интересы и России, и Германии». «Несмотря на то что в этом году в мире были самые низкие цены на молоко, мы смогли получить прибыль, — подчеркнул Штефан Дюрр. — И теперь, даже если субсидии немного снизятся, будет не так страшно».
       
      Источник:  www.kommersant.ru
    • Автор: Служба новостей
      Российско-германский завод по производству оборудования для сельского хозяйства «ЗМС-Технолоджи» приступил к работе в первые дни нового года.
       
      На новогодних праздниках на заводе запустили практически весь станочный парк. Первые тестовые образцы продукции были изготовлены 4 января по заказу немецкой компании Big Dutchman – давнего партнёра ГК «Агро-Белогорье» и одного из соучредителей проекта «ЗМС-Технолоджи». Это комплектующие оборудования для свиноводческих комплексов. Их изготовлением на заводе будут заняты до конца февраля.
       
      Как рассказал проектный менеджер ООО «ГК Агро-Белогорье» Евгений Денисенко, предприятие планирует поставить в ближайшие месяцы первую партию станочного оборудования на Графовский свинокомплекс, работающий в составе холдинга. В перспективе намечено сотрудничество с зерновыми компаниями, комбикормовыми заводами, тепличными и грибными хозяйствами.
       
      «ЗМС-Технолоджи» оснащен высокоточным немецким оборудованием, позволяющим выполнять практически любые операции с металлом. Здесь установлены сварочные роботы и отрезные системы, станки для гибки металла и установки для лазерной резки.
       
      Уровень автоматизации станочного парка позволяет задействовать минимальный человеческий ресурс – в производственном цехе работают всего девять специалистов. Большинство из них прошли стажировку в Германии на аналогичном предприятии другого партнера холдинга – компании Schickling. Именно она поставила на завод технологическое оборудование. В скором времени здесь ожидают прибытие автоматизированных мобильных стеллажей. Напомним, что завод «ЗМС-Технолоджи» является модульным. В случае успешной реализации первого этапа возможно расширение его мощности и ассортимента выпускаемой продукции.
       
      Официальное открытие предприятия намечено на конец января – начало февраля.
       

       

       

       

       

       

       

       
      Источник: agrobel.ru
    • Автор: Служба новостей
      Группа "Черкизово" строит новый мясоперерабатывающий завод, где люди на производстве будут полностью отсутствовать. Об этом рассказал директор по ИТ "Черкизово" Владислав Беляев. Завод строится в подмосковном городе Кашира. Запустить его планируется в конце 2017 года.

      Беляев отметил, что аналогов такому заводу в отрасли сейчас практически нет. Компания изучала зарубежный опыт и нашла всего 2-3 завода в Европе, приближающихся к планируемому в "Черкизово" уровню автоматизации. Пара похожих заводов есть в Америке, добавил он.

      На новом заводе "Черкизово" будет производиться колбаса. По замыслу компании, люди там будут присутствовать только в начале цепочки, когда нужно разгрузить фуру. Затем идут автоматизированные склады, линии набивки колбасы, термокамеры, упаковка и т.д. После этого персонал снова появляется только тогда, когда нужно загрузить в фуру готовую продукцию.

      По масштабам завод можно назвать средним, уточнил Владислав Беляев. На нем будет задействовано примерно в восемь раз меньше персонала, чем на традиционном заводе, сопоставимом по мощности, говорит он.

      Директор по ИТ "Черкизово" также рассказал, с чем сталкивается компания, поставив перед собой такую задачу. Одной из сложностей он называет интеграцию на заводе различных MES и ERP решений. Синхронно управлять большим числом автоматизированных линий, автоматов, роботов – нетривиальная задача, отметил он. В качестве иллюстрации Владислав Беляев привел ситуацию, которую он наблюдал на одном из заводов в Испании, чей опыт изучали в "Черкизово" и где уровень автоматизации приближен к 70-80%. Из-за сбоя к роботу, переносящему готовую продукцию, не подъехала тележка, и продукция начала падать на пол.

      По словам Владислава Беляева, создание подобных заводов - это стратегическое направление, в котором компания будет двигаться и дальше. В дальнейшем все производство группы планируется перестраивать по принципу полной автоматизации, рассказал он.

          "Задача действительно амбициозная, действительно сложная, но мы уверены, что мы с ней справимся, и это будет прорыв не только для нашей индустрии, это будет интересно для всего рынка", — отметил Беляев.

      В "Черкизово" рассчитывают, что полная автоматизация производства повысит конкурентоспособность компании за счет того, что повысится производительность труда, уровень качества и, как следствие, это должно увеличить интерес потребителя к продукции.
       
      Источник:  agro2b.ru
  • Кто онлайн   5 пользователей, 0 анонимных, 44 гостя (Смотреть полный список)

  • Изображения

  • Файлы

  • Записи блога



  • Статистика скачиваний

    • Файлов
      49
    • Комментарии
      24
    • Обзоры
      36







  • Комментарии к файлам

  • Сообщения

    • Сегодня первый раз за 10 лет проспал работу:)))Включил в телефоне функцию плановое отключение: до этого все срабатывало, а сегодня нет, телефон не вкл в назначенное время и будильник не проиграл........ Какие меры предпринять чтобы такого не получилось еще раз???. На производстве вырабатывается ряд мер, чтобы исключить определенные ситуации.... юмор приветствуется.... Р.S. из принятых мер:жене придется просыпаться вместе со мной под ее будильник, как альтернатива....
    • Это костный остаток, бывает еще и кровенные куски или проскакивает лимфоузел,  хотя чтобы его поймать надо все перелопатить.х рей интересное решение надо посмотреть где его взять
    • Добрый день, коллеги! Сейчас мы разрабатываем инновационное оборудование для разделения замороженных рыбных блоков на отдельные тушки без разморозки.  Однако технология применима и для блоков мяса. В связи с этим возникает вопрос - насколько это актуально для переработчиков мяса, есть ли такая проблема или нет смысла распыляться на проектирование такого оборудования? Благодарю за ответы.
    • "Закрываем лавочку".
      На портале "Мясной Эксперт" появилась новая группа пользователей "Профессионал" отмеченная знаком PRO.
      Кто эти люди? Это те, кто подтвердил свою причастность к профессии внутри мясной индустрии и смежных отраслей. Все они прошли процедуру верификации своего аккаунта и получили доступ к тем разделам, которые раньше были открыты любым зарегистрированным пользователям. С 2017 все изменилось. Постепенно ограничиваем доступ пользователям в профессиональные разделы.
      Почему мы решили ввести систему верификации на портале?
      Это дает возможность спокойно и открыто говорить о проблемах производства внутри профессионального сообщества, не опасаясь, что завтра фразы и мысли пользователей будут использованы на федеральных каналах и в истеричных передачах о том, как страшно покупать мясо и колбасу.
      Если Вы специалист отрасли, то вы пройдете Верификацию без проблем. Пройти верификацию можно тут: http://meat-expert.ru/verify/
    • А кто нибудь пробовал селиконовый спрей для смазки хвостовиков?