ГК «Агро-Белогорье» запустила завод сельхозоборудования

   (0 обзоров)


Российско-германский завод по производству оборудования для сельского хозяйства «ЗМС-Технолоджи» приступил к работе в первые дни нового года.

 

На новогодних праздниках на заводе запустили практически весь станочный парк. Первые тестовые образцы продукции были изготовлены 4 января по заказу немецкой компании Big Dutchman – давнего партнёра ГК «Агро-Белогорье» и одного из соучредителей проекта «ЗМС-Технолоджи». Это комплектующие оборудования для свиноводческих комплексов. Их изготовлением на заводе будут заняты до конца февраля.

 

Как рассказал проектный менеджер ООО «ГК Агро-Белогорье» Евгений Денисенко, предприятие планирует поставить в ближайшие месяцы первую партию станочного оборудования на Графовский свинокомплекс, работающий в составе холдинга. В перспективе намечено сотрудничество с зерновыми компаниями, комбикормовыми заводами, тепличными и грибными хозяйствами.

 

«ЗМС-Технолоджи» оснащен высокоточным немецким оборудованием, позволяющим выполнять практически любые операции с металлом. Здесь установлены сварочные роботы и отрезные системы, станки для гибки металла и установки для лазерной резки.

 

Уровень автоматизации станочного парка позволяет задействовать минимальный человеческий ресурс – в производственном цехе работают всего девять специалистов. Большинство из них прошли стажировку в Германии на аналогичном предприятии другого партнера холдинга – компании Schickling. Именно она поставила на завод технологическое оборудование. В скором времени здесь ожидают прибытие автоматизированных мобильных стеллажей. Напомним, что завод «ЗМС-Технолоджи» является модульным. В случае успешной реализации первого этапа возможно расширение его мощности и ассортимента выпускаемой продукции.

 

Официальное открытие предприятия намечено на конец января – начало февраля.

 

IMG_0932.JPG

 

IMG_0958.JPG

 

IMG_5790.JPG

 

IMG_5794.JPG

 

IMG_5825.JPG

 

IMG_5845.JPG

 

IMG_5851.JPG

 

Источник: agrobel.ru


0


Обратная связь от пользователя

Нет обзоров для отображения.


  • Похожий контент

    • Автор: Служба новостей
      ГК «Агро-Белогорье» (5-е место в Рейтинге крупнейших компаний Черноземья «Абирег» ТОП-100 (производители) 2016 года) 22 февраля открывает в Яковлевском районе комбикормовый завод, сообщили «Абирегу» в компании.

      Там уточнили, что на строительство завода ушло 15 месяцев и 1,8 млрд рублей. Завод расположен на хуторе Крапивенские Дворы в непосредственной близости от мясоперерабатывающего предприятия холдинга. Яковлевский завод (ЯКЗ) – третий по счету комбикормовый завод «Агро-Белогорья», он будет производить 210 тыс. тонн готовых гранулированных комбикормов. Таким образом, общие комбикормовые мощности холдинга превысят 700 тыс. тонн комбикормов в год.

      Отметим, ЯКЗ – одно из шести строящихся производств свиноводческого дивизиона холдинга. Уже построен элеватор на 60 тыс. тонн единовременного хранения, строятся четыре новых свинокомплекса на 54 тыс. тонн свинины в живом весе, а также племенная ферма. Их ввод в эксплуатацию запланирован на 2018 год. Общий объем инвестиций – 9,7 млрд рублей. 80% процентов финансирования составляют кредиты Сбербанка. Окупаемость свинокомплексов ожидается в течение 6 лет, комбикормового завода – 9 лет. Будет создано 930 рабочих мест, непосредственно на комбикормовом заводе будет трудиться 132 человека. С введением в строй новых свинокомплексов мощность производства свинины «Агро-Белогорья» возрастет со 163 тыс. тонн до 217 тыс. тонн в год.

      ГК «Агро-Белогорье» основано в 2007 году. В состав группы входят селекционно-генетический центр, 14 свиноводческих комплексов, 3 комбикормовых завода, мясоперерабатывающий завод с мощностью убоя 1,5 млн голов в год. По производству свинины «Агро-Белогорье» занимает 4-е место в России и 5,6 % российского рынка. Земельный банк группы – свыше 110 тыс. га сельхозземель.
        Источник:  www.abireg.ru
    • Автор: Служба новостей
      „Ъ“ стали известны параметры четырех инвестпроектов, которые компания «Рико» из Словении намерена реализовать в Орловской области на базе принадлежащего властям региона холдинга «Агрофирма “Мценская”». Компания договорилась с чиновниками о вложении до 25 млрд руб. в переработку зерна и мяса, производство кожи и обуви при возможном привлечении кредитов ВТБ. Губернатор Вадим Потомский в характерной риторике дал от своего лица «абсолютную, стопроцентную гарантию» строительства заводов. Аналитики уже поверили в перспективы проектов.

      Как рассказали вчера „Ъ“ в «Рико», компания планирует создание «с нуля» трех производств в окружающем областной центр Орловском районе и еще одного — в пригородном Мценском. Со словенской стороны оператором должно выступить ООО «Рико, инженерно-техническая, строительная деятельность и лизинг».

      В Орловском районе планируется построить завод по глубокой переработке зерна в корма для животных и крахмал проектной мощностью 120 тыс. т продукции в год. Там же компания намерена возвести кожевенное предприятие производительностью 415 тыс. кв. м обрабатываемой кожи в год. Также в Орловском районе предполагается строительство завода по убою и переработке мяса крупного рогатого скота и овец мощностью 15 тыс. т продукции в год. В Мценском районе компания может построить фабрику по производству обуви мощностью 2,2 млн пар в год.

      10 февраля в столице в рамках российско-словенской бизнес-встречи «Взгляд в будущее: новые возможности сотрудничества с Европой» губернатор Вадим Потомский и гендиректор «Рико» Янез Шкрабец подписали контракт о совместной реализации этих инвестпроектов. Их общая стоимость может составить €400 млн (около 24,77 млрд руб. по курсу Банка России на 13 февраля). Господин Потомский вчера в интервью местному телеканалу «Первый областной» заявил, что со стороны региона в проекте будет выступать полностью подконтрольная агрофирма «Мценская». По словам губернатора, новые производства должны создаваться «на базе» компании, а банком-оператором станет ВТБ. Ни гендиректор агрофирмы Николай Жернов, ни банк это пока не комментировали.

      «Это самый крупный инвестконтракт за всю историю Орловской области. Мы ставим точку в наших предыдущих договоренностях со словенской стороной, с компанией “Рико”. Абсолютную, стопроцентную даю гарантию — заводы будут строиться. Инвестиционную железобетонную стену, которую мы не могли долгое время пробить и завести мощнейших инвесторов, сегодня мы пробили. Шансов, чтобы у нас это не получилось, нет. Это поддержано на самом высоком уровне... Таких денег никогда в Орловскую область никто не приводил и не вкладывал... Это бюджет Орловской области», — заявил губернатор в эфире.

      Представитель «Рико» подтвердил „Ъ“, что инвестпроект «потребует привлечения кредитных средств». Срок реализации проекта может составить около 2,5 года «после обеспечения финансирования». В компании также сообщили, что заключили четыре контракта на реализацию проекта с «Мценской».

      Аналитик «Алор брокера» Кирилл Яковенко считает отечественный рынок кожи «достаточно перспективным», но и «высококонкурентным», так как более 70% всей продукции производится в ЦФО. По его словам, увеличение спроса населения на изделия из кожи при нынешних экономических условиях можно ожидать через полтора-два года. Стоимость завода аналитик оценил в 2,5 млрд руб., а также предположил, что в основном предприятие будет обслуживать запланированную обувную фабрику, поэтому проблем со сбытом возникнуть не должно. «Рентабельность первого производства будет зависеть от спроса на продукцию второго, но срок окупаемости не должен превышать пять-шесть лет», — подытожил аналитик. 

      Аналогично оценил сроки окупаемости обувной фабрики аналитик IFC Markets Дмитрий Лукашов. Он также полагает, что для успеха завода его проектную мощность «необходимо будет даже увеличивать». По его оценкам, объем производства обуви в стране сейчас составляет порядка 300 млн пар в год: «Сейчас себестоимость обуви за счет девальвации рубля по ряду ассортиментных позиций на 15-20% ниже, чем в Китае, снизилась и заработная плата сотрудников. Кроме этого удобной будет и логистика с учетом расположения производства в центральной части страны, а современные технологии и опыт Riko по реализации промышленных проектов различного уровня вполне могут вывести новое предприятие на уровень госзаказов». Стоимость предприятия господин Лукашов оценил в 3 млрд руб.

      В Черноземье в последние годы запустился только один крупный завод по мясопереработке КРС — это комплекс «Заречное» под Воронежем мощностью до 40 тыс. т в год. В Орловской области в последнее время масштабных инвестпроектов в этой сфере не заявлялось. Аналитик ГК TeleTrade Марк Гойхман отмечает, что при наличии собственного дешевого сырья, электроэнергии, воды и рабочей силы в стране все равно наблюдается недостаток заводов и по переработке зерна. «По средним данным аналогичных предприятий, инвестиции на 1 т мощности составляют примерно €600, то есть для строительства заявленного в Орловской области завода может потребоваться до €75 млн (порядка 4,6 млрд руб. — „Ъ“)», — считает господин Гойхман. Сроки окупаемости могут составить до восьми лет.

      «Рико» и «Агрофирма “Мценская”»

      Среди активов агрофирмы «Мценской» в Орловской области животноводческий комплекс на 3,6 тыс. голов КРС, производство кормов, подразделение по ремонту и эксплуатации сельхозтехники, мясоперерабатывающее производство, собственная торговая сеть. У компании 15,6 тыс. га сельхозугодий. По данным Kartoteka.ru, выручка в 2015 году составила 807,7 млн руб. Последние пять лет она стабильно росла с 446,2 млн руб. Чистая прибыль в 2015 году достигла 134,9 млн руб. Бухгалтерская отчетность за 2016 год еще не публиковалась.

      «Рико», по собственным данным, вертикально интегрированная группа, в которую входят «многочисленные предприятия». Объединение занимается технологическим инжинирингом, проектами в области строительства, логистики, энергетики и защиты окружающей среды. Среди последних проектов в ее портфеле машинное и электрооборудование в нескольких тоннелях в Словении, разработка проекта каскада гидроэлектростанции в Чечне, также компания участвовала в оснащении оборудованием еще двух ГЭС в Словении. В России «Рико» занималась проектом сборочной линии на заводе General Motors в Санкт-Петербурге и складом шасси на «Автовазе», строила центр глубокой заморозки мяса в Северной столице и склад готовой продукции в ОАО «Лебедянский» в Липецкой области, возводила логоцентр IKEA и две гостиницы в Москве.
        Сергей Калашников, Мария Котова Источник: www.kommersant.ru
    • Автор: Служба новостей
      «Калужская Нива» (входит в холдинг «ЭкоНива») запустила новый животноводческий комплекс в Перемышльском районе на 2,8 тыс. дойных коров. Ферма, оснащенная доильным залом «карусель» на 72 места, стала второй площадкой холдинга в регионе и 12-й в стране. Объем инвестиций составил около 2,2 млрд руб., в том числе почти 1,8 млрд руб. — кредит Россельхозбанка. На торжественном запуске комплекса присутствовал корреспондент «Агроинвестора».

      Новая ферма — крупнейшая в регионе, ее плановая мощность — 26 тыс. т молока в год. «Это уникальный и удивительный проект, он реализован в рекордно короткий срок: начали в феврале 2016-го, а уже в конце прошлого года принимали первых животных», — отметил в ходе мероприятия министр сельского хозяйства Калужской области Леонид Громов. — Это прорывной шаг в развитии молочного скотоводства в регионе». Правда, построить комплекс могли и быстрее, но возникли задержки с кредитованием. «Мы долго ждали финансирования — оно началось только в июле, — рассказал президент «ЭкоНивы» Штефан Дюрр. — Хотя кредитная линия была открыта, мы никак не могли получить деньги, начали строить за свои оборотные средства, поэтому упустили много времени».

      Также компания заложила первый камень еще одного комплекса аналогичной мощности в Ферзиковском районе Калужской области. Его стоимость оценивается почти в 2,6 млрд руб., в том число около 2 млрд руб. кредитных средств. Эта площадка должна быть построена еще быстрее, Штефан Дюрр рассчитывает, что производство молока на новом комплексе начнется осенью этого года, причем плановый объем надоев в 26 тыс. т будет сопоставим с нынешними показателями всего Ферзиковского района (27 тыс. т в год), обратил внимание его глава Александр Сериков.





      Дюрр предполагает, что «ЭкоНива» не остановится на трех комплексах в Калужской области. «В Воронежской области месяц назад мы запустили седьмой комплекс, а здесь — только второй. Я обещал губернатору Александру Артамонову, что когда-нибудь Калуга догонит Воронеж, — поделился он. — Здесь еще есть места, где можно строить, хотя вопросы с землей решаются сложнее, чем в Воронежской области, возможно, из-за близости Москвы».

      В прошлом году «Калужская Нива» произвела 21 тыс. т молока, план на этот год — 41 тыс. т, на 2018-й — около 70 тыс. т. «Мы видим, что молоко востребовано у переработчиков. Я люблю жаловаться на плохие цены, но сейчас даже я не жалуюсь — они приемлемые, так что будем расти дальше, — сказал Дюрр. — Не знаю, глупость я сделал или нет: когда губернатор региона заявил, что Калужская область должна производить 1 млн т молока, я сказал, что 150 тыс. т «ЭкоНива» возьмет на себя. Сказал, а потом подумал… Но, наверное, все же сделаем».
      Без господдержки отрасли тяжело

      При этом немаловажное значение для холдинга имеет господдержка. «Тема льготного кредитования сейчас сильно волнует сельхозпроизводителей, все понимают, что молочной отрасли без субсидий плохо, мы еще не можем без них обойтись», — акцентировал Дюрр. По словам Громова, регион получил достаточные лимиты по коротким и инвестиционным кредитам, в том числе на молочное животноводство, что позволит предприятиям работать с рентабельностью и даст возможность реализовать новые проекты. По данным федерального Минсельхоза, для области предусмотрено 411,1 млн руб. субсидий, в том числе 78,8 млн руб. по краткосрочным льготным кредитам, 332,3 млн руб. — по долгосрочным. На молочное скотоводство в целом может быть направлено 182 млн руб. на субсидирование кредитов. 

      Ранее в ходе VIII съезда Национального союза производителей молока Штефан Дюрр сказал, что в этом году компания планирует построить три молочные фермы — в Калужской, Воронежской и Новосибирской областях, однако несколько настораживает неопределенность с господдержкой — удастся ли получить возмещение части понесенных затрат. «В 2015 году мы строили три комплекса, которые первый раз попали в программу возмещения CAPEX, в 2016-м решили возвести еще два, в мае начали строить, не дождавшись Комиссии Минсельхоза, в декабре запустили их. Две недели назад оба проекта одобрили на Комиссии, — рассказал Дюрр. — Подали документы по трем новым проектам, но нам ответили примерно так: «Сначала постройте, а потом посмотрим». Я авантюрист, поэтому даже без отбора Комиссии будем строить, надеюсь, что получим поддержку».

      С этого года Минсельхоз изменил порядок возмещения части капзатрат — теперь деньги получают только уже запущенные проекты, при этом доля компенсации по молочным комплексам была увеличена с 20% до 30%. «ЭкоНива» рассматривает возмещение CAPEX не как подарок, а как важную часть бизнес-плана, серьезно влияющую на окупаемость проекта, добавил Дюрр, поэтому обратился к Минсельхозу с просьбой предусмотреть гарантии для инвесторов: у них должна быть уверенность, что субсидии выплатят. «Я понимаю Минсельхоз - когда под проекты резервируют деньги, а комплексы в итоге не запускают и деньги забирают, это плохо, — прокомментировал Дюрр «Агроинвестору». — Но нужен какой-то механизм, некая точка невозврата для инвесторов с гарантией выплаты CAPEX. Мы оптимисты: получили деньги за проекты 2015 и 2016 годов, думаю, получим и за 2017-й. Тем более, что министр сельского хозяйства Александр Ткачев сказал, что зуб дает, что получим. Но многие другие компании, которые хотели бы инвестировать в молочную отрасль, думаю, не пойдут без гарантий». Дюрр также уточнил, что строительство комплексов в Воронежской и Новосибирской областях уже началось. Они идентичны тому, что будет возведен в Калужской области, объемы инвестиций тоже сопоставимы — плюс-минус 50 млн руб., добавил он.

      В прошлом году, по данным Росстата, все хозяйства Калужской области произвели 269,1 тыс. т молока — на 6% больше, чем в 2015-м. По этому показателю регион стал девятым в Центральном федеральном округе. Динамику прироста валового надоя в области можно считать лучшей в стране, хотя по статистике регион лишь на третьем месте. Ингушетия за прошлый год увеличила производство на 18,5%, Ненецкий автономный округ — на 8,8%. Однако в первой преобладает производство в ЛПХ, сельхозорганизации произвели лишь 6,1 тыс. т молока из 88,1 тыс. т, а второй растет с крайне низкой базы — общие надои там составили 3,5 тыс. т. В Калужской области на долю сельхозорганизаций в 2016 году пришлось почти 84% от валового надоя.
       

        Источник: www.agroinvestor.ru
    • Автор: Служба новостей
      В Пензенской области ГК «Дамате» ввела в эксплуатацию новый завод технических фабрикатов.

      Это свидетельствует о выходе компании на новый уровень безопасности производства пищевой продукции.

      Новое предприятие стало частью проекта «Дамате» по производству мяса индейки мощностью 100−110 тысяч тонн в убойном весе в год. На заводе будут ежедневно перерабатываться 120 тонн сырья, в том числе — перо, жир, кожа, кости индейки. На выходе получатся 10 тонн технического жира и 30 тонн белкового продукта.

      В результате запуска завода в компании создано свыше 30 новых рабочих мест. Стоимость проекта, реализованного при финансовом партнерстве с АО «Россельхозбанк», составила 0,5 млрд рублей.

      Новый завод уже стал самым мощным предприятием по переработке отходов производства в Пензенской области и Приволжском федеральном округе, но его мощности можно расширить, исходя из роста объемов производства мяса индейки.

      Создание современных предприятий по переработке отходов — это общемировая тенденция. Ранее «Дамате» все сырье, оставшееся после убоя и разделки индейки,продавала на специализированный завод по переработке отходов. Запуск собственного предприятия по производству технических фабрикатов позволит компании вырабатывать и реализовывать технический жир и белковый продукт по рыночным ценам.

      Ввод в эксплуатацию нового завода поставит компанию в один ряд с лучшими западными производителями, выведет весь проект на новый уровень безопасности производства пищевой продукции, а также решит проблему утилизации отходов самым современным и максимально щадящим для окружающей среды способом.   Источник:  penza-press.ru
  • Кто онлайн   0 пользователей, 0 анонимных, 75 гостей (Смотреть полный список)

    В настоящий момент нет зарегистрированных пользователей онлайн

  • Изображения

  • Записи блога