АПК «ПРОМАГРО» планирует реализовать два крупных инвестиционных проекта к лету следующего года

   (0 обзоров)


Это расширение свиноводческого комплекса и открытие третьей очереди мясоперерабатывающего завода.

Строительство шести дополнительных корпусов откорма позволит увеличить производственные мощности свиноводческого комплекса «Оскольский бекон 2» на 40%. Срок сдачи объекта — лето 2017 года. В шести новых корпусах откорма смогут находиться порядка 28 тысяч свиней единовременно. Производственная мощность в год — 6 тысяч тонн свинины в живом весе. Дополнительная площадка даст около двадцати новых рабочих мест.

Параллельно с расширением свиноводческого комплекса на мясоперерабатывающем заводе «ПРОМАГРО» началось строительство третьей очереди: цеха глубокой переработки свинины, линии упаковки и склада готовой продукции. Все строительные работы должны быть завершены к июню, монтажные - к сентябрю 2017 года. За это время предстоит построить производственный корпус площадью шесть тысяч квадратных метров. Коммуникации уже готовы.

Третья очередь мясоперерабатывающего завода включает в себя шесть подразделений. Из холодильников полутуши будут поступать в обвалочный цех мощностью переработки 240 голов в час. Оттуда после разделки - в адресный склад - накопитель вместимостью 150 тонн. Далее мясо будет поступать в цех упаковки с пропускной способностью 16 тонн в час.

Также по проекту предусмотрен склад готовой продукции и отдел экспедиции. Открытие третьей очереди мясоперерабатывающего завода позволит принять на работу еще триста человек.

 
Источник:  www.unipack.ru

0


Обратная связь от пользователя

Нет обзоров для отображения.


  • Похожий контент

    • Автор: Служба новостей
      Прием документов будет осуществляться с 11 по 16 января включительно. Как сообщила «Агроинвестору» пресс-секретарь министра сельского хозяйства Яна Перепечаева, в соответствии с поручением правительства Минсельхоз обязан до 1 февраля провести конкурсный отбор проектов и до 1 марта заключить все соглашения с регионами. «В этой связи мы проводим сбор документов по CAPEX», — пояснила она, выразив уверенность, что для участников рынка неожиданностью это не стало.

      Минсельхоз планировал провести отбор проектов по возмещению части капитальных затрат еще в конце 2016 года, отметил «Агроинвестору» исполнительный директор «Союзмолоко» Артем Белов. «Комиссия в итоге была проведена в двадцатых числах декабря, но, например, по молоку на ней было отобрано только восемь проектов, несколько десятков проектов остались неотобранными. И причина заключалась в том, что бюджет не был обеспечен достаточным объемом средств. Поэтому ситуация с проведением еще одного заседания комиссии в начале этого года была ожидаемой», — сказал «Агроинвестору» Белов. Как пояснила Перепечаева, в прошлом году комиссия отобрала проекты по строительству молочных комплексов и селекционных центров на ту сумму, которая была в бюджете. По словам Белова, менее недели на прием документов — это стандартная практика министерства, хотя тем инвесторам, кто подал заявку в прошлом году, придется направить ее заново. «Однако инвесторы, претендующие на получение субсидий, обычно готовы к тому, что отбор будет проводится в достаточно сжатые сроки», — добавил он.

      Прием заявок касается возмещения части прямых понесенных затрат (от 20 до 35%) на строительство овощехранилищ и плодохранилищ, тепличных комплексов, молочных ферм, селекционно-генетических и селекционно-семеноводческих центров, а также оптово-распределительных центров. У «Русагро» таких проектов не было, однако директор по инвестициям «Русагро» Светлана Кузнецова отметила, что времени действительно на этот раз дали очень мало. «Постановление было опубликовано на днях, обычно сроки подачи документов на получение субсидий ближе к формату «до конца года»», — сказала Кузнецова «Агроинвестору».

      Тем не менее инвесторы, претендующие на субсидии, обещают уложиться в отведенное время. «Мы ожидали, что в этом году будет конкурс, надеялись на него. Естественно, заранее нас никто никто не предупреждал, но у нас все документы готовы, и сегодня-завтра подадим документы», — сказал «Агроинвестору» представитель «Росагромаркета» Владимир Русанов. «Росагромаркет» намерен подать заявку на возмещение 20% капитальных затрат на строительство оптово-распределительного центра в Новосибирской области, объем инвестиций — 16,5 млрд руб. Как пояснил Русанов, этот проект находится в максимальной стадии готовности, «уже вышли на строительную площадку и готовы начать строительство». Ранее гендиректор «Росагромаркета» Богдан Григорьев заявлял, что если господдержка проекта будет одобрена, строительство начнется весной 2017 года.

      На реализацию госпрограммы по развитию АПК в федеральном бюджете на 2017 год предусмотрено почти 216 млрд руб., из них 11,5 млрд руб. предполагается направить на возмещение части затрат в проектах по созданию и модернизации объектов АПК. Еще 21 млрд руб. предусмотрен на поддержку льготного кредитования АПК. Последняя комиссия Минсельхоза по вопросу компенсации части процентной ставки была проведена в конце прошлого года — на ней были отобраны 732 инвестпроекта с общей суммой кредитных средств в 127,9 млрд руб.
        Екатерина Дятловская Источник:  www.agroinvestor.ru
    • Автор: Служба новостей
      Инвестиции в строительство свинокомплекса на 6 тысяч свиноматок в городском округе Серебряные Пруды составят 3,7 миллиарда рублей, срок технической реализации проекта составляет два года, сообщает Серебряно-Прудское информагентство со ссылкой на главу городского округа Олега Павлихина.

      По данным информагентства, в пятницу глава областного Минсельхозпрода Андрей Разин посетил Серебряные Пруды с рабочим визитом и провел заседание рабочей группы по вопросам реализации инвестпроектов. Визит начался с посещения свиноводческого комплекса ООО «СПФ Агро», коллектив которого по итогам прошлого года продемонстрировал хорошие результаты: получено около 59 тысяч поросят и порядка 6 тысяч тонн свинины в живом весе. Затем в администрации городского округа состоялось совещание по инвестиционным проектам.

      «На совещании обсуждался совместный проект ООО “СПФ Агро” и “УК РБПИ Групп” по строительству свиноводческого комплекса на 6 тысяч свиноматок полного цикла. Срок технической реализации составляет два года, сумма инвестиций должна составить 3,7 миллиарда рублей. В ходе реализации повышенное внимание будет уделяться экологическому благополучию территории. Претворение планов в жизнь позволит получать региональному бюджету в качестве налоговых отчислений 49,6 миллиона рублей, а муниципальному – 7,1 миллиона», – сказал Павлихин.

      По информации агентства, на совещании речь также шла о реализации еще нескольких проектов. Это, в частности, строительство завода по производству мицелия (грибниц) и грибного комплекса по производству шампиньонов ООО «Агротехмаркет», а также элеватора на 20 тысяч тонн зерна и комбикормового завода мощностью 100 тысяч тонн в сутки. Последний проект уже полным ходом реализует ООО «Юг Подмосковья»: из требующихся на постройку 400–500 миллионов рублей уже вложено порядка 350 миллионов.
        Источник:  mosreg.ru
    • Автор: Служба новостей
      В Сафакулевском районе Курганской области продолжат реализовывать крупный инвестиционный проект по производству гусиного мяса, несмотря на смерть основателя агрохолдинга «Сады России», директора ООО НПО «Сад и огород» Владимира Степанова. Об этом в интервью районной газете «Трудовая слава» заявил глава района Рашит Хайрнасов. «Могу с уверенностью заявить, что планы, существовавшие при жизни Владимира Васильевича Степанова, будут реализованы. Оснований у наследников закрывать производство нет», - подчеркнул Хайрнасов.

      НПО «Сад и огород-Курганский гусь-Сафакулево» занимается гусеводством в селе Боровичи. В 2016 году была открыта новая гусеферма в деревне Бахарево. Сейчас здесь насчитывается 4 тыс. 167 голов маточного стада, выведено 91 тыс. 459 гусят. По данным главы района, есть планы довести маточное поголовье до 10 тысяч.

      Владимир Степанов начал строить в Курганской области предприятие по производству гусиного мяса в начале 2013 года, и этот инвестпроект называли одним из самых крупных в регионе. 

      В сентябре 2015 года он также стал депутатом Курганской областной думы. 13 ноября 2016 года Степанов скончался на 63-м году жизни.
        Источник: www.znak.com
    • Автор: Служба новостей
      ООО «Брянская мясная компания», входит в агропромышленный холдинг «Мираторг», инвестировала более 2,5 миллиарда рублей в рамках развития инфраструктуры для производства высококачественной говядины в Калужской области.

      Мираторг построил с нуля вертикально-интегрированное производство полного цикла с поголовьем крупного рогатого скота (КРС) породы абердин-ангус, превышающим 450 тысяч голов. В Калужской области компания ввела в сельхозоборот 12,5 тысячи гектаров залежных земель и запустила четыре фермы КРС с поголовьем более 12,5 тысячи.

      Строительство новых ферм КРС и введение земель в оборот под пастбища и кормозаготовку создало условия для развития транспортной инфраструктуры региона. Реконструкция автодороги «Пятницкое-Холмовая-Радки-Павлиново», протяженностью 7,2 километра в Спас-Деменском районе существенно расширила логистические возможности региона с точки зрения транспортировки сельхозпродукции. Ремонтные работы осуществлялись с использованием субсидий из федерального бюджета, предусмотренных на строительство и реконструкцию автомобильных дорог общего пользования с твердым покрытие, ведущих от сети дорог общего пользования к ближайшим общественно значимым объектам сельских населенных пунктов, а также к объектам производства и переработки сельскохозяйственной продукции в рамках федеральной целевой программы «Устойчивое развитие сельских территорий на 2014−2017 годы и на период до 2020 года».

      «Для региона проект имеет не только экономическое значение, но и играет огромную социальную роль — компания уже создала более 140 новых рабочих мест с достойной зарплатой в сельских районах. Одна только ферма «Холмовая», которая благодаря дороге будет подключена к транспортной сети региона, это 30 рабочих мест и более 3,8 тысячи голов скота. Эффективная реализация мясного проекта была бы невозможна без конструктивного взаимодействия с региональными властями. В рамках сотрудничества правительство области оказывает необходимую помощь в вопросах подбора земельных участков для будущих ферм, реконструкции дорог и многого другого. К концу 2020 года на наших предприятиях в Калужской области будет работать более 250 человек, а общее поголовье КРС превысит 68 тысяч голов», — прокомментировала пресс-служба ООО «Брянская мясная компания» АПХ Мираторг.
        Источник:  www.news.nashbryansk.ru
  • Кто онлайн   3 пользователя, 0 анонимных, 46 гостей (Смотреть полный список)

  • Изображения

  • Записи блога



  • Статистика скачиваний

    • Файлов
      49
    • Комментарии
      24
    • Обзоры
      36







  • Комментарии к файлам

  • Сообщения

    • Генеральный  директор торгового дома в г. Орел. в российскую компанию.                                                                                                                                                                                                                       Доход: Финансовые условия обсуждаются в индивидуальном порядке. Зарплата +% Обязанности: - Обеспечение выхода предприятия на современный уровень управления и динамическое развитие; - Стратегическое и операционное руководство структурными подразделениями, формирование эффективной структуры управления; - Руководство хозяйственной и финансово-экономической деятельностью компании; - Определение стратегии развития компании для достижения целевых показателей по объему продаж и продвижения продукции на рынке; - Оперативное управление и руководство, коммерческой, финансово-экономической, производственной и хозяйственной деятельностью компании; - Определение ценовой политики организации, контроль дебиторской и кредиторской задолженности; - Формирование управленческой отчетности предприятия; - Ведение переговоров и поддержание эффективных деловых отношений с ключевыми клиентами; - Взаимодействие с контролирующими, административными и разрешительными органами; - Контроль выполнения бизнес-процессов: оперативное управление продажами (планирование, организация, развитие, контроль продаж, мониторинг рынка).   Требования к персоне:   - Опыт работы в качестве генерального директора мясокомбината, директора по развитию, коммерческого директора в торговой компании  от 5 лет; - Знание  сегмента рынка в регионах, розницы, мелкого и крупного опта; - Знание ценообразования "от полки" и "от мясосырья"; - Знание общей технологии переработки мяса; - Знание колбасного производства; - Опыт построения системы эффективных продаж  в сфере реализации мясной продукции; - Достижения существенных результатов на конкурентном рынке в области продаж мясной продукции; - Опыт формирования эффективной команды. - Опыт конкурирования      Условия: - готовность к ненормированному рабочему дню; - командировки 1 раз в месяц на производственные мощности в другой город России; - конкурентоспособная заработная плата по итогам собеседования (оклад + %). - компенсация проживания в г. Орел;     Наталья Руководитель службы персонала компании "Мясной Эксперт" Наша специализация - профессионалы мясопереработки. hr@meat-expert.ru +7 (929) 651-8044 +7 (499) 391-3740
    • Сначала варите, сушите до сухой поверхности, потом коптите до нужного цвета.
    • http://www.t-sib.ru/catalog/item/uvm.html Массажер вот такой (не реклама)   Тобишь всё таки сначала товар нужно сварить сразу после сушки, а уже только потом его коптить! Но что бы закоптить нужно время, за этот временной поток продукт ещё бельше потеряет веса. или я не прав?
    • Спасибо, так и есть, остановился на смеси без азота.
    • Такое встречается как правило на ребрах в/к и рульке в/к. Чтобы этого избежать, сначала проводите обычную варку до готовности, а уже после делайте копчение. Во время варки (в среде с высокой влажностью) кровь не запекается и как бы смывается с продукта. После варки уже наложите копчение на чистую поверхность.