Служба новостей

Newsmaker
  • Число публикаций

    26 487
  • Регистрация

  • Последнее посещение

  • Дней в топе

    114

Весь контент пользователя Служба новостей

  1. Первая массовая продукция появится на прилавках в первые дни апреля. Предприятие построено с нуля, на пустыре за пределами города - буквально на глазах у жителей города Цхинвал. 18 сентября 2015 года здесь был заложен первый камень с капсулой для потомков - 31 марта 2017 года состоится торжественный запуск объекта. Проект трудно с чем-либо сравнивать - подобных в Республике просто не было. Высокотехнологичное производство, современное оборудование, высокопроизводительные рабочие места, - все гарантирует не только появление на прилавках местных магазинов высококачественного востребованного продукта из местного сырья, но и даст ощутимый импульс для развития инфраструктуры, фермерства, предпринимательства и экономики региона. Проект реализован при поддержке Управления Президента Российской Федерации по социально-экономическому сотрудничеству с государствами - участниками СНГ, Республикой Абхазия и Республикой Южная Осетия, Администрации Президента и Правительства Республики Южная Осетия, Инвестиционного агентства Республики Южная Осетия. - То что мы обещали - выполнено. Было много разговоров. Высказывалось много сомнений. И вот факт налицо: «Евродон» слова на ветер не бросает. - говорит основатель двух аграрных отраслей индейки и утки, генеральный директор ООО «Евродон», инициатор проекта «Растдон» Вадим Ванеев, - От запуска этого производства выигрывают все. Фермерам теперь есть куда сдавать скот. Специалисты получают работу, город - инфраструктуру, потребитель - качественный продукт, предпринимательство - стимул в развитии. Мы горды, что внесли свою скромную лепту в процесс оживления экономики региона. Да, сроки открытия пришлось сдвинуть. Тому есть немало экономических и других причин. Но главное, что предприятие есть. И пусть его история добавит уверенности людям, которые хотят жить и работать на своей земле, строить здесь свое будущее. Мощность нового завода - более 600 тонн готовой продукции в год. Продукция предназначена как для местного рынка, так и для соседних регионов. Создано 50 высококвалифицированных рабочих мест. Завод намерен производить более 20 видов полуфабрикатов, а также ветчинно-колбасные изделия, копчености, деликатесы и т.д. Общая стоимость объекта превышает 150 млн рублей. В фундаменте предприятия заложена капсула с обращением к потомкам, где говорится: «Мы, Ваши земляки, связываем большие планы и надежды с новым проектом, мы хотим, чтобы он стимулировал развитие местного предпринимательства и инфраструктуры региона». Источник: Пресс-служба компании «Евродон» Источник: osradio.ru
  2. Строительство 16 птичников площадью около 2 тысяч квадратных метров каждый стартовало в поселке Новая Ольховка Наро-Фоминского района Подмосковья, говорится в сообщении пресс-службы Главгосстройнадзора Московской области. «В Главгосстройнадзор Московской области через региональный портал госуслуг поступило извещение о начале строительства 16-ти одноэтажных птичников для выращивания бройлеров. Объекты будут возведены в рамках расширения основных производственных площадей птицеводческого комплекса, расположенного в поселке Новая Ольховка Наро-Фоминского района», - сообщил начальник Главгосстройнадзора региона Руслан Тагиев, его слова приводятся в материале. Застройщиком выступает ООО «Птицефрабрика «Элинар-Бройлер», генеральным подрядчиком – ООО «ПМК-94». Источник финансирования – собственные средства инвестора, добавляется в материале. Согласно проекту, площадь каждого птичника составит 2087 квадратных метров. Надзор за строительством данного объекта ведет отдел № 1 Главгосстройнадзора. Сформирована программа плановых проверок, назначен ответственный инспектор. Строительство планируется завершить в первом квартале 2018 года, поясняется в сообщении. Источник: riamo.ru
  3. Тайваньские органы зоологического контроля в воскресенье сообщили о новых вспышках высокопатогенного подтипа птичьего гриппа H5N2 на двух птицефермах. Чтобы предотвратить дальнейшее распространение инфекции, было забито более 14 тыс. птиц, на фермах проведена дезинфекция. На одной из ферм по разведению мясных уток тайваньского уезда Пиндун было подтверждено инфицирование птиц высокопатогенным подтипом вируса H5N2, эпидемиологами был осуществлен забой более 6000 мясных уток. Кроме того, на одной из ферм города Тайнань в субботу также получил распространение птичий грипп, было забито более 8000 кур. Власти острова потребовали от владельцев птицеводческих ферм усилить карантинные и санитарные меры, а также своевременно докладывать о подозрительных случаях смерти птицы. Источник: ptichki.net
  4. Киреевский межрайонный прокурор утвердил обвинительное заключение по уголовному делу по обвинению местного жителя в преступлении, предусмотренного ч.1 ст. 238 УК РФ (Хранение, перевозка в целях сбыта и сбыт товара, не отвечающего требованиям безопасности здоровья потребителей). Об этом сообщает пресс-служба областной прокуратуры. Правоохранители установили, что в ноябре-декабре 2015 года предприниматель произвел самостоятельный убой свиней на местной ферме, хранил, перевозил и сбывал мясо в торговых точках. При этом необходимые экспертизы и ветеринарные исследования не проводились. Употребив опасную продукцию, 14 жителей Киреевского района заразились трихинеллезом и были вынуждены пройти курс лечения. Действия обвиняемого были расценены как причинение легкого вреда здоровью. Уголовное дело направлено в Киреевский районный суд для рассмотрения по существу. В зависимости от итогов рассмотрения, обвиняемому грозит крупный штраф, обязательные работы, либо лишение свободы на срок до двух лет. Напомним, ранее стало известно о том. что в одном из тульских супермаркетов в ходе проверки было найдено мясо, заражённое сальмонеллой. Источник: myslo.ru
  5. Предприятия Группы компаний «АгроПромкомплектация», расположенные в Конаковском районе Тверской области, посетила с рабочим визитом делегация РГАУ МСХА им. Тимирязева во главе с и.о. Ректора Галиной Золиной. Руководителям ведущего аграрного ВУЗа России в ходе визита была представлена комплексная концепция организации производства «АгроПромкомплектации» - «от поля до прилавка». Гости побывали на комбикормовом заводе, увидели, как содержатся животные на одном из молочных комплексов Группы компаний, познакомились с инновационным оснащением Дмитрогорского молочного завода и современным высокотехнологичным производством Дмитрогорского мясоперерабатывающего завода (ДМПЗ), а также оценили качество готовой продукции этих предприятий в одном из магазинов фирменной розничной торговли Группы – «Дмитрогорский продукт». В завершении посещения производственных подразделений состоялось совещание по перспективам сотрудничества Группы компаний «АгроПромкомплектация» и РГАУ МСХА им. Тимирязева, на котором стороны обсудили вопросы развития деятельности базовой кафедры «Инновационный и инвестиционный бизнес», созданной на ДМПЗ (с. Дмитрова Гора, Тверская область) в 2016 году, и создания совместного растениеводческого предприятия в Курской области. «Мы представляем интеграцию интеллектуальных вложений в развитие науки, которые в течение нескольких веков продвигала Тимирязевская академия, получая ведущий практический опыт и сохраняя его, - прокомментировала встречу и.о. Ректора РГАУ МСХА им. Тимирязева Галина Золина. – И стратегию этих огромных перерабатывающих производственных подразделений, с которыми мы сегодня познакомились, уже определяют, прежде всего, запросы общества. Поэтому нам надо опираться на сильный мощный крупный бизнес, чтобы российские ученые могли вместе с ним идти в ногу со временем, устремляясь в будущее». «Время – это сегодня самый дорогой ресурс, поэтому на наших предприятиях мы стараемся его опережать, внедряя самые современные мировые технологии и оборудование. Вот почему тесное взаимодействие с российской наукой может стать для нас еще большим стимулом к развитию, - подытожил Генеральный директор ГК «АгроПромкомплектация» Сергей Новиков. – Именно комплексная консолидация передовых научно-исследовательских разработок и эффективных инновационных производств позволят совершенствовать процесс модернизации всего агропромышленного сектора экономики, в том числе подготовку для работы на селе профессионалов самого высокого уровня». Источник: apkholding.ru
  6. «Мираторг» с нуля построил крупнейшее в России вертикально-интегрированное производство говядины «от поля до прилавка». На 63 ферме в Брянской, Калужской, Орловской, Смоленской, Тульской и Калиниградской областях содержится свыше 400 тысяч голов скота мясной породы абердин-ангус, работают две площадки зернового откорма и предприятие по убою и глубокой переработке проектной мощностью 130 тысяч тонн мясной продукции в год. «Брянская мясная компания» - крупнейшее и самое современное предприятие в России по убою и переработке КРС. Высокотехнологичный мясоперерабатывающий комплекс соответствует лучшим мировым стандартам по уровню автоматизации, экологической и промышленной безопасности, уровню ветеринарного контроля с уникальным уровнем технологического оснащения и роботизации. Агрохолдинг активно инвестирует в расширение ассортиментной линейки фирменной говядины и увеличение сроков хранения охлажденной продукции без использования консервантов, а уникальные технологии переработки гарантируют потребителю широкий ассортимент вкусного и полезного мяса. « Доверие потребителя – это лучшая оценка. Наша продукция соответствует самым высоким международным стандартам. Компания выращивает животных на собственных кормах без использования генномодифицированных добавок, антибиотиков, гормонов и ускорителей роста. Продукция «Мираторг» - это натуральное, свежее, полезное мясо отменного вкуса. Сегодня наши усилия направлены на повышение эффективности действующего производства, мы планомерно увеличиваем мощности и запускаем новые производственные линии, где будут применяться передовые технологии, и в соответствии со вкусом покупателей будут представлены абсолютно новые продукты из мяса говядины», - прокомментировала пресс-служба ООО «Брянская мясная компания» АПХ «Мираторг». Источник: www.miratorg.ru
  7. Министр сельского хозяйства Российской Федерации Александр Ткачев провел рабочее совещание по вопросу проведения весенних полевых работ и льготному кредитованию аграриев в Южном федеральном округе. Александр Ткачев отметил, что в этом году на Юге России погода позволила начать весенние полевые работы в конце февраля. На этой неделе аграрии Юга приступили к севу сахарной свеклы. На сегодняшний день в целом по стране яровой сев проведен на площади порядка 700 тыс. га, в том числе в Южном федеральном округе посеяно около 500 тыс. га или 7,8% к прогнозу. «Самое главное сейчас - оперативно перечислить средства по несвязанной поддержке, а также обеспечить кредитование весенних полевых работ в оптимальные для аграриев сроки. Активная работа по этому направлению проводится не во всех регионах, поэтому прошу вас принять срочные меры по перечислению средств сельхозпроизводителям», - обратился министр к представителям региональных органов управления АПК. Глава Минсельхоза России сообщил, что объем господдержки в южных регионах сохранился на уровне прошлого года - 17 млрд рублей. В том числе в рамках единой субсидии регионы получат 6 млрд рублей. Не снижаются объемы поддержки и по льготным краткосрочным кредитам – 2,2 млрд рублей. В ходе совещания Александр Ткачев рассказал, что первый месяц реализации нового механизма господдержки показал, что уже удалось упростить условия оформления кредитов, а также сократить время ожидания его получения. Отбор стал более прозрачным, а конкуренция среди банков в ряде случаев привела к снижению ставки до 2-3%. Министр отметил, что по правилам нового механизма господдержки 20% средств на льготные кредиты должны быть направлены в малые формы хозяйствования. «Учитывая, что на Юге России на долю фермеров приходится 20% производства, это справедливо. Поэтому у вас не должно быть опасений или отговорок, что эти лимиты не будут освоены. Надо активнее работать с малым бизнесом», - подчеркнул глава Минсельхоза России. Александр Ткачев сказал, что для увеличения числа получателей льготных кредитов, регионам необходимо не только определять лимит по направлениям, но и устанавливать на уровне субъекта максимальный размер кредита на одно юридическое лицо. Ограничение верхней границы позволит снизить объем льготного кредита для одного предприятие и предоставить субсидии большему количеству заемщиков. Министр отметил, что для обеспечения осенних посевных работ в середине года необходимо направить на реализацию механизма льготного кредитования дополнительные средства в объеме не менее 9 млрд рублей на краткосрочные льготные кредиты и ещё 10 млрд рублей на поддержку новых инвестиционных проектов в отрасли. В ходе совещания с докладом о ходе проведения весенних полевых работ на Юге России выступили директор Департамента растениеводства, механизации, химизации и защиты растений Петр Чекмарев и руководитель Департамента мелиорации Валерий Жуков. О ходе реализации механизма льготного кредитования сельхозпроизводителей и фермеров сообщили заместитель министра сельского хозяйства России Игорь Кузин и директор Департамент развития сельских территорий Владимир Свеженец. В завершение мероприятия министр вручил ведомственные награды передовикам агропромышленного комплекса Южного федерального округа. В совещании приняли участие представители Минсельхоза, Минпромторга, Россельхознадзора, Росагролизинга, региональных органов управления Южного федерального округа, а также отраслевых союзов и ассоциаций. Источник: mcx.ru
  8. На животноводческое предприятие ООО «Пачелмское хозяйство» Нижнеломовского района Пензенской области в марте была ввезена партия племенного крупного рогатого скота голштинофризской породы для дальнейшего разведения. Импортный скот завезен из Нидерландов в количестве 300 голов. Ввезенные животные произошли из земель, благополучных по туберкулезу, лейкозу, бруцеллезу, блютангу. Доставка животных из Нидерландов осуществлялась на специализированном автомобильном транспорте. При прибытии живого груза в зону таможенного контроля специалистами отдела государственного ветеринарного надзора на Государственной границе РФ и транспорте по Пензенской области Управления Россельхознадзора по Республике Мордовия и Пензенской области был проведен первичный визуальный досмотр. Также специалистами Россельхознадзора были проверены ветеринарные сопроводительные документы, после чего машины с крупным рогатым скотом проследовали к месту выгрузки в адрес получателя. Ввоз происходил при соблюдении всех необходимых ветеринарных требований при импорте в Российскую Федерацию крупного рогатого скота. Животные поставлены на карантин сроком на 30 дней. Карантинирование будет проводиться в ООО «Пачелмское хозяйство» с проведением комплекса ветеринарных мероприятий в соответствии с ветеринарными требованиями и планом ветеринарно-санитарных и противоэпизоотических мероприятий, которые будут являться дополнительной гарантией от заноса заразных заболеваний животных из стран-экспортеров. На основе ветеринарного сертификата на экспортируемый из Европейского союза в Российскую Федерацию племенной крупный рогатый скот был выдан ветеринарный сертификат формы №6.1. Источник: ursn-rm.ru
  9. Группа "Черкизово" в 2018 году может сократить капзатраты до 2-3 млрд рублей по сравнению с 10 млрд рублей в 2017 году, поскольку все ключевые проекты будут завершены, говорится в обзоре аналитиков "Атона" по итогам встречи с руководством компании. Ожидается, что свободный денежный поток "Черкизово" существенно повысится, что может привести к увеличению дивидендов, пишут аналитики. В 2016 году CAPEX "Черкизово" составил 9,9 млрд рублей, что на 12% ниже показателя за 2015 год. Из общих капзатрат 2,9 млрд рублей компания инвестировала в сегмент птицеводства - в строительство инкубатора и зернового элеватора в Липецкой области (проект "Елецпром"). Инвестиции в сегмент свиноводства составили 3,8 млрд рублей, средства были вложены в покупку оборудования для площадок откорма в Воронежской области и строительство новых площадок откорма в Липецкой области. Кроме того, "Черкизово" инвестировало 1,5 млрд рублей в сегмент мясопереработки - в строительство нового завода в Московской области. Инвестиции в растениеводство составили 1,2 млрд рублей, средства были направлены на строительство нового комплекса по сушке зерна. Инвестиции в производство кормов составили 0,2 млрд рублей, в проект "Тамбовская индейка" - 1,1 млрд рублей. В группу "Черкизово входят 8 птицеводческих комплексов полного цикла, 15 свинокомплексов, 6 мясоперерабатывающих предприятий, а также 9 комбикормовых заводов и более 140 тыс. га сельскохозяйственных земель. Выручка группы в 2016 году составила 82,4 млрд рублей, увеличившись на 7% по сравнению с 2015 годом. Чистая прибыль упала на 68%, до 1,9 млрд рублей. Акции Группы "Черкизово" обращаются на Лондонской фондовой бирже (LSE) и "Московской бирже". Основными владельцами "Черкизово" (65%) являются Игорь Бабаев и члены его семьи. Ранее совет директоров "Черкизово" рекомендовал акционерам на годовом собрании одобрить выплату дивидендов по итогам 2016 года в размере 13,65 рубля на акцию. Таким образом, общий размер дивидендов за прошлый год может снизиться до 600,1 млн рублей с 2,35 млрд рублей, выплаченных за 2015 год (включая промежуточные дивиденды в размере 1,18 млрд рублей). Источник: www.finmarket.ru
  10. Профилактические проверки – одна из мер по предотвращению распространения птичьего гриппа среди птиц на территории Приморского края. Об этом было заявлено на заседании краевой комиссии по чрезвычайным ситуациям под председательством вице-губернатора Евгения Вишнякова. В ходе заседания Евгений Вишняков подчеркнул, что в связи с приграничным положением Приморья необходимо принять особые меры предосторожности по защите края от опасного заболевания. Как сообщили в пресс-службе администрации Приморского края, в настоящее время в Приморье разработан комплекс мероприятий по предупреждению заноса и недопущению распространения птичьего гриппа на территории региона. Так, для пресечения заражения птицы вирусом гриппа государственной ветеринарной инспекции Приморского края предписано провести проверки птицеводческих предприятий, организаций и частных лиц, занимающихся птицеводством. «Будет проводиться разъяснительная работа с руководителями птицеводческих предприятий, фермерами о профилактике заболевания», – сообщил руководитель ведомства Дмитрий Кузин. Также на постоянной основе будут проводиться мероприятия по пресечению несанкционированной торговли живой птицей и птицеводческой продукцией непромышленного производства в неустановленных местах. «Руководителям птицеводческих предприятий, частным лицам необходимо усилить контроль за перемещением птицы, ограничить ее выгул, не допускать нахождение диких птиц и безнадзорных животных рядом с птицефабриками, а также в местах хранения и приготовления кормов», – подчеркнул вице-губернатор Евгений Вишняков. Медицинские учреждения края обеспечат готовность к своевременному выявлению больных с признаками птичьего гриппа, их изоляции и оказанию квалифицированной помощи. «Также необходимо обеспечить обязательную иммунизацию против сезонного гриппа персонала, профессионально контактирующего с птицей в период подготовки к эпидемическому сезону по гриппу и ОРВИ», – отметили на заседании. По решению краевой комиссии по ЧС главам муниципалитетов рекомендовано проверить наличие дезинфицирующих средств, специального транспорта, а также специальных мест для уничтожения заболевшей птицы. Источник: vestiprim.ru
  11. Минсельхоз вместе с Россельхознадзором ведут работу над расширением числа покупателей российского зерна по всему миру. Об этом РИА Новости сообщили в пресс-службе министерства. Кроме того, чиновники ожидают начала поставок на новые рынки и растительного масла. «Значительные усилия Минсельхоза и Россельхознадзора направлены на увеличение экспортных поставок зерна, расширение перечня экспортируемых культур в традиционные для российской зерновой продукции страны-импортеры Северной Африки, Ближнего Востока, а также на продвижение отечественного зерна на новые перспективные рынки сбыта в Азиатско-Тихоокеанском регионе, странах Латинской Америки и Карибского бассейна, Африки», — отмечают в министерстве. Что касается экспорта растительного масла, то, согласно ведомственным прогнозам, к 2025 году объемы поставок составят порядка 3,5 миллиарда долларов. При этом планируется не только расширение объемов поставок на уже существующие рынки, но и выход на новые, в том числе страны АТР и Ближнего Востока. Ранее 27 марта зампред комитета Торгово-промышленной палаты по развитию АПК Павел Грудинин заявил, что у Турции возникнут проблемы из-за введения заградительных пошлин. «Туркам придется закупать зерно дороже где-то в другом месте, потому что налаженные связи будут сломаны», — сказал он Национальной службе новостей (НСН). В понедельник, 27 марта стало известно, что Минсельхоз России получил информацию о введении Турцией пошлин на ввоз российской продукции. В частности, с 15 марта на пшеницу и кукурузу установлена пошлина в размере 130 процентов, на подсолнечное масло — 36 процентов. Пошлины на ввоз риса составляют 45 процентов, шрота подсолнечника — 13,5 процента, бобовых — 9,7 процента. В середине марта директор российского Института конъюнктуры аграрного рынка Дмитрий Рылько сообщил, что Анкара не выдает лицензии на беспошлинные поставки пшеницы, кукурузы и подсолнечного шрота из ряда стран, в том числе из России. Министерства экономики и сельского хозяйства Турции официально не подтвердили введение каких-либо ограничений. Однако 22 марта глава Ассамблеи экспортеров Турции Мехмет Бюйукэкши признал, что запрет на беспошлинные поставки российского зерна введен по просьбе турецких компаний, недовольных тем, что российский рынок для них все еще закрыт. Источник: lenta.ru
  12. Работа животноводческого предприятия не ограничивается только выращиванием свиней в живом весе и дальнейшей их реализацией в виде туш и полутуш. Сегодня на свиноводческом рынке востребованы многие товары, особенно продукты глубокой переработки. Олеся Дмитрова, генеральный директор ООО «ТД Агро-Белогорье», член совета директоров ООО «ГК Агро-Белогорье» — одного из ведущих свиноводческих холдингов России, подробно рассказала об основных тенденциях в отрасли и главных итогах года, о том, на какие направления деятельности необходимо делать сегодня акцент животноводческим предприятиям, а также о новых уникальных проектах холдинга. — На ваш взгляд, как развивалась свиноводческая отрасль в нашей стране в течение последних нескольких лет? Как вы можете оценить инвестиционную привлекательность этого направления сегодня? — Ни для кого не секрет, что в последние годы свиноводческая отрасль в России развивалась не просто динамично, а стремительно, при этом локомотивом роста стал промышленный сектор производства. По данным Национального союза свиноводов, только за последние три года ежегодный объем индустриального производства свинины в стране вырос на 750 тыс. т, а за десять лет — более чем в шесть раз, то есть до 2,8 млн т. Закономерно, что на этом фоне динамика импорта имеет обратный вектор: с одного миллиона тонн в 2013 году ввоз этого продукта в нашу страну из-за рубежа сократился до 300 т в 2016 году. Российское свиноводство приближается к уровню полной самообеспеченности. Сегодня для свиноводов наступает новая эпоха. Тренд высокой рентабельности сменяется жесткой конкуренцией и снижением прибыли. Поэтому если говорить об инвестиционной привлекательности, то время вкладываться в расширение свиноводческих мощностей, на мой взгляд, безвозвратно ушло. Сейчас необходимо активнее заниматься переработкой, логистикой, расширением инфраструктуры, которые позволят снизить общие издержки. — Каковы перспективы развития рынка? Какие проблемы на нем существуют? — Потенциал для дальнейшего роста отрасли в части наращивания мощностей практически исчерпан. По подсчетам Национального союза свиноводов, действующие и реализуемые сегодня свиноводческие проекты закрывают внутренние потребности страны даже с учетом сокращения производства в личных подсобных хозяйствах, роста внутреннего потребления и увеличения экспорта. По этой причине маржинальность в отрасли снижается, одновременно растет себестоимость продукции и уменьшается ее отпускная цена. При этом ужесточается конкуренция, а рынок становится все плотнее. Для всех участников рынка наступают новые, непривычные условия — необходимо развиваться в рамках внутреннего перепроизводства. Впереди будет тот, кто преуспеет во внедрении передовых технологий, в повышении общей эффективности, сокращении издержек и, безусловно, в росте качества предлагаемого продукта. В числе основных перспективных направлений развития отрасли я бы назвала углубление переработки и наращивание экспортного потенциала, необходимое для поиска новых рынков сбыта. — Многие отмечают снижение потребительского спроса на некоторые продовольственные товары, в том числе свинину. На ваш взгляд, насколько это мнение соответствует действительности? — По имеющейся у нашей компании информации, за девять месяцев прошлого года спрос на свинину вырос на 7,8 процента. Снижение оптовых цен повлекло увеличение потребления, приблизив его к максимальному уровню 2013 года. Произошел сдвиг платежеспособного спроса на свинину, что связано в том числе с высокими ценами на рыбу, сыры и некоторые другие животные белки. Увеличившаяся стоимость мяса птицы тоже внесла вклад в рост потребления этого продукта. Дальнейшая динамика спроса на свинину полностью зависит от уровня платежеспособности населения. — Расскажите подробнее о вашем предприятии, его свиноводческом направлении. Каковы итоги работы компании в этом году? Каких производственных показателей удалось достичь? — Группа компаний «Агро-Белогорье» — один из крупнейших производителей свинины в стране с ежегодным объемом производства 163 тыс. т продукции. По итогам 2015 года мы занимали четвертую позицию в рейтинге Национального союза свиноводов с долей 5,2 процента от российского рынка. Одновременно наш холдинг является одним из крупнейших работодателей Белгородской области — почти 10 тыс. сотрудников трудится на благо компании и потребителей. ГК «Агро-Белогорье» сопровождает деятельность около полусотни юридических лиц, в том числе порядка 40 сельскохозяйственных предприятий. Прошлый год стал для предприятия рекордным по производственным показателям в ключевых секторах производства: растениеводстве, кормопроизводстве и свиноводстве. Был собран самый большой за всю историю холдинга урожай зерна — почти 400 тыс. т, а свиноводческие комплексы смогли отгрузить 165 тыс. т свинины в живом весе. Сейчас нашей компанией реализуется проект по наращиванию мощностей до 220 тыс. т. В прошлом году мы активно продолжали строительство пяти новых комплексов, на которые уже были доставлены животные. Практически завершено возведение третьего комбикормового завода мощностью 210 тыс. т продукции в год, а в сентябре при предприятии заработал элеватор на 60 тыс. т зерна. В прошлом году компания существенно увеличила долю глубоко переработанной продукции в структуре реализации. Это стало возможным благодаря запуску второго мясоперерабатывающего завода, продукция которого теперь имеет более современную и удобную упаковку, более красочную и информативную этикетку, а также интересные рецепты. Дополнительные технологические возможности позволяют нам чутко ориентироваться на запросы рынка и постоянно быть в тренде, в результате чего наша продукция получает высокие потребительские и экспертные оценки. Одно из объективных доказательств безопасности и качества мяса мы получили в этом году по результатам телевизионного проекта «Контрольная закупка» на Первом канале. Мясо торговой марки «Дальние дали» признали лучшим в сравнении с аналогичными товарами крупнейших российских производителей. Разумеется, прошедший год не был лишен трудностей и проблем. Несмотря на очевидные производственные успехи, экономика сложилась значительно хуже, чем год назад. Виной тому общая рыночная ситуация, падение цен на свинину и рост себестоимости ее производства. — Как вы оцениваете экспорт российской свинины в 2016 году и его перспективы в будущем? Какие государства могут стать потенциальными партнерами нашей страны? Каковы планы компании в этом направлении? — По данным нашего отраслевого союза, экспорт российской свинины по итогам года достиг 40−45 тыс. т. В прошлом году наша компания впервые осуществила прямую поставку этого продукта за границу, и в наших планах дальше развивать внешнеэкономическую деятельность. Хотя, по сути, мы уже в течение 5–6 лет продаем свинину за рубеж, но раньше это осуществлялось через посредников и прямым экспортом де-юре не являлось. Теперь же наш холдинг вступил в контрактные отношения с компанией, которая закупает мясную продукцию по всему миру и отправляет ее в страны Юго-Восточной Азии. Товар туда идет своеобразный — субпродукты: ноги, уши, хвосты, лунная кость, желудки. Для экспорта приоритетным остается азиатский рынок: Китай, Сингапур, Вьетнам, а также Япония. Мы планируем детальнее изучить его особенности, съездить на выставку в Шанхай или Пекин. Многое будет зависеть от государственной политики и международных отношений. Однако главной преградой при выходе на экспортные рынки остается внутренняя российская проблема — африканская чума свиней, которая по-прежнему является наибольшей опасностью для развития отрасли в стране. Прошлый год стал самым неблагополучным по АЧС. По данным Россельхознадзора, с начала 2016 года в стране выявили 295 вспышек, причем 23 случая — на промышленных предприятиях закрытого типа. Каждый из них приводит к уничтожению десятков тысяч голов свиней. В подобной ситуации я согласна с экспертами, считающими, что для развития экспорта необходима регионализация страны, чтобы регионы, благополучные по АЧС, могли активнее выходить на внешние рынки. — В ноябре агрохолдинг представил продукцию из мраморной свинины. Какова была реакция потребителей? Наблюдается ли интерес к достаточно новому для нашего рынка продукту? — Действительно, компания презентовала эксклюзивное для России мясо свиней породы дюрок. Это мраморная свинина, которая высоко ценится в кулинарном мире благодаря своим вкусовым качествам. Продукт вышел на рынок в ограниченном объеме, его нельзя встретить на прилавках продовольственных магазинов, поскольку мясо поставляется только напрямую в рестораны. Представители сегмента HoReCa уже дали высокую оценку этой продукции, отметив качественно новый вкус мяса, его сочность и схожесть с телятиной, а также широкие кулинарные возможности. Профессионалы отмечают, что по своему цвету и вкусу такая свинина может сравниться со знаменитым испанским хамоном, который ценится во всем мире. Мясоперерабатывающий завод компании планирует производить обвалку 400 голов породы дюрок в месяц с выходом готовой продукции порядка 35 т. Помимо этого, на предприятии выпускается более 300 видов основных товаров — от полутуш для сегмента B2B до продуктов деликатесной группы, включая ветчину, копчености и готовые к запеканию полуфабрикаты. Все мясные изделия производятся в условиях тотального контроля на каждом этапе: от выращивания в поле зерна для комбикорма до физико-химического и ультразвукового анализа товара на перерабатывающем заводе. — Планирует ли компания расширять это свиноводческое направление? Какие особенности в технологии производства существуют? — Выпуск мраморной свинины чистопородного дюрока — не массовое производство. Однако компания делает ставку на эту породу, внедряя ее гибридов в производственный цикл товарных свинокомплексов. Безусловно, это уже не мраморное мясо, но мы рассчитываем, что новая порода позволит улучшить вкусовые качества выпускаемой свинины для продовольственных магазинов. До недавнего времени в «Агро-Белогорье» занимались разведением трех пород: материнских крупная белая, ландрас и отцовской йоркшир. Внедрить дюрок позволили новые мощности нашего селекционно-генетического центра. Наличие еще одной отцовской породы поможет улучшить качественные и количественные характеристики товарной продукции. Наши селекционеры рассчитывают, что при гибридизации усовершенствуют важные показатели — привесы, выход, мраморность и вкусовые качества. Дюрок — то мясо, которое заставит потребителей взглянуть на свинину иначе. — Группа компаний «Агро-Белогорье» совместно с НИУ «БелГУ» планирует создание генетического центра. Какие задачи будут перед ним стоять? — Самые амбициозные — вплоть до создания новой породы свиней. Формируемый на базе вуза Центр геномной селекции будет располагать собственной лабораторией. Мы рассчитываем, что внедрение научно-исследовательских разработок и молекулярно-генетических технологий позволит компании улучшить производственные показатели и повысит общую эффективность. Импортозамещение в свиноводстве уже состоялось. Теперь наша задача — обеспечить его в племенном направлении, селекции и генетике, причем не только в животноводстве, но и в растениеводстве. — Какие решения в целях сокращения издержек, совершенствования деятельности, оптимизации производства и улучшения бизнес-процессов внедряются сегодня в компании? — В основе нашей работы на всех этапах создания конечного продукта лежит повсеместный контроль, обеспечивающийся режимом замкнутой производственной цепочки. Мы самостоятельно выращиваем животных и контролируем соблюдение всех ветеринарных регламентов, составляем рационы и готовим рецепты кормов, зерно для приготовления которых выращивается на собственных полях. Переработка и упаковка мяса также осуществляются своими силами с использованием высокоточных лабораторных исследований качества и новейшего технологического оборудования, позволяющего отследить путь каждого кусочка производимой свинины, который он проделывает, перед тем как попасть в руки покупателя. Таким образом, мы максимально сохраняем добавленную стоимость внутри компании. Единственное, что мы не выпускали до сегодняшнего дня самостоятельно, — оборудование для комплектования предприятий. Но со следующего года и этот пробел будет восполнен. Сейчас агрохолдинг совместно с двумя немецкими компаниями Big Dutchman и Schickling реализует многообещающий проект по производству оборудования для сельскохозяйственной отрасли — «ЗМС-Технолоджи». Его мощность составит 1,5 млн изделий в год. В январе 2017 года рассчитываем отгрузить первую партию продукции с нового предприятия. Основные потенциальные покупатели — компании свиноводческой и птицеводческой отраслей. Предполагается, что на производстве будут изготавливаться различные виды оборудования, начиная от труб для подачи кормов и заканчивая целыми конвейерными линиями для мясоперерабатывающих производств. Завод является модульным, что позволит со временем наращивать его мощности. На мой взгляд, это уникальный для страны проект, играющий важнейшую роль в процессе импортозамещения в смежной с АПК отрасли. — Холдинг сотрудничает со многими торговыми сетями. Планируется ли расширять географию продаж компании и собственную розничную сеть? На ваш взгляд, насколько доступны сегодня сети для отечественного производителя мясной продукции, в том числе мелкого или среднего предприятия? — Наша компания не ставит задачи попасть в ту или иную торговую сеть. Мы хотим продаваться только там, где нам самим комфортно. Если в сети мы получаем только убыток или там действуют суровые законы, то зачем? Сейчас мы сотрудничаем с несколькими известными ретейлерами и можем самостоятельно влиять на их торговую политику. К примеру, если мы замечаем, что в сети ухудшился сервис или санитарный порядок, то мы даем свои рекомендации, поскольку нам важно сохранить своего покупателя. Ретейлеры обычно на наши сигналы реагируют оперативно. В итоге в сотрудничестве с одной торговой сетью мы реализуем свою продукцию уже в Екатеринбурге и Новосибирске, то есть существенно углубились на восток нашей страны. В Белгородской области количество магазинов фирменной розницы мы сократили до 50, и, скорее всего, на этой цифре остановимся. В этом регионе высока конкуренция с местными производителями, при этом достаточно непросто торговать монопродуктом — свининой. Однако в скором времени мы сможем расширить ассортимент посредством молока и яблок. У фирменных магазинов есть и другая немаловажная функция — они позволяют изучать потребительский спрос. Содержать их достаточно хлопотно, маржа минимальна, но это самый близкий путь к покупателю, возможность ежедневно изучать его предпочтения и корректировать свою торговую политику. Насчет доступности сетей для мелких или средних предприятий мне сказать сложно. Понятно, что чем крупнее объемы производства, тем у компании больше возможностей попасть на прилавки торговых сетей. Но ключевой фактор всегда один — популярность продукта у потребителей. Если она есть, то в ретейл можно попасть и с незначительными объемами. — Каковы еще планы дальнейшего развития агрокомплекса? Планируется ли начинать деятельность в новых аграрных направлениях, и какие проекты предполагается реализовать? — Сегодня наша группа компаний развивает непрофильный проект по производству яблок. Он стартовал осенью 2014 года, а уже весной 2015 года на площади в 20 га было высажено 55 тыс. саженцев яблонь. В прошлом году «Сады Белогорья» получили первый промышленный урожай, причем вместо запланированных 60 т удалось собрать более 200 т плодов. К 2020 году мощность предприятия увеличится почти в пять раз — до пяти тысяч тонн яблок в год, для чего планируется расширить площадь сада еще на 74 га. К следующему сезону рассчитываем обзавестись мощностями для хранения и частичной переработки яблок. В планах компании также строительство завода по переработке молока. Холдинг активно занимается социальной деятельностью. При нашем участии в регионе было создано несколько тематических парков, а в 2016 году построен в городе Белгороде новый зоопарк. В следующем году появится динопарк и аквапарк под открытым небом. Главным в стратегии развития холдинга всегда было и будет развитие человеческого потенциала. Именно для наших сотрудников, а также для жителей области мы участвуем в благоустройстве городских и сельских территорий, строим парки отдыха и места развлечений. Кроме этого, мы постоянно открываем для себя новые ниши, где процесс импортозамещения только набирает обороты. Надеемся, что все наши планы будут иметь успешную реализацию и в дальнейшем принесут компании прибыль, стране — экономический эффект, а жителям региона — высокооплачиваемые рабочие места. Анастасия Кирьянова Источник: agbz.ru
  13. Также свободной нишей для поставки сельхозпродукции является Кемеровская область. Об этом на межрегиональном совещании, посвященном развитию животноводства, во вторник, 28 марта, сообщил первый зампред омского правительства Андрей Новоселов. В областном Экспоцентре во вторник, 28 марта, собрались главы муниципальных районов области, главные специалисты сельхозуправлений, сотрудники минсельхозпрода, ученые, руководители сельхозпредприятий, фермеры, чтобы поговорить о развитии отраслей животноводства в рамках реализации Государственной программы развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции на 2013—2020 годы. Открыл совещание первый зампред правительства Омской области Андрей Новоселов, курирующий АПК региона. По словам Новоселова, сегодня на совещании обсуждается знаковый вопрос, и, как отметил в своем послании Законодательному собранию Омской области губернатор Виктор Назаров, животноводство необходимо вывести на передовые рубежи. «У нас есть к чему стремиться, есть на кого равняться, каждый знает свои больные места», — отметил первый зампред правительства, обращаясь к сидящим в зале. Первое, на что обратил внимание Андрей Новоселов, это на повышение качества молока. Вторым важным вопросом в развитии животноводства является племенная работа. И тут, по мнению Андрея Новоселова, надо делать ставку на крупные животноводческие хозяйства, будущее за ними. «Только крупное производство может давать качественную продукцию», — считает первый зампред. Также Андрей Новоселов обратил внимание специалистов на другие больные вопросы, такие как некачественная кормовая база, неквалифицированные кадры среди зоотехников и ветврачей, снижение поголовья, приписки по удоям и привесам. За два последних первый зампред пообещал жестоко наказывать руководителей. Андрей Новоселов сообщил аграриям, что прорабатывается вопрос строительства крупного губернского рынка, где будет продаваться только местная продукция, а рядом будут созданы представительства крупных сельхозпредприятий, где руководители смогли бы вести переговоры с инвесторами и оптовыми покупателями. Но даже этот рынок не решит проблему сбыта животноводческой продукции. Поэтому Андрей Новоселов недавно встречался с представителями торговых сетей, присутствующих в Сибирском федеральном округе и в Омской области, интересовался, что могут поставлять омские аграрии в эти сети. Например, потребность мяса в сетях ежемесячно составляет 80 тонн. Это ниша для омских сельхозтоваропроизводителей, и ее регион может занять, особенно в Кемеровской области и в Красноярском крае. Справедливости ради добавим, что и сегодня омичи поставляют мясо в 36 регионов России. Коснулся Новоселов и вопроса грантовой поддержки животноводства и кредитования. Кстати, выдача льготных кредитов до 5% в регионе уже началась, и первый зампред правительства поручил министру сельского хозяйства и продовольствия Омской области Максиму Чекусову проконтролировать, чтобы кредиты были выданы максимально быстро, чтобы деньги начали работать не в конце года, а уже сейчас. Участники совещания также внимательно выслушали доклад заместителя министра сельского хозяйства и продовольствия Омской области Александра Курзанова об итогах работы агропромышленного комплекса региона в области животноводства в 2016 году и задачах на 2017 год, обсудили актуальные вопросы племенной работы. В конце пленарного заседания состоялось награждение лучших руководителей крестьянско-фермерских хозяйств и сельскохозяйственных предприятий почетными грамотами и благодарственными письмами минсельхозпрода Омской области за достижение высоких производственных показателей в области животноводства и увеличение маточного поголовья коров по итогам 2016 года. Источник: omskregion.info
  14. Так называемое исследование Weak Flesh вызвало утверждения о широком распространении взяточничества и продажи плохого мяса как внутри страны, так и за рубеж. В ответ на это, некоторые страны либо запретили, либо ввели ограничения на говядину и мясо птицы из Бразилии, крупнейшего в мире экспортера обоих товаров. 1. Насколько серьезны обвинения? Исследователи говорят, что они имеют доказательства того, что 21 мясная компания подкупала правительственных инспекторов утвердить продажи и экспорт, даже тогда, когда мясо и птица была загрязнены или испорчены. По данным Министерства сельского хозяйства, расследование ведется в отношении 33 федеральных инспекторов. 2. О ком речь? Следует отметить, что JBS SA и BRF SA, два крупнейших поставщика мяса в Бразилии. Работник JBS в штате Парана был обвинен в даче взяток инспекторам. Компания утверждает, что не согласна с действиями работника и будет принимать "применимые меры". Двое руководителей BRF были арестованы. Деятельность на заводе BRF в штате Гояс была приостановлена правительством после утверждений о нарушениях. Полиция сообщила, что компания поставила семь грузов мяса, зараженного сальмонеллой, в Европу. BRF заявляет, что мясо соответствовало европейским стандартам, а также о том, что завод следует национальным и международным санитарным нормам. 3. Что мы знаем об испорченном мясе? Помимо обвинений против BRF и JBS, следователи говорят, что в небольших бойнях, которые поставляют мясо на внутренний рынок, в том числе колбасы и колбасные изделия, была фальсификация ингредиентов, в том числе свиных голов и картона. По их словам, в некоторых случаях, запах от испорченного мяса был замаскирован с применением кислоты. Никаких случаев отравления не было связано со скандалом. Система санитарного надзора Бразилии в прошлом была честной, говорит Педро де Фелисиу (Pedro de Felicio), профессор технологии производства продуктов питания в Университете Кампинас (University of Campinas) в штате Сан-Паулу. По его словам, случаи, обнаруженные в ходе нынешнего расследования, могут оказаться отдельными. 4. Почему это такая большая история? Даже если вы не живете в южноамериканской стране, если вы мясоед, то велика вероятность, что вы едите бразильскую говядину и птицу. На Бразилию приходится 20 процентов мирового экспорта говядины и почти 40 процентов экспорта курицы. Говядина, свинина и мясо птицы составили почти 10 процентов дохода от экспорта Бразилии в прошлом году. BRF и JBS являются одними из крупнейших компаний в стране. 5. Как это повлияет на рынок? Китай, крупнейший импортер бразильской курицы и говядины, временно приостановил поставки. Европейский союз, Япония и Чили также ввели ограничения. Акции бразильских мясных компаний упали. Несмотря на то, что сейчас еще слишком рано давать количественную оценку потенциальных последствий для JBS и BRF, быстрое восстановление фондового рынка вряд ли будет, сообщил JPMorgan в своем докладе от 20 марта. Расследование наступает в плохое время для обеих компаний. JBS планирует первичное публичное размещение акций в США в этом году в то время как BRF проводит продажу акций в своем блоке, который производит халяльное мясо, то есть, которое было подготовлено в соответствии с предписаниями мусульманского закона. 6. Связано ли расследование с другими следствиями о коррупции? Таких признаков нет. Но проблема Weak Flesh продолжается уже в течение не менее двух лет в Куритиба (Curitiba), штат Парана, то же самое место, где ведется расследование Car Wash (Мойка Машин), о взятках с участием топ-менеджеров и политиков. Полицейские утверждают, что некоторые взятки мясных компаний были предназначены для политических партий. 7. Что будет дальше? Следователи говорят, что у них есть еще неизданная информация. В то же время, JBS и BRF пошли в PR-наступление, публикуя рекламу в газетах и делая телевизионные ролики. Правительство также пытается контролировать кризис, предоставляя информацию о расследовании и о санитарной системе контроля. Южная Корея уже сняла ограничения на импорт. Если другие страны последуют за ней, худшие перебои в поставках могут скоро пройти. Источник: elitetrader.ru
  15. Ученые Ливерпульского университета провели исследование, которое поможет разработать вакцину против кампилобактериоза (острое инфекционное заболевание). Переносчиками данной инфекции являются домашняя птица и крупный рогатый скот; кампилобактерии часто выявляются в пищевых продуктах, полученных от этих животных. В птицеводческой отрасли одним из приоритетнейших заданий является поиск способа борьбы с кампилобактериозом. В настоящее время возникновению коммерческой вакцины препятствует недостаточное понимание иммунологии инфекционного процесса. Во время первого исследования, которое было направлено на развитие функционального иммунитета к капилобактерии jejuni у курицы, исследователи обнаружили, что продуцирование антител помогает очищать кишечную инфекцию. Но, к сожалению, не способствует избавлению от бактерий в течение продолжительности жизни (около шести недель) коммерческого цыпленка-бройлера. Во время следующего исследования ученые химическим путем препятствовали производству белых кровяных клеток (B-лимфоцитов) у бройлерных цыплят в возрасте трех недель, перед тем, как внедрить капилобактерию jejuni. В результате эксперимента исследователи обнаружили, что уменьшение количества бактерий началось только спустя 7 недель. Ученые заключили, что адаптивный иммунный ответ в кишечнике цыпленка-бройлера начинает созревать в возрасте шести недель. Поэтому, по мнению исследователей, для контроля распространения кампилобактериоза и снижения количества зараженной птицы в супермаркетах, необходимо сконцентрировать внимание на создании вакцин, которые фокусируются на клеточно-опосредованном иммунном ответе, либо работать над созданием способа ускорения производства антител у цыплят-бройлеров. Источник: www.zerno-ua.com
  16. Россельхознадзор из-за гриппа птиц запретил экспорт мяса птицы из Калмыкии, Чечни, Астраханской, Ростовской и Московской областей и Краснодарского края. Запрет действует с 14 марта и касается только мяса не прошедшего термическую обработку достаточную для инактивации вирусов гриппа птиц, а также распространяется на живых домашних птиц, инкубационные яиц, генетического материала домашних птиц. Эти меры вводятся «с целью сохранения статуса Российской Федерации как страны, свободной от гриппа птиц, и для исключения возможности распространения вируса гриппа на территории соседних регионов». Пресс-секретарь Россельхознадзора Юлия Мелано пояснила, что благодаря такому решению можно будет избежать распространения заболевания на территории других стран. «Подобная практика является нормальной, когда на территории страны возникают вспышки заболевания. В этом случае страна может вводить подобные самоограничения, чтобы избежать распространения болезни»,— приводит «РИА Новости» ее слова. Источник: www.kommersant.ru
  17. «Мы видим перспективу запуска дополнительных мощностей. В частности, мы обсуждали перспективу возможного увеличения производства и строительства дополнительных цехов. В ближайшее время есть планы по запуску комбикормового завода на производственных мощностях предприятия», - сказал господин Горьков в ходе своего визита на предприятие. Напомним, с 2006 по 2012 годы группа компаний «Внешэкономбанк» принимала участие в финансировании инвестиционных проектов, направленных на реконструкцию птицефабрики, пополнение оборотных средств и поручительство за третьих лиц, а также рефинансирование кредитов в других банках. Сегодня состав птицефабрики входят две производственные площадки в Сакмарском районе и Гайском городском округе Оренбургской области. Сейчас поголовье на птицефабрика составляет более двух миллионов голов. В сутки в убойном цехе забивают на мясо около 48 тыс. голов птицы. Елена Донкина Источник: www.kommersant.ru
  18. Томский СПК "Белосток" планирует в 2018 году получить статус племенного завода коров айрширской породы – это даст хозяйству возможность привлечь федеральное финансирование и продавать скот для развития других хозяйств, сообщил во вторник журналистам руководитель СПК Паруйр Яврумян. "Племенное стадо айрширов будет единственное от Урала до Дальнего Востока. Надеемся, в начале 2018 года мы получим этот статус. Он дает дополнительную финансовую поддержку со стороны государства и право продавать (коров) другим хозяйствам на развитие", – сказал Яврумян. Он отметил, что при этом хозяйство будет обязано выполнять несколько условий. В частности, ежегодно продавать не менее 10% приплода племенных телят. Как пояснил директор департамента животноводства и племенного дела Минсельхоза РФ Харон Амерханов, который во вторник работает в Томской области, в настоящее время в России 27 племенных хозяйств, занимающихся айрширской породой. Он отметил, что в "Белостоке" есть ряд проблем. В том числе разнородность стада, возникшая из-за того, что коровы для фермы закупались из разных хозяйств России и Европы. "Прекрасный персонал, современные условия. А со скотом надо работать. Хочется, чтобы тут стояло стадо ровное по "рубашке", по вымени, по экстерьеру…", – сказал он, указав и на то, что от стада айрширов придется отделить красных датских коров, которых сейчас в хозяйстве около сотни. На это Яврумян ответил, что в настоящее время томское предприятие в вопросах "ремонта" стада сотрудничает с петербуржскими селекционерами. А красных датских и айрширских коров, которые слишком сильно отличаются от основного стада, в будущем планируется перевести на новую ферму на 200 голов, которую "Белосток" намерен достроить в 2018 году. Ранее также сообщалось, что на ферме СПК "Белосток" могут содержаться до 2,1 тысячи коров. Общая площадь строений комплекса – 31,5 тысячи квадратных метров. На ферме используются новейшие технологии – в частности, автоматическая система удаления навоза, система кормления телят "Молочный шаттл", электронный доильный зал. Управлять производственным процессом помогает современная компьютерная система. Источник: www.riatomsk.ru
  19. Сотрудниками отдела государственного ветеринарного надзора на Государственной границе РФ и транспорте по Пензенской области Управления Россельхознадзора по Республике Мордовия и Пензенской области в марте была проведена внеплановая документарная проверка в отношении индивидуального предпринимателя и общества с ограниченной ответственностью, осуществляющих свою деятельность в Городищенском районе Пензенской области. Проверка проводилась на основании информационного письма от руководителя инспекции государственного учреждения «Западно-Казахстанская областная территориальная инспекция Комитета ветеринарного контроля и надзора Министерства сельского хозяйства Республики Казахстан». Во время проверки сотрудниками Россельхознадзора нарушений со стороны работы предприятий не выявлено, также сотрудникам были представлены корешки ранее выданных ветеринарными врачами ветеринарных сертификатов на животноводческую продукцию (мясо конины и субпродукты). В ходе проверки установлено, что ветеринарные сопроводительные документы оформлены с нарушением законодательства РФ и указаний Россельхознадзора (№ФС-НВ-7/18292 от 29.09.2016г., №ФС-НВ-7/20323 от 26.10.2016г.). По результатам проведенной документарной проверки в отношении ветеринарных врачей, оформивших ветеринарные сертификаты на животноводческую продукцию с нарушением законодательства, были составлены служебные записки. Источник: ursn-rm.ru
  20. Скандал с некачественным бразильским мясом может иметь ощутимые последствия для России, являющейся одним из крупнейших импортеров мясной продукции из этой южноамериканской страны. Как защитить отечественный рынок и стоит ли отказываться от поставщиков в условиях продэмбарго — разбиралась «Лента.ру». Плоть слаба Россельхознадзор усилил контроль за поставками мяса из Бразилии и ждет от бразильских коллег официальных документов о поставляемом товаре. В самой Бразилии продолжается масштабная спецоперации по раскрытию схемы продажи местными производителями некачественной животноводческой продукции. Кульминацией расследования, длившегося около двух лет, стала проведенная федеральной полицией Бразилии в середине марта спецоперация. В ней участвовало около 1,1 тысячи правоохранителей, сообщает ТАСС. В центре внимания следователей оказались крупнейшие бразильские производители мясной продукции, поставляющие ее не только на внутренний рынок, но и на экспорт. Следствие выявило, что компании вступили в сговор с представителями надзорных органов местного Минсельхоза, который выдавал сертификаты качества товара без его проверки. Следователи утверждают, что производители использовали химические вещества, в том числе канцерогены, чтобы придать испорченному мясу товарный вид. По словам следователя Маурисиу Москарди Грильу, которого цитирует ТАСС, «в некоторые мясные продукты добавлялся картон, чтобы снизить их себестоимость». Сами производители настаивают на своей невиновности, заявляя, что картон использовался исключительно для упаковки. На ряде предприятий страны прошли обыски, а в одном из портов были задержаны контейнеры с зараженным сальмонеллой мясом, которое должно было проследовать в Италию и Испанию. Более того, в ходе спецоперации с говорящим названием «Плоть слаба» выяснилось, что часть денег, заработанных таким способом, шла на финансирование политических партий. Многие страны поспешили ввести ограничения на поставки мяса из Бразилии. Так, от продукции замешанных в расследовании предприятий отказался Евросоюз, Китай приостановил разгрузку контейнеров с бразильским мясом, Чили и Мексика вовсе запретили его импорт. Ограничили поставки Канада, ЮАР, Япония, Саудовская Аравия и Египет. В результате ежедневный объем экспорта бразильской животноводческой продукции рухнул более чем в 850 раз. Если раньше в среднем в день продавалось продукции на сумму порядка 63 миллионов долларов, то сейчас, по информации Министерства развития, — всего на 74 тысячи долларов. В зоне риска По мнению аналитиков, Россия в связи с этим скандалом попадает в зону риска. По данным Единой системы информации о внешней торговле правительства Бразилии, Россия — пятый по объему импортер мяса из этой страны после ЕС, Китая, Гонконга и Саудовской Аравии. В 2016 году Россия импортировала бразильской мясной продукции на 1,032 миллиарда долларов, сообщает ТАСС. Из 21 предприятия, фигурирующих в расследовании, свою продукцию поставляют в Россию только два — компания BRF (мясо птицы) и JJZ Alimentos (говядина). Несмотря на заметные успехи последних лет в производстве мяса, особенно птицы и свинины, отечественный рынок по-прежнему зависит от импорта говядины. «Около 25 процентов всего предложения мяса крупного рогатого скота формируется за счет импорта, причем из стран Латинской Америки», — отмечает аналитик ГК Алор Кирилл Яковенко. Именно аргентинская и бразильская говядина составляет большую часть импорта на прилавках магазинов и в меню заведений общепита. Из-за своей дешевизны относительно российского парного и охлажденного мяса импортируемую южноамериканскую говядину в основном используют при производстве полуфабрикатов. С экспертом согласны и представители сферы общепита. Как рассказал «Ленте.ру» учредитель международной сети кулинарных студий CulinaryOn Александр Бланк, Большинство игроков на рынке переходит на сотрудничество с южноамериканскими поставщиками говядины из коммерческих соображений — из-за необходимости снизить себестоимость готовой продукции. Южноамериканская говядина дешевле российской порой на 20 или даже 30 процентов. Но качество, говорит Александр Бланк, оставляет желать лучшего. Важное отличие мяса из Южной Америки, по словам эксперта, — специфический вкус «жареной печени» и острый запах крови. «Специалисты нашей компании неоднократно прорабатывали говядину из Бразилии, Уругвая, Парагвая, но качеством продукции остались принципиально недовольны», — заключил он. Помимо охлажденного мяса, Россия импортирует мясные консервы. В прошлом году было поставлено 20 тысяч тонн консервированного мяса, 5,5 тысяч тонн — из страны дальнего зарубежья, остальное — из СНГ. «Однако в силу своей дешевизны более дорогого парного мяса местного производства на консервы чаще идет именно импортируемое, так что далеко не факт, что в банках с тушенкой не нашлось места и бразильской говядине», — говорит Кирилл Яковенко. Россия пока не ввела ограничения на поставки бразильского мяса. Саудовская Аравия, ЮАР, Япония, Канада, Мексика, Египет уже это сделали, в результате чего финансовые потери компаний, замешанных в скандале, достигли 2,5 миллиарда долларов только из-за падения стоимости их активов, еще примерно 1,5 миллиарда долларов составят потери из-за сокращения экспорта в ближайшее время. «Естественно, бразильские экспортеры мяса будут искать рынки сбыта. И такими рынками окажутся те, что пока не ввели ограничений. Россия в данной ситуации находится в зоне риска», — считает аналитик. Почему же Россия медлит с ограничениями? Из-за продэмбарго выбор импортеров, не находящихся под ответными санкциями и сопоставимых по объемам, не так уж велик. «Бразильское мясо — это до половины импорта. Его потеря в условиях самообеспечения говядиной на уровне максимум 75 процентов чревато резкими скачками розничных цен и ускорением инфляции», — объясняет Кирилл Яковенко. Россия ведет переговоры с Мексикой о возобновлении поставок мяса в объеме 200-400 тысяч тонн. Однако эксперты скептически оценивают их перспективы. «Страна в прошлом году смогла отправить на экспорт всего 161 тысячу тонн говядины и где она в сжатые сроки найдет еще 300 тысяч, совершенно непонятно. Для этого нет ни мощностей, ни поголовья скота — только если реэкспортировать ту же бразильскую говядину», — говорит эксперт. По его словам, нужно учитывать и то, что по уровню коррупции Мексика едва ли уступает Бразилии, поэтому рассчитывать на более высокое качество экспортируемого мяса сложно. Кроме того, Мексика находится в сфере политического влияния США, что делает ее не самым независимым в плане принятия решений о заключении долгосрочного партнерства импортером. Ну и самое главное — Россия запретила импорт мексиканской говядины еще в 2012 году из-за применения при разведении скота запрещенных в нашей стране препаратов. «Не думаю, что ситуация изменилась — с учетом того, что ни со стороны РФ, ни со стороны других импортеров запрет до сих пор не снят, хотя мониторинг продукции проводится регулярно», — констатирует аналитик «Алор». Кстати, в том же 2012 году Россия ввела запрет и на импорт бразильской говядины, после того как было установлено, что фермеры этой латиноамериканской страны используют гормон роста (рактопамин) при разведении крупного рогатого скота. Эмбарго было снято лишь в августе 2014-го, после чего поставлять продукцию получили право 27 бразильских производителей говядины, 26 — мяса птицы и продукции птицеводства, четыре — свинины. Избавиться от зависимости Россия в целом может не зависеть от импортного мяса, считает аналитик IFC Markets Дмитрий Лукашов. Хотя потребление всех видов мяса в России за последние 15 лет выросло примерно на 40 процентов, производство мяса птицы увеличилось более чем в три раза, а свинины — на 70 процентов. Не хватает лишь говядины. Из-за особенностей климата, ее производство сократилось почти на 18 процентов. «В принципе, ее можно было бы заменить, имеющимся в достаточном количестве мясом кур», — считает аналитик. Однако вряд ли это устроило бы потребителей, поэтому часть продающейся в России говядины ввозится из зарубежных стран. По мнению эксперта, возможно, зависимость от импорта говядины пока не стоит преодолевать из-за высокой себестоимости ее производства в российском климате. Однако возникает вопрос о том, как в такой ситуации защитить российский рынок от некачественной продукции. Сделать это, считает управляющий партнер Kirikov Group Даниил Кириков, сложно, и в полной мере не удалось еще ни одной стране. «На данный момент Россия идет по пути умеренного снижения доли импорта мяса, и в ближайшее время эта тенденция сохранится», — уверен эксперт. Необходимо, считает он, усилить контроль поставок на границе, а также совершенствовать методики проведения анализа импортной продукции на содержание вредных веществ. Кроме того, настаивают эксперты, нужно определить круг надежных иностранных компаний — производителей и импортеров, которые могли бы осуществлять поставки мяса на долгосрочной основе, а потому не были бы заинтересованы в некачественной продукции. Ну и конечно, наиболее эффективная мера — поддерживать отечественного поставщика. Развитие собственного производства — дело затратное и небыстрое, но, как показывает опыт продуктового эмбарго, иногда просто необходимое. Источник: lenta.ru
  21. О привлечении к административной ответственности за невыполнение предписания Специалистом отдела государственного земельного надзора Управления Россельхознадзора по Владимирской области проведена внеплановая выездная проверка в отношении гражданки, являющейся собственником земельного участка, расположенного на территории Александровского муниципального района Владимирской области. Собственнику предписывалось - провести на земельном участке мероприятия по устранению зарастания древесно-кустарниковой и многолетней сорной растительностью. В ходе проведения проверки установлено, что предписание Управления в установленный законом срок не выполнено, не проведены мероприятия по защите сельскохозяйственных угодий от зарастания древесно-кустарниковой и многолетней сорной растительности. В отношении нарушителя возбуждено дело об административном правонарушении по ч.25 ст. 19.5 КоАП РФ – невыполнение в установленный срок предписания Управления Россельхознадзора по Владимирской области, осуществляющего государственный земельный надзор в отношении земель сельскохозяйственного назначения. Материалы дела направлены в мировой суд для рассмотрения. Собственнику повторно выдано предписание об устранении нарушений, с установлением нового срока исполнения, которое находится на контроле должностных лиц Управления. О невыполнение предписания в установленный срок Госинспекторами отдела государственного земельного надзора Управления Россельхознадзора по Владимирской области августе 2016 года в Судогодском районе была проведена плановая проверка в ходе которой, было выявлено зарастание земельного участка сельскохозяйственного назначения сорной и древесно-кустарниковой растительностью. За невыполнение обязательных мероприятий по защите земельного участка от зарастания деревьями, кустарником и сорной растительностью гр. М., собственник земельного участка, была привлечена к административной ответственности по ч.2 ст.8.7 КоАП РФ, с назначением наказания в виде штрафа. Кроме того, собственнику было выдано предписание об устранении выявленных нарушений требований земельного законодательства. Однако, предписание в установленный срок не было выполнено. На собственника земельного участка был составлен протокол об административном правонарушении по ч.25 ст.19.5 КоАП РФ. Материалы административного дела направлены мировому судье на рассмотрение. Решением мирового судьи, гр. М. признана виновной и подвергнута наказанию в виде штрафа в размере 10000 тысяч рублей. С целью приведения земельного участка в состояние, пригодное для сельхозпроизводства, нарушителю повторно выдано предписание, исполнение которого взято Управлением на контроль. О назначении судом значительного штрафа за неуплату штрафа в срок Мировым судьей судебного участка №78 района «Сокол» г.Москвы вынесено постановление по делу об административном правонарушении о признании гражданина Гасанова виновным в административном правонарушении, предусмотренном ч.1 ст. 20.25 КоАП РФ. Указанный собственник земельного участка сельскохозяйственного назначения был привлечен Управлением Россельхознадзора по Владимирской области к административной ответственности по ч.2 ст.8.7 КоАП РФ с наложением штрафа в размере 20 тыс.рублей по факту невыполнения установленных требований и обязательных мероприятий по защите земель сельскохозяйственного назначения от зарастания сорной и древесно-кустарниковой растительностью. Постановление нарушителем обжаловано не было и вступило в законную силу. Однако, данный гражданин не уплатил штраф в течение 60-ти дней со дня вступления постановления в законную силу. По факту неуплаты административного штрафа в срок должностным лицом Управления Россельхознадзора в отношении нарушителя было возбуждено дело об административном правонарушении по ч.1 ст.20.25 КоАП РФ и направлено на рассмотрение в суд. Рассмотрев полученные материалы, и, учитывая все обстоятельства дела, суд пришел к выводу о виновности вышеуказанного гражданина в совершении административного правонарушения по ч.1 ст.20.25 КоАП РФ и вынес постановление с назначением наказания в виде штрафа в размере 40 тыс.рублей. О невыполнении лицензиатом требований "Об обращении лекарственных средств " Специалистом отдела государственного ветеринарного надзора Управления Россельхознадзора по Владимирской области в ходе проведения выездной проверки в г.Александрове в отношении индивидуального предпринимателя осуществляющего фармацевтическую деятельность в сфере розничной торговли лекарственных средств для ветеринарного применения, установлен факт реализации и хранения лекарственных препаратов для ветеринарного применения с нарушением лицензионных требований и условий при осуществлении фармацевтической деятельности, нарушены пункты 10,12,13,15,16 «Правил хранения лекарственных средств для ветеринарного применения» от 15.04.2015 года № 145. В ходе сверки с Государственным реестром лекарственных средств для ветеринарного применения, размещенного на официальном сайте Россельхознадзора, выявлены контрафактные лекарственные средства, на упаковке которых указан номер регистрационного удостоверения, не соответствующий данным Реестра, нарушена ст. 46 ч.1, ст. 57 Федерального закона от 12.04.2010 № 61-ФЗ «Об обращении лекарственных средств". По данным правонарушениям установлено невыполнение лицензиатом требований, предусмотренных Положением о лицензировании фармацевтической деятельности утвержденного Постановлением Правительства РФ от 22.12.2011г. № 1081 "О лицензировании фармацевтической деятельности" что является грубым нарушением лицензионных требований. В отношении лицензиата составлен протокол об административном правонарушении по ч.4 ст.14.1 Кодекса Российской Федерации об административных правонарушениях (далее КоАП РФ) и направлен в Арбитражный суд Владимирской области. Предпринимателю выдано предписание об устранении нарушений. Контрафактные лекарственные средства для ветеринарного применения сняты с реализации. Информация о выявлении контрафактных, фальсифицированных и недоброкачественных лекарственных средств: http://www.fsvps.ru/fsvps/regLicensing/farmnews/ О контроле за перевозками подкарантинной продукции Специалистами отдела фитосанитарного надзора, семенного контроля и качества зерна установлен факт ввоза юридическим лицом Ковровского района подкарантинной продукции (семена овощных культур) из Нижегородской области в сопровождении карантинного сертификата. О доставке подкарантинной продукции Управление Россельхознадзора по Владимирской области извещено не было. Составлен протокол по ст.10.3 КоАПРФ. Источник: Управление Россельхознадзора по Владимирской области
  22. В марте текущего года государственным инспектором отдела государственного ветеринарного надзора по Пензенской области Управления Россельхознадзора по Республике Мордовия и Пензенской области проведено рейдовое мероприятие на ярмарке села Чемодановка Бессоновского района. В ходе рейда выявлен факт реализации гражданкой Пановой Н. копченых свиных ребер общим весом более 2,5 кг и колбасных изделий в ассортименте весом 10 кг без ветеринарных сопроводительных документов, подтверждающих качество и безопасность продукции в ветеринарно-санитарном отношении и эпизоотическое благополучие места её выхода. Данная продукция снята с реализации. Факт неисполнения требований Закона РФ от 14.05.1993 года №4979-1 «О ветеринарии», Федерального закона от 02.01.2000 года №29-ФЗ «О качестве и безопасности пищевых продуктов», Приказа Минсельхоза РФ от 27.12.2016 года №589 «Об утверждении ветеринарных правил организации работы по оформлению ветеринарных сопроводительных документов, порядка оформления ветеринарных сопроводительных документов в электронной форме и порядка оформления ветеринарных сопроводительных документов на бумажных носителях» послужил основанием для возбуждения дела об административном правонарушении в отношении данного физического лица по ч.1 ст.10.8 КоАП РФ. Назначен штраф в размере 500 рублей. С гражданкой проведена беседа о правилах реализации продукции животноводства. Источник: ursn-rm.ru
  23. На сегодняшний день ничуть не уменьшилась угроза заноса и распространения африканской чумы свиней на территорию Республики Мордовия из соседних и не очень регионов, ближнего зарубежья. Разве что лишь немного ослабла интенсивность возникновения новых вспышек. И поэтому слегка притупилась бдительность граждан. А тут ещё новая напасть – птичий грипп разбушевался в отдельных регионах Российской Федерации. С 17 марта текущего года вновь установлены посты ветеринарного контроля на границе Республики Мордовия. Один из них расположен близ села Ахматово на выезде из Чувашской Республики и на въезде в Республику Мордовия со стороны села Баево Ардатовского района РМ. Пост оборудован всем необходимым для работы ветеринарной службы, инспекторов Россельхознадзора и Республиканского ветеринарного надзора. Есть даже мобильная аэрозольная дезинфекционная установка для обработки въезжающего автотранспорта в случаях, если понадобится. Задействованы сотрудники ДПС ГИБДД. В задачу поста ветеринарного контроля входит досмотр въезжающего со стороны Чувашской Республики автотранспорта на предмет провоза свиней, птицы или продукции свиноводства и птицеводства, а также иной животноводческой продукции на территорию Республики Мордовия с обязательной регистрацией в соответствующем журнале. Раздаются разъяснительные памятки, информирующие об опасности заболеваний. Необходимо заметить, что с момента установки ветеринарных карантинных постов все попытки провоза нелегальной подконтрольной государственному ветеринарному надзору продукции пресекаются. Источник: ursn-rm.ru
  24. ФАС удовлетворила ходатайство южнокорейской компании CJ Cheiljedang о покупке 100-процентной доли в компании «Равиоли», говорится в решении ФАС. «В соответствии со статьями 28, 33 № 135-ФЗ "О защите конкуренции" ФАС рассмотрела ходатайство CJ Cheiljedang Corp. о приобретении доли в уставном капитале ООО "Равиоли" в размере 100% и приняла решение об удовлетворении данного ходатайства», — говорится в решении. «Равиоли» — петербургская компания, которая производит замороженные изделия (пельмени, котлеты), а также мороженое. Основана в 1994 году. CJ Cheiljedang была основана в 1953 году и входит в холдинг CJ Group. Работает в сегментах производства сельскохозяйственного сырья, продуктов питания, фармацевтическом, биотехнологическом. Ее офисы есть в Китае, США, Индонезии, Вьетнаме, Бразилии, Австралии, Японии, Сингапуре, на Филиппинах. CJ Cheiljedang намерена к 2020 году достигнуть в России продаж в 130 млрд вон ($111,2 млн). Источник: rns.online
  25. С 17 марта 2017 года директором АО «ПРОДО Птицефабрика Сибирская» стал Андрей Биль. До этого Андрей Альбертович 9 лет возглавлял АО «Птицефабрику им. 50-летия СССР», также входящую в Группу «ПРОДО». Главной задачей Андрея Биля станет обеспечение эффективной работы предприятия. «Сибирская» – крупнейший производитель мяса бройлеров в Омской области, входит в число 300 лучших предприятий агропромышленного комплекса России. Выпускает 138 наименований продукции из мяса птицы, в том числе мясо в тушках, субпродукты, колбасы, копчености и полуфабрикаты. К обязанностям директора АО «Птицефабрика имени 50-летия СССР» приступила Юлия Исмайлова. На этом предприятии Юлия Аликовна работает с 1998 года. До назначения на пост директора она занимала должность директора по производству. АО «Птицефабрика имени 50-летия СССР» – важное звено в цепочке предприятий Группы «ПРОДО». Птицефабрика выпускает высококачественное яйцо под известным во многих регионах России брендом «Национальный стандарт» и отличается уникально высокими для российского рынка производственными показателями. Предприятие выпускает около 320 млн штук яиц в год, что обеспечивает около 25% потребности Омской области в этом продукте. «Андрей Биль и Юлия Исмайлова – профессионалы высокого класса, много лет посвятившие себя работе в Группе «ПРОДО». На новых должностях их главной задачей станет обеспечение эффективной работы птицефабрик, – говорит генеральный директор ООО «ПРОДО Менеджмент» Петр Илюхин. – Оба предприятия являются крупными производителями важных продуктов питания в Омской области и известны далеко за пределами «домашнего» региона. И я уверен, что Андрей и Юлия смогут вывести вверенные им предприятия на новый уровень развития, сохранив главное – неизменно высокое качество выпускаемой продукции». Источник: prodo.ru